BJU Umum THE Ryan Perilaku Organisasi [PDF]

Citation preview

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS TAKE HOME EXAM (THE) SEMESTER 2021/22.2 (2022.1) Nama Mahasiswa



: Angkat Riyanto



Nomor Induk Mahasiswa/NIM



: 043263902



Tanggal Lahir



: 03 Januari 1993



Kode/Nama Mata Kuliah



: Perilaku Manajemen



Kode/Nama Program Studi



: S1/Ilmu Administrasi Bisnis



Kode/Nama UPBJJ



: ADPU 4431



Hari/Tanggal UAS THE



: 27 Juni 2022



Tanda Tangan Peserta Ujian



Petunjuk 1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini. 2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik. 3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan. 4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.



KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN RISET, DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS TERBUKA



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



Surat Pernyataan Mahasiswa Kejujuran Akademik Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Mahasiswa



: Angkat Riyanto



NIM



: 043263902



Kode/Nama Mata Kuliah



: ADPU4431



Fakultas



: Ilmu Administrasi Bisnis



Program Studi



: Perilaku Organisasi



UPBJJ-UT



:



1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman https://the.ut.ac.id. 2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun. 3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian UAS THE. 4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan saya). 5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka. 6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka. Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka. Jakarta, 27 Juni 2022 Yang Membuat Pernyataan



Angkat Riyanto



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



1.



Tantangan : Masa Depan/Persaingan Tantangan :



Tantangan :



Pertumbuhan Penduduk



Penambahan SDM Tantangan Pokok - Menyiapkan SDM Berkompeten - Pengembangan Infrastruktur gas - Pengembangan bisnis listrik



Tantangan : Bahan Makanan



Tantangan : Tidak Dikenal



2. Berarti disini Kepala Dinas Pendidikan Kota Bandung merupakan tipe bentuk kekuasaan yang mendelegasikan karena dia menggunakan Undang-Undang untuk kepemimpinannya dengan mengajak seluruh kepala sekolah untuk menciptakan lingkungan satuan pendidikan yang bersih dari narkoba yang dimana kepala sekolah akan mengajak seluruh orang tua dan wali murid juga serta mengajak masyarakat sekitar supaya menciptakan lingkungan pendidikan yang bersih dari narkoba 3. Komunikasi dalam Era Manajemen Klasik 



Komunikasi yang terjadi bersifat formal dan tertulis, dan salurannya dibentuk dalam bagan organisasi







Arah komunikasi umumnya kebawah, dari atasan kepada bawahan







Kegunaan komunikasi, adalah menyampaikan instruksi kepada para karyawan tentang apa dan bagaimana mengerjakan tugas







Komunikasi ke atas hanya berupa laporan atau jawaban terhadap sesuatu pertanyaan dari atasan







Saluran umpan balik adalah formal dan terkait dengan tugas







Sistem komunikasi merupakan kebutuhan untuk pengendalian dari pimpinan terhadap bawahan



Komunikasi dalam Era Human Relations 



Komunikasi masih bersifat formal, tetapi sistem komunikasi informasi dipandang penting untuk menciptakan kepuasan karyawan



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS







Komunikasi untuk pengarahan dan control umumnya masih dilandasi komunikasi kebawah, meskipun demikian ada mekanisme komunikasi ke atas berkenan dengan saran dan keluhan







Kegunaan komunikasi, disamping untuk menyampaikan perintah-perintah, juga untuk membuat karyawan merasa dibutuhkan dan memperoleh kepuasan







Komunikasi ke atas menjadi penting karena terdiri atas saran dan menjadi alat pimpinan untuk mendengarkan suara bawahan







Komunikasi horizontal diciptakan untuk mempersingkat jalur antarunit







Komunikasi digunakan sebagai alat manajemen untuk berbicara dengan karyawan dan juga mendengar atau memperhatian apa yang dikatakan oleh bawahan



Komunikasi dalam Era Sumber Daya Manusia







Komunikasi terjadi bersifat formal dan informal







Komunikasi terjadi ke berbagai arah, ke atas, ke bawah, horizontal, dan diagonal, dan digunakan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas proses organisasi







Komunikasi digunakan lebih dari sekadar alat control, tetapi juga untuk mendukung perencanaan pertisipasif, pengorganisasian dan usaha-usaha pengarahan terhadap pelaksanaan tugas-tugas







Pengambilan keputusan dilakukan secara desentralisasi, artinya dalam proses melibatkan bawahan berupa usulan







Organisasi



informal



dilihat



sebagai



mendukung/membantu manajemen



bagian



penting



dalam



kehidupan



organisasi,



dan



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



Komunikasi dalam Era 4.0 



Komunikasi sudah bisa menggunakan smartphone dan computer







Komunikasi juga sudah bisa saling bertukar foto, sarana pekerjaan







Komunikasi juga sudah bisa video call telepon dengan melihat orang yang ada disana meskipun jauh







Komunikasi juga sudah bisa melalui fitur-fitur social media seperti whatsapp, Instagram, facebook



4. Tahapan dalam MBO 1. Perencanaan Tujuan 



Manajer dan Karyawan bertemu dan berdiskusi tentang tujuan yang akan dicapai selama periode pembahasan berikutnya







Tujuan-tujuan dinyatakan secara tertulis, dan berisi tentang (a) tugas spesifik yang harus diselesaikan, dan (b) ukuran-ukuran kinerja yang memuaskan







Selama pertemuan, manajer dan karyawan mendiskusikan dan memecahkan semua perbedaan dalam persepsi mereka tentang ukuran tujuan yang akan dicapai dan kemana arah pencapaian tujuan tersebut







Pertemuan untuk menentukan tujuan tersebut juga harus mencakup target operasional yang spesifik dan dapat diukur untuk dibandingkan dengan program kinerja



2. Bekerja kea rah Pencapaian Tujuan 



karyawan mewujudkan rencana yang menuju kearah pencapaian tujuan



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA







Daftar periksa yang dapat diamati digunakan untuk mengukur kemajuan kegiatan



3. Manajer dan Karyawan Bertemu pada Waktu Tertentu Agar secara bersama dapat melakukan pengkajian ulang tentang apa yang terjadi selama periode kinerja. Analisis dilakukan untuk mengkaji mengapa sarana tidak dapat dicapai dan dipenuhi, padahal ada sasaran lain yang dapat terpenuhi, dan keberhasilan yang dicapai 4. Tujuan-tujuan Baru Direncanakan, Tujuan Lanjut Disesuaikan, dan Diperteguh Kekuatan dan kelemahan sistem MBO terletak pada kemampuannya menyajikan tujuan-tujuan dan standarstandar yang spesifik bagi setiap karyawan. Pebedaan dan sumbangan individual dapat dipertimbangkan juga Keuntungan Metode MBO 



Adanya proses perencanaan yang lebih baik baik







Ada motivasi yang meningkat karena karyawan mengetahui hasil kerja







Mendasarkan keputusan evaluasi pada hasil







Ada keterikatan yang kuat terhadap organisasi karena mereka dapat berperan serta







Meningkatnya keterampilan manajer dalam berkomunikasi, terutama mendengarkan, melakukan bimbingan, dan evaluasi



Kerugian Metode MBO 



Pemusatan pada hasil saja maka dapat melakukan pencapaian tujuan







Sering pelaksanaan MBO tidka tepat dan manajer puncak tidak terlibat







Terlalu menekankan proses adminisrasi akan menggagalkan penggunaan sistem MBO yang paling cocok bagi kebutuhan karyawan organisasi







Persiapan pelatihan MBO yang kurang memadai bagi karyawan yang diminta menetapkan tujuan dan sasaran







Ada kesulitan dalam memperbandingkan kinerja bawahan yang dikaitak dengan sistem imbalan