Tahapan Siklus Manajemen Puskesmas Yang Berkualitas Dikaitkan Dengan Tahapan Siklus Manajemen Di Tingkat Kabupaten [PDF]

Citation preview

Tahapan siklus manajemen Puskesmas yang berkualitas dikaitkan dengan tahapan siklus manajemen di tingkat kabupaten/kota terdiri dari (contoh siklus tahun 2015, 2016 dan 2017): No Tahapan



Waktu Pelaksana Pelaksanaan



Pihak Terkait



Evaluasi kinerja Puskesmas tahun 2015 Desember, Dinkes 1 Puskesmas melalui Penilaian 2015 Kab/Kota Kinerja Puskesmas Persiapan penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) tahun 2016 berdasarkan Recana Usulan Desember, 2 Puskesmas Kegiatan (RUK) yang 2015 telah disetujui dan dibandingkan dengan hasil kinerja Puskesmas tahun 2015 Analisa situasi dan pelaksanaan Survei Mawas Diri (SMD), Musyawarah Masyarakat Desa Pemangku (MMD) sebagai bahan Awal 3 Desa/Kelurahan Kepentingan Tk. penyusunan RUK tahun Januari 2016 Desa/Kelurahan 2017 dan Rencana Lima Tahunan Periode 2017 s.d 2021 dengan pendekatan Top Down dan Bottom Up



Lokakarya Mini 4 (Lokmin) bulanan pertama



Musyawarah 5 Perencanaan pembangunan desa



Keluaran Hasil penilaian kinerja Puskesmas tahun 2015



Draft RPK tahun 2016



Hasil analisa situasi, Hasil SMD dan MMD, serta usulan kebutuhan pelayanan kesehatan masyarakat desa/kelurahan sesuai harapan rasional masyarakat desa/kelurahan



Kesiapan pelaksanaan kegiatan bulan januari tahun 2016, Minggu bahan kedua Puskesmas musrenbangdes januari 2016 tahun 2016, draft RUK tahun 2017 dan Draft Rencana lima tahunan 2017 s.d 2021 Minggu ke Pemangku Penyusunan draft empat Desa/Kelurahan Kepentingan Tk. RUK tahun 2017 januari 2016 Desa/Kelurahan dengan hasil



(Musrenbangdes)



Awal minggu 6 Lokmin bulanan kedua pertama Februari 2016



Lokmin triwulan 7 pertama



Akhir minggu pertama Februari 2016



Puskesmas



Puskesmas



Musyawarah perencanaan 8 pembangunan kecamatan (Musrenbangma)



Minggu kedua Februari 2016



Kecamatan



Musyawarah perencanaan 9 pembangunan kabupaten/kota (Musrenbangkab)



Maret 16



Kab/Kota



Musrenbangdes, penyesuaian draft Rencana lima tahunan 2017 s.d 2021 dengan hasil Musrenbangdes Kesiapan pelaksanaan kegiatan bulan Februari tahun 2016, serta bahan lokmin triwulan pertama Lintas sektor Bahan terkait dan tokoh musrenbangmat masyarakat di bidang kesehatan kecamatan Penyusunan draft RUK tahun 2017 dengan hasil Pemangku musrenbangmat, kepentingan Tkt. serta penyesuaian Kecamatan draft rencana lima tahunan 2017 s.d 2021 dengan hasil musrenbangmat Penyusunan draft RUK tahun 2017 dengan hasil Pemangku musrenbangkab, kepentingan Tkt. serta penyusunan Kabupaten draft rencana lima tahunan 2017 s.d 2021 dengan hasil musrenbangkab.



Catatan:   



Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas harus di feedback oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota. Setiap bulannya tetap memperhatikan persiapan pelaksanaan RPK bulanan berjalan dan hasil pelaksanaan dari RPK bulan lau. Proses penyusunan RPK tahun 2017 dapat disesuaikan dengan perkembangan kebijakan.



Peraturan Menteri Kesehatan tentang Manajemen Puskesmas 21 Sep 2016by draguscn



Akhirnya keluar juga peraturan tentang manajemen Puskesmas. Meskipun di kalangan pelaku Pelayanan Kesehatan Masyarakat ini sudah bukan berita baru lagi. Sudah ditunggu-tunggu beberapa bulan dari mulai terdengarnya akan dikeluarkan aturan ini. PMK No. 044/2016 ttg Pedoman Manajemen Puskesmas Kehadirannya juga mengakhiri KMK 128/2004 yang sebelumnya sudah dibatalkan oleh PMK 75/2014 tapi Manajemen Puskesmasnya jadi tidak punya referensi. Dengan keluarnya PMK 44/2016 ini maka diharapkan terjawab sudah yang selama ini belum selesai di PMK 75/2014.



Sepintas isi dari PMK 44 ini bercerita tentang : 



Perencanaan (bab II), sebelumnya disampaikan penegasan siklus manajemen puskesmas. Tapi kok persiapannya menjorok sangat ya ke bulan Januari ? Apalagi dari Tabelnya. Padahal pelaksanaan SMD dan MMD itu bisa cukup lama, karena itu sudah tepat, kalo data tahun N-1 (akhir) digunakan untuk melihat data SMD dan melaksanakan MMD. Kalo dbuat awal Januari baru SMD bakal April-Mei baru bisa



perencanaan.



 











Menegaskan Perencanaan Puskesmas menghasilkan 2 produk : Rencana Lima Tahunan dan Rencana Tahunan (RUK dan RPK). Menegaskan bahwa Penggerakan dan Pelaksanaan dilaksanakan setelah perencanaan. Mekanisme yang ditempuh adalah Lokakarya Mini Bulanan dan Tribulanan. Ada istilah umpan balik yang disediakan oleh Kepala Puskesmas. Alamat berakibat rancu lagi dengan umpan balik (4.1.2). Bab IV bercerita tentang WasDal dan Penilaian. Dan ternyata memang cuma ada sedikit cerita tentang Wasdal (monitoring) meskipun sudah dikaitkan dengan pembinaan dan tindakan koreksi dan prevensi. Untuk Evaluasi cukup banyak dan dimulai dengan Penilaian Kinerja Puskesmas. Ada contoh tentang Radar Diagram (Jaring Laba-laba) tapi GJ. Setelah itu peran dinkes dan penutup. Berarti kendali mutu dan biaya yang dituliskan dalam KMK 128/2004, lagi-lagi, belum ada gantinya.



Demikian sekilas PMK 44/2016. Semoga bermanfaat.