Kertas Kerja UK.09 Format Rencana Pendampingan UMKM [PDF]

Citation preview

Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Bidang Pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah



Kode Modul M.70PEN00.009.1



LAMPIRAN 1 Kertas Kerja Pendampingan (KKP) Format Rencana Pendampingan UMKM Sasaran Dampingan



I.



Data UMKM  Nama/Bentuk Usaha



:



 Nama Pemilik



:



Koperasi Syariah Mitra Paerta 1.



Hubaibi



% kepemilikan



2. Abdurrahman 3. Muhammad Dani 4.  Alamat usaha



:



Desa Badrain Kec. Narmada Kabupaten Lombok Barat NTB



 Alamat tinggal  Telepon/HP/WA



:



 Email/Website



:



 Bidang Usaha



:



II.



Simpan Pinjam Syariah



Permasalahan UMKM 1. Bidang Kelembagaan ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… 2. Bidang SDM - Tingkat Pendidikan Pengurus dan Pengelola Koperasi rata-rata berpendidikan SMA - Belum memiliki sertifikasi keahlian untuk masing-masing jabatan - Pengetahuan tentang pengelolaan koperasi syariah masih minim - Kemampuan tentang akuntansi dan laporan keuangan masih minim ……………………………………………………………………………………………………………………………… 3. Bidang Produksi ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………



Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Bidang Pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah



Kode Modul M.70PEN00.009.1



……………………………………………………………………………………………………………………………… 4. Bidang Pembiayaan ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… 5. Bidang Pemasaran ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… 6. Bidang lainnya ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………



III.



Pendekatan Pendampingan (Pilih jenis pendekatan pendampingan yang sesuai. Bisa lebih dari satu pendekatan)



No. 1. 2. 3. 4.



Jenis Pendekatan Pelatihan Bimbingan teknis Coaching Konsultasi



5. 6. 7. 8



Advokasi Pemagangan Inkubasi Mentoring



Waktu (jam/hari)



tentative



Keterangan



Sesuai dengan waktu permasalahan yang dihadapai



Uraikan metode yang digunakan dari pendekatan pendampingan yang dipilih Metode konsultasi disini dimaksudkan metode yang dapat memberikan koperasi secara langsung untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh koperasi dengan melakukan konsultasi langsung kepada pendamping dengan menggunakan media yang ada seperti via telpon, apabila via telpon belum bisa dipahami dan belum bisa menyelesaikan permaslahan yang dihadapi oleh koperasi maka pendamping akan langsung turun berkunjung ke koperasi untuk membantu menyelasaikan permasalahan yang dihadapi oleh koperasi. ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………



Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Bidang Pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah



IV. No.



V. No.



Kode Modul M.70PEN00.009.1



Spesifikasi Tenaga Pendamping Bidang Keahlian Akuntansi dan keuangan



Pengalaman (tahun) 10 tahun



Keterangan



Indikator Kinerja Pendamping Indikator Menguasai pembukuan dan keuangan koperasi



Ukuran Kinerja Setiap permasalahan pembukuan bisa di selesaikan



Memahami aturan tentang koperasi syariah



VI. No.



Jadwal Kegiatan Pendampingan Uraian Kegiatan Melakukan mentoring



Tanggal Pelaksanaan Akhir bulan dan pertengahan



Tempat koperasi



Keterangan