![Makalah EMS Kelompok 1 PDF [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/makalah-ems-kelompok-1-pdf.jpg)
14 0 1 MB
SISTEM MANAJEMEN ENERGI LISTRIK DI PT. WIKA BETON Tbk. PASURUAN
MAKALAH Digunakan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Energy Management System
Disusun oleh Kelompok 1: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
ANDRE HENRIYONO LAILI NURFITRIA RIKHI ZAKFAR RISKI ZANNATUL BAHTIAR ROBY TRI STYA HUTAMA SYAFIQ ILHAM SHIDDIQI
1541150032 1541150044 1541150015 1541150019 1541150075 1541150048
Kelas DIV-SKL-4C
PROGRAM STUDI SISTEM KELISTRIKAN JURUSAN TEKNIK ELEKTRO POLITEKNIK NEGERI MALANG 2018
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL.................................................................................................... i DAFTAR ISI ................................................................................................................. ii BAB I : PENDAHULUAN ........................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang Masalah ...................................................................................... 1 1.2 Rumusan Masalah ............................................................................................... 2 1.3 Tujuan .................................................................................................................. 2 BAB II : PEMBAHASAN ............................................................................................ 4 2.1 Tipe Bisnis PT. WIKA Beton Tbk. ..................................................................... 4 2.2 Denah Lokasi PT. WIKA Beton Tbk. ................................................................. 4 2.3 Beban dan Suplai PT. WIKA Beton Tbk. ........................................................... 9 2.4 Fungsi Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk. ........................... 10 2.5. Peralatan Pendukung Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk. ... 12 2.6 Rancangan Anggaran Biaya Sistem Manajemen Energi di PT WIKA Beton Tbk........................................................................................................................... 14 BAB III : KESIMPULAN ........................................................................................... 15 3.1 Kesimpulan ........................................................................................................ 15 3.2 Saran .................................................................................................................. 15
ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah PT. Wijaya Karya Beton (WIKA Beton) merupakan salah satu anak cabang dari perusahaan PT. Wijaya Karya (WIKA). PT Wijaya Karya Beton berdiri sejak 11 Maret 1997, anak perusahaan ini merupakan perluasan WIKA dibidang industri beton pracetak. WIKA telah memulai konsentrasi pada industri beton pracetak ditahun 1997 dengan mengembangkan produk beton pracetak unutk teras perumahan. Sejak saat itu, WIKA bertekad mempertahankan pengembangan produk tersebut untuk mengantisipasi adanya pengembangan perencanaan dan datangnya proyek – proyek infastruktur lainnya. Pengembangan produk tersebut telah menciptakan beberapa hasil seperti tiang beton unutk jalur pendistribusian energi dan bantalan beton pracetak serta produk lainnya seperti bantalan rel kereta api, produk beton untuk jembatan, pipa dinding penahan tanah, dan bangunan gedung. Terlepas dari usaha keras dalam pengembangan produk, WIKA juga melanjutkan pengembangan produk-produk infrastruktur dengan menambah jumlah pabrik dan wilayah penjualan di beberapa lokasi. Kini, WIKA Beton telah memiliki 10 pabrik diantanya, di Sumatera Utara (Medan), Lampung, Bogor, Karawang, Majalengka, Boyolali, Pasuruan, Sulawesi Selatan (Makassar) serta 6 wilayah penjualan yang tersebar diseluruh wilayah Indonesia, seperti di Sumatera Utara (Medan), Sumatera Selatan (Palembang), DKI Jakarta, Semarang, Surabaya, dan Sulawesi Selatan (Makassar). Didukung dengan kepemilikan pabrik sendiri, produk yang bervariasi seperti halnya manajemen yang profesional, WIKA beton telah menjadi penghasil utama dan pemimpin dalam industri beton pracetak di Indonesia. Dalam hal konsistensi jaminan kualitas, WIKA beton telah melaksanakan Quality Managemen System yang selaras dengan ISO9000, dan
1
sistem manajemen K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) dengan tujuan untuk meningkatan kinerja serta profesionalisme perusahaan. Ditengah arus globalisasi PT. WIKA Beton Tbk. harus bisa bersaing dengan perusahaan-perusahaan sejenis salah satunya yakni dalam memantau kinerja seluruh aspek terutama dalam hal kelistrikannya. Guna memastikan energi yang dari PLN dapat dimanfaatkan secara maksimal dan meminimalkan pengeluaran setiap bulannya, selain itu juga dapat diakses dimanapun dan kapanpun. Maka dari itu penulis membahas Sistem Manajemen Energi Kelistrikan di PT. WIKA Beton Tbk. sebagai judul makalah ini.
1.2 Rumusan Masalah Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, penulis merumuskan permasalahan sebagai berikut: 1. Apakah jenis bisnis PT. WIKA Beton Tbk.? 2. Bagaimana denah lokasi PT. WIKA Beton Tbk.? 3. Bagaimana beban dan suplai di PT. WIKA Beton Tbk.? 4. Bagaiman fungsi Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk.? 5. Bagaimana peralatan pendukung Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk.? 6. Bagaimana Rancangan Anggaran Biaya Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk.?
1.3 Tujuan Berdasarkan rumusan masalah di atas, tujuan dari penulisan laporan ini sebagai berikut. 1. Dapat mengetahui jenis bisnis PT. WIKA Beton Tbk. 2. Dapat mengetahui denah lokasi PT. WIKA Beton Tbk. 3. Dapat mengetahui beban dan suplai di PT. WIKA Beton Tbk. 4. Dapat mneganalisa fungsi Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk.
2
5. Dapat memilih dan menganalisa peralatan pendukung Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk. 6. Dapat menentukan dan menganalisa Rancangan Anggaran Biaya Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk.
3
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Tipe Bisnis PT. WIKA Beton Tbk. Berdasarkan uraian diatas, PT. WIKA Beton Tbk. dapat dikategorikan sebagai jenis bisnis industri yang begerak dibidang pracetak beton. Dimana menghasilkan banyak produk untuk pembangunan misalkan perumahan, tiang listrik, jembatan, jalan tol, tanggul penahan ombak pantai dan lain sebagainya.
2.2 Denah Lokasi PT. WIKA Beton Tbk. PT. WIKA Beton Tbk. berada di Jl. Raya Kejapanan No. 323 Gempol – Pasuruan.
Gambar 1. Denah lokasi PT. WIKA Beton Tbk.
4
Gambar 2. PT. WIKA Beton Tbk. tampak depan
5
6
7
8
2.3 Beban dan Suplai PT. WIKA Beton Tbk. Beban-beban yang terpasang pada plant jalur 5 di PT. WIKA Beton Tbk PPB – Pauruan sebagian besar merupakan beban bersifat induktif. Beban yang dimaksud ialah beban motor yang digunakan untuk mempermudah kinerja serta proses produksi beton tersebut. Berikut adalah daftar beban-beban tersebut: Jumlah
Daya
(buah)
(kW)
Motor Mixer
2
37
Scrapper
1
7.5
Motor Tuang
1
7.5
Motor Travelling
1
3.75
3
Sillo
2
7.5
4
Bucket
1
7.5
5
Hoist 2x20 ton (sisi Timur): Hoist
2
15
Travelling
4
0.55
End Carriage
2
2.25
6
Trafo Las
1
2.25
7
Hopper Cute
2
7.5
8
Stressing
1
15
9
Hoist Stressing
1
10.
Spinning A (218 kW)
1
218
11.
Spinning B (120 kW)
2
120
12.
Spinning C (118 kW)
2
118
13.
Heading
4
18
14.
Wire Cutting
1
3.7
15.
Wire Caging (D=50 – 120)
No. 1
2
Nama Beban Mixer:
Hopper Suplai:
9
16.
17.
18.
19.
Motor Spiral
1
4.125
Motor Drum
1
200
Motor Kereta
1
7.5
Motor Spiral
1
2.25
Motor Drum
1
85
Motor Kereta
1
3.75
Hoist
2
4
Travelling
2
0.5
End Carriage
2
4
Hoist
2
4
Travelling
2
0.5
End Carriage
2
4
Hoist
2
8
Travelling
4
0.75
End Carriage
2
4
Wire Caging (D=30 – 60)
Hoist 2x5 ton (sisi depan):
Hoist 2x5 ton (sisi belakang):
Hoist 2x10 ton:
PT. WIKA Beton Tbk. disuplai dari listrik PLN dan Genset apabila terjadi gangguan listrik Nasional. Terdapat dua genset yakni satu genset untuk jalur satu sampai tiga dan genset kedua untuk jalur empat sampai enam dengan masing – masing kapasitas sebesar 335 kVA dan 865 kVA.
2.4 Fungsi Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk. Sistem Manajemen Energi dapat dimanfaatkan untuk mengumpulkan, memilah, serta menganalisa informasi atau data yang didapatkan dari pemanfaatan energi pada suatu sistem. Berdasarkan pemanfaatan SME, penulis memilih 3 pemanfaatan yakni: 10
1. Cost Allocation (alokasi biaya) Untuk menentukan pemakaian energi tiap-tiap unit operasi, mengevaluasi efisiensi, serta menentukan strategi pengurangan energi. Diharapkan dapat mengetahui penggunaan energi serta menghitung biaya tagihan listrik sehingga penghematan energi dapat berjalan optimal. 2. Power Quality (kualitas daya) Untuk mengambil data penting yang berhubungan dengan daya listrik seperti bentuk gelombang tegangan maupun arus maupun harmonisa akan membantu dalam mengidentifikasi kejadian yang membutuhkan biaya besar terhadap kerusakan peralatan disebabkan oleh panas yang terlalu lebih. Diharapkan dapat mendeteksi peningkatan trend dan segera diinformasikan ke pertugas atau personel terkait unutk melakukan predictive maintenance. 3. Protection (pengaman) Membantu menghilangkan down time yang mahal dari perlengkapan motor dengan menyediakan peringatan lanjutan atas permasalahan yang ada, sehingga membatasi kehilangan produktivitas dan mengurangi angka perbaikan emergency. Mencegah penggantian motor dan perlengkapan drive yang mahal dimana disebabkan oleh kondisi yang tidak diperkirakan sebelumnya seperti kelebihan beban, kemacetan secara mekanik, dan ketidakseimbangan sstem kelistrikan. Dan melacak kinerja perlengkapan drai sebuah lokasi pusat, mengilangkan biaya yang mahal untuk tenaga kerja yang diperlukan untuk mengawasi operasi atau mendiagnosa permasalahan.
11
2.5. Peralatan Pendukung Sistem Manajemen Energi di PT. WIKA Beton Tbk. No
Nama Alat
Jumlah Alat
Satuan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Current transformer Potential transformer Power Meter Junction Box Power Factor Control Sensor Suhu Power Supply Microcontroller atmega LCD 16x2 Modul Ethernet Kabel Ethernet Eight Port Ethernet Gateway Router PC Software PQ Analisys Cost Allocation Module
12 12 4 35 4 50 50 50 50 50 2500
Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Meter
7
Buah
2 2 2 1
Buah Buah Buah Buah
12 13 14 15 16
12
CAM Cost Allocation Modul
PQ Analys
NETWORK TCP/IP
Router
Eight Port Ethernet Gateway
CT
PT
Sensor Suhu
Power Meter
Gambar. Struktur komponen EMS
13
ATmega8
Power Factor Control
Power Supply
2.6 Rancangan Anggaran Biaya Sistem Manajemen Energi di PT WIKA Beton Tbk.
1
Current transformer
SCHNEIDER 500/5 METSECT5MD050
Schneider
bh
12
Rp 500,000
JUMLAH HARGA Rp 6,000,000
2
Potential transformer
PT type JDZX10-6 50/50 V
Ghorit
bh
12
Rp 975,000
Rp
11,700,000
3
Power Meter
PM SCHNEIDER METSEPM2220
Schneider
bh
4
Rp 2,949,920
Rp
11,799,680
4
Junction Box
Duradus 80x80x40
MG
bh
35
Rp
15,000
Rp
525,000
5
Power Factor Control
Delab Regulator Poer Factor Control NV-8
Delab
bh
4
Rp 2,430,000
Rp
9,720,000
6
Sensor Suhu
bh
50
Rp
5,000
Rp
250,000
7
Power Supply Digital Sunshine 1501T
Sunshine
bh
50
Rp 350,000
Rp
17,500,000
Arduino Uno R3Atmega 328P 16 MHz
Arduino
bh
50
Rp
58,000
Rp
2,900,000
9
Power Supply Microcontroller atmega LCD 16x2
bh
50
Rp
19,000
Rp
950,000
10
Modul Ethernet
TP-link MC220L
bh
50
Rp 270,000
Rp
13,500,000
11
Kabel Ethernet
Kabel Ethernet CAT6 VYBA
meter
2500
Rp
3,900
Rp
9,750,000
DC5V RS232 / RS485
bh
7
Rp 806,000
Rp
5,642,000
NO
8
ITEM
13
Eight Port Ethernet Gateway Router
14
PC
15
Software PQ Analisys Cost Allocation Module
12
16
SPESIFIKASI
MERK
UNIT
QTY
HARGA
Thermostat Bimetal 250V10A
Blue backlight 16x2 LCD display TP-LINK
TP-Link TL-WR840N 300 Mbps
TP-LINK
bh
2
Rp 139,600
Rp
279,200
HP Pavilion 20-A210D
HP
bh
2
Rp 7,150,000
Rp
14,300,000
bh
2
bh
1
TOTAL
14
Rp 104,815,880
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan 1. Tipe bisnis PT. WIKA Beton Tbk. merupakan tipe bisnis industri. 2. Denah lokasi PT. WIKA Beton Tbk. berada di Jl. Raya Kejapanan No.323 Gempol Pasuruan dan memiliki 6 jalur plant. 3. Beban di PT. WIKA Beton Tbk. merupakan beban-beban motor induktif serta disuplai daro listrik Nasional PLN dan Genset apabila terjadi gangguan listrik Nasional. 4. Fungsi EMS untuk PT. WIKA Beton Tbk. yakni allocation cost, power quality, dan protection motor. 5. Peralatan pendukung pada EMS PT. WIKA Beton diantaranya CT, PT, power supply, Atmega, eight port Ethernet gateway, PQ analyzer, router, CAM, dan lain-lain. 6. RAB yang dibutuhkan yakni sebesar 104.815.880 rupiah
3.2 Saran 1. Mengkaji lebih dalam terkait pemanfaatan EMS selain yang telah dibahas oleh penulis. 2. Harus lebih banyak mencari referensi terkait software dalam pemanfaatan EMS terutama cost allocation, power quality dan protection.
15
