Tugas 1 Audit SDM [PDF]

Citation preview

TUGAS TUTORIAL KE-1 PROGRAM STUDI MANAJEMEN Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Jumlah sks Nama Pengembang Nama Penelaah Status Pengembangan Tahun Pengembangan Edisi Ke-



: : : : : : : :



Audit SDM EKMA 4476 2 SKS Ni Wayan Marsha, S.ST.Par., M.Par Efraim Bavo Priyana, S. Tr. Par., M. Par Baru 2020.2 2 (Dua)



No



Tugas Tutorial



1



Audit dibagi menjadi 3 jenis. Sebutkan dan 45 jelaskan! Rekrutmen pegawai merupakan proses 55 pengumpulan sejumlah calon kandidat melalui berbagai metode dalam rangka mengisi jabatan yang lowong. Metode yang digunakan menggunakan strategi rekrutmen pandangan lama (tradisional) menjadi strategi rekrutmen yang berorientasi pada pandangan baru. a. Sebutkan dan jelaskan perbedaan strategi rekrutmen pandangan lama (tradisional) menjadi strategi rekrutmen yang berorientasi pada pandangan baru b. Berikan contoh dan jelaskan suatu perusahaan yang anda ketahui yang beralih dari strategi rekrutmen pandangan lama (tradisional) menjadi strategi rekrutmen yang berorientasi pada pandangan baru



2



Skor Maksimal



Sumber Tugas Tutorial Modul 1 KB 1 Modul 2 KB.2



JAWABAN 1. Audit dibagi menjadi 3 jenis yaitu : a. Audit keuangan, atau audit laporan keuangan Audit keuangan evaluasi kewajaran laporan keuangan yang disajikan oleh manajemen secara keseluruhan dibandingkan dengan standar akuntansi keuangan yang diterima dan diterima secara umum. Dengan demikian, proses audit ini berkebalikan dengan



proses akuntansi keuangan. Dalam akuntansi keuangan, proses berjalan maju sejak adanya transaksi, kemudian pencatatan sampai dengan penyusunan laporan keuangan. Sementara itu, proses audit dimulai dari laporan keuangan yang kemudian berjalan mundur sampai transaksi dengan bukti atau dokumen yang relevan. Dalam bahasa lain, akuntansi keuangan merupakan kegiatan pencatatan transaksi yang hasil akhirnya adalah laporan keuangan. Laporan keuangan ini yang kemudian menjadi input dalam proses audit keuangan, dan hasil akhirnya adalah opini atas laporan keuangan tersebut, misalnya wajar atau wajar tanpa syarat. b. Compliance Audit Compliance Audit atau audit ketaatan merupakan pemeriksaan untuk melihat prosedur dan aturan yang telah ditetapkan oleh pihak yang memiliki otoritas yang dijalankan oleh pihak atau personel yang scharusnya menjalankan prosedur dan aturan tersebut. Prosedur dan aturan tersebut bisa berasal dari luar organisasi atau perusahaan, atau bisa juga merupakan prosedur dan aturan yang merupakan kebijakan internal perusahaan. c. Audit operasional Audit operasional atau audit operasional adalah pemeriksaan atas semua atau sebagian prosedur dan metode operasional organisasi untuk menilai efisiensi, efektivitas, dan keekonomiannya. Audit operasional biasanya dilakukan oleh pihak manajemen untuk mencari rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja organisasi. Dalam beberapa literatur, operasional audit juga sering disebut dengan manajemen audit. Audit operasional atau audit manajemen ini merupakan audit yang ruang lingkupnya sangat luas yang dapat mencakup seluruh fungsi dalam organisasi, mulai dari pemasaran, produksi atau operasi, organisasi dan SDM, dll.



2. A. Sebutkan dan jelaskan perbedaan strategi rekrutmen pandangan lama (tradisional) menjadi strategi rekrutmen yang berorientasi pada pandangan baru - Strategi Rekrutmen Berorlentasi Pandangan Lama : 1. 2. 3. 4. 5. 6. -



Mengembangkan talenta dari seluruh SDM yang dimiliki Mencari calon pelamar dari sumber tradisional Merekrut untuk jabatan yang kosong Berpegang pada tawaran gaji yang sesuai dengan peraturan uang berlaku saat ini. Merekrut merupakan proses saringan Merekrut tidak memerlukan suatu.rencana khusus



Rekrutmen Berorientasi Pandangan Baru : 1. Mendapatkan SDM yang bertalenta pada Strategi semua jenjang jabatan baik dari dalam maupun dari luar perusahaan 2. Mencari calon pelamar dari beragam sumber 3. Bila perlu untuk mendapatkan kandidat yang sesual dengan peraturan yang sesuai saat kita inginkan fleksibel dalam memberikan tawaran gaji



4. Merekrut tidak hanya merupakan proses menyaring tapi juga proses menjual perusahaan 5. Perusahaan harus mengembangkan strategi rekrutmen untuk setlap jenis talenta



B. Berikan contoh dan jelaskan suatu perusahaan yang anda ketahui yang beralih dari strategi rekrutmen pandangan lama (tradisional) menjadi strategi rekrutmen yang berorientasi pada pandangan baru. Contoh Perusahaan PT. Papa Samsu, karena dengan adanya strategi rekruitmen pandangan baru pihak perusahaan merasa lebih diuntungkan karena dari pihak perusahaan Merekrut tidak hanya merupakan proses menyaring tapi juga proses menjual perusahaan dan bisa mendapatkan kandidat bertalenta atau calon pelamar dari berbagai sumber baik dari dalam maupaun dari luar perusahaan.



SUMBER : EKMA 4476 MODUL 2