Tor Ojt Manajemen Puskesmas [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

TERM OF REFERENCE PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA MALUNDA, 1 OKTOBER 2013 Jenis Pelatihan



On the Job Training (OJT) MANAJEMEN PUSKESMAS



Tempat



Aula Puskesmas Malunda Majene, Sulawesi Barat



Tanggal



1 Oktober 2013



Pendahuluan, Latar Belakang, Dasar Pemikiran, Isi dari Kegiatan



1. Manajemen Puskesmas didefinisikan sebagai rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematis untuk menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien. Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan Puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajemen. 2. Ada 3 (tiga) fungsi manajemen Puskesmas yangdikenal yakni Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian, serta Pengawasan dan Pertangungjawaban. Semua fungsi manajemen



tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan (Departemen Kesehatan, 2004). Maksud



Memberikan pemahaman, kepada Pemegang program dan seluruh staf puskesmas tentang pentingnya manajemen di dalam pelaksanaan program-program yang ada di Puskesmas.



Tujuan



1. Memberikan wawasan dan Perkembangan informasi terbaru tentang Puskesmas. 2. Meningkatkan peentingnya



komitmen kemandirian



peserta dalam



terhadap program



Puskesmas. 3. Meningkatkan etos kerja rasa memiliki seluruh pegawai/staf. Hasil Yang Diharapkan



1. Peserta Mengetahui berbagai aspek manajemen dan permasalahan dalam pelaksanaan program di Puskesmas. 2. Meningkatnya aktivitas advokasi dan kepedulian pemegang program/ staf puskesmas yang dilandasi oleh prinsip-prinsip manajemen..



3. Meningkatnya minat seeluruh staf puskesmas untuk mengkaji pelaksanaan program Puskesmas dan atau mengkaji masalah-masalah kesehatan di masyarakat. Peserta



Seluruh Pegawai/staf Puskesmas Malunda



Agenda



(Terlampir)



Pelatihan Indikator Yang



Indikator Jangka Pendek



Ditunjukkan



1. Peserta mengetahui dengan materi-materi pelatihan.



benar



esensi



dari



2. Peserta Mengetahui, memahami dan mengaplikasikan majanajemen puskesmas secara praktis. Indikator Jangka Panjang 1. Meningkatnya cakupan program-program Puskesmas secara kualitatif maupun kuantitatif yang dimotori oleh para alumni pelatihan.



2. Distribusi peran aktif dari para alumni pelatihan yang dalam menjalankan program puskesmas sesuai dengan tupoksi dan tanggung jawab profesi masing-masing.



Kata Kunci



Manajemen, Perencanaan, cakupan.



Puskesmas, lokakarya



mini,



Revitalisasi, kinerja,



SPM,



JADWAL KEGIATAN PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA



No.



WAKTU



MATERI PELATIHAN



PEMATERI



1.



Pukul : 08.0009.00



REGISTRASI & PEMBUKAAN



TIM MANAJEMEN



2.



Pukul : 09.00 09.45



KEBIJAKAN DAN KONSEP REVITALISASI PUSKESMAS



KEPALA DINAS KESEHATAN



Durasi : 45 Menit



MODERATO R



KEPALA PUSKESMAS



3.



Pukul : 09.45 – 10.00



BREAK



Durasi : 15 Menit 4.



Pukul : 10.00 – 10.30 Durasi : 30 Menit



5.



Pukul : 10.30 11.00



PTP DAN PENENTUAN TARGET PROGRAM LOKAKARYA MINI



AKHMAD, SKM, MKM



M. SAYYID



ATI



TABITHA



Durasi : 30 Menit 6.



Pukul : 11.00-11 . 30 Durasi : 30 Menit



7.



Pukul : 11.30 – 12.30



PENILAIAN KINERJA DAN QA



KEPALA PUSKESMAS



LATIHAN



TIM MANAJEMEN



Durasi : 60 Menit 8.



Pukul : 12.30 –



BREAK



M. SHIDDIQ



13.30 Durasi : 60 Menit 9.



Pukul : 13 .30 – 15.00 Durasi : 60 Menit



10. Pukul : 15.00 – Selesai



LANJUTAN LATIHAN



PENUTUPAN



TIM MANAJEMEN



DAFTAR HADIR PESERTA PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS



PUSKESMAS MALUNDA



No 1 2



NIP/NRPTT



NAMA



PROGRAM/TUPO KSI



TANDA TANGAN 1. 2.



3



3.



4 5



4. 5.



6 7



6. 7.



8 9 10



8. 9. 10.



11



11.



12 13



12. 13.



14 15



14. 15.



16 17 18



16. 17. 18.



19



19.



20 21



20. 21.



22 23



22. 23.



24 25 26



24. 25. 26.



27



27.



28 29



28. 29.



30 31



30. 31.



32 33



32. 33.



34 35



34. 35.



NOTULA PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA



MATERI



: _________________________



PENDAMPING: _________________________ CATATAN :



NOTULEN,



(



)



CURICULUM VITAE PEMATERI OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA



Nama



:



Alamat



:



Pendidikan



:



Pekerjaan



:



Saran-saran untuk Pelatihan



:



MATRIKS MATERI PELATIHAN OJT MANAJEMEN PUSKESMAS PUSKESMAS MALUNDA I.



KEBIJAKAN



KESEHATAN



DAN



KONSEP



REVITALISASI



PUSKESMAS Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan budaya dan gaya hidup masyarakat bagi Puskesmas



Tujuan instruksional Khusus : 1. Peserta mengetahui faktor-faktor yang berperan dalam pembentukan budaya masyarakat (khususnya budaya berwawasan lingkungan) 2. Peserta menyadari adanya dominasi budaya mapan di dalam masyarakat. 3. Peserta memahami pengertian budaya mapan dan budaya tanding.



4. Peserta sadar bahwa budaya tanding memiliki pengaruh dalam perubahan pola pikir, sikap dan perilaku individu / masyarakat. II.



PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS DAN PENENTUAN TARGET Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan gambaran umum upaya penyelamatan dan Puskesmas



Tujuan Instruksional Khusus : 1. Peserta mengetahui sejarah singkat organisasi-organisasi penyelamat lingkungan 2. Peserta memahami upaya-upaya penyelamatan dan Puskesmas.



dasar



dalam



rangka



3. Peserta mengetahui aspek-aspek yang terkait dengan upaya Puskesmas. 4. Peserta mengetahui isu-isu aktual perusakan lingkungan (local, regional, nasional dan global) dan upaya antisipasinya. III.



LOKA KARYA MINI PUSKESMAS



Tujuan Instruksional Umum



:



Menjelaskan



keterkaitan



antara profesi dokter masa depan dengan pemahaman dan wawasan lingkungan Tujuan Instruksional Khusus : 1. Peserta memahami hubungan antara peningkatan Derajat Kesehatan dan perbaikan mutu Lingkungan Hidup 2. Peserta mengetahui adanya pergeseran paradigma sains dari ilmu-ilmu fisik ke ilmu-ilmu hayati.



3. Peserta memahami pengaruh Pergeseran Paradigma Sains terhadap pendekatan penanganan kesehatan. 4. Peserta memperoleh gambaran tentang masa depan peradaban ditinjau dari tingkat kepedulian masyarakat terhadap wacana lingkungan hidup. IV.



PENILAIAN KINERJA DAN QUALITY ASSURANCE (QA) Tujuan Instruksional Umum : Menjelaskan landasan ilmiah dari upaya Puskesmas Tujuan Instruksional Khusus :



dasar



atau



1. Peserta mengetahui Sejarah ringkas dan studi lingkungan dan hal-hal yang mendasarinya. 2. Peserta memperoleh gambaran tentang dampak perkembangan IPTEK bagi kelestarian lingkungan hidup. 3. Peserta



mengetahui



bidang-bidang



riset



dalam



studi



lingkungan. 4. Peserta menyadari Tanggung jawab kaum intelektual (civitas akademik) dalam upaya-upaya Puskesmas.