Tugas 2 Akuntansi Manajemen. [PDF]

Citation preview

Nama : Debi Novia Nim : 042861464 Jurusan : Manajemen Tugas 2 Akuntansi Manajemen.



UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2019/20.2 Fakultas Program Studi Kode/Nama MK Tugas Penulis Soal/Institusi Penelaah Soal//Institusi No 1.



: : : : : :



(a) N A S K A H T U G A S M A T A K U L I A H



Ekonomi Manajemen EKMA 4314/Ekonomi Manajemen 2 Rini Subekti/Universitas Terbuka



Soal Skor PT.Kanguru Travel adalah agen perjalan yang khusus melayani penerbangan antara 50 lokal Kalimantan Timur, agen ini mengenakan tarif tingkat Merpati Air Liners untuk penerbangan pulang pergi sebesar Rp. 1.800.000,-. Sampai dengan bulan ini, Merpati AirLines membayar komisi sebesar 10% dari harga tiket tiap penumpang yang ditanggung agen tersebut, dimana komisi ini merupakan satu-satunya sumber pendapatannya. Kos tetap perbulan yang ditanggung agen ini sebesar Rp. 18.000.000,(untuk membayar gaji, sewa dan lain-lain), sedangkan kos variabel perunit sebesar



Rp. 40.000,- per tiket. Merpati Airlines pada bulan ini melakukan revisi pemberian komisi kepada seluruh agen perjalanannya, dimana komisi akan diberikan sebesar 10% per tiket sampai maksimum Rp. 100.000,- mana yang lebih tinggi. Bagi tiap tiket dengan harga lebih dari Rp. 1.000.000,- maka Merpati Airlines hanya akan membayar komisi sebesar Rp. 100.000,- berapa pun harga tiket tersebut. Pajak atas pendapatan sebesar 30%. 1) Berdasarkan data diatas hitunglah struktur pemberian komisi yang lama. 2) Berapakah tiket pulang pergi yang harus dijual agen penjualan untuk mencapai a) Titik impas (BEP) dalam jumlah tiket (kuantitas) b) Laba operasi per bulan 12.000.000 3) Apa yang saudara ketahui tentang target laba, dan bagaimana implikasinya pada dunia usaha? 2.



a. Jelaskan secara singkat manfaat dari anggaran bagi suatu perusahaan? b. Mengapa diperlukan anggaran penjualan? c. PT.ECO memiliki saldo awal kas pada bulan Juli 2020 sebesar Rp 2.500.000,mengharapkan akan menerima kas dari penjualan sebesar Rp 55.000.000,- di bulan Juli 2021 dan diharapkan memperoleh pendapatan lain-lain dari usaha menyewa bangunan yang dimilikinya sebesar Rp. 15.000.000,-. Pada bulan tersebut PT.ECO mengeluarkan biaya berupa: - Biaya bahan baku Rp. 11.000.000,- Biaya Tenaga Kerja Rp. 8.000.000,- Biaya Overhead Rp. 5.000.000,- Biaya Administrasi Rp. 2.000.000,d. Buatlah Laporan anggaran kas pada bulan Juli 2021! Skor Total



*) coret yang tidak perlu Menyetujui, Ketua Program Studi



Dr. Ami Pujiwati, S.E, M.Si NIP. 197103192005012001 Jawaban:



Penelaah



Yasir M Pidu S.E, M.M NIP. 19620616 198702 2 001



50



100 Tangerang Selatan, 10 Maret 2023 Penulis,



Rini Subekti S.E, M.Sc NIP. 198909172022032007



1. Diketahui : 1) Pemberian komisi yang lama: Pendapatan : H= 10% x Rp 1.800.000=Rp180.000 Biaya variable perunit : V= Rp 40.000 Margin kontribusi perunit =H-V=Rp180.000– Rp 40.000 = Rp 140.000 Biaya tetap=T= Rp 18.000.000 Ditanya: (2) A. Titik impas (BEP)b. B. Laba operasi per bulan 12.000.000 Jawab: a. Titik impas (BEP)TI = T/H-V= Rp 18.000.000/Rp 140.000= 129 tiketTitik impas dicapai pada tingkat penjualan tiket sebanyak 129 tiket. b. Laba operasi per bulan Rp 12.000.000TI = T + Target Laba / H-V= Rp 18.000.000 + Rp 12.000.000 / Rp 140.000= Rp 30.000.000 / Rp 140.000= 214 tiketTitik impas dicapai pada tingkat pendapatan laba operasi perbulan Rp 12.000.000 yaitu pada saatpenjualan tiket sebanyak 214 tiket. 3) Menurut saya, target laba adalah sebuah target yang dibuat oleh sebuah perusahaan sehingga perusahaan akan berupaya keras untuk mencapainya, Implikasinya pada dunia usaha adalah, semakin bertarget untuk mencetak laba maka akan lebih bersemangat untuk mencapainya. Target laba merupakan salah satu upaya bagi perusahaan untuk lebih bersemangat dalam meningkatkan jumlah penjualannya, Dengan demikian maka keuntungan perusahaan dapat lebih meningkat, dan kelangsungan hidup perusahaan dapat terjaga. 2. A. Kas dapat dikatakan merupakan sumber kehidupan bagi perusahaan sehingga anggaran kas merupakan salah satu anggaran yang paling penting dalam master anggaran.Banyak kejadian dimana perusahaan menjadi kolaps karena ketidaktepatan dalam pengambilan keputusan kapan harus mengeluarkan kas. Hal tersebut dikarenakan perusahaan tidak melakukan dengan baik pengestimasian kapan perusahaan menerima kas. Dengan kata lain perusahaan gagal dalam menentukan estimasi waktu kapan aliran kas masuk terjadi dan kapan aliran kas keluar terjadi. Oleh karenanya memahami aliran kas adalah hal yang penting dalam pengelolaan sebuah bisnis. Terdapat lima bagian utama dari anggaran kas ini, yakni: 1) penerimaan kas atau kas yang tersedia, 2) pengeluaran kas, 3) kelebihan atau kekurangan kas, 4) pinjaman atau pendanaan dan pembayaran kembali, 5) saldo kas akhir. Pada intinya ketika perusahaan berada pada kondisi deficiency (kekurangan kas) maka perusahaan perlu untuk segera mencari pendanaan. Sebaliknya ketika perusahaan berada pada kondisi dimana kas yang tersedia berlebih atau excess, maka hal tersebut menandakan bahwa perusahaan memiliki kemampuan untuk membayar kembali pinjaman yang dimiliki. Jika kas benar-benar masih berlebih, perusahaan bisa memanfaatkan idle cash (kas menganggur) tersebut untuk diinvestasikan. Anggaran kas akan membantu



pengambilan keputusan perusahaan berkaitan dengan kas. Anggaran neraca merupakan pro forma neraca yang berisi tentang informasi kedudukan aset, kewajiban, dan ekuitas. Anggaran neraca disusun dengan menggunakan input dari neraca periode terakhir dan beberapa anggaran operasional. Master anggaran saling memiliki keterkaitan satu sama lain. B. Adapun anggaran sangat krusial peranannya dalam pusat pertanggung jawaban. Anggaran pada dasarnya merupakan alat yang digunakan untuk mengendalikan obyek yang dikehendaki. Anggaran kos merupakan alat untuk mengendalikan kos, anggaran penjualan merupakan alat untuk mengendalikan penjualan. Proses pengendalian berjalan pada saat anggaran telah dilaksanakan kemudian dibandingkan dengan hasil aktual pelaksanaan. Apakah pusat pertanggungjawaban telah bekerja sesuai dengan anggaran atau tidak. Semua ini tertuang dalam laporan pertanggungjawaban. C. Saldo Kas Akhir pada bulan Juli 2018 berdasarkan data diatas adalah sebesar Rp 46.500.000 Penerimaan Kas : Rp 2.500.000 Rp 55.000.000 Rp 15.000.000 Pengeluaran Kas : Biaya bahan baku Rp. 11.000.000 Biaya Tenaga Kerja 8.000.000 Biaya Overhead 5.000.000 Biaya Administrasi 2.000.000 Saldo Kas Akhir = Penerimaan - Pengeluaran = 72.500.000 - 26.000.000 = 46.500.000 Kas merupakan salah satu aset yang menentukan berjalannya operasional perusahaan. perusahaan harus memastikan adanya kas untuk periode selanjutnya. tanpa adanya kas, keuangan suatu perusahaan akan terhambat. salah satu cara untuk mengendalikan kasa secara efektif yaitu dengan membuat anggaran kas. anggaran kas adalah alat yang dapat digunakan oleh manajer untuk memperkirakan kebutuhan jangka pendek atau mengetahuikekurangan dan kelebihan keungaan selama satu periode. Munandar (1985) berpendapat bahwa anggaran kas adalah anggaran yang direncanakan secara rinci mengenai jumlah kas dan perubahannya dari waktu ke waktu selama periode tertentu di masa yang akan datang, baik perubahan penerimaan maupun pengeluaran. Adapun tujuan anggaran kas yaitu : • Alat memantau keadaan kas secara sistematis. • Menyesuaikan kas dengan total modal kerja, pendapatan, biaya, dan utang. • Memberikan gambaran kas akhir dari kegiatan operasional dalam setiap periode. • Mengukur keberhasilan terhadap target yang sudah ditentukan. • Menemukan kekurangan dan kelebihan kas.



• Alat mengkoordinasi dan mngintegrasikan suatu kegiatan. Jadi, yang dapat saya simpulkan tentang kas ini bahwa kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan untuk membiayai kegiatan umum perusahaan. Siap berarti perusahaan harus menyediakan kas yang cukup untuk membiayai pengeluaran perusahaan yang tak terduga. Bebas berarti perusahaan bebas menggunakan kas untuk biaya yang harus dikeluarkan perusahaan. Sumber : BMP EKMA4314 Akuntansi Manajemen – Edisi 4 – I MADE NARSA – Universitas Terbuka. Terimakasih.