6 0 82 KB
TERM OF REFERENCE PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA MALUNDA, 1 OKTOBER 2013 Jenis Pelatihan
On the Job Training (OJT) MANAJEMEN PUSKESMAS
Tempat
Aula Puskesmas Malunda Majene, Sulawesi Barat
Tanggal
1 Oktober 2013
Pendahuluan, Latar Belakang, Dasar Pemikiran, Isi dari Kegiatan
1. Manajemen Puskesmas didefinisikan sebagai rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematis untuk menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien. Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan Puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajemen. 2. Ada 3 (tiga) fungsi manajemen Puskesmas yangdikenal yakni Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian, serta Pengawasan dan Pertangungjawaban. Semua fungsi manajemen
tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan (Departemen Kesehatan, 2004). Maksud
Memberikan pemahaman, kepada Pemegang program dan seluruh staf puskesmas tentang pentingnya manajemen di dalam pelaksanaan program-program yang ada di Puskesmas.
Tujuan
1. Memberikan wawasan dan Perkembangan informasi terbaru tentang Puskesmas. 2. Meningkatkan peentingnya
komitmen kemandirian
peserta dalam
terhadap program
Puskesmas. 3. Meningkatkan etos kerja rasa memiliki seluruh pegawai/staf. Hasil Yang Diharapkan
1. Peserta Mengetahui berbagai aspek manajemen dan permasalahan dalam pelaksanaan program di Puskesmas. 2. Meningkatnya aktivitas advokasi dan kepedulian pemegang program/ staf puskesmas yang dilandasi oleh prinsip-prinsip manajemen..
3. Meningkatnya minat seeluruh staf puskesmas untuk mengkaji pelaksanaan program Puskesmas dan atau mengkaji masalah-masalah kesehatan di masyarakat. Peserta
Seluruh Pegawai/staf Puskesmas Malunda
Agenda
(Terlampir)
Pelatihan Indikator Yang
Indikator Jangka Pendek
Ditunjukkan
1. Peserta mengetahui dengan materi-materi pelatihan.
benar
esensi
dari
2. Peserta Mengetahui, memahami dan mengaplikasikan majanajemen puskesmas secara praktis. Indikator Jangka Panjang 1. Meningkatnya cakupan program-program Puskesmas secara kualitatif maupun kuantitatif yang dimotori oleh para alumni pelatihan.
2. Distribusi peran aktif dari para alumni pelatihan yang dalam menjalankan program puskesmas sesuai dengan tupoksi dan tanggung jawab profesi masing-masing.
Kata Kunci
Manajemen, Perencanaan, cakupan.
Puskesmas, lokakarya
mini,
Revitalisasi, kinerja,
SPM,
JADWAL KEGIATAN PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA
No.
WAKTU
MATERI PELATIHAN
PEMATERI
1.
Pukul : 08.0009.00
REGISTRASI & PEMBUKAAN
TIM MANAJEMEN
2.
Pukul : 09.00 09.45
KEBIJAKAN DAN KONSEP REVITALISASI PUSKESMAS
KEPALA DINAS KESEHATAN
Durasi : 45 Menit
MODERATO R
KEPALA PUSKESMAS
3.
Pukul : 09.45 – 10.00
BREAK
Durasi : 15 Menit 4.
Pukul : 10.00 – 10.30 Durasi : 30 Menit
5.
Pukul : 10.30 11.00
PTP DAN PENENTUAN TARGET PROGRAM LOKAKARYA MINI
AKHMAD, SKM, MKM
M. SAYYID
ATI
TABITHA
Durasi : 30 Menit 6.
Pukul : 11.00-11 . 30 Durasi : 30 Menit
7.
Pukul : 11.30 – 12.30
PENILAIAN KINERJA DAN QA
KEPALA PUSKESMAS
LATIHAN
TIM MANAJEMEN
Durasi : 60 Menit 8.
Pukul : 12.30 –
BREAK
M. SHIDDIQ
13.30 Durasi : 60 Menit 9.
Pukul : 13 .30 – 15.00 Durasi : 60 Menit
10. Pukul : 15.00 – Selesai
LANJUTAN LATIHAN
PENUTUPAN
TIM MANAJEMEN
DAFTAR HADIR PESERTA PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS
PUSKESMAS MALUNDA
No 1 2
NIP/NRPTT
NAMA
PROGRAM/TUPO KSI
TANDA TANGAN 1. 2.
3
3.
4 5
4. 5.
6 7
6. 7.
8 9 10
8. 9. 10.
11
11.
12 13
12. 13.
14 15
14. 15.
16 17 18
16. 17. 18.
19
19.
20 21
20. 21.
22 23
22. 23.
24 25 26
24. 25. 26.
27
27.
28 29
28. 29.
30 31
30. 31.
32 33
32. 33.
34 35
34. 35.
NOTULA PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA
MATERI
: _________________________
PENDAMPING: _________________________ CATATAN :
NOTULEN,
(
)
CURICULUM VITAE PEMATERI OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA
Nama
:
Alamat
:
Pendidikan
:
Pekerjaan
:
Saran-saran untuk Pelatihan
:
MATRIKS MATERI PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA I.
KEBIJAKAN
KESEHATAN
DAN
KONSEP
REVITALISASI
PUSKESMAS Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan budaya dan gaya hidup masyarakat bagi Puskesmas
Tujuan instruksional Khusus : 1. Peserta mengetahui faktor-faktor yang berperan dalam pembentukan budaya masyarakat (khususnya budaya berwawasan lingkungan) 2. Peserta menyadari adanya dominasi budaya mapan di dalam masyarakat. 3. Peserta memahami pengertian budaya mapan dan budaya tanding.
4. Peserta sadar bahwa budaya tanding memiliki pengaruh dalam perubahan pola pikir, sikap dan perilaku individu / masyarakat. II.
PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS DAN PENENTUAN TARGET Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan gambaran umum upaya penyelamatan dan Puskesmas
Tujuan Instruksional Khusus : 1. Peserta mengetahui sejarah singkat organisasi-organisasi penyelamat lingkungan 2. Peserta memahami upaya-upaya penyelamatan dan Puskesmas.
dasar
dalam
rangka
3. Peserta mengetahui aspek-aspek yang terkait dengan upaya Puskesmas. 4. Peserta mengetahui isu-isu aktual perusakan lingkungan (local, regional, nasional dan global) dan upaya antisipasinya. III.
LOKA KARYA MINI PUSKESMAS
Tujuan Instruksional Umum
:
Menjelaskan
keterkaitan
antara profesi dokter masa depan dengan pemahaman dan wawasan lingkungan Tujuan Instruksional Khusus : 1. Peserta memahami hubungan antara peningkatan Derajat Kesehatan dan perbaikan mutu Lingkungan Hidup 2. Peserta mengetahui adanya pergeseran paradigma sains dari ilmu-ilmu fisik ke ilmu-ilmu hayati.
3. Peserta memahami pengaruh Pergeseran Paradigma Sains terhadap pendekatan penanganan kesehatan. 4. Peserta memperoleh gambaran tentang masa depan peradaban ditinjau dari tingkat kepedulian masyarakat terhadap wacana lingkungan hidup. IV.
PENILAIAN KINERJA DAN QUALITY ASSURANCE (QA) Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan landasan ilmiah dari upaya Puskesmas Tujuan Instruksional Khusus :
dasar
atau
1. Peserta mengetahui Sejarah ringkas dan studi lingkungan dan hal-hal yang mendasarinya. 2. Peserta memperoleh gambaran tentang dampak perkembangan IPTEK bagi kelestarian lingkungan hidup. 3. Peserta
mengetahui
bidang-bidang
riset
dalam
studi
lingkungan. 4. Peserta menyadari Tanggung jawab kaum intelektual (civitas akademik) dalam upaya-upaya Puskesmas.