CJR Kepemimpinan [PDF]

Citation preview

CRITICAL JOURNAL REPORT (CBR) MK KEPEMIMPINAN PRODI S1 PBI FBS SKOR NILAI:



Nama Mahasiswa



: Rizki Annisa



Nim



: 2192411001



Dosen Pengampu



:Drs. Basyaruddin, M. Pd



Mata Kuliah



: Kepemimpinan



Kelas



: Reguler C 2019



PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN BAHASA SASTRA INDONESIA JURUSAN BAHASA DAN SASTRA INDONESIA FAKULTAS BAHASA DAN SENI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN 2019



KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penyusun dapat menyelesaikan tugas Critical Journal Report tepat pada waktunya., adapun tugas ini dikerjakan untuk memenuhi mata kuliah Kepemimpinan.



Saya berharap dengan adanya tugas ini dapat bermanfaat bagi pembaca agar pembaca dengan mudah memahami dan mengerti teori-teori yang terdapat dalam jurnal yang berbentuk ringkasan hasil pembahasan isi jurnal, serta mengetahui keunggulan dan kelemahan masing-masing jurnal yang di bandingkan.



Sebelumnya saya mohon maaf apabila terdapat kesalahan dan kata-kata yang kurang berkenan. Dalam kesempatan ini saya juga berharap agar pembaca memberikan kritik dan saran yang membangun agar menjadi lebih baik lagi. Akhir kata saya mengucapkan sekian dan terimakasih. Medan, 20 September 2019



1



DAFTAR ISI



KATA PENGANTAR ..............................................................................................



1



DAFTAR ISI.............................................................................................................



2



BAB I PENDAHULUAN



A. Rasionalisasi Pentingnya CJR........................................................................



3



B. Tujuan Penulisan CJR ....................................................................................



3



C. Manfaat CJR ..................................................................................................



3



D. Identitas Jurnal ...............................................................................................



4



E. BAB II RINGKASAN ISI BUKU A. Ringkasan Jurnal 1.................................................................. B. Ringkaasan Jurnal 2......................................................................................



4 4



BAB III PEMBAHASAN A. Analisis Dan Perbedaan Kedua Jurnal ...........................................................



7



B. Kelebihan dan kekurangan isi jurnal..............................................................



7



BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan ....................................................................................................



8



B. Saran ..............................................................................................................



8



DAFTAR PUSTAKA ...............................................................................................



9



2



BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pencapaian tujuan organisasi banyak unsur unsure yang menjadi hal penting dalam pemenuhannya,diantaranya adalah kepemimpinan.Sumber daya yang telah sedia jika tidak dikelola dengan baik maka tidak akan memperoleh tujuan yang telah direncanakan,sehinhha peranan pemimpin sangat penting yang dapat mepergunakan wewenang kepemimpinan untuk mencapai suatu tujuan agar mau bekerja secara efektif Motivasi kerja akan meningkat apabila mendapatkan seorang pemimin yang baik dan bertanggung jawab .Gaya kepemiminan yang baik dapat memacu karyawan untuk bekerja secara disiplin ,yaitu mau memenuhi standart kerja ,norma norma aturan yang ada jika motivasi pegawai kurang ,maka kinerja akan menurun



B. Tujuan 1. Untuk memenuhi tugas critical jurnal riview Kepemimpinan 2. Untuk meningkatkan kualitas proses dalam mencapai konsep kepemimpinan yang baik



C. Manfaat 1. Dapat menyelesaikan tugas dari mata kuliah Kepemimpinan 2. Menambah pengetahuan, pengalaman, dan wawasan dalam materi kempetensi tentang kepemimpinan.



D. Identitas Jurnal 1. Jurnal 1 Judul : Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Sekretariat TNI Lantamal VIII Manado ISSN :2303-1174 Pengarang : Sarly Sariadi Nama jurnal : Jurnal EMBA 2. Jurnal 2 Judul Pengarang ISSN Nama jurnal



: Semangat Kerja dan Gaya kepemimpinan : Sahlan Asnawi :0215-8884 : Jurnal Psikologi



3



BAB II RINGKASAN ISI JURNAL



A. Ringkasan Jurnal 1 a. Pendahuluan Manusia berkembang menjadi satu bidang ilmu pengetahuan man ajemen disebut MSDM yang merupakan terjemahan dari man power management .Fungsi managemen sumber daya manusia terdiri dari perencanaan ,perorganisasian ,pengarahan,pengendalian,pengadaan.pengembangan kempensasi,pengintegrasian,pemeliharaan,kedisiplinan,dan pemberhentian Kepemimpinan merupakan proses mengarahkan,mempengaruhi,dan mengawasi,orang lain untuk mengerjakan tugas sesuai ketetapan yang ditentukan.Sedarmayanti (2011:20),leadership is the process of influising group activiteies toward goal setting and goal achievement. Terdapat suatu faktor yaitu motivasi,kinerja,penelitian terdahulu,kerangka pemikiran. b. Metode Penelitian Jenis penelitian ini menggunakan metode assosiatif yaitu untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja pegawai dengan menggunakan kuantitatif. Menggunakan objek karyawan Lantamal VIII Manado 75 orang. Dan 30 orang dijadikan sampel. Sumber data : Data Primer : Diperoleh langsung dari responden ,arsip dari penelitian TNI Lantamal Data Sekuder: Diperoleh tidak langsung,seperti buku,dokumen,bukuBuku,literature,penelitian terdahulu,internet,dan instansi terkait. Metode analisis data berupa : 1)Uji normalitas 2)Uji heterokedastitas 3)Uji multikolinearitas



B. Ringkasan Jurnal 2 a. Pendahuluan Semengat kerja merupakan usaha untuk melakukan pekerjaan secara giat sehingga dapat diselesaikan dengan lebih baik (Nitisemito 1998).Tidak jauh beda dengan Nawawi (1990) bahwa semangngat kerja merupakan suasana batin seseorang karyawan yang berpengaruh pada usahanya untuk mewujudkan suatu tujuan melalui pelaksanaan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya Indikasi turunnya semangat kerja dikatakan Zainun(1986) dapat dilihat dari tolak ukur melalui:  Turunnya produktivitas kerja  Tingkat absensi yang tinggi  Labour turn-over yang tinggi  Kegelisahan di setiap unit kerja  Pihak karyawan sering menuntut  Pemogokan



4



Dan ada faktor yang nenpengaruhi semangat kerja karyawan menurut Zainun (1986) yaitu:      



Hubungan harmonis antara atasan dan bawahan Kepuasan kerja terhadap tugas yang diembannya Adanya suasana atau iklim kerja yang bersahabat dengan anggotaanggota lainnya Mempunyai perasaan bermanfaat bagi tercapainya tujuan organisasi perusaaan Adanya tingkat kepuasan ekonomi dan kepuasan matrial yang memadai sebagai imbalan yang dirasakan adil terhadap jerih payah yang diberikan kepada organisasi Adanya ketenangan jiwa,jaminan kepastian,serta perlindungan terhadap segala sesuatu yang dapat membahayakan dirinya dan karir dalam pekerjaannya



Keberhasilan suatu organisasi ,pada hakekatnya tergantung pada banyak faktor.Namun demikian,kunci utamanya terletak pada hubungan antara manajemen ,khususnya gaya kepemimpinan,akan memudahkan menggerakan bawahannya,baik sikap,prilaku,dan teknik teknik yang ditampilkannya Dalam jangka panjang ,karyawan merasakan sebagai mesin roda organisasi dan bukan dipandang sbg manusia yang mempunyai sifat kemanusiannya. b. Metode Penelitian 1. Variabel penelitian Variabel dalam penelitian ini adalah 1. Variabel bebas:gaya kepemimpinan 2. Variabel gantung : semangat kerja 2. Definisi operasional variable penelitian Suatu usaha untuk melakukan pekerjaan secara lebih giat dan bertanggung jawab ,disertai dengan adanya kepercayaan diri dan motivasi yang kuat sehingga kerja bisa lebih cepat. 3.Alat pengukuran data Ada dua alat yaitu Skala Gaya Kepemimpinan dan Skala semangat kerja .SGK memiliki aspek yaitu gaya kepemimpinan yang berorientasi hubungan dan lebih berorentasi tugas. 4.Subjek penelitian



5



Subjeknya yaitu 100 karyawan Pertamina,Unit Pemasaran dan Pembekalan Dalam Negeri (UPDN) .Jumlah kesekuruhan 135.Dalam hal ini 35 subjek digunakan untuk ujicoba skala dan sisanya untuk pengambilan data penelitian. 5.Teknik analisis data Untuk menguji hipotesis penelitian dilakukan dengan t-test.



6



BAB III PEMBAHASAN



3.1



Analisis Dan Perbedaan Kedua Jurnal JURNAL UTAMA



JURNAL PEMBANDING



Latar belakang jurnal pembanding Latar belakang jurnal utama bersifat lebih ke kinerja karyawan dalam mengatur pemimpin dalam melaksanakan tugas kebajikan sebagai seorang pemimpin. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh dari faktor kepemimpinan secara stimulant,dan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Jenis penelitian di jelaskan bahwasanya metode assosiatif memperoleh analisis secara kuantitatif,serta variabel variabel dengan regresi linier 3.2



Tujuan dari jurnal pembanding yaitu pencapaian kinerja melalui pelaksanaan pekerjaan sebagai tanggung jawabnya Jenis penelitian menyangkut data variabel dan definisi data



Kelebihan Dan Kekurangan Isi Jurnal JURNAL UTAMA



JURNAL PEMBANDING



Latar belakang jurnal pembanding Latar belakang jurnal utama bersifat lebih ke kinerja karyawan dalam mengatur pemimpin dalam melaksanakan tugas kebajikan sebagai seorang pemimpin. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh dari faktor kepemimpinan secara stimulant,dan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Jenis penelitian di jelaskan bahwasanya metode assosiatif memperoleh analisis secara kuantitatif,serta variabel variabel dengan regresi linier



7



Tujuan dari jurnal pembanding yaitu pencapaian kinerja melalui pelaksanaan pekerjaan sebagai tanggung jawabnya Jenis penelitian menyangkut data variabel dan definisi data



BAB IV PENUTUP



A. Kesimpulan Perlunya



melalukan idenifikasi dan penilaian terhadap kedua jurnal, untuk



meningkatkan kemampuan menulis argumentasi dan peningkatan kemampuan menulis teks argumenataif yang koheren pada tulisan mahasiswa. Berdasarkan penyajiannya dan tidak adanya penjelasan mengenai metode penelitia, maka penyusun dapat memberikan kesimpulan jurnal itu lebih baik dari jurnal pembandingya. Karena dalam jurnal pembanding masih ada kesalahan seperti abstraknya hanya terdiri atas satu bahasa saja dan masih banyak lagi.



B. Saran Dalam penyajian, penyusunan tulisan



yang digunakan dalam jurnal utama



dikategorikan baik, namun juga memiliki kekurangan yang perlu direvisi yaitu tentan saran yang harus diberikan oleh pembaca. Penyusun juga berharap untuk jurnal pembanding juga dilakukan revisi ulang mengenai abstraknya dan lainnya.



8



DAFTAR PUSTAKA Fahmi, Irham 2012.Mabajemen Kepemimpinan,Teori dan Aplikasi.Penerbit



Andi



Offset,Yogyakarta Hardianja, Efendi 2003.Manajemen sumber daya manusia,Penerbit Grahamedia, Jakarta Sudarmayanti 2007,Manajemen Sumber Daya Manusia,Reformasi Birokrasi Manajemen



dan



Pegawai negeri sipil ,Refika Aditama,Bandung



Siagian, Sondang ,P.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.Bumi Aksara,Jakarta Chaplin J.p., 1993, Pustaka



Dictionary



of



Psichology,Penerjemah:Kartini



Kartono,Jakarta



Binaman Pressindo



Fairchild H.P., 1960, Dictionary of Sociology,New Jersey :Little Field



9



: