Studi Kelayakan Bisnis Apotek Zimzalabim [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

STUDI KELAYAKAN BISNIS APOTEK “ZIMZALABIM” Dosen Pengampu : Ferry Effendy, M.Farm, Apt



Disusun Oleh Siti Khomaerah (17010061)



LEMBAR PENGESAHAN PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS APOTEK ZIMZALABIM



DOSEN KEWIRAUSAHAAN



Ferry Effendi, M.Farm, Apt



KATA PENGANTAR



Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas praktikum kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah praktikum kewirausahaan. Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggitingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini. Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.



Bogor, 11 Juni 2019



DAFTAR ISI



COVER LEMBARPENGESAHAN.................................................................................................... i KATAPENGANTAR............................................................................................................. ii DAFTAR ISI............................................................................................................................ iii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Tujuan, Visi dan Misi ......................................................................................................... 1 1.2 Nama dan Alamat Perusahaan ............................................................................................ 1 1.3 Bidang Usaha ..................................................................................................................... 2 1.4 Bentuk Perusahaan ............................................................................................................. 2 BAB II PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI 2.1 Perizinan ............................................................................................................................. 3 2.2 Aspek Teknis Produksi / Operasi ....................................................................................... 3 2.3 Aspek Pemasaran ............................................................................................................... 4 2.4 Aspek Manajemen .............................................................................................................. 5 2.5 Aspek Keuangan ................................................................................................................ 7 BAB III PROYEK YANG DIUSULKAN 3.1 Proyek Yang Diusulkan .....................................................................................................11 a. Sifat Investasi b. Jenis Produk 3.2 Aspek Teknis .....................................................................................................................11 a. Sifat Proyek b. Jenis dan Jumlah Produksi c. Lokasi d. Bangunan e. Tenaga Kerja 3.3 Aspek Pemasaran .............................................................................................................11 a. Peluang Pasar b. Daerah Pemasaran c. Pasar Sasaran d. Volume dan Harga Penjualan e. Struktur Pasar f. Persaingan dan Strategi Bersaing



3.4 Aspek Manajemen........................................................................................................12 a. Kepemilikan b. Struktur Organisasi c. Tim Manajemen d. Tenaga Kerja/Karyawan 3.5 Aspek Keuangan..........................................................................................................13 a. Kebutuhan Dana b. Sumber Dana c. Prediksi Pendapatan d. Prediksi Biaya e. Prediksi Rugi Laba f. Kriteria Investasi BAB IV KESIMPULAN 4.1 Kesimpulan........................................................................................................................17 LAMPIRAN.............................................................................................................18



RINGKASAN PROYEK BAB I PENDAHULUAN



1.1 Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru / Pertimbangan Bisnis / Tujuan Visi dan Misi 



Tujuan a. Tempat pengabdian apoteker yang telah disumpah jabatan. b. Sarana farmasi melakukan peracikan, pengubahan bentuk, pencampuran dan penyerahan obat dan bahan obat dan alat kesehatan c. Meningkatkan kesehatan masyarakat setempat dan sekitar d. Meningkatkan pemahaman masyarkat terhadap penggunaan obat (swamedikasi) e. Membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar







Visi Menjadi pilihan utama masyarakat sekitar apotek dalam pemenuhan kebutuhan kesehatan melalui penerapan pelayanan kefarmasian yang berkualitas dan terpercaya serta menguntungkan bagi pasien dan karyawan.







Misi a. Menyediakan obat yang asli dan berkualitas serta harga yang terjangkau b. Melaksankan pelayanan kefarmasian yang tepat, cepat dan informative dengan menerapkan konsep “mengutamakan pasien” secara professional. c. Mengevaluasi kinerja diapotik secara berkala d. Memberikan peluang kerja bagi tenaga kefarmasian



1.2 Nama dan Alamat Perusahaan Nama Perusahaan Alamat



: CV REVELUV : Jalan Palem no. 215 Lt. 2



Nama Apotek Alamat



: Apotek Zimzalabim : Jalan Palem no. 215 Lt. 1



Apoteker pengelola apotek Alamat



: Siti Ashira Khumairoh M.Si.,Apt : Puri palm block c2



Pemilik Sarana Apotek (PSA) : Theodurus Daniel Wiratama B.S.C Alamat : Puri palm block c2 Apoteker Pendamping : Siti Salfa Nabila



Alamat



: Jalan Bojong Baru, 214



Asisten Apoteker Alamat



: M. Rafi Nurfaiz : Jalan Bojong Baru, 214



1.3 Bidang Usaha CV Reveluv merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penyedia pelayanan kefarmasian salah satunya, yaitu Apotek Zimzalabim.



1.4 Bentuk Perusahaan Bentuk perusahaan adalah CV atau Persekutuan Komenditer merupakan suatu bentuk badan usaha persekutuan yang didirikan oleh dua orang atau lebih dimana beberapa anggotanya memiliki tanggung jawab yang tak terbatas dan sebagian anggota lainnya memiliki tanggung jawab yang terbatas. CV Reveluv termasuk sekutu pasif dimana sekutu yang hanya menyerahkan modal dalam persekutuan dan tidak turut campur dalam kepengurusan, maupun kegiatan perusahaan.



BAB II PROFIL PERUSAHAAN 2.1 Perizinan Dari segi legalitas pendirian apotek, kami memiliki beberapa dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar di kemudian hari. Beberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan dengan aspek hukum adalah : 1. Memiliki HO (Hindae Ordonantie). 2. SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan) 3. Surat Izin Apotek bagi Apotek. 4. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) 5. Izin mendirikan bangunan atau IMB 2.2 Aspek Teknis Produksi / Operasi A. Produk Uraian ciri-ciri produk : Tentunya sebuah apotek akan memproduksi obat-obatan yang duracik oleh seorang apoteker, dimana pada Apotek yang akan kami dirikan ini menyediakan berbagai macam obat yaitu obat wajib apotek, obat bebas, obat resep generik, dan obat resep paten. Kegunaan utama produk : Kegunaan utama produk yaitu menghasilkan produk obat yang berkualitas untuk menyembuhkan penyakit yang diderita pasien dan masyarakat. Dan untuk sampai saat ini belum ada kegunaan sampingan dari produk obat-obatan. Karena sisa obat yang tak terpakai harus dibuang sesuai dengan aturan pengolaan limbah yang ada. B. Lokasi Lokasi yang kami pilih dalam menjalankan usaha Apotek ini adalah di jalan palem no.215 RT. 06 RW. 02 Kel. Pasir Kuda Kec. Bogor Barat. Adapun beberapa alasan kami memilih lokasi ini adalah sebagai berikut: · Letaknya sangat strategis · Merupakan wilayah yang padat penduduk · Belum ada apotek di daerah lokasi ini, sehingga masyarakat sekitar harus menempuh jarak yang lumayan jauh untuk mendapatkan obat-obatan apotek. · Daerah ramai, berada di tepi jalan sehingga mudah terjangkau C. Sarana dan Prasarana Deskripsi Bangunan Apotek · Luas bangunan apotek yaitu 7 X 15 m kubik. · Bangunan Apotek terdiri dari : ruang pelayanan, ruang tunggu, ruang peracikan yang dilengkapi dengan tempat pencucian alat-alat, ruang penyimpanan obat, ruang kerja apoteker, gudang, tempat administrasi, kamar mandi, toilet dan tempat parkir.



· Bangunan dilengkapi dengan penerangan, sumber air, ventilasi, dan sanitasi yang baik, tempat sampah dan Alat pemadam kebakaran · Papan nama terdiri dari nama Apotek dan papan nama Apoteker Pengelola Apotek, dan nomor SIA terpasang dengan jelas. Perlengkapan Adapun perlengkapan yang dibutuhkan dslam menunjang pendirian usaha Apotek ini adalah sebagai berikut: · Alat pembuatan, pengolahan dan peracikan · Alat perbekalan farmasi · Wadah pengemas dan pembungkus · Alat administrasi Perbekalan Farmasi Seperti yang telah dijelaskan diatas perbekalan farmasi tentunya berupa obat-obatan. Dimana obat yang akan disediakan diapotek kami yaitu obat wajib apotek, obat bebas, obat resep generik, dan obat resep paten. Kelengkapan buku pedoman Dalam pendirian usaha Apotek kami memiliki beberapa buku pedoman sebagai acuan dalam pembuatan obat oleh Apoteker kami Buku standar apotek yang wajib : 1. Farmakope Indonesia edisi terakhir 2. Kumpulan peraturan / UU Buku lainnya : 1. IMMS, ISO edisi terbaru 2. Pharmakologi dan terapi D. Limbah Ada berbagai macam limbah yang dihasilkan atara lain: · Limbah domestik ditampung pada bak khusus, cairannya dialirkan ke Instalasi Pengolahan Limbah Sentral, sedangkan padatannya diendapkan dan dilakukan penyedotan setiap sekali setahun. · Limbah sisa produksi Betalaktam ditampung pada kolam khusus, untuk selanjutnya dilakukan treatment pemecahan cincin betalaktam dengan menambahkan larutan NaOH Teknis, kemudian dialirkan ke Instalasi Pengolahan Limbah Sentral. · Limbah Non-Betalaktam dialirkan ke Instalasi Pengolahan Limbah Sentral ditampung pada bak utama, disatukan dengan limbah lainnya, untuk kemudian dialirkan ke bak 2 dan 3 yang berisi bakteri anaerob, kemudian dialirkan ke bak 4 untuk di aerasi dan penguraian oleh bakteri aerob, selanjutnya air pengolahan limbah dialirkan ke bak sedimentasi, lalu ke bak yang berisi ikan sebagai indikator hayati. 2.3



ASPEK PEMASARAN a. Gambaran umum



Produk yang dipasarkan : obat-obatan Cakupan pemasaran : Daerah kelurahan Jitra kecamatan Teluk Segara dan sekitarnya. Serta pasien rumah sakit bhayangkara b. Peluang pasar Kita ketahui bahwa sekarang banyak masyarakat yang kehilangan kepercayaan dengan badan kesehatan karena banyaknya obat-obatan palsu yang beredar. Masyarakat membutuhkan penyedia obat yang jujur dan berkualitas sesuai dengan kebutuhan kesehatan mereka. Sehingga kami hadir dengan memberikan pelayanan serta kepercayaan kepada pelanggan bahwa kami menjualbelikan serta memproduksi obat-obetan yan sesuai peraturan dan akurat. Kemudian di daerah lokasi pendirian apotek kami masih sering terjadi kekurangan obat-obatan, sehingga mereka harus menempuh jarak yang cukup jauh untuk mendapatkan obat yang dibutuhkan. Maka dari itu peluang pasar usaha Apotek ini sangat besar sekali apabila didirikan di lokasi yang tepat. c. Persaingan dan Strategi Bersaing Dalam pendirian usaha tentunya kita memiliki pesaing, namun kami telah memiliki beberapa strategi dalam bersaing, antara lain sebagai berikut:  Dari Segi Produk Produk obat yang kami hasilkan terjamin keabsahan dan keakuratannya, kemi memproduksi (meracik) obat-obatan sesuai aturan yang ada dan seusi resep yang diberikan oleh dokter. Tanpa mengurangi bahan, serta selalu menjunjung kualitas obat tersebut.  Dari Segi Harga Kami juga menetapkan harga yang sesuai dengan obat yang ditawarkan tanpa mengambil untung yang berlebihan, sehingga bisa dijangkau oleh masyarakat dan apa yang masyarakat terima worth it dengan uang yang mereka keluarkan.  Dari Segi Jalur Penjulan Dari segi jalur Penjualan, kami melakukan kerja sama dengan beberapa dokter dan rumah sakit bhayangkara. Selain itu kami memiliki beberapa mitra kerja yang mampu membuka channel dari Apotek yang kami dirikan ini. Selain itu di apotek yang kami dirikan ini, apteker selalu stand by sehingga memudahkan pasien apabila ingin sedikit berkonsultasi atau bertanya-tanya., serta memberikan informasi obatyang jelas dan lengkap.



2.4 ASPEK MANAJEMEN A. Tenaga Kerja atau Karyawan Untuk dapat mengelola sebuah apotek diperlukan tenaga kerja yang sesuai di bidang, oleh karenanya diperlukan pengelolaan SDM yang efektif dan efisien sehingga tujuan apotek dapat tercapai. Apotek Dasidira Farma merekrut karyawan sebagai berikut: Apoteker 1 orang Apoteker Pendamping 1 orang Asisten Apoteker (AA) 1 orang Tenaga Administrasi 1 orang Tenaga Umum 1 orang



Pengrekrutan karyawan dilakukan sesuai kebutuhan dan perkembangan apotek kami kedepannya, untuk tahun pertama jumlah karyawan kami sebanyak 5 orang yaitu : seorang apoteker, seorang apoteker pendamping, seorang tenaga administrasi/ keuangan dan seorang asisten apoteker. Apotek Zimzalabim buka setiap hari kerja (Hari libur nasional tutup) dan buka selama 24 jam. Pembagian tugas karyawan sebagai berikut : Shift Pagi : 06.30 - 16.00 Shift Sore : 16.00 - 23.00 Shift Malam : 23.00 – 06.30 B. Struktur Organisasi C. Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat) 1. Strength ( Kekuatan)  Apotek Zimzalabim telah memiliki perizinan, kewajiban pajak, serta retribusi usaha sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sehingga bila ada pemeriksaan dari petugas maka Apotek Dasidira Farma telah mengantongi izin usaha  Tempat/ ruang tunggu pasien nyaman, dilengkapi televisi, kipas angin, dan juga dilengkapi dengan tempat parkir kendaraan.  Mempunyai karyawan yang ramah dan memiliki pengetahuan umum tentang obat dan juga ada apoteker yang selalu stand by untuk konsultasi.  Apotek kami buka 24 jam, sehingga memungkinkan para pasien untuk membeli obat kapan saja ketika mereka membutuhkan.  Memiliki kontak nomor telepon untuk pemesanan sehingga pelanggan tidak harus datang ke apotek 2. Weakness (Kelemahan) Karyawan terbilang masih sedikit, sehingga pelanggan terkadang harus menunggu cukup lama. 3. Opportunity (Kesempatan)  Tempat usaha yang strategis, dimana belum ada apotek disekitar sana serta berdekatan dengan klinik, praktek dokter, dan puskesmas.  Memiliki mitra kerja yang baik, dan bekerjasama dengan beberapa dokter yang ada di Bengkulu  Harga sesuai pasar, tidak memberikan keuntungan sepihak bagi pihak-pihak tertentu. 4. Threat ( Ancaman)  Kemungkinan adanya apotek-apotek baru yang tentunya akan menjadi pesaing nantinya  Social budaya, dengan adanya puskesmas gratis dll, merubah pemikiran masyarakat bila merasakan sakit ringan untuk langsung periksa ke puskesmas daripada membeli obat di apotek sebagai pengobatan pertama



a.



ASPEK KEUANGAN Modal diperoleh dari kerja sama antara : 1. Pemilik sarana Apotek 2. Siti Ashira Khumairoh S.farm., Apt.



Rp.100.000.000,00 Rp. 50.000.000,00



MMODAL AWAL a. Modal Tetap 1. Pembangunan apotek (+ instalasi listrik dan Rp. air) 2. Sarana Fisik 1 Buah almari pendingin Rp. 8 Buah almari obat/ etalase Rp. 1 Buah almari narkotik/psikotropik Rp. 1 buah lemari bahan berbahaya Rp. 1 Buah kursi kasir Rp. 1 Buah kipas angina Rp. 1 Buah TV 14’ Rp. 1 buah kendaraan (motor) Rp. 1 Set kursi tunggu Rp. 1 Buah dispenser Rp. 1 buah kompor/pemanas Rp. 1 buah lemari pengering Rp. 1 buah billboard nama apotek Rp. 1 buah alat pemadam kebakaran Rp. Rp. Sumber air 3 buah panic Rp. 1 Set gelas plastic Rp. 1 Buah timbangan badan Rp. 3 Buah tempat sampah Rp. 2 Buah jam dinding Rp. Alat-alat kebersihan Rp. 3 Buah papan nama Rp. Jumlah : Rp. 3. -



Sarana Administrasi 1 Mesin fak + telepon 1 Set computer + program 1 Set mesin kasir Kalkulator Nota, kwitansi, SP, dll Stampel, tinta + bantalan Alat tulis Buku defekta, pesanan,



Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. penerimaan Rp.



60.000.000,00



1.500.000,00 7.500.000,00 300.000,00 300.000,00 100.000,00 300.000,00 400.000,00 16.000.000 800.000,00 100.000,00 100.000,00 300.000,00 100.000,00 300.000,00 300.000,00 100.000,00 10.000,00 60.000,00 30.000,00 50.000,00 50.000,00 500.000,00 29.200.000,00



1.000.000,00 5.000.000,00 2.000.000,00 100.000,00 250.000,00 60.000,00 40.000,00 80.000,00



faktur dating Kartu stock, catatan resep, copy resep Blanko laporan narkotika dan psikotropika Daftar harga obat Lem, gunting, isolasi Jumlah : 4. Sarana pelayanan 1 Set timbangan + Validasi 1 Buah meja racik 2 Buah kursi racik 1 Buah kursi layanan Tempat cuci alat-alat 3 Pasang mortir dan stamper Pot salep, botol, dan kapsul Kertas perkamen Pengaduk, alat gelas dan pipet Corong labu erlemeyer cawan penguap kertas puyer Plastik obat Wadah pengemas sekunder (identitas apotek) Lap Etiket Buku-buku standard apotek Alat keshatan (tensimeter, alat cek gula darah, termometer) Jumlah : 5. Biaya perijinan b. Modal operasional (obat) Total Modal dibutuhkan : Modal Tambahan Modal yang telah diperoleh



Rp.



Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.



100.000,00 20.000,00 25.000,00 20.000.00 8.695.000,00



Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.



2.500.000,00 500.000,00 100.000,00 300.000,00 100.000,00 450.000,00 70.000,00 20.000,00 100.000,00 50.000,00 100.000,00 100.000,00 50.000,00 100.000,00 300.000,00 10.000,00 20.000,00 750.000,00 500.000,00



Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.



6.120.000,00 3.000.000,00 35.000.000,00 145.015.000,00 4.985.000,00



150.000.000,00



RENCANA ANGGARAN TAHUNAN 1. Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun ke-1 (RAPB th-1) a. Biaya Rutin Per-bulan tahun ke-1 1.) Biaya Gaji Karyawan Apoteker Pengelola Apotek Rp. Apoteker Pendamping Rp.



2.500.000,00 2.000.000,00



-



Asisten Apoteker Administrasi Jumlah : 2.) Biaya lain-lain Biaya pemeliharaan gedung dan peralatan Biaya listrik dan air Biaya telepon Biaya Koran dan majalah kesehatan Biaya pemeliharaan dan penyusutan bangunan dan peralatan/ perlengkapan Jumlah : Total biaya rutin per bulan: b. Biaya Rutin Tahun ke-1 Biaya rutin bulanan 12 x Rp. 7.360.000,00 Tunjangan Hari Raya (THR) : 1 bulan gaji Total Biaya Rutin Tahun ke-1



Rp. Rp. Rp.



1.200.000,00 800.000,00 6.500.000,00



Rp. Rp. Rp. Rp.



200.000,00 200.000,00 200.000,00 60.000,00



Rp.



200.000,00



Rp. Rp.



860.000,00 7.360.000,00



Rp. Rp. Rp.



88.320.000,00 6.500.000,00 94.820.000,00



a.



Proyeksi Pendapatan tahun pertama Tahun pertama, deperkirakan jumlah resep yang masuk rata-rata 25 lembar perhari dengan harga rata-rata Rp. 70.000,00. Pendapatan tahun pertama : Penjualan Resep 26 x 12 x 25 resep x Rp. 50.000,00 Rp. 390.000.000,00 Penjualan Obat Bebas (HV) 26 x 12 x Rp. 550.000,00 Rp. 171.600.000,00 Penjualan OWA 26 x 12 x Rp. 150.000,00 Rp. 46.800.000,00 Total Pendapatan : Rp. 608.400.000,00 b. Pengeluaran Tahun I Pembelian obat (generic dan paten ) Rp. 243.200.000,00 Pembelian HV (obat bebas) Rp. 92.820.000,00 Pembelian OWA Rp. 24.960.000,00 Biaya Rutin Tahun I Rp. 94.820.000,00 Total Pengeluaran: Rp. 455.800.000,00 a.



Perkiraan laba rugi Tahun I Pemasukan Pengeluaran Laba Bruto Pajak pendapatan (10%) Laba Bersih PayBack = Total Investasi : laba bersih = Rp 150.000.000 : Rp 137.340.000,00 = 1, 5 tahun



Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.



608.400.000,00 455.800.000,00 152.600.000,00 15.260.000,00 137.340.000,00



ROI = Laba Bersih : Total Investasi = Rp 29.790.000 : Rp 150.000.000 X 100% =91,56% Berdasarkan analisa BEP diatas dapat disimpulkan bahwa laba bersih atau pengdapatan bersih dalam setahunnya adalah Rp 137.340.000,00 dan dapat balik modal atau payback selama 1,5 tahun.



BAB III PROYEK YANG DIUSULKAN



3.1 PROYEK YANG DIUSULKAN Ide usaha yang ingin kami kembangkan ini adalah pendirian usaha Apotek yang mana bergerak di bidang kesehatan, khususnya kefarmasian. Dimana Apotek kami akan memberikan layanan kesehatan, dan memenuhi permintaan obat dari para pasien dan masyarakat yang membutuhkan. Disini kami akan menjamin kejujuran, kebenaran, dan keakuratan dari produk obat yang di jual karena Apotek kami menggunakan jasa apoteker yang teruji serta selalu menjunjung tinggi kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan dalam usaha untuk memberi pelayanan kesehatan yang terbaik kepada masyarakat.



3.2 ASPEK TEKNIS a. Sifat Proyek Proyek ini bersifat bersama b. Jenis dan Jumlah Produksi obat obatan dan sediaan farmasi lainnya c. Lokasi Lokasi berada di kota Bogor. o Lokasi berada di dekat klinik, praktik dokter, dan puskesmas o Lokasi dekat dengan hunian masyarakat o Lokasi tersebut memungkinkan semua kalangan masyarakat dapat menjangkau dengan mudah apotek d. Bagunan Tanah dan bangunan dengan luas keseluruhan kurang lebih 7x15 m dengan dua lantai. e. Tenaga Kerja Perusahaan kami memiliki 5 karyawan sebagai apoteker pengelola apotek 1 orang apoteker pendamping 1 orang dan asisten apoteker 1 orang, 1 orang tenaga umum, 1 orang tenaga administrasi.



3.3 ASPEK PEMASARAN A. Peluang Pasar Peluang pasar produk pengharum “Olienta” sangat besar, dikarenakan produk ini merupakan produk alami yang aman untuk digunakan dan mempunyai kemasan yang menarik. Selain itu, berpeluang besar dalam menjangkau consumer yang mempunyai mobil dan lain-lain.



B. Daerah Pemasaran (Market Segmenting) Pasien datang ke apotek atau menggunakan jasa pesan antar. C. Pasar Pasaran (Market Targeting) Masyarakat sekitar dan pasien yang berobat ke klinik, praktik dokter dan puskesmas dekat apotek. D. Volume dan Harga Penjualan o Penjualan Resep Rp. 50.000,00 o Penjualan Obat Bebas Rp. 550.000,00 o Penjualan OWA Rp. 150.000,00 E. Struktur Pasar Struktur pasar berdasarkan banyaknya permintaan. F. Persaingan dan Strategi Bersaing Persaingan dan Strategi Bersaing Dalam pendirian usaha tentunya kita memiliki pesaing, namun kami telah memiliki beberapa strategi dalam bersaing, antara lain sebagai berikut: · Dari Segi Produk Produk obat yang kami hasilkan terjamin keabsahan dan keakuratannya, kemi memproduksi (meracik) obat-obatan sesuai aturan yang ada dan seusi resep yang diberikan oleh dokter. Tanpa mengurangi bahan, serta selalu menjunjung kualitas obat tersebut. · Dari Segi Harga Kami juga menetapkan harga yang sesuai dengan obat yang ditawarkan tanpa mengambil untung yang berlebihan, sehingga bisa dijangkau oleh masyarakat dan apa yang masyarakat terima worth it dengan uang yang mereka keluarkan. · Dari Segi Jalur Penjulan Dari segi jalur Penjualan, kami melakukan kerja sama dengan beberapa dokter dan rumah sakit bhayangkara. Selain itu kami memiliki beberapa mitra kerja yang mampu membuka channel dari Apotek yang kami dirikan ini · Selain itu di apotek yang kami dirikan ini, apteker selalu stand by sehingga memudahkan pasien apabila ingin sedikit berkonsultasi atau bertanya-tanya., serta memberikan informasi obatyang jelas dan lengkap. 3.4 ASPEK MANAJEMEN a. Kepemilikan Usaha Bersama, perusahaan berbentuk CV b. Struktur Organisasi Apoteker pengelola apotek : Siti Ashira Khumairoh M.Si.,Apt



Pemilik Sarana Apotek (PSA) : Theodurus Daniel Wiratama B.S.C Apoteker Pendamping : Siti Salfa Nabila, S.Farm.,Apt Asisten Apoteker : M. Rafi Nurfaiz, S.Farm



c. Tim Manajemen Siti Ashira Khumairoh M.Si.,Apt Theodurus Daniel Wiratama B.S.C d. Tenaga Kerja atau Karyawan -Siti Ashira Khumairoh M.Si.,Apt -Siti Salfa Nabila S.Farm.,Apt -Muhammad Rafi Nurfaiz S.Farm.,Apt



3.5 ASPEK KEUANGAN a. Kebutuhan Dana Kebutuhan modal awal untuk memulai usaha adalah sebesar Rp. 150.000.000,00 . Dana tersebut dialokasikan untuk kebutuhan pembangunan apotek, membeli kebutuhan untuk apotek dan membeli persediaan obat serta sediaan farmasi lainnya. b. Sumber Dana investasi dari pemilik sarana apotek dan apoteker pengelola apotek sebesar Rp. 150.000.000,00 c. Prediksi Pendapatan Pendapatan yang dihasilkan 1 tahun : Perkiraan laba rugi Tahun I Pemasukan Rp. 608.400.000,00 Pengeluaran Rp. 455.800.000,00¬ Laba Bruto Rp. 152.600.000,00 Pajak pendapatan (10%) Rp. 15.260.000,00 Laba Bersih Rp. 137.340.000,00



d. Prediksi Biaya a. Modal Tetap 1. Pembangunan apotek (+ instalasi listrik dan air) 2. Sarana Fisik 1 Buah almari pendingin



Rp.



60.000.000,00



Rp.



1.500.000,00



8 Buah almari obat/ etalase 1 Buah almari narkotik/psikotropik 1 buah lemari bahan berbahaya 1 Buah kursi kasir



Rp.



7.500.000,00



Rp.



300.000,00



Rp.



300.000,00



Rp.



100.000,00



-



1 Buah kipas angina



Rp.



300.000,00



-



1 Buah TV 14’



Rp.



400.000,00



1 buah kendaraan (motor) 1 Set kursi tunggu



Rp.



16.000.000



Rp.



800.000,00



-



1 Buah dispenser



Rp.



100.000,00



-



1 buah kompor/pemanas



Rp.



100.000,00



-



1 buah lemari pengering



Rp.



300.000,00



1 buah billboard nama apotek 1 buah alat pemadam kebakaran Sumber air



Rp.



100.000,00



Rp.



300.000,00



Rp.



300.000,00



-



3 buah panic



Rp.



100.000,00



-



1 Set gelas plastic



Rp.



10.000,00



-



1 Buah timbangan badan



Rp.



60.000,00



-



3 Buah tempat sampah



Rp.



30.000,00



-



2 Buah jam dinding



Rp.



50.000,00



-



Alat-alat kebersihan



Rp.



50.000,00



-



3 Buah papan nama



Rp.



500.000,00



Jumlah :



Rp.



29.200.000,00



3. -



Rp.



1.000.000,00



Rp.



5.000.000,00



Sarana Administrasi 1 Mesin fak + telepon



1 Set computer + program



-



1 Set mesin kasir



Rp.



2.000.000,00



-



Kalkulator



Rp.



100.000,00



-



Nota, kwitansi, SP, dll



Rp.



250.000,00



-



Stampel, tinta + bantalan



Rp.



60.000,00



-



Alat tulis



Rp.



40.000,00



Buku defekta, pesanan, penerimaan faktur dating Kartu stock, catatan resep, copy resep Blanko laporan narkotika dan psikotropika Daftar harga obat



Rp.



80.000,00



Rp.



100.000,00



Rp.



20.000,00



Rp.



25.000,00



-



Rp.



20.000.00



Rp.



8.695.000,00



Rp.



2.500.000,00



Rp.



500.000,00



Lem, gunting, isolasi



Jumlah : 4. Sarana pelayanan 1 Set timbangan + Validasi 1 Buah meja racik -



2 Buah kursi racik



Rp.



100.000,00



-



1 Buah kursi layanan



Rp.



300.000,00



-



Tempat cuci alat-alat



Rp.



100.000,00



3 Pasang mortir dan stamper Pot salep, botol, dan kapsul Kertas perkamen



Rp.



450.000,00



Rp.



70.000,00



Rp.



20.000,00



Pengaduk, alat gelas dan pipet Corong



Rp.



100.000,00



Rp.



50.000,00



-



labu erlemeyer



Rp.



100.000,00



-



cawan penguap



Rp.



100.000,00



-



kertas puyer



Rp.



50.000,00



-



Plastik obat



Rp.



100.000,00



Wadah pengemas sekunder (identitas apotek) Lap



Rp.



300.000,00



Rp.



10.000,00



-



Rp.



20.000,00



Buku-buku standard apotek Alat keshatan (tensimeter, alat cek gula darah, termometer) Jumlah :



Rp.



750.000,00



5. b.



Etiket



Biaya perijinan Modal operasional (obat)



Total Modal dibutuhkan :



Rp.



500.000,00



Rp.



6.120.000,00



Rp.



3.000.000,00



Rp.



35.000.000,00



Rp.



145.015.000,00



e. Produksi Laba Rugi a.



Perkiraan laba rugi Tahun I Pemasukan Pengeluaran Laba Bruto Pajak pendapatan (10%) Laba Bersih



Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.



608.400.000,00 455.800.000,00 152.600.000,00 15.260.000,00 137.340.000,00



PayBack = Total Investasi : laba bersih = Rp 150.000.000 : Rp 137.340.000,00 = 1, 5 tahun ROI = Laba Bersih : Total Investasi = Rp 29.790.000 : Rp 150.000.000 X 100% =91,56% f. Kriteria investasi investasi bersama antara pemilik sarana apotek dan apoteker pengelola apotek.



BAB IV KESIMPULAN Berdasarkan analisa situasi dan dengan memperhatikan studi kelayakannya, maka pendirian Apotek Zimzalabim Jalan Palem no. 215 Lt. 1 Bogor mempunyai prospek baik untuk berkembang menjadi apotek modern yang besar dan terpercaya.