D1 Manj Logistik Organisasi Publik [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

1. Apa perbedaan siklus pengelolaan aset pada KB 1 dengan siklus pengelolaan aset pada PP 27 Tahun 2014? Pendapat saya: Perbedaan siklus pengelolaan aset terdapat pada penambahan dan perubahan mekanismenya. Terkait penambahan tahapan pada PP Nomor 27 Tahun 2014 tentang pemusnahan yang dibuat pada bab sendiri. Berbeda dengan PP Nomor 6 Tahun 2006 tentang pemusnahan yang masih masuk dalam bab penghapusan. Pada perubahan mekanisme dalam PP Nomor 27 Tahun 2014 terjadi pada bab tentang pemindahtanganan dan pemusnahan yang terletak sebelum bab penghapusan. Sedangkan pada PP Nomor 6 Tahun 2006, bab tentang pemindahtanganan terletak setelah bab penghapusan. Selengkapnya perbedaan siklus pengolahan aset tersebut seperti di bawah ini. Siklus/tahapan PP No. 6 Tahun 2006 dan perubahannya PP No. 38 Tahun 2008 sebagai berikut: 1. Perencanaan Kebutuhandan Penganggaran 2. Pengadaan 3. Penggunaan 4. Pemanfaatan 5. Pengamanan dan Pemeliharaan 6. Penilaian 7. Penghapusan 8. Pemindahtanganan 9. Penatausahaan 10. Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian Siklus/tahapan Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2014 sebagai berikut: 1. Perencanaan Kebutuhan dan penganggaran 2. Pengadaan 3. Penggunaan 4. Pemanfaatan 5. Pengamanan dan Pemeliharaan 6. Penilaian 7. Pemindahtanganan 8. Pemusnahan 9. Penghapusan 10. Penatausahaan 11. Pembinaan, pengawasan, dan pengendalian



2. Bagaimana persamaan dan perbedaan manajemen aset, manajemen logistik dan manajemen rantai pasokan? Pendapat saya: Manajemen aset adalah suatu sistem kerja yang mengatur pengambilan keputusan dan implementasi yang sesuai dengan akusisi, penggunaan dan pembagian aset tersebut. Manajemen logistik merupakan suatu sistem kerja yang mengatur arus distribusi barang dari produsen hingga sampai ke tangan konsumen. Manajemen rantai pasok merupakan suatu



sistem kerja yang mengatur distribusi barang dan jasa mulai dari produsen hingga ke bagian produksi. Persamaan dari manajemen aset, manajemen logistik, dan manajemen rantai pasok antara lain: a. Ketiganya menyangkut pengelolaan arus barang dan jasa b. Ketiganya menyangkut pengelolaan mengenai pembelian, pergerakan, penyimpanan, pengangkutan, administrasi dan penyaluran barang c. Ketiganya menyangkut usaha untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan barang



Manajemen Aset Mengutamakan penggunaan dan pembagian barang



Manajemen Logistik Mengutamakan pengelolaan termasuk arus barang



Berorientasi pada pengambilan keputusan dan pelaksanaan pengelolaan barang



Berorientasi pada perencanaan dan kerangka kerja yang menghasilkan rencana tunggal arus barang dan informasi secara menyeluruh



Manajemen Ranatai Pasok Mengutamakan arah barang, sejak paling hulu hingga paling hilir Atas dasar kerangka kerja ini menghubungkan usaha dan kordinasi antar proses dalam pipelines mulai dari supplier sampai kepada pelanggan



3. Mengapa diperlukan manajemen logistik dalam organisasi publik? Pendapat saya:



Dalam organisasi publik, manajemen logistik sangat berhubungan erat dengan penyelenggaraan fungsi pemerintahan di daerah khususnya. Proses ini tidak hanya dalam pengadaan barang untuk kebutuhan pemerintah daerah saja, tetapi juga mempunyai peranan penting yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas pemerintah, yaitu pemberian pelayanan kepada masyarakat. Untuk mendukung manajemen logistik ini, diperlukan suatu rantai aliran barang yang memungkinkan pemberian pelayanan dari pemerintah ke masyarakat dapat berjalan lancar