Inovasi Puskes [PDF]

Citation preview

Kotak Rasa Hatiku Serentak Imuniasasi Boster Batita (Sibotak) Kemilau Cinta adalah Kelas Ibu Hamil Andalan Utama Cegah Kematian Ibu dan Neonatal Rumah Cinta (Ruang ASI, Curahan Kasih Ibu) “CHAT ME” (Curhat Menyusui) Warna Ceria adalah akronim dari Wahana Bermain Anak Cerdas dan Pintar Hai Cinta (Hallo Imunisasi Cinta Balita) Siap (Sistem Informasi Antrian Puskesmas)



Cengkerama, Edukasi, dan Sharing Idea. Ismael Internasional Tarigan sebagai penanggung jawab Program Budaya Rabu CENDEKIA telah menunjukkan kreativitasnya dengan membuat jadwal dan sistem untuk mengisi acara tersebut REPEAT SARPRAS (Sarana, Prasarana, dan Fasilitas), REPEAT SDM (Sumber Daya Manusia), dan REPEAT SOP (Penyempurnaan Proses Bisnis). MODEL, singkatan dari Monday EvaluationMODEL telah menunjukkan kreativitasnya selama WFH. MODEL selain merupakan kegiatan yang dilaksanakan untuk memonitor dan mengevaluasi pekerjaan selama periode satu minggu ke belakang, juga menyuguhkan informasi-informasi yang disampaikan dalam acara rapat berupa laporan capaian kinerja, hambatan, ataupun rencana dari masing-masing seksi terkait layanan, serta terkait manajemen risiko dalam pencapaian kinerja Galang Semangat Pagi



Kegiatan konferensi kawan merupakan inovasi yang berkelanjutan dengan prospek pengembangan berupa KABAR (Kawasan Bebas Asap Rokok), SEMARAK (Sehat Mata Rawat Berkala), GEMILANG (Gemar Makan Ikan Lengkapi Gizi Seimbang), BBM (BUNDA DARSI, BU MARSINI, MAK SUSANTI), BAGUS (Bahagia di Usia Senja), ASSIK (Anak Sekolah Sehat Iman Kuat), MINI GAME (Pahami dan Layani Gangguan Mental Emosional), dan NIAT BU CAMAT (Nikah Sehat Ibu dan Calon Anak Selamat) MATA HATI (Masyarakat Tanggap HIV Aids Tanpa Diskriminasi) SMART (Sistem Manajemen Antrian Ramah Terpadu)



Akrab Tibi artinya aksi ramah peduli tibi, Geliha artinya gerakan literasi HIV dan Aids, dan bidang promosi kesehatan seperti Ipakes inisiasi desa keluarga sehat, dan Cutes artinya cuci tangan pakai sabun Artikel ini telah tayang di pos-kupang.com dengan judul Luar Biasa! Inovasi Puskesmas Watukapu Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan, https://kupang.tribunnews.com/2018/07/02/luar-biasa-inovasipuskesmas-watukapu-untuk-meningkatkan-mutu-pelayanan. Penulis: Gordi Donofan Editor: Rosalina Woso



Jurus INOVASI Puskesmas



Jurus ::: “Jangan cuma meraih Akreditasi Paripurna, Tapi Inovasi Puskesmas anda Harus Mendunia.. Jangan gentar bersaing di tingkat global.. Saya telah buktikan bisa !!” Kepala Puskesmas dan Pj. Admen tidak hanya bekerjasama memperbaiki E.P yang berwujud Dokumen hingga Bukti Fisik Kegiatan yang telah dilakukan, Tetapi Gencar Menggairahkan Suasana Inovasi Puskesmas agar mumpuni !!



Setuju ???? Kapus dan PJ. Admen harus terus berproses, untuk memperbaiki beberapa Elemen Penilaian (E.P) yang ada di Puskesmas. Dalam postingan kali ini menekankan kerjasama antara dua unsur ini Tugas Dan Peran Kepala Pukesmas : a. Membuat perencanaan Puskesmas. b. Mengatur pelayanan Puskesmas. c. Menggerakkan pegawai Puskesmas. d. Mengevaluasi kinerja Puskesmas. e. Menggalang kerjasama pelayanan PKM . Manajemen Mutu oleh PJ. Admen Puskesmas antara lain bisa di wujudkan melalui langkah : 1. Memantau Kalibrasi Alat Kesehatan 2. Self Assesment 3 Bulan Sekali 3. Client Interview 3 Bulan Sekali 4. Analisa Alur 5. Kepatuhan Provider Terhadap SOP POA Perbaikan Mutu . Pj. Admen Memantau Proses Pelaksanaan dan Hasil Kegiatan Puskesmas seperti :: 1. Lokakarya Mini Bulanan Puskesmas 2. Lokakarya Mini Tribulanan Linsek .



Pj. Admen Puskesmas melakukan Evaluasi Hasil Pelaksanaan (Penilaian Kinerja) :: 1. Melakukan Pengumpulan Data Dasar, Cakupan, dan Hasil Pelayanan 2. Melakukan Analisis Data Sesuai Program 3. Melakukan Penyajian Informasi Hasil Analisis Antara Kapus dan PJ.Admen harus bekerjasama, karena banyak poin yang harus dipersiapkan, mulai dari dokumen hingga bukti fisik kegiatan yang telah dilakukan selama ini. Bagikan i