SOP Pasca Workshop Anggaran [PDF]

Citation preview

PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK



STANDARD OPERATING PROCEDURE PASCA WORKSHOP PENYUSUNAN ANGGARAN



No. Dok



:



MKN-SOP-02.1.1-17



Mulai Berlaku



:



01-Apr-17



Revisi



:



0



Tgl Revisi



:



-



Halaman



:



1 dari 3



LATAR BELAKANG a. Manajemen dalam menjalankan kegiatan usaha perlu pedoman yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter. b. Anggaran perusahaan merupakan pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggungjawab manajemen di dalam perencanaan, koordinasi dan pengawasan seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. c. Kebijakan manajemen dalam penyusunan anggaran adalah gabungan antara bottom up dan partisipasif di mana penyusunan anggaran sepenuhnya disusun dari bawah kemudian didiskusikan bersama untuk menetapkan anggaran yang terbaik. TUJUAN Memastikan bahwa anggaran yang disusun sudah disepakati dan sesuai dengan ketentuan serta asumsi yang ditetapkan. RUANG LINGKUP a. Evaluasi hasil workshop b. Penyusunan anggaran bulanan c. Persetujuan kepala cabang d. Evaluasi kewajaran breakdown SATUAN KERJA TERLIBAT a. Bagian anggaran d. Cabang-cabang perusahaan e. Pembukuan Kantor Pusat DOKUMEN YANG DIPERGUNAKAN a. Formulir pembahasan omset, biaya, investasi dan formasi karyawan b. Kertas kerja pendapatan dan biaya REFERENSI a. ISO 9001 b. Quality Management System DISPOSISI



NAMA



JABATAN



Dibuat Oleh



GM Akuntansi & Keuangan



Diperiksa Oleh



Management Representatif



Disetujui Oleh



Direktur Keuangan



PARAF



PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK STANDARD OPERATING PROCEDURE PASCA WORKSHOP PENYUSUNAN ANGGARAN



No. Dok



:



MKN-SOP-02.1.1-17



Mulai Berlaku



:



01-Apr-17



Revisi



:



0



Tgl Revisi



:



-



Halaman



:



2 dari 3



PROSEDUR PELAKSANAAN a. Bagian anggaran melakukan evaluasi hasil workshop seluruh cabang meliputi hasil pembahasan, cetakan kertas kerja yang sudah diditandatangani Direksi serta anggaran penjualan, karyawan, investasi dan perhitungan biaya. b. Bagian anggaran menyusun master anggaran bulanan cabang & kantor pusat dan mengirimkan ke seluruh cabang dan pembukuan kantor pusat. c. Bagian cabang-cabang perusahaan dan bagian accounting kantor pusat melakukan breakdown anggaran bulanan. d. Bagian anggaran mengevaluasi kewajaran angka breakdown cabang-cabang perusahaan dan kantor pusat untuk finalisasi.



No. Dok



:



MKN-SOP-02.1.1-17



Mulai Berlaku



:



01-Apr-17



Revisi



:



0



Tgl Revisi



:



-



Halaman



:



3 dari 3



PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK



STANDARD OPERATING PROCEDURE PASCA WORKSHOP PENYUSUNAN ANGGARAN



FLOW CHART