Analisis Strategi Keunggulan Kompetitif PT Blue Bird TBK [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Analisis Strategi Keunggulan Kompetitif PT Blue Bird Tbk Porter merumuskan dua jenis keunggulan kompetitif perusahaan, yaitu biaya rendah atau diferensiasi produk. PT Blue Bird menggunakan Strategi Differensisi, Strategi diferensiasi adalah bagaimana menyediakan produk yang dapat memperoleh loyalitas merek. Strategi ini berfokus pada persepsi nilai pembeli. Selama penjual terus memberikan kualitas pelayanan tertinggi, basis pelanggan akan tetap loyal. Sejak awal berdiri, Blue Bird telah berkomitmen untuk senantiasa menyediakan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan. Berbagai strategi dan inovasi telah dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Blue Bird menyediakan taksi dan armada pengangkutan kualitas premium yang dilengkapi dengan sistem argometer dan global positioning system (GPS) untuk memberikan rasa aman dan nyaman kepada para pelanggan. Strategi ini bagus digunakan oleh perusahaan jika mengingingat persaingan harga antara kompetitor nya semakin tidak masuk akal. Segmentasi pasar saat ini dihadapkan dengan persaingan bisnis yang sangat kompetitif. Jika suatu produk tidak memiliki kualitas tinggi secara konsisten, konsumen akan beralih ke pilihan lain. Membuat produk yang unik tidak akan cukup untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dari diferensiasi produk jika pembeli tidak mengetahui perbedaan produk Anda dengan merek lain. Sudah seharusnya blue bird menyediakan layanan yang berbeda serta tidak sekedar unik, tetapi benarbenar konsisten untuk terus ber-inovasi, seperti menyediakan taksi eksekutif dengan merek “Silver Bird” di Jakarta. Layanan tersebut diberikan kepada para pelanggan dengan menggunakan armada kendaraan mewah yang memiliki interior yang nyaman dan luas. Di akhir tahun 2017, armada taksi eksekutif yang beroperasi sebanyak 973 unit. Cara lain diferensiasi produk sangat penting adalah memberikan kontribusi terhadap persepsi pembeli bahwa tidak ada merek yang serupa dengan produk yang kita pasarkan. Diferensiasi produk akan menyoroti hal yang membedakan produk kita dengan kompetitor. Konsumen akan melihat bahwa produk kompetitor tidak dapat memenuhi kebutuhan mereka. Hal ini meningkatkan harapan konsumen tentang kesadaran standar kualitas yang akan mereka terima. Blue Bird benar-benar sadar akan hal itu, inovasi pun terus menerus mereka galih dan ditahun 2017 mereka telah menawarkan jasa yang menurut penulis masih jarang dilakukan oleh kompetitornya yaitu di segmen non taksi berupa limosin dan sewa bus juga sewa bus yang tidak tanggung-tanggung sudah beroperasi berbagai diwilayah ternama di Indonesia.