10 0 145 KB
BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS TAKE HOME EXAM (THE) SEMESTER 2021/22.2 (2022.1) Nama Mahasiswa
: Angkat Riyanto
Nomor Induk Mahasiswa/NIM
: 043263902
Tanggal Lahir
: 03 Januari 1993
Kode/Nama Mata Kuliah
: Perilaku Manajemen
Kode/Nama Program Studi
: S1/Ilmu Administrasi Bisnis
Kode/Nama UPBJJ
: ADPU 4431
Hari/Tanggal UAS THE
: 27 Juni 2022
Tanda Tangan Peserta Ujian
Petunjuk 1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini. 2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik. 3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan. 4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN RISET, DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS TERBUKA
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA
Surat Pernyataan Mahasiswa Kejujuran Akademik Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Mahasiswa
: Angkat Riyanto
NIM
: 043263902
Kode/Nama Mata Kuliah
: ADPU4431
Fakultas
: Ilmu Administrasi Bisnis
Program Studi
: Perilaku Organisasi
UPBJJ-UT
:
1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman https://the.ut.ac.id. 2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun. 3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian UAS THE. 4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan saya). 5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka. 6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka. Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka. Jakarta, 27 Juni 2022 Yang Membuat Pernyataan
Angkat Riyanto
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA
1.
Tantangan : Masa Depan/Persaingan Tantangan :
Tantangan :
Pertumbuhan Penduduk
Penambahan SDM Tantangan Pokok - Menyiapkan SDM Berkompeten - Pengembangan Infrastruktur gas - Pengembangan bisnis listrik
Tantangan : Bahan Makanan
Tantangan : Tidak Dikenal
2. Berarti disini Kepala Dinas Pendidikan Kota Bandung merupakan tipe bentuk kekuasaan yang mendelegasikan karena dia menggunakan Undang-Undang untuk kepemimpinannya dengan mengajak seluruh kepala sekolah untuk menciptakan lingkungan satuan pendidikan yang bersih dari narkoba yang dimana kepala sekolah akan mengajak seluruh orang tua dan wali murid juga serta mengajak masyarakat sekitar supaya menciptakan lingkungan pendidikan yang bersih dari narkoba 3. Komunikasi dalam Era Manajemen Klasik
Komunikasi yang terjadi bersifat formal dan tertulis, dan salurannya dibentuk dalam bagan organisasi
Arah komunikasi umumnya kebawah, dari atasan kepada bawahan
Kegunaan komunikasi, adalah menyampaikan instruksi kepada para karyawan tentang apa dan bagaimana mengerjakan tugas
Komunikasi ke atas hanya berupa laporan atau jawaban terhadap sesuatu pertanyaan dari atasan
Saluran umpan balik adalah formal dan terkait dengan tugas
Sistem komunikasi merupakan kebutuhan untuk pengendalian dari pimpinan terhadap bawahan
Komunikasi dalam Era Human Relations
Komunikasi masih bersifat formal, tetapi sistem komunikasi informasi dipandang penting untuk menciptakan kepuasan karyawan
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS
Komunikasi untuk pengarahan dan control umumnya masih dilandasi komunikasi kebawah, meskipun demikian ada mekanisme komunikasi ke atas berkenan dengan saran dan keluhan
Kegunaan komunikasi, disamping untuk menyampaikan perintah-perintah, juga untuk membuat karyawan merasa dibutuhkan dan memperoleh kepuasan
Komunikasi ke atas menjadi penting karena terdiri atas saran dan menjadi alat pimpinan untuk mendengarkan suara bawahan
Komunikasi horizontal diciptakan untuk mempersingkat jalur antarunit
Komunikasi digunakan sebagai alat manajemen untuk berbicara dengan karyawan dan juga mendengar atau memperhatian apa yang dikatakan oleh bawahan
Komunikasi dalam Era Sumber Daya Manusia
Komunikasi terjadi bersifat formal dan informal
Komunikasi terjadi ke berbagai arah, ke atas, ke bawah, horizontal, dan diagonal, dan digunakan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas proses organisasi
Komunikasi digunakan lebih dari sekadar alat control, tetapi juga untuk mendukung perencanaan pertisipasif, pengorganisasian dan usaha-usaha pengarahan terhadap pelaksanaan tugas-tugas
Pengambilan keputusan dilakukan secara desentralisasi, artinya dalam proses melibatkan bawahan berupa usulan
Organisasi
informal
dilihat
sebagai
mendukung/membantu manajemen
bagian
penting
dalam
kehidupan
organisasi,
dan
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA
Komunikasi dalam Era 4.0
Komunikasi sudah bisa menggunakan smartphone dan computer
Komunikasi juga sudah bisa saling bertukar foto, sarana pekerjaan
Komunikasi juga sudah bisa video call telepon dengan melihat orang yang ada disana meskipun jauh
Komunikasi juga sudah bisa melalui fitur-fitur social media seperti whatsapp, Instagram, facebook
4. Tahapan dalam MBO 1. Perencanaan Tujuan
Manajer dan Karyawan bertemu dan berdiskusi tentang tujuan yang akan dicapai selama periode pembahasan berikutnya
Tujuan-tujuan dinyatakan secara tertulis, dan berisi tentang (a) tugas spesifik yang harus diselesaikan, dan (b) ukuran-ukuran kinerja yang memuaskan
Selama pertemuan, manajer dan karyawan mendiskusikan dan memecahkan semua perbedaan dalam persepsi mereka tentang ukuran tujuan yang akan dicapai dan kemana arah pencapaian tujuan tersebut
Pertemuan untuk menentukan tujuan tersebut juga harus mencakup target operasional yang spesifik dan dapat diukur untuk dibandingkan dengan program kinerja
2. Bekerja kea rah Pencapaian Tujuan
karyawan mewujudkan rencana yang menuju kearah pencapaian tujuan
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA
Daftar periksa yang dapat diamati digunakan untuk mengukur kemajuan kegiatan
3. Manajer dan Karyawan Bertemu pada Waktu Tertentu Agar secara bersama dapat melakukan pengkajian ulang tentang apa yang terjadi selama periode kinerja. Analisis dilakukan untuk mengkaji mengapa sarana tidak dapat dicapai dan dipenuhi, padahal ada sasaran lain yang dapat terpenuhi, dan keberhasilan yang dicapai 4. Tujuan-tujuan Baru Direncanakan, Tujuan Lanjut Disesuaikan, dan Diperteguh Kekuatan dan kelemahan sistem MBO terletak pada kemampuannya menyajikan tujuan-tujuan dan standarstandar yang spesifik bagi setiap karyawan. Pebedaan dan sumbangan individual dapat dipertimbangkan juga Keuntungan Metode MBO
Adanya proses perencanaan yang lebih baik baik
Ada motivasi yang meningkat karena karyawan mengetahui hasil kerja
Mendasarkan keputusan evaluasi pada hasil
Ada keterikatan yang kuat terhadap organisasi karena mereka dapat berperan serta
Meningkatnya keterampilan manajer dalam berkomunikasi, terutama mendengarkan, melakukan bimbingan, dan evaluasi
Kerugian Metode MBO
Pemusatan pada hasil saja maka dapat melakukan pencapaian tujuan
Sering pelaksanaan MBO tidka tepat dan manajer puncak tidak terlibat
Terlalu menekankan proses adminisrasi akan menggagalkan penggunaan sistem MBO yang paling cocok bagi kebutuhan karyawan organisasi
Persiapan pelatihan MBO yang kurang memadai bagi karyawan yang diminta menetapkan tujuan dan sasaran
Ada kesulitan dalam memperbandingkan kinerja bawahan yang dikaitak dengan sistem imbalan