4 0 188 KB
KERANGKA ACUAN PROGRAM KOMITE KEPERAWATAN RS SITI MIRIAM TAHUN 2016
RS SITI MIRIAM JL DR WAHIDIN NO 101 LAWANG MALANG
1. PENDAHULUAN Komite Keperawatan merupakan wadah non struktural di dalam rumah sakit yang dibentuk langsung Direktur yang tugas utamanya adalah mempertahankan bahkan meningkatkan profesionalisme perawat.Komite ini mempunyai 3 sub komite yang mendukung proses keperawatan secara komprehensif selama 24 jam yaitu sub komite mutu,sub komite kredensial dan sub komite etik dan disiplin profesi. 2. LATAR BELAKANG Pelayanan keperawatan dewasa ini diakui sebagai pelayanan professional sehingga memerlukan pengelolaan secara professional.Selain itu dengan adanya undang undang perlindungan konsumen perlu adanya standard an aturan tentang hak dan kewajiban perawat. Pelayanan keperawatan professional perlu dipimpin oleh orang yang bertanggung jawab mengolah materi profesionalnya,menyusun standard dan memantau terlaksananya kompetensi dari perawat. Keperawatan juga akan berjalan dengan baik bilamana ada kerjasama antara Manager Keperawatan dengan Komite keperawatan.Merupakan 2 bidang yang berbeda dengan tujuan yang sama yaitu mempertahankan dan meningkatkan profesionalisme Perawat.Dalam melaksanakan tugasnya perawat harus bekerja berdasarkan ilmu,etik dan hokum sehingga pelayanan keperawatan yang diberikan bermutu dan safety bagi pasien.Komite keperawatan sebagai wadah dalam mengembangkan dan mengevaluasi kinerja perawat,berupaya meningkatkan kompetensi perawat khususnya perawat yang baru bekerja,sehingga kemampuannya sesuai dengan standar keperawatan yang sudah ditetapkan. 3. TUJUAN UMUM & KHUSUS : TUJUAN UMUM. Mempertahankan dan Meningkatkan profesionalisme Keperawatan TUJUAN KHUSUS. a.Mengevaluasi Mutu Keperawatan khususnya kompetensi Keperawatan b.Melakukan proses Kredensial dan Re Kredensial Perawat c.Memberikan kontribusi dalam masalah etik dan disiplin profesi keperawatan 4. KEGIATAN POKOK : a. PERSPEKTIF KEUANGAN. STRATEGI RINCIAN KEGIATAN
NO 1.
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
SASARAN
Mahasiswa Magang
2x/tahun SUB TOTAL PERSPEKTIF PELANGGAN.
b.
Kerjasama SDM
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
ANGGARAN
KET
Menyesuaikan 0 STRATEGI
RINCIAN KEGIATAN
NO
Survey kepuasan Perawat untuk Komite keperawatan
1.
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
SASARAN
2x/Tahun
Kerjasama dengan SDM
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
KET Lembar
6 Bulan sekali
SUB TOTAL c.
ANGGARAN
0
survey dari SDM
PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL. STRATEGI RINCIAN KEGIATAN
NO
a.
SASARAN
Anggaran gaji.
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
ANGGARAN
KET
123.937.352
Anggaran gaji (Diba + Dwi Wulan + Suprapti)
1. b.
2. 3.
Anggaran operasional. Pemeliharaan a. Umum (non alkes) b. Khusus (alkes) Investasi
675.880 100% terpelihara dengan baik. Memenuhi 100%
Jangan masukkan
kebutuhan investasi. 4. 5.
Membuat,Merevisi SPO,Sosialisasi dan evaluasi pelaksanaan Melakukan audit Dokumentasi Keperawatan
6.
Melakukan evaluasi dari SPM..ILI,Resiko pasien jatuh,resiko ulkus dekubitus
7.
Mapping Ketenagaan
8.
Pengadaan ruang Lab Skill
9.
Pembuatan Modul Pelatihan (mis :BLS)
nominal angka
Minimal 10 SPO/Tahun
Sub Komite Mutu
Setiap ada SPO Baru
Dokumentasi keperawatan
Bekerjasama dengan Manager keperawatan
1x/Bulan
Sub komite mutu bekerjasama dengan KPPIRS dan Kepala Instalasi
1x/bulan
Bekerjasama dengan ketua PPNI
Januari 2015
Angka ILI,Resiko pasien jatuh,resiko ulkus dekubitus di IRNA Seluruh Perawat Bidan mempunyai minimal STR,SIKP,SIKB ,KTA Untuk uji kompetensi Perawat Baru
Bekerjasama dengan Diklat,Manager Keperawatan
Januari 2015
Institusi Kesehatan
Bekerjasama dengan Diklat
Maret 2105
Rencana ruang rekreasi lantai 4
124.613.232
SUB TOTAL c.1. PENGADAAN OPERASIONAL ALAT TULIS KANTOR NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
NAMA BARANG BUKU FOLIO 100 KERTAS A4 S 70 GR KERTAS FC 70 GR PENGHAPUS PENSIL PENGHAPUS WHITE BOARD PENSIL 2B SPIDOL BOARD MARK HITAM SPIDOL BOARD MARK MERAH TINTA PRINTER HITAM TINTA PRINTER MERAH TINTA PRINTER BIRU TINTA PRINTER KUNING SUB. TOTAL 1
JUMLAH BARANG
HARGA BELI
HARGA SATUAN 10%
TOTAL HARGA
2 5 5 2 1 2 4 4 1 1 1 1
10500 33000 33000 1800 5500 3000 6000 6000 40000 40000 40000 40000
11100 36300 36300 1980 6050 3300 6600 6600 44000 44000 44000 44000
22200 181500 181500 3960 6050 6600 26400 26400 44000 44000 44000 44000
29
258800
284230
630610
BARANG CETAKAN NO 1 2
NAMA BARANG
JUMLAH BARANG
HARGA BELI
HARGA SATUAN 10%
TOTAL HARGA
Slip perbaikan Bengkel Slip Nonstok
1 1
8500 8500
9350 9350
9350 9350
SUB. TOTAL 2
2
17000
18700
18700
BARANG BENGKEL NO 1
NAMA BARANG LAMPU NEON PHILIPS 36/40 W SUB. TOTAL 3
JUMLAH BARANG
HARGA BELI
HARGA SATUAN 10%
TOTAL HARGA
1
12500
13750
13750
1
12500
13750
13750
BARANG RUMAH TANGGA & DAPUR JUMLAH BARANG
NO
NAMA BARANG
1
TISSUE MULTIFOLD NO BRAND 24 X 150 SUB. TOTAL 4
TOTAL HARGA
HARGA SATUAN 10%
2
5833
6410
12820
2
5833
6410
12820
JUMLAH BARANG
KETERANGAN
HARGA BELI
HARGA BELI
TOTAL HARGA
HARGA SATUAN 10%
SUB. TOTAL 1
29
258800
284230
630610
SUB. TOTAL 2
2
17000
18700
18700
SUB. TOTAL 3
1
12500
13750
13750
SUB. TOTAL 4
2
5833
6410
12820
34
294133
323090
675880
TOTAL c.2. PENGADAAN INVESTASI ANGGARAN INVESTASI TAHUN 2014 NO USULAN INVESTASI ESTIMASI SAT JML HARGA 1 Manekin Pasang Infus 1 30.000.000 TOTAL 30.000.000 d.
KELOMPOK INVESTASI LEVEL OF REVENUE
LEVEL OF SERVICE V
KET
MINIMAL REQUIREMENT
PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN. STRATEGI
NO
1.
2.
RINCIAN KEGIATAN Pertemuan Komite Keperawatan secara rutin Meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan tenaga keperawatan dalam memberikan pelayanan kepada pasien melalui seminar /pelatihan yang diikuti ( in house training / keluar)
Melakukan kredensial tenaga keperawatan baru
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
SASARAN
>50 % kehadiran Semua tenaga keperawatan mengikuti in house training & mengirim tenaga keperawatan mengikuti pelatihan keluar sesuai kebutuhan
100 % perawat & bidan yang akan bekerja ( kontrak )
1. 2. 3.
1.
2.
3. 3.
4.
Membekali tenaga keperawatan baru selama masa orientasi
100% perawat & bidan baru ada program
1.
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
ANGGARAN
KET
2 minggu sekali
-
Membuat jadwal pelatihan Kerjasama dengan bagian diklat SDM RSBB Time Table KomKep 2015.xlsx
Jan – Des 2015
5.000.000,00 ( khusus komkep )
Bagian SDM menghubungi komite keperawatan Komite keperawatan menyiapkan tim kredensial Pelaksanaan kredensial di ruang kredensial
Sewaktu – waktu bila ada calon tenaga keperawatan baru
Setelah perawat/bidan baru dinyatakan
Sewaktu-waktu bila ada tenaga keperawatan
-
1.000.000
In house training mengguna kan anggaran dari RSBB. Sedang biaya pelatihan keluar dibebanka n masingmasing unit kerja -
sesuai dengan buku kompetensi yang ada
5.
orientasi dengan Log Book 1. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Keperawa tan Anak 2015.doc 2. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Keperawa tan Darurat.d ocx 3. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Keperawa tan IRI.doc 4. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Keperawa tan Kebidana n.doc 5. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Medikal Bedah.do c 6. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Neonatal. d oc 7. ..\LOG BOOK\Bu ku Kompeten s i ( Lo g Book) Rawat Jalan.doc
Melakukan uji 100% perawat kompetensi semua & bidan tenaga keperawatan dilakukan uji
2.
1.
lulus tes kesehatan, di berikan arahan mengenai orientasi berdasarkan buku kompetensi. Pada hari pertama orientasi di berikan buku kompetensi.
baru ( orientasi selama 2 minggu di ruang yang akan di tempati )
Mendata jumlah & nama tenaga keperawatan (
1 x / tahun
3.000.000
kompetensi 2. 3. 4. 5. 6.
6.
Melakukan pembelajaran kasus / sharing pengetahuan baru tentang keperawatan
Tiap bulan 1 X
perawat, bidan, pekarya ). Membentuk tim uji kompetensi Menentukan materi uji kompetensi Membuat jadwal pelaksanaan uji kompetensi Mendokumentasi kan hasil uji kompetensi Evaluasi hasil uji kompetensi
Tiap instalasi melakukan presentasi pada pertemuan PPNI ( jadwal presentasi akan di buatkan oleh ketua PPNI )
Tiap Bulan
2
OPERASIONAL
Kerjasama PPNI-
9.000.000
SUB TOTAL NO 1
-
PERSPEKTIF KEUANGAN PELANGGAN PROSES BISNIS INTERNAL GAJI PEMBELAJARAN & PERTUMBUHAN SUB TOTAL
JUMLAH 675.880 123.937.352 9.000.000 133.613.232
INVESTASI
30.000.000 163.613.232
TOTAL ANGGARAN DENGAN HURUF SERATUS ENAM PULUH TIGA JUTA ENAM RATUS TIGA BELAS RIBU DUA RATUS TIGA PULUH DUA RUPIAH Mengetahui, Direktur RS. Baptis Batu
Batu, 06 Maret 2015 Ketua Komite Keperawatan
dr. Arhwinda PA,Sp.KFR.,MARS.
Diba Yusanto S.,Kep,Ners.
LAMPIRAN GAJI :
NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
KETERANGAN GAJI Aggaran GaPok 2015 Anggaran Gaji 20% Post Kontrak Anggaran Tj. Istri Khusus 2015 Anggaran Tj. Manajer 2015 Anggaran untuk Legal Officer Anggaran Tunjangan Ka. Unit Kerja 2015 AnggaranTunj. Sekretaris Komite 2015 AnggaranTunjangan Radiasi 2015 AnggaranTunj. Supervisor Kep. 2015 AnggaranTunj. Ketua Tim/Koord. 2015 AnggaranTunjangan IPCN 2015 AnggaranTunjangan Transport 2015 Anggar. T. Kemahalan Anggaran Subsidi Pensiun Anggaran Subsidi Jamsostek Anggaran Prudential Peg Anggaran Prudential Pasangan Anggaran BPJS Rawat Jalan Total Anggaran Asuransi Anak 2015 Anggaran Prudential Anak III Anggaran Prudential Anak II Anggaran Prudential Anak I AnggaranKompensasi Sistim Kepeg. 2015 AnggaranTunjangan rumah 2015 AnggaranTunj.Beras Khusus 2015 AnggaranTunjangan Anak 2015 AnggaranTunjangan Beras Single 2015 AnggaranTunjangan Beras Keluarga 2015 AnggaranTunjangan Direktur 2015 AnggaranTunjangan Wakil Direktur 2015 TOTAL
JUMLAH 60.798.543 0 0 23.400.000 0 0 0 0 0 0 0 6.500.000 9.380.020 9.611.283 3.998.294 2.510.004 0 3.839.208 0 0 0 0 0 0 0 0 3.900.000 0 0 0 123.937.352