Tugas Manajemen Operasi [PDF]

Citation preview

NAMA



: FATHURROHMAN



SEMESTER



:3 (TIGA)



JURUSAN



: MANAJEMEN 3B



MATA KULIAH :M.OPERASI



SOAL. 1.  1.3. Tahun ini,donnelly, inc., akan memproduksikan 57.600 pemanas air di pabriknya di Delware, dalam usaha memenuhi permintaan global. Untuk mencapai hal ini, masing–masing buruh di pabrik akan berkerja selama 160 jam per bulan. Jika produktivitas buruh di pabrik adalah 0.15 pemanas air per jam kerja buruh, berpa jumlah buruh yang diperkerjakan di pabrik?



 1.7. George Kyparisis (menggunakan data dari soal 1.6) menenetukan biaya yang dia miliki sebagai berikut.  Buruh: $10 per jam  Resin: $5 per pon  Biaya modal: 1% per bulan investasi  Energi : $0.50 per BTU Tunjukan persentase perubhaan dalam produktivitas untuk satu bulan periode tahun lalau dibandingkan satu bulan periode pada bulan ini, berdasarkan pada sebuah multifaktor dengan dolar sebagai bilangan pembagi. Px



 1.9. Lilian Fok merupakan presiden dari Lakefront Manufacturing, sebuah perusahaan penghasil ban sepeda. Fok membuat 1.000 ban setiap harinya dengan sumber daya berikut. Buruh: 400 jam per hari @$512.50 per jam Bahan mentah: 20.000 pon perhari @$2 per pon Energi: $5.000 per hari Biaya modal: $10.000 per hari a) Berapakah produktivitas buruh perjam kerja untuk ban yang di produksi Lakefront Manucfacturing? b) Berapakah Produktivitas multifaktor untuk ban-ban yang di produksi Lakefront Manucfacturing? c) Berapakah presentase perubahaan produktivitas multifaktor jika Fok bisa mengurangi tagihan energi senilai $1.000 per hari tanpa memotong produksi atau mengubah masukan lainnya?Px



2.  2.10 Perusahaan FernandoGarza ingin menggunakan penilaian faktor untuk membantu memilih sebuah penyedia jasa alih daya dari jasa logistik. a) Dengan bobot 1-5 (5 adalah yang tertinggi) dan nilai 1-100 (100 merupakan nilai yang tertinggi), gunakan tabel berikut untuk membantu Garza membuat keputusan: PENILAIAN PENYEDIA JASA LOGISTIK KRITERIA Kualitas Pengiriman Biaya



BOBOT 5 3 2



OVERNIGHT SHIPPING 90 70 70



WORLDWIDE DELIVERY 80 85 80



UNITED FREIGHT 75 70 95



b) Garza memutuskan untuk meningkatkan bobot untuk kualitas, pengiriman, dan biaya berturut-turut menjadi 10,6 da 4. Bagaimana hal ini mengubah kesimpulan anda? Kenapa? c) Jika nilai dari Overnight Shipping untuk masing-masing faktor meningkat sebesar 10%, berpakah hasilnya yang baru?  2.11 Walker Acounting Software dipasarkan ke perusahaan akuntansi di seluruh AS dan Kanada. Permilik George Walker telah memutuskan untuk mengalihdayakan bagian layanan pelanggan dan sedang mempertimbangkan tiga penyedia jasa: Manila Call Center (Filipina), Delhi Services (India), dan Moscow Bell (Rusia). Table dibawah inimerangkum data yang telah dikumpulkan oleh Walker. Perusahaan jasa alih daya mana yang memiliki nilai paling bagus? (bobot yang lebih tinggi menggambarkan arti penting yang paling tinggi dan nilai yang tinggi menggambarkanpenyedia yang semakin diinginkan).Px NILAI PENYEDIA JASA



KRITERIA



BOBOT PENTING



MANILA



DELHI



MOSKOW



Fleksibilitas Keterpercayaan Harga Pengiriman



0.5 0.1 0.2 0.2



5 5 4 5



1 5 3 6



9 2 6 6