Tugas Mandiri [PDF]

Citation preview

TUGAS MANDIRI SOAL : Suatu perusahaan yang bergerak dibidang perakitan komputer mempertimbangkan tujuannya antara memfokuskan "eksistensi penjualan sparepart atau menekankan efisiensi". Perusahaan mempunyai dua pilihan. Keterangan Initial Cost Earn Net Profit



Nilai Sisa/ Resale Value



Mesin A 100,000,000 60,000,000 80,000,000 40,000,000 20,000,000 20,000,000



Mesin B 120,000,000 70,000,000 60,000,000 50,000,000 30,000,000 30,000,000



Perusahaan tersebut mempertimbangkan alternatif ekspansi dan peluang terbaik, dengan degree of risk dalam perolehan hasil sebesar 16%. (a) Hitung dan analisis dari dua mesin tersebut dengan Net Present Value dari Cash Flow (b) Jelaskan peranan dan fungsi manajemen dalam melakukan pilihan tersebut JAWAB : a) MESIN A Depresiasi Mesin A =



Tahun 1 2 3 4



MESIN B Depresiasi Mesin B =



Tahun 1 2



100.000.000-20.000.000 = 4 Earn Net Profit 60,000,000 80,000,000 40,000,000 20,000,000 200,000,000



120.000.000-30.000.000 = 4 Earn Net Profit 70,000,000 60,000,000



20,000,000



Depresiasi



Cash Flow



Discount Factor 16%



20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000



80,000,000 0.8621 100,000,000 0.7432 60,000,000 0.6407 40,000,000 0.5523 20,000,000 0.5523 Net Present Value Cash in Flow = Net Present Initial Cost = NPV =



22,500,000



Depresiasi 22,500,000 22,500,000



Cash Flow 92,500,000 82,500,000



Discount Factor 16% 0.86210 0.74320



3 4



50,000,000 30,000,000 210,000,000



22,500,000 22,500,000



72,500,000 0.64070 52,500,000 0.55230 30,000,000 0.55230 Net Present Value Cash in Flow = Net Present Initial Cost = NPV =



Berdasarkan analisis mesin A dan mesin B dengan menggunakan Net Present value dari cash flow didapat nilai NPV mesin A se NPV untuk mesin B sebesar 113.073.750. Dari kedua hasil tersebut menunjukkan hasil yang positif. NPV yang positif memiliki a IRR yang tinggi dibandingkan opportuitas rate. Jika dilihat dari kedua hasil tersebut, mesin A memiliki hasil NPV yang lebih ting Ini menandakan bahwa keputusan alternatif ekspansi yang dapat diambil manajer yaitu dengan memilih mesin A karena dapa



b) Dalam fungsi manajemen, peran planning atau perencanaan sangat penting dilakukan agar perusahaan dapat mencapai tuj Planning merupakan langkah terbaik dalam mencapai tujuan oganisasi dengan mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan kemudian selanjutnya manajemen akan menelaah rencana yang terpilih apakah sesuai dan bisa Oleh karena itu, analisis Net Present Value dari Cash flow dapat digunakan dalam mempertimbangkan sebuah alternatif dalam NPV dapat menjadi sebuah keputusan dalam bisnis karena di dalam NPV memperhitungkan biaya, penghasilan, biaya modal a yang dipergunakan serta biaya tenaga kerja dan biaya material. Sehingga dari hasil NPV tersebut manajer dapat memutuskan dalam mempertimbangkan aktivitas atau investasi dalam suatu perusahaan.



PV Proceed 68,968,000 74,320,000 38,442,000 22,092,000 11,046,000 214,868,000 100,000,000 114,868,000



PV Proceed 79,744,250 61,314,000



46,450,750 28,995,750 16,569,000 233,073,750 120,000,000 113,073,750



w didapat nilai NPV mesin A sebesar 114.868.000, sedangkan tif. NPV yang positif memiliki artian bahwa penerimaan aktivitas mampu memberikan emiliki hasil NPV yang lebih tinggi sebesar 1.794.250 dari mesin B. memilih mesin A karena dapat mendatangkan keuntungan yang lebih besar daripada mesin B.



erusahaan dapat mencapai tujuan yang diinginkan. rbagai rencana alternatif erpilih apakah sesuai dan bisa dipergunakan untuk mencapai tujuan. angkan sebuah alternatif dalam kasus ini. ya, penghasilan, biaya modal awal, dan biaya operasional tahunan t manajer dapat memutuskan pilihan alternatif mana yang terbaik