Program Desa Cerdas Dan Penguatan Modal Sosial Di Loram Wetan Fix [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Ilmu Pengetahuan Sosial dan Kemanusiaan



“Program Desa Cerdas Dan Penguatan Modal Sosial Di Desa Loram Wetan”



Elva Khusna, NISN



: 011087104



Saila Rachma Fatikhasari, NISN



: 0011102088



KEMENTERIAN AGAMA MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KUDUS



2018



ii



LEMBAR PENGESAHAN Judul Karya Tulis : “Program Desa Cerdas Dan Penguatan Modal Sosial Di Desa Loram Wetan” Ketua Kelompok a. b. c. d. e. f. g. h. i.



Nama Lengkap NISN Kelas Jurusan Sekolah Alamat Sekolah Telepon/faks Sekolah Alamat Rumah Telepon/HP



: Elva Khusna : 011087104 : XI : Bahasa : MAN 2 Kudus : Prambatan Kidul, Kaliwungu, Kudus : (0291) 431184 : Jl. K. H Wahid Hasyim, Demaan, Kudus : 085640435404



Anggota Kelompok a. b. c. d. e. f. g. h. i.



Nama Lengkap NISN Kelas Jurusan Sekolah Alamat Sekolah Telepon/faks Sekolah Alamat Rumah Telepon/HP



: Saila Rachma Fatikhasari : 0011102088 : XI : Bahasa : MAN 2 Kudus : Prambatan Kidul, Kaliwungu, Kudus : (0291) 431184 : Garung Lor, Kaliwungu, Kudus : 081288466545



Mentor Nama Lengkap



: Moch. Nurhasim, S. IP, M. Si



Pusat Kerja



: Pusat Penelitian Politik



Ketua Kelompok



Elva Khusna



Kudus, 5 Oktober 2018 Mengetahui Mentor



Moch. Nurhasim, S. IP, M. Si



iii



LEMBAR PENGESAHAN



iii



DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................................................. iii DAFTAR ISI......................................................................................................................................... iii DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................. v DAFTAR TABEL ................................................................................................................................ vi Kata Pengantar ................................................................................................................................... vii ABSTRAK .......................................................................................................................................... viii BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................................... 1 A.



Latar Belakang .......................................................................................................................... 1



B.



Rumusan Masalah .................................................................................................................... 4



C.



Tujuan Penelitian ...................................................................................................................... 4



D.



Manfaat Penelitian .................................................................................................................... 4



BAB II TINJAUAN PUSTAKA........................................................................................................... 6 A.



Pengertian dan Cakupan Desa Cerdas ................................................................................... 8



B.



Modal Sosial dan Pembangunan di Desa Loram Wetan ..................................................... 10



C.



Teori Strategi dan Manfaat Pembangunan bagi Masyarakat Desa ................................... 11



BAB III METODE PENELITIAN .................................................................................................... 12 A.



Lokasi Penelitian ..................................................................................................................... 12



B.



Teknik Pengumpulan Data .................................................................................................... 13



C.







Wawancara (Interview) ....................................................................................................... 13







Observasi ............................................................................................................................. 14







Pengkajian Dokumen.......................................................................................................... 14 Teknis Pengolahan dan Analisis Data ................................................................................... 15



BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN ................................................................... 16 A.



Profil Desa Loram Wetan....................................................................................................... 16



B.



Proses dan Tahapan Desa Cerdas ......................................................................................... 19



C.



Perkembangan Literasi Masyarakat Desa Cerdas Loram Wetan ..................................... 21



D.



Program Desa Cerdas dan Keterlibatan Partisipasi Masyarakat ...................................... 22



E.



Program Desa Cerdas dan Manfaat Ekonomi ..................................................................... 26



F. Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Penerapan Program Desa Cerdas (Smart Village) ............................................................................................................................................. 28 BAB V KESIMPULAN ...................................................................................................................... 30 A.



Kesimpulan .............................................................................................................................. 30



iv



DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................................... 31



LAMPIRAN......................................................................................................................................... 33 A.



DOKUMENTASI PENELITIAN .......................................................................................... 33



B.



PEDOMAN WAWANCARA ................................................................................................. 34



C.



BIODATA NARASUMBER .................................................................................................. 34



v



DAFTAR GAMBAR



Gambar 4. 1 Gapura Desa Loram Wetan ................................................................................. 18 Gambar 4. 2 Presentase Jumlah Penduduk Desa ..................................................................... 19 Gambar 4. 3Tahap Proses Penerapan Program Desa Cerdas ................................................... 20 Gambar 4. 4 Taman Baca......................................................................................................... 22 Gambar 4. 5 Perangkat Desa dalam Expo Loram Wetan…………………...………………..23 Gambar 4. 6 Karang Taruna dalam Expo Loram Wetan……………………………………..29 Gambar 4. 7 Balai Desa Loram Wetan….. .............................................................................. 24 Gambar 4. 8 Alat Kios K………………..……………………………………………………30 Gambar 4. 9 Demplot Tanaman Cabai…...… ......................................................................... 26 Gambar 4. 10 Demplot Tanaman Sawi...…………………………………………………….31 Gambar 4. 11 Proses Produksi Industri Tas. ............................................................................ 28 Gambar 4. 12 Kunjungan Industri Lukisan Kaca…………………………………………….33 Gambar 4. 13 Produk dari Limbah oleh Masyarakat ............................................................... 28 Gambar 1 Wawancara Narasumber. ....................................................................................... 33 Gambar 2 Wawancara Narasumber ………………………………………………………....33 Gambar 3 Kunjungan Posyandu Anak .................................................................................... 33 Gambar 4 Kunjungan Posyandu Lansia ………………………………………………...…..38 Gambar 5 Pemilahan Arsip Taman Baca ................................................................................ 33 Gambar 6 Administrasi Taman Baca………………………………………………………..38 Gambar 7 Pemilahan Sampah ................................................................................................. 34 Gambar 8 Tabung Kompos………………………………………………………………….39 Gambar 9 Bimbingan Mentor ................................................................................................. 34 Gambar 10 Bimbingan Mentor…………………………………………..………………….39



vi



DAFTAR TABEL Tabel 4. 1 Perkembangan Realisasi Program Desa Cerdas ..................................................... 20 Tabel 4. 2 Rencana dan Realisasi Program Smart Economy ................................................... 27



vii



Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, hidayah serta inayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penelitian “Program Desa Cerdas dan Penguatan Modal Sosial” tepat pada waktunya. Adapun penelitian ini tentang sebuah progam yang diterapkan di Desa Loram Wetan tepatnya yakni, Program Desa Cerdas. Dengan adanya program diharapkan pemanfaatan akan sumber daya alam (SDA), sumber daya manusia (SDM) dan lingkungan sekitar dapat maju dan terus mengikuti perkembangan di era sekarang hingga seterusnya. Tak hanya Desa Loram Wetan, namun juga desa – desa di daerah lain diharap dapat terinspirasi dengan adanya Progam Desa Cerdas sehingga mengurangi adanya desa tertinggal.Dalam kesempatan ini pula kami mengucapkan terima kasih kepada pihak – pihak yang membantu. 1. 2. 3. 4. 5. 6.



Drs. H. Shofi, M. Ag selaku Kepala Madrasah Aliyah Negeri 2 Kudus Moch. Nurhasim, S.IP., M.Si selaku mentor penelitian kami Erna Susanti, S. Pd selaku pembimbing penelitian kami Bapak/Ibu guru MAN 2 Kudus yang selalu memberi motivasi dan pengajaran Orang tua yang telah memberi kesempatan hidup dan mendukung kami Semua pihak yang telah membantu selama proses dan menyelesaikan penelitian ini



Kami menyadari bahwa dalam penyusunan penelitian ini jauh dari sempurna, baik dari segi penyusunan, bahasan, ataupun penulisannya. Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun agar menjadi acuan dalam bekal pengalaman bagi kami untuk menjadi lebih baik di masa yang akan datang.



viii



Kudus, 5 Oktober 2018 Penulis ABSTRAK Desa Loram Wetan merupakan desa kedua di Indonesia yang menerapkan program desa cerdas bekerjasama dengan LIPI sejak tahun 2017. Program desa cerdas menerapkan 4 pilar, yaitu smart people, smart governance, smart living,dansmart economy. Dalam pencapaian program tersebut diperlukan penguatan modal sosial yang bersumber dari warga dan pemerintah Desa Loram Wetan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan program desa cerdas dan penerapan modal sosial kepada masyarakat Desa Loram Wetan. untuk mengetahui perkembangan literasi, dan partisipasi masyarakat dalam melaksanakan program serta dampak penerapan program desa cerdas terhadap pengembangan industri – industri kecil di Desa Loram Wetan. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dimana sumber data diperoleh dari wawancara, observasi, dan dokumentasi. Validitas data menggunakan triangulasi data, sedangkan analisis data menggunakan analisis interaktif dengan empat tahapan, yaitu dokumentasi, reduksi data, penyajian data, dan penarikan simpulan yang berkorelasi dengan pengumpulan data secara berkelanjutan. Hasil dari penelitian ini yaitu (1) proses dan tahapan desa cerdas berawal dari pengajuan diterapkannya desa cerdas oleh Pemerintah Kudus di Desa Loram Wetan, kemudian LIPI mengadakan penelitian di sana dan terjadi kerjasaman antara LIPI dengan Pemerintah Kudus untuk menerapkan program desa cerdas di Desa Loram Wetan. (2) dengan adanya program desa cerdas, literasi dan partisipasi masyarakat mengalami perkembangan. (3) dampak penerapan program desa cerdas terhadap pembangunan industri kecil yang ada di Desa Loram Wetan semakin berkembang dengan adanya kegiatan ekonomi produktif.



ix



Kata kunci :Desa Cerdas, Modal Sosial, Literasi, Industri Kecil.



1



BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Indonesia adalah Negara Kesatuan yang memiliki wilayah terluas ke-2 di Asia dengan total luas 5.193.250 km² yang mencakup daratan seluas 1.904.569km² dan lautan seluas 3.288. 681 km² berdasarkan data yang disampaikan oleh RI Tjahjo Kumolo, Menteri Dalam Negeri (Mendagri). Dari jumlah wilayah tersebut, terdapat pembagian daerah menurut Permendagri No 137 tahun 2017 tentang Kode dan Data Wilayah Pemerintah yang terbagi atas 34 provinsi, 416 kabupaten, 98 kotamadya, 7.094 kecamatan, 8.490 kelurahan dan 74.957 desa. Dari banyaknya pembagian wilayah perlu pemerataan penduduk di Indonesia berdasarkan hasil proyeksi penduduk Indonesia, jumlah penduduk Indonesia pada 2010 terdapat 238,5 juta yang terus meningkat beberapa tahun kedepan. Luas wilayah dan jumlah penduduk diatas bias menjadikan peluang potensi kemajuan Indonesia, dimulai dari potensi sumber daya alam (SDA) dan sumber daya manusia (SDM). Akan tetapi, Indonesia masih dalam kategori negara yang berkembang karena kurangnya perbaikan dan inovasi baik dari pemerintah maupun dari masyarakat untuk melakukan perubahan di Indonesia. Untuk memulai sebuah perubahan dapat dimulai dari cakupan wilayah yang sederhana, yakni desa. Permasalahan yang ada di desa apabila mendapat pembenahan akan memberi dampak yang signifikan untuk negara dengan daerah yang luas. Berdasarkan RPJM nasional (Rencana Pembangunan Jangka Menengah) 2015-2019 masalah yang dihadapi desa diantaranya, terbatasnya akses masyarakat desa dengan infrastruktur, teknologi dan pelayanan publik, terbatasnya kelembagaan pemerintah lokal, kesenjangan ekonomi sosial antara desa – perkotaan, urbanisasi yang meningkat sehingga banyak desa tertinggal. Padahal, potensi desa dapat dimanfaatkan dan diolah untuk memajukan desa yang tertinggal. Berdasarkan data dari Kementrian Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi pada indeks desa membangun, terdapat klasifikasi dan status desa yang menetapkan tentang tipe golongan desa. Dilihat dari klasifikasinya, Desa



2



Loram Wetantermasuk desa tertinggal dari 33. 592 desa tertinggal lainnya namun sebenarnya potensi yang dimiliki cukup baik untuk berusaha mencapai kemajuan. Daridata diatas, Desa Loram Wetan merupakan salah satu contoh desa tertinggal yang menggeliat untuk menjadi desa yang cerdas dan maju. Adapun permasalahan yang dihadapi Desa Loram Wetan sebagai berikut : 1. Kurangnya minat baca serta minimnya fasilitas baca 2. Kurangnya kesadaran warga tentang IT (Information Technology) 3. Keterbatasan anggaran unutk memadai infrastruktur dan pembangunan desa lainnya 4. Pengolahan usaha dan produk yang kurang inovatif 5. Tidak tersedianya BUMDes (Badan Usaha Milik Desa) 6. Minim lahan untuk penghijauan 7. Kurangnya kesadaran dan gerakan lingkungan sehat dsb. Untuk mengatasi hal tersebut, Desa Loram Wetan ditetapkan sebagai desa cerdas. Desa cerdas (smart village) adalah inisiatif berbasis komunitas yang digagas terutama untuk menarik manfaat teknologi informasi bagi masyarakat pedesaan. Inisiatif ini merupakan upaya untuk mencerahkan dan mengedukasi masyarakat lokal dengan memobilisasi kekuatan kolektif komunitas dari berbagai suku/etnisitas dan profesi untuk mendorong pelaksanaan program pelayanan publik berkualitas yang diintegrasikan dengan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) agar memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat desa. Dari penjelesan di atas, desa cerdas ini ingin mengangkat dan mengembangkan segala sektor dalam pembangunan nasional dalam bidang TIK/ IT (Teknologi Informasi dan Komunikasi/ Technology Information). Dari desa yang berbasis IT tersebut dapat mengembangkan program Desa Cerdas yang sudah tersusun dan disebarluaskan dalam website agar desa yang lain dapat ikut mengikuti dan memajukan pembangunan desa maupun nasional. Adapun tujuan dari Desa Cerdas sebagai berikut : 1. Memberi pemahaman kepada masyarakat desa dalam menggali potensi ekonomi



desa



dan



mengembangkannya,



seraya



mendorong



pertumbuhanekonomi desa berbasis teknologi (IT). 2. Mendorong terwujudnya pelayanan pemerintahan desa yang efektif.



3 3. Mendorong masyarakat desa untuk memunculkan ide dan gagasan



positif dan membina komunikasi sosial yang lebih luas. Dalam program desa cerdas (smart village) terdapat 4 (empat) pilar yang menjadi pondasi dan saling berkaitan dalam menjalankan program ini, antara lain smart people, smart living, smart government dan smart economy.Keempat pilar tersebut menggunakan basis IT (Information Technology) yang berupaya memudahkan masyarakat desa dalam menelusuri berbagai informasi dan keperluan individu maupun komunitas di desa yang sudah memiliki jaringan internet di lingkungan desa. Solusi dari basis IT ini karena adanya permasalahan dari masyarakat desa, yaitu : 1. Tingkat kesadaran literasi warga yang masih rendah 2. Kesadaran warga tentang pembagunan desa yang kurang berkembang serta 3. Upaya masyarakat yang ingin mengangkat industri kecil di Desa Loram Wetan menjadi berkembang secara pesat. Dengan adanya penerapan konsep program desa cerdas (Smart Village) di Loram Wetan diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidup, efisiensi, dan daya saing, sambil memastikan pemenuhan kebutuhan generasi masa kini dan masa depan dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Serta hadirnya desa cerdas (smart village) dengan memanfaatkan teknologi yang cerdas untuk memecahkan masalah secara langsung, mengatur setting perdesaan yang kompleks, serta menciptakan respon yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan warganya. Tak hanya itu, teknologi desa cerdas (smart village)mengintegrasikan dan menganalisis data dalam jumlah besar yang diambil dari berbagai sumber untuk mencegah, mengurangi, dan bahkan meramalkan krisis. Dengan konsep desa cerdas (smart village) yang seperti itu bertujuan untuk menyesuaikan dengan perkembangan globalisasi, revolusi digital dan penyebaran masyarakat yang cukup pesat di zaman modern sekarang. Berdasarkan pengertian dan tujuan desa cerdas di atas, penelitian ini ingin mengangkat isu tentang penerapan “Program Desa Cerdas (Smart Village)



4



danPenguatan Modal Sosial” untuk mengtahui jalannya Program Desa Cerdas (Smart Village)untuk kemajuan pembangunan desa yang berbasis modal sosial. B. Rumusan Masalah



Salah satu tujuan dari Program Desa Cerdas (Smart Village)adalah sebagai sarana untuk memberi pemahaman kepada masyarakat desa agar lebih memahami hak–hak dan kewajibannya sebagai warga negara, mendorong terwujudnya pemerintahan desa yang efektif, menjaga serta memelihara lingkungan perdesaan yang sehat, asli, bersih, asri,dan rapi (SABAR) dan berbudaya. Tujuan Program Desa Cerdas (Smart Village) tersebut perlu diteliti khususnya berhubungan dengan perubahan yang terjadi di Desa Loram Wetan. Oleh karena itu, pertanyaan penelitian yang ingin dijawab adalah: 1. Bagaimana perkembangan literasi warga di Desa Loram Wetan setelah adanya program desa cerdas? 2. Bagaimana partisipasi dan kesadaran warga dalam membangun Desa Loram Wetan? 3. Bagaimana dampak penerapan program desa cerdas (smart village) terhadap pengembangan industri kecil bagi masyarakat?



C. Tujuan Penelitian Berdasarkan permasalahan yang dijabarkan di atas, maka tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui perkembangan literasi warga Desa Cerdas Loram Wetan. 2. Untuk mengetahui partisipasi dan kesadaran warga dalam membangun Desa Loram Wetan 3. Untuk mengetahui bagaimana dampak penerapan program desa cerdas (smart village) terhadap pengembangan industri kecil masyarakat. D. Manfaat Penelitian Kajian tentang program Desa Cerdas Loram Wetan diharapkan dapat bermanfaat bagi semua kalangan masyarakat. Adapun manfaat – manfaat tersebut adalah: a) Bagi peneliti : dapat mengetahui dan mengidentifikasi pelaksanaan program Desa Cerdas Loram Wetan.



5



b) Bagi akademis :dapat dijadikan sebagai sumber referensi ataupun informasi. c) Bagi masyarakat : penelitian ini diharapkan akan berkontribusi dalam memberikan



informasi



serta



bermanfaat



bagi



masyarakat



yang



membacanya. d) Bagi pemerintah : penelitian ini dapat dijadikan informasi yang diharapkan dapat memengaruhi pengambilan keputusan dalam menentukan kebijakan pembangunan dalam suatu daerah



6



BAB II TINJAUAN PUSTAKA Sebagai sebuah karya ilmiah, maka diperlukan sebuah tinjauan pustaka, yang merupakan landasan dari pemikiran – pemikiran dengan tujuan untuk memperoleh data – data dan informasi yang menunjang dalam penelitian ini (Priyadi, 2013: 139). Hingga saat ini, sudah banyak penelitian yang mengangkat tema tentang keanekaragaman desa di Indonesia. Penelitian – penelitian itu tentu tidak dapat disajikan semua disini, namun peneliti mengambil beberapa kajian yang masih berhubungan dengan tema penelitian ini. Penelitian pertama, penelitian dari Dea Puspita Dwi Andari, Budhi Irawan,S.Si,M.T., Roswan Latuconsina S.T,M.T yang berjudul “Perancangan Dan Implementasi Sistem Manajemen Basis Data pada Kantor Desa untuk Menunjang Desa Cerdas Berbasis Web”dari



jurusan sistem komputer



Universitas Telkom tahun 2017. Penelitian ini menggunakan metode wawancara dan observasi. Hasil dari penelitian ini ialah, (1) TahapImplementasi Sistem dilakukan untuk memenuhi kebutuhan minimum dari sistem manajemen data.Implementasi Perangkat Keras dengan adanya Intel Core i3-3110M 2.4GHz, RAM 2GB, Hardisk 500GB. Implementasi Perangkat Lunak dan Implementasi Antarmuka (Interface) dengan adanya Sistem Operasi Windows 7 dan Web browser seperti Google Chrome, Mozilla Firefox, dan Opera.Implementasi antarmuka ini akan menampilkan seperti apa tampilan antarmuka pada sistem manajamen data Desa Cinunuk yang hanya bisa diakses pegawai desa. (2) Adanya sistem ini memudahkan



warga



desa



Cinunuk



dalam



mencari



infromasi



dan



mengintegrasikan data-data yang ada pada Desa Cinunuk sehingga tidak terjadi duplikasi data. (3)Pengujian sistem dilakukan dengan metode blackbox, whitebox dan pengujian beta. Berdasarkan pengujian beta yang diperoleh, sebesar 45% pengguna menilai “baik” bahwa komponen pada website memenuhi kebutuhan pengguna, sebesar 50% pengguna menilai “sangat baik” bahwa website ini memudahkan pengguna dalam mencari informasi dan 75% pengguna menilai “baik” bahwa berinteraksi dengan website ini mudah. Setelah sistem dapat dipakai, warga Desa Cinunuk dapat mengolah administrasi dan kelengkapan surat- menyurat dengan mudah dan efisien yang dusebut dengan e-governance.



7



Penelitian yang kedua, penelitian dari Dedi Rianto Rahadi yang berjudul “Model Pengembangan Kampung sebagai Desa Inovatif (Studi Kasus Kota Palembang)” dari Program Studi Manajemen Fakultas Bisnis, Universitas Presiden (tahun tidak diketahui). Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengambilan data in-depth interview dan focus group discussion (FGD). Hasil penelitian ini ialah, (1) Tingkat kemiskinan yang tinggi, laju urbanisasi yang cukup tinggi dan pengelolaan potensi masyrakat yang belum optimal menjadi kelemahan Kota Palembang (2) Focus Group Discussion (FGD) dengan perangkat pemerintah, mulai dari Rukun Tetangga (RT), kelurahan, kecamatan, Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) dan masyarakat desa serta didukung dari analisis SWOT menyimpulkan bahwa pengentasan kemiskinan diawali dengan



pembangunan



ekonomi



berbasis



kearifan



lokal



yang



akan



diimplementasikan melalui cluster project pada daerah-daerah yang menjadi prioritas.(3)Upaya untuk lebih mendorong perekonomian lokal adalah mendorong pengembangan diawali dari tingkat kelurahan atau desa dengan berbasis pada kearifan lokal, potensi sumber daya dan keunikannya. Kelurahan atau desa yang mampu mendayagunakan sumber dayanya dengan cara yang berbeda dikembangkan menjadi “Kampung atau Desa Inovatif” sebagai desa percontohan untuk mencapai kemandirian ekonomi dan keunggulan komoditi lokal melalui inovasi dan penerapan teknologi; keunggulan dalam taraf pendidikan masyarakat; eco-village dan zero waste technology; kemandirian energi berbasis sumber daya lokal (Green Energy); green and healthy living serta sentra tanaman herbal; dan eco-tourism. Persamaan tulisan diatas dengan penelitian yang akan dibahas adalah menggunakan metode yang sama yaitu metode kualitatif



dan sama-sama



membahas untuk membangun sebuah desa yang maju dan inovatif dengan menerapakan atau mengimplementasikan sebuah rancangan atau program. Perbedaan dari penelitian pertama, yang ditulis Dea Puspita Dwi Andari, Budhi Irawan,S.Si,M.T., Roswan Latuconsina S.T,M.T yakni perbedaan pada kajian penelitian yang dibahas. Perbedaanya pada penelitian pertama membahas untuk merancang sebuah sistem untuk mempermudah adiministrasi pada e-governence di Desa Cinunuk dan fokus pada subjek pemerintah atau e-governance,



8



sedangkan penelitian ini membahas penerapan Program Desa Cerdas dengan fokus subjek pada empat pilar, yakni smart people, smart governance, smart living, dan smart economy yang berbasis IT (Information Technology).Program Desa Cerdas (Smart Village) jauh lebih luas dan lebih komprehensif. Perbedaan dengan penelitian kedua,yang ditulis Dedi Rianto Rahadi dengan topik Model Pengembangan Kampung sebagai Desa Inovatif (Studi Kasus Kota Palembang). Teknik pengambilan data dari penelitian ini dengan in-depth interview dan focus group discussion (FGD) sedangkan, penelitian kami dengan observasi dan wawancara. Persaamaan dari penelitian yaitu sama-sama mengembangkan potensi desa untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa yang mandiri, dengan meniscayakan adanya peningkatan daya saing dan pertumbuhan ekonomi, penguatan tata kelola lembaga di desa lebih efesien dan efektif, pemberdayaan masyarakat dan potensi desa dan pemanfaatan teknologi. Jadi, dalam penelitian ini dapat memperkaya penulisan dengan adanya penelitian- penelitian yang terdahulu. A. Pengertian dan Cakupan Desa Cerdas Desa Loram Wetan terletak di Kecamatan Jati, Kabupaten Kudus, Provinsi Jawa Tengah menerapkan program smart village atau desa cerdas. Desa cerdas adalah inisiatif berbasis komunitas yang digagas terutama untuk menarik manfaat teknologi informasi bagi masyarakat pedesaan. Asal mula Program desa cerdas tercetus setelah implementasi penandatanganan kerjasama antara Bupati Kudus dengan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia ( LIPI ). Sasaran dari program desa cerdas adalah para pemuda dan aktivis di desa yang diharapkan bisa menjadi motor penggerak utama program desa cerdas. Selain itu warga, pengusaha, dan pekerja juga dibantu dengan adanya program desa cerdas yang menyediakan ruang lebih aman dengan layanan yang lebih baik dan lingkungan inovatif yang



dapat



mendorong solusi kreatif. Adanya program desa cerdas meliputi empat pilar, yaitu smart people, smart governance, smart living, dan smart economy. smart economy adalah program yang mendorong kemajuan dibidang perekonomian. Smart living adalah program yang menjaga kelestarian lingkungan dan meningkatkan kesadaran masyarakat dalam melindungi lingkungannya. Smart governance adalah program yang diciptakan



9



untuk meningkatkan pelayanan masyarakat. Selanjutnya, smart people adalah program yang diciptakan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) sehingga mampu menghasilkan generasi yang bermanfaat bagi nusa dan bangsa. Program Desa Cerdas mempunyai salah satu pilar yaitu smart people yang tujuannya menumbuhkan literasi warga Desa Loram Wetan, mengembangkan masyarakat Desa Loram Wetan menjadi masyarakat yang produktif dan mencerdaskan generasi muda di Desa Loram Wetan. Literasi bukan hanya sekedar kemampuan untuk membaca dan menulis namun menambah pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang dapat membuat seseorang memiliki kemampuan berpikir kritis, mampu memecahkan masalah dalam berbagai konteks, mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengembangkan potensi dan berpartisipasi aktif dalam kehidupan bermasyarakat ( Alberta : 2009 ). Dari program tersebut ada beberapa upaya salah satunya menumbuhkan pemahaman masyarakat akan pentingnya literasi, penyediaan fasilitas yang memadai contohnya pengadaan taman baca dan perpustakaan visit. Dengan berbagai upaya tersebut diharapkan mampu menumbuhkan literasi masyarakat Desa Loram Wetan. Program Desa Cerdas pada smart governance yang bertujuan untuk meningkatkan pelayanan publik, .dengan upaya membangun infrastuktur umum ( kantor kesehatan, infrastuktur IT, pembangunan jalan, dan lain – lain ), meningkatkan perhatian kepada warga, dan sebagainya. Dari berbagai upaya tersebut diharapkan mampu membuat masyarakat desa menyadari pentingnya pembangunan dan bersama – sama membangun dan melaksanakan Program Desa Cerdas Loram Wetan. Selanjutnya, smart economy. Ekonomi adalah suatu studi yang mempelajari aktivitas masyarakat dalam berupaya untuk mencapai segala kemakmuran dimana kemakmuran itu suatu kondisi dimana manusia bisa memenuhi kebutuhannya, baik yang berupa jasa maupun barang (M. Manullang ). Smart economy bertujuan untuk meningkatkan perekonomian para warganya, mengangkat industri – industri kecil , menjadikan masyarakat paham akan ekonomi produktif, mengurangi grab antar desa ke kota, dan sebagainya. Upaya – upaya tersebut mampu meningkatkan industri kecil, mengurangi arus urbanisasi, dan meningkatkan perekonomian masyarakat Desa Loram Wetan.



10



Smart Living / Environment yang bertujuan untuk membangun pemukiman yang SABAR



( Sehat, Asli, Bersih, Rapi, Dan Berbudaya ), menyadarkan



masyarakat akan pentingnya menjaga lingkungan, dan lain – lain. Dengan adanya upaya – upaya tersebut diharapkan mampu menjadikan Desa Loram Wetan menjadi Desa Cerdas yang menjaga lingkungannya dan Sumber Dayanya. Tim peneliti memilih semua pilar, yaitu smart economy, smart governance, smart living dan smart people sebagai bahan kajian penelitian. Alasannya, karena dalam bidang perekonomian masyarakat Desa Loram Wetan berkembang pesat selain itu sumber daya alam (SDA), seperti sumur gentong, embung desa, dan lain lain di harapkan mampu mendorong kemajuan sumber daya manusia (SDM), sehingga masyarakat Desa Loram Wetan mempunyai cagar budaya yang menarik untuk kegiatan edukasi. Ditambah lagi dengan adanya fasilitas pelayanan dari pemerintahan Desa Loram Wetan mendorong kemajuan pelaksanaan program desa cerdas di Desa Loram Wetan. B. Modal Sosial dan Pembangunan di Desa Loram Wetan Untuk melaksanakan program desa cerdas perlu adanya modal sosial yang diterapkan kepada masyarakat Desa Loram Wetan. Apa itu modal sosial? Modal sosial menurut Coleman (1999) adalah kemampuan masyarakat untuk bekerja sama, demi menjadi tujuan tujuan bersama, di dalam berbagai kelompok dan organisasi. Selain itu menurut Burt (1992), modal sosial merupakan kemampuan masyarakat untuk berasosiasi berhubungan antara satu dengan yang lain dan selanjutnya menjadi kekuatan penting dalam ekonomi dan aspek eksistensi sosial lainnya.Kemudian, modal sosial secara sederhana didefinisikan sebagai kumpulan nilai-nilai atau norma-norma informal secara spontan yang terbagi di antara para anggota suatu kelompok yang memungkinkan terjalinnya kerjasama di antara mereka (Fukuyama : 2000). Fukuyama mengemukakan bahwa mereka harus mengarah kepada kerjasama dalam kelompok dan berkaitan dengan kebajikan-kebajikan tradisional seperti: kejujuran; memegang komitmen; bertanggung jawab terhadap pekerjaan dan norma saling timbal balik. Selanjutnya dijelaskan oleh Fukuyama bahwa dalam kondisi tertentu modal sosial dapat memfasilitasi tinggnya derajad inovasi masyarakat dan daya adaptasi masyarakat.



11



Inovasi adalah kesuksesan ekonomi dan sosial berkat diperkenalkannya cara baru atau kombinasi baru dari cara-cara lama dalam mentransformasi input menjadi output yang menciptakan perubahan besar dalam hubungan antara nilai guna dan harga yang ditawarkan kepada konsumen dan/atau pengguna, komunitas, sosietas dan lingkungan( Vontana 2009:20 ). Berdasarkan pendapat para ahli dapat disimpulkan bahwa modal sosial merupakan kemampuan masyarakat untuk bersosialisasi dalam melaksanakan program desa cerdas, inovasi masyarakat merupakan pengembangan masyarakat sehingga masyarakat lebih produktif dalam pelaksanakan program desa cerdas. daya adaptasi merupakan kemampuan masyarakat dalam beradaptasi sebelum dan sesudah adanya program desa cerdas. Maka dari itu modal sosial merupakan dasar dari pelaksanaan program desa cerdas (smart village ) di Desa Loram Wetan. Sehingga dengan adanya modal sosial masyarakat Desa Loram Wetan lebih mudah dalam bersosialisasi dan bekerja sama untuk memajukan masyarakat dan lingkungan sekitar dalam membangun desa yang ideal. Hingga kini pembangunan di Desa Loram Wetan semakin maju dengan adanya program desa cerdas. Di antaranya Pemerintah Desa Loram Wetan memberi perhatian yang lebih kepada masyarakat,komunitas muda lebih tertarik untuk mengikuti kegiatan yang bermanfaat seperti membaca di taman baca, datang ke posyandu remaja, dan membantu jalannya program desa cerdas, masyarakat lebih terdorong untuk mengembangkan perekonoian dan menjaga lingkungan sekitarnya serta para lansia mendukung adanya program desa cerdas.



C. Teori Strategi dan Manfaat Pembangunan bagi Masyarakat Desa Strategi adalah rencana berskala besar, dengan orientasi masa depan, guna berinteraksi dengan kondisi persaingan untuk mencapai tujuan ( Pearce II dan Robinson 2008:2). Pembangunan Desa atau Rural Development mengusahakan pembangunan masyarakat yang bersamaan dengan lingkungan hidupnya. Strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan



12



suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat tercapai (stephanie k. marrus : 1995). Jadi dapat disimpulkan bahwa strategi merupakan suatu rencana berskala besar untuk masa yang akan datang yang disertai dengan upaya agar tujuan tersebut dapat tercapai. Strategi yang dilakukan oleh masyarakat Desa Loram Wetan untuk masa depan yaitu dengan penerapan program desa cerdas yang berorientasi berkelanjutAan demi masa depan desa. Manfaat pembangunan bagi masyarakat Desa Loram Wetan sangat banyak, beberapa diantaranya mudahnya fasilitas bagi warga untuk berinteraksi dengan pemerintahan desa, tumbuhnya literasi warga dengan adanya taman baca dan perpustakaan visit, adanya program dari smart economy seperti program UMKM, BUMDes, dll memajukan perekonomian masyarakat terutama mengembangkan industri–industri kecil di Desa Loram Wetan. Manfaat pembangunan bagi pemerintah Desa Loram Wetan memudahkan pemerintah desa dalam membangun desa untuk memajukan wilayah, melayani masyarakat desa, serta membantu pemerintah dalam menggali potensi sumber daya manusia ( SDM ) maupun sumber daya alam ( SDA ).



BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian Penelitian ini berada di Desa Loram Wetan, Kabupaten Kudus. Lokasi ini dipilih karena menjadi pilot project dari Desa Cerdas (Smart Village) kedua setelah diresmikan Desa Cerdas (Smart Village) di Kelurahan Pondok Ranji, Kecamatan Ciputat Timur, Tangerang Selatan. Pemilihan lokasi ini sebagai bahan penelitian



13



karena Desa LoramWetan memiliki berbagai macam keunggulain selain sebagai pilot project dari Desa Cerdas ( Smart Village) kedua setelah Desa Cerdas di Kelurahan Pondok Ranji, desa ini juga memiliki Sumber Daya Manusia ( SDM ) dan Sumber Daya Alam ( SDA ) yang mendukung serta dapat menjadi acuan untuk membangkitkan desa yang tertinggal atau pasif untuk menjadikan desa-desa di Indonesia lebih maju dan inovatif. Selain itu, salah satu tugas riset sekolah untuk meneliti di bidang sosial dan penerapan program Desa Cerdas Loram Wetan menggugah peneliti untuk meneliti lebih dalam dan menjadikannya sebuah karya ilmiah yang berjudul“Program Desa Cerdas dan Penguatan Modal Sosial di Desa Loram Wetan.” B. Teknik Pengumpulan Data Teknik pengumpulan data merupakan hal yang penting dalam sebuah penelitian agar mendapat data yang diperlukan untuk menyusun penelitian. Dalam penelitian kualitatif, pengumpulan data dapat dilakukan pada natural setting (kondisi yang alamiah), sumber data primer, dan teknik pengumpulan data lebih banyak pada observasi berperan serta (participan observation), wawancara mendalam (In-depth interview) dan dokumen (Sugiyono, 2012: 309).Pengumpulan data dapat diperoleh dari berbagai sumber. Dengan demikian, dapat menambah dan memperkaya gambaran dalam suatu kasus. Dari penjelasan tersebut, Teknik pengumpulan data dalam proses penelitian ini sebagai berikut : 



Wawancara (Interview) Wawancara merupakan pertemuan antara dua orang untuk bertukar



informasi dan ide melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik tertentu (Esterberg, 2002). Wawancara-Mendalam (Indepth Interview) adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara dengan responden atau orang yang diwawancarai, dengan atau tanpa menggunakan pedoman (guide) wawancara dimana pewawancara dan informan terlibat dalam kehidupan sosial yang relatif lama (Sutopo 2006: 72). Dalam penelitian ini kami mencari data dengan wawancara mendalam (In-depth Interview) dengan informan. Wawancara mendalam kami lakukan untuk mengetahui pendapat tentang penerapan program desa cerdas dan perkembangan modal sosial di Desa Loram



14



Wetan. Wawancara dilakukan dengan pioner/pelopor dari empat pilar di program Desa Cerdas (Smart Village), perangkat desa dan masyarakat yang berhubungan dengan perkembangan program ini. 



Observasi Observasi merupakan teknik pengumpulan data, dimana peneliti



melakukan pengamatan secara langsung ke objek penelitian untuk melihat dari dekat kegiatan yang dilakukan (Riduwan, 2004 : 104). Dari segi proses pelaksanaanpengumpulan



data,



observasi



dapat



dibedakan



menjadi participantobservation (observasi berperan serta). Dalam observasi berperan sertapeneliti terlibat dengan kejadian sehari-hari orang yangsedang diamati atau yang digunakan sebagai sumber datapenelitian (Sugiyono, 2008: 203). Pada observasi dalam penelitian ini dilakukan agar dapat mengamati aktivitas masyarakat dalam menjalankan program Desa Cerdas (Smart Village). Observasi



dilakukan



dengan



observasi



berperan



serta



(Participant



Observation). Objek yang menjadi bahan observasi adalah aktivitas mingguan masyarakat sepeti posyandu, perpustakaan visit dan program lainnya, peningkatan literasi masyarakat, perkembangan dan inovasi industry perekonomian, perkembangan modal sosial dengan adanya program Desa Cerdas. 



Pengkajian Dokumen Menurut (Sugiyono, 2013:240) dokumen merupakan catatan peristiwa



yang sudah berlalu. Dokumen bisa berbentuk tulisan, gambar, atau karya-karya monumental dari seorang. Dokumen yang berbentuk tulisan misalnya catatan harian, sejarah kehidupan (life histories), cerita, biografi, peraturan, kebijakan. Dokumen yang berbentuk gambar misalnya foto, gambar hidup, sketsa dan lainlain. Dokumen yang berbentuk karya misalnya karya seni, yang dapat berupa gambar, patung, film dan lain-lain. Studi dokumen merupakan pelengkap dari penggunaan metode observasi dan wawancara dalam penelitian kualitatif. Kajian dokumen digunakan untuk mengumpulkan dan menyelidiki data tertulis dari arsip desa dan dinas- dinas terkait. Dalam penelitian ini dilakukan pada tingkat literasi masyarakat terutama generasi muda, perekonomian industri



15



dan inovasi dan kemajuan desa yang awalnya desa tertinggal menjadi desa yang maju dan ideal. C. Teknis Pengolahan dan Analisis Data Analisis yang dilakukan pada penelitian ini menggunakan model interaktif. Analisis interaktif terdiri atas tiga alur kegiatan yang terjadi secara bersamaan, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan simpulan atau verifikasi (Sutopo, 2002: 91). Dengan tiga alur ini, peneliti melakukan pengumpulan data selama kegiatan pengumpulan berlangsung dan melakukan analisis selama masa penelitian. Reduksi Data dalam analisis data penelitian kualitatif, menurut Miles & Huberman (1992: 16) sebagaimana ditulis Malik diartikan sebagai proses pemilihan, pemusatan perhatian pada penyederhanaan, pengabstrakan, dan transformasi data “kasar” yang muncul dari catatan-catatan tertulis di lapangan. Reduksi data berlangsung terus-menerus selama proyek yang berorientasi penelitian kualitatif berlangsung. Setelah melakukan reduksi data, dilakukan penyajian data untuk mengumpulkan informasi untuk disimpulkan. Penyajian data yang paling sering digunakan dalam penelitian kualitatif adalah dalam bentuk teks naratif, yang merupakan rangkaian kalimat yang disusun secara, logis dan sistematis, sehingga mampu menyajikan permasalahan dengan fleksibel dan memeperkaya data. Penyajian data dalama penelitian kualitatif dirancang gunamenggabungkan informasi yang tersusun dalam suatu bentuk yang padu dan mudah diraih, sehingga peneliti dapat melihat apa yang sedang terjadi (Sutopo, 2002: 92-93) Langkah ketiga dalam analisisi data kualitatif menurut Miles and Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi. Kesimpulan awal yang dikemukakan masih bersifat sementara, dan akan berubah bila tidak ditemukan bukti-bukti kuat yang mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya. Tetapi apabila kesimpulan yang dikemukakan pada tahap awal, didukung oleh bukti-bukti yang valid dan konsisten satt peneliti kembali ke lapangan mengumpulkan data, maka kesimpulan yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel (Sugiyono, 2010: 252)



16



BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN A. Profil Desa Loram Wetan Desa Loram Wetan adalah salah satu desa yang terletak di Kecamatan Jati Kabupaten Kudus. Keberadaan Desa Loram Wetan adalah salah satu desa penyangga di Kecamatan Jati, konon keberadaannya sudah ada sejak zama Kerajaan Majapahit sampai Kerajaan Islam Demak berturut-turut ke Kerajaan Pajang dan



17



Mataram, adapun piagam atau prasasti secara pasti tidak ada. Namun dari cerita rakyat keberadaan Desa Loram Wetan pada masa tersebut.Desa Loram Wetan berasal dari 2 (dua) suku kata yaitu Lo dan Ram. Kata Lo diambil dari nama sebuah pohon yaitu pohon Lo (semacam Pohon Kluing) pohon ini dibuat bertapa oleh



Raja



Majapahit



yang



bernama Prabu Brawijaya dan pohon ini sampai tumbuh besar sehingga membuat eram (yang dalam Bahasa Jawa artinya heran/kagum) maka desa ini disebut Desa Loram dan entah apa penyebabnya kemudian Desa Loram terbelah menjadi dua yaitu Desa Loram Wetan dan Desa Loram Kulon. Desa Loram Wetan sejak awal masa penjajahan, masa kemerdekaan sampai sekarang telah melahirkan beberapa pemimpin desa dimulai dari era Lurah Seno, Lurah Wardoyo, Lurah Abdul Kosim yang kurang lebih memimpin sampai zaman kemerdekaan, kemudian dilanjutkan oleh Kades Noor Efendi (Tahun 1945–1985). Kemudian dilanjutkan kepemimpinan oleh Kades Jamasri, kurang lebih memimpin selama kurun waktu 1 tahun (mulai tahun 1986-1987). Karena beliau meninggal dunia kemudian dilanjutkan oleh Hendarwan yang menggantikan pucuk kekuasaan desa selama 5 tahun (1987-1992) sebagai PJ Kepala Desa. Pada tahun 1993 Asmani masuk menggantikan estafet kepemimpinan selama kurun lebih 9 tahun lamanya. Yang kemudian digantikan oleh Kades Sri Hartati, S.H (tahun 2002-2007) dan kemudian pada tahun 2007-2013 kepemimpinan diambil lagi oleh Asmani, dan pada tahun 2013 digantikan oleh H. Noor Said, S.T hingga sekarang ini. Dalam masa pemerintahan tersebut, Desa Loram Wetan termasuk desa yang tertinggal selama 5 tahun. Sebab dari hal itu karena kondisi geografis yang kurang begitu asri untuk masuk dalam kategori desa yang maju. Namun, pada tahun 2017 atas usulan dari Bupati Kudus, Bapak Musthofa, Desa Loram Wetan mulai dibangun untuk desa yang lebih maju dengan adanya program desa cerdas.



18



Sumber :https://4.bp.blogspot.com Gambar 4. 1 Gapura Desa Loram Wetan



Saat ini Desa Loram Wetan berpenduduk kurang lebih 13.512 jiwa. Sebagian penduduknya bekerja di sektor pertanian, buruh industri dan UMKM dengan membuat home industry untuk usaha pembuatan tas, boneka, makanan yang dikemas, dan sebagian juga berdagang. Sebagian lainnya sudah merintis usaha online, seperti adanya PT. Suryani Online yang telah berkembang bertahuntahun, sebagai perusahan e-commerce yang sudah dikenal oleh sebagian penduduk di sekitar Loram Wetan hingga ke beberapa daerah di Luar Jawa. Anak-anak muda yang dimotori oleh Akhlis dan Mahfud inilah yang juga turut mengembangkan embrio Information Technology (IT) Desa Cerdas Loram Wetan. Konsep IT-nya digambarkan oleh mereka bahwa Desa Loram Wetan akan membangun satu tower sentral IT, yang ditopang oleh empat (4) tower lainnya di 4 lokasi yang diharapkan dapat menyebarkan jaringan internet ke seluruh desa. Tujuannya agar warga di Desa Loram Wetan dapat memperoleh free wifi, sehingga selain akan memudahkan memperoleh informasi juga dapat meningkatkan ecommerce yang akan dibangun oleh Desa Cerdas untuk mengangkat potensi ekonomi yang dapat dipasarkan kepada masyarakat secara luas.



p



19



Sumber : loramwetan.id Gambar 4. 2 Presentase Jumlah Penduduk Desa



Hampir sebagian besar penduduk Loram Wetan beragama Islam, khususnya ahli sunnah waljamaah. Dari segi pendidikan, penduduk Loram Wetan relatif bagus, karena rata-rata berpendidikan SD 12%, SLTP sebanyak 28%, SLTA 35% dan sisanya sudah mengenyam kuliah, baik D1, D2, D3, S1 hingga S2. Dari profil pendidikannya dapat dikatakan bahwa penduduk Desa Loram Wetan sudah sangat baik, karena rata-rata persentasenya sudah SLTA ke atas, dan yang lulus SD hanya sekitar 6 persen dari 13 ribu jiwa penduduknya. Tingkat pendidikan yang memadai ini merupakan modal sosial bagi masyarakat Desa Loram Wetan dalam menyongsong era perubahan dan globalisasi. Diharapkan adanya program desa cerdas dan peluang potensi dari sumber daya manusia (SDM) dapat menjadikan Desa Loram Wetan lebih maju, modern dan berkelanjutan. Selain itu, dapat menjadi contoh untuk desa- desa yang lain.



B. Proses dan Tahapan Desa Cerdas Desa Loram Wetan yang dahulu termasuk dalam desa tertinggal menjadikan masyarakatnya untuk termotivasi dan semangat dalam mensukseskan penerapan program desa cerdas (smart village) ini. Adapun tahapan proses ini tak mudah pada awalnya. [wawancara dengan Bu Dewi Umaroh, 23 September 2018] Tahap pertama, pemerintah mengajukan Desa Loram Wetan untuk diterapkan program desa cerdas kedua sebagaimana yang ada di Pondok Ranji, Tangerang Selatan. Dari hal itu, pemerintah berdiskusi dengan LIPI (Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia) untuk mengadakan program tersebut di Desa Loram Wetan. Setelah itu, tim LIPI mengadakan studi penelitian ke Desa Loram Wetan. Melihat potensi SDM (Sumber Daya Manusia) yang baik dan beberapa potensi lainnya, akhirnya LIPI mengadakan penelitian untuk menerapkan program desa cerdas di Loram Wetan. Tahap kedua, tim LIPI berdiskusi langsung dengan perangkat desa dan beberapa masyarakat yang berperan untuk menyusun rancangan program desa cerdas. Masyarakat mengutarakan masalah sekaligus ide/solusi mereka untuk merancang program yang ingin mereka lakukan, tim LIPI memberikan solusi dan mengemas program menjadi tersusun. Setelah berdiskusi dari permasalahan dan ide yang ada,



20



maka program desa cerdas sudah tersusun dengan adanya 4 pilar, yakni smart people, smart governance, smart economy, smart living yang juga sudah menunjuk pelopor tiap pilar. Tahap ketiga, setelah adanya pilar-pilar tersebut. Pelopor menjalankan dengan masyarakat dan mengadakan fasilitas dari program yang dirancang. Untuk smart people, taman baca sudah terealisasi namun kunjugan ke taman baca belum terlalu banyak dan perpustakaan visit yang belum terealisasi. Pada smart governance, administrasi secara online sudah terlaksana, update website Desa Loram Wetan sudah berkembang dan dapat dikunjungi, kegiatan dan pelatihan jurnalistik juga sudah dijalani. Lalu, smart economy merencanakan adanya BUMDes, UMKM, Wisata edukasi dan website online shop Desa Loram Wetan. Untuk BUMDes, UMKM dan wisata edukasi belum terlaksana karena kendala dari anggaran dana namun beberapa material dan fasilitas untuk membangun sudah ada. Untuk website online shop, website sudah dibuat namun belum dibuka karena launching Desa Cerdas Loram Wetan belum terlaksana. Tahap saat ini, para pioneer vacuum dari pelaksanaan program karena pergantian pemerintah tetapi tetap menyusun dan merancang ide lainnya. Diskusi dengan tim LIPI juga masih dilakukan agar pelaksanaan dan pengadaan fasilitas berjalan lancar dan siap dengan tantangan yang dihadapi.



Tahap I Pengajuan dan kerja sama program desa cerdas dengan LIPI



Tahap II Merancang dan menyusun program desa cerdas (smart village)



Tahap III Realisasi infrastruktur dan kegiatan program desa cerdas (smart village)



Gambar 4. 3Tahap Proses Penerapan Program Desa Cerdas



Tabel 4. 1 Perkembangan Realisasi Program Desa Cerdas



21



No



Smart Economy



SmartEnvironment/Living Program Payung - Smart Environment/Living: Sabar Lingkunga



Pembangunan Infrastruktur Internet/ RT RW Net Sistem Informasi Pelayanan Publik Desa /E-Gov Lw Rancangan Peraturan Desa Tentang Desa Cerdas Diskusi Periodik Desa Cerdas



Program Payung Smart Economy: EconLoramwetan.Com Program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Program Pengemasan Air Mineral Pemasaran produk Loram Wetan secara online Outlet produk Loram Wetan



6



Program Website Desa



Pengembangan Desa Rancangan Perdes Tentang Wisata Loram Wetan Desa Cerdas



7



Program Jurnalistik Desa



1



2



3



4



5



8



Smart People Taman Baca/Rumah Baca



Smart Governance Program Payung EGovernance/ E- Gov



Pengolahan Sampah Organik dan Non Organik Demplot Tanaman



Lingkungan SABAR



Becak Sampah



Penguatan Program Keluarga Sehat Normalisasi Sungai Loram Wetan



C. Perkembangan Literasi Masyarakat Desa Cerdas Loram Wetan Literasi bukan hanya sekedar kemampuan untuk membaca dan menulis namun menambah pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang dapat membuat seseorang memiliki kemampuan berpikir kritis, mampu memecahkan masalah dalam berbagai konteks, mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengembangkan potensi dan berpartisipasi aktif dalam kehidupan bermasyarakat (Alberta: 2009 ). Pertumbuhan literasi merupakan salah satu tujuan dari program desa cerdas ( Smart People ). Perkembangan literasi masyarakat Desa Loram Wetan semenjak adanya program desa cerdas oleh LIPI sudah ada pertumbuhan. Dengan adanya berbagai program, diantaranya pengadaan taman baca atau rumah baca dan perpustakaan visit. Pertama, taman baca atau rumah baca menyediakan berbagai macam fasilitas diantaranya buku – buku bacaan, tempat duduk , meja, akses wifi dan computer untuk mencari informasi melalui internet. Kedua, perpustakaan visit adalah perpustakaan keliling dengan menyediakan dua motor atau lebih yang



22



membawa berbagai macam buku bacaan pengetahuan untuk dibaca masyarakat Desa Loram Wetan. Setelah adanya berbagai macam program – program tersebut dapat menumbuhkan literasi masyarakat Desa Loram Wetan sehingga mampu menyadarkan masyarakat tentang pentingnya pendidikan dan membangun generasi penerus bangsa yang produktif, cerdas, dan inovatif.



Gambar 4. 4 Taman Baca



D. Program Desa Cerdas dan Keterlibatan Partisipasi Masyarakat



Dalam program desa cerdas (smart village) memiliki 4 pilar sebagai pondasi berjalannya program tersebut, yakni smart people, smart governance, smart economy dan smart living. Program ini memiliki ketua pioneer sebagai pelopor pilar tersebut, jalannya tiap pilar tak hanya berpegang pada ketua pionner namun ada partisipasi dari masyarakat untuk menjalankan keempat pilar sehingga penerapan program desa cerdas (smart village) berjalan lancar. Berdasarkan data dari program kegiatan desa cerdas (smart village), dimulai dari smart people dipegang oleh Tatik Wijayanti, pada pilar smart people mengarahkan dari masyarakatnya untuk diarahkan menjadi masyarakat yang lebih maju dan dapat berinovasi sesuai kebutuhan untuk masa depan. Pada awalnya, keterlibatan masyarakat cukup baik karena adanya niat untuk membangun dan menjalankan program desa cerdas. Dari hal tersebut, Ibu Tatik ingin membangun dari anak muda karena akan menjadi generasi penerus, anak muda disana diarahkan dan diberi arahan untuk menyiapkan segala sesuatu yang berhubungan masyarakat. Program dari smart people mengadakan taman baca/rumah baca dan perpustaan visit. Antusias dari masyarakat dengan adanya fasilitas tersebut meningkat, mulai



23



dari anak- anak hingga dewasa mulai mengunjungi taman baca dan perpustakaan visit. Tak hanya berkunjung, masyarakat juga ikut membantu dengan memberi buku untuk menjadi tambahan inventaris dari fasilitas tersebut. Program desa cerdas yang berbasis IT ini diterapkan pada taman baca yang memiliki pusat server untuk mengolah administrasi taman baca maupun perpustakaan jadi tak hanya buku- buku saja namun juga terdapat fasilitas online seperti e-book dan dapat mencari informasi dengan fasilitas internet di taman baca. Ketrampilan teknologi sudah dimiliki oleh anak muda Desa Loram Wetan sehingga penciptaan sistem dan web sudah dalam kendali intern. [wawancara dengan Bapak Fakhrul Akhlis (Ketua Tim Pionner), 23September 2018]



Gambar 4. 5Perangkat Desa dalam Expo Loram Wetan



Gambar 4. 6Karang Taruna dalam Expo Loram Wetan



Selanjutnya, smart governance dipegang oleh Mahfud Ahyad. Smart governance ini memegang untuk memberi pelayanan publik untuk pemerintah desa dan pembangunan desa. Pada pilar ini, tata kelola pemerintah sudah cukup memadai dan sistem pemerintah berjalan demokrasi. Pada tahap awal, kekurangan dari smart governance yakni, pegawai perangkat desa dan basis IT belum optimal. Lalu, diadakannya seminar dan arahan untuk membenahi sistem pemerintah. Dari bimbingan tersebut, program yang diadakan smart governance yakni e-governance, pembangunan infrastruktur



24



internet/ program RT-RW-NET, diskusi periodik desa cerdas, website desa loram wetan, jurnaliatik desa, pembuatan Kios K dan program lainnya. Munculnya program karena keinginan masyarakat untuk menyelesaikan permasalahan birokrasi pemerintah, antusias masyarakat muncul juga karena ingin memajukan Desa Loram Wetan karena dahulunya menjadi desa tertinggal. [wawancara dengan Bu Dewi Umaroh dan Bapak Fakhrul Akhlis, 23 September 2018] Gambar 4. 7 Balai Desa Loram Wetan



Gambar 4. 8 Alat Kios K



Dari sisi smart economy dipegang oleh Kusnan. Smart economy ini mengembangkan potensi ekonomi dari usaha produktif yang dimiliki Desa Loram Wetan. Pilar ini mengembangkan strategi untuk memasarkan usaha produktif masyarakat



agar



lebih



optimal.



Maka



dibentuk



program,



econ-



loramwetan.com,BUMDes (Badan Usaha Milik Desa), Pemasaran produk secara online dan pengadaan outlet produk loram. Antusias masyarakat untuk mengembangkan perekonomian masyarakat sudah mencukupi untuk mencapai strategi pemasaran, potensi yang dimiliki masyarakat juga telah tumbuh dan optimal. Pengembangan usaha juga sudah dijalani dengan adanya pelatihan industri dan kemampuan (skill), dukungan pemasaran online dengan updating produk dan penambahan modal dan bantuan alat.[wawancara dengan Bapak Fakhrul Akhlis (Ketua Tim Pionner), 23 September 2018] Terakhir dari smart living dipegang oleh Zaenal Afroni. Pada pilar ini memfokuskan untuk menciptaan lingkungan yang SABAR (Sehat, Asri, Bersih, Asli dan Rapi), lingkungan SABAR ini disiapkan untuk menjaga lingkungan untuk kebutuhan masa mendatang dan berkelanjutan. Partisipasi masyarakat dalam menciptakan lingkungan ini berjalan lancar dan cukup optimal. Awalnya



25



masyarakat yang belum memiliki kesadaran dengan pengolahan sampah, sistem drainase yang belum maksimal serta lahan yang kurang memadai. Dari masalah itu, masyarakat mengatasi dengan mengusulkan dan penerapan program pada smart living, yakni SABAR lingkungan, pengolahan sampah organik dan non organik, demplot tanaman, becak sampah dan program lainnya. Antusias masyarakat untuk membentuk lingkungan SABAR (Sehat, Asri, Bersih, Asli dan Rapi) untuk kebutuhan masa depan. Antusias dari masyarakat dapat dilihat dari perkembangan program smartliving yang sudah terealisasi baik dari fasilitas maupun kegiatannya. Salah satu program yang mencakup keseluruhan yakni Program Kampung Iklim (ProKlim). ProKlim adalah program berlingkup nasional yang dikelola oleh Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dalam rangka meningkatkan keterlibatan masyarakat dan pemangku kepentingan lain untuk melakukan penguatan kapasitas adaptasi terhadap dampak perubahan iklim dan penurunan emisi gas rumah kaca serta memberikan pengakuan terhadap upaya adaptasi dan mitigasi perubahan iklim yang telah dilakukan yang dapat meningkatkan kesejahteraaan di tingkat lokal sesuai



dengan kondisi wilayah. Jadi, program dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan berkesinambungan dengan program desa cerdas yang menjadikan program terealisasi dengan cepat. Upaya yang dilakukan, yakni pengelolaan sampah, limbah padat maupun cair, antisipasi efek rumah kaca dan bencana alam serta program lainnya yang dapat sesuai dengan ProKlim serta program dari smart living.[wawancara dengan Bapak Zaenal Afroni dan Bu Tatik Wijayanti, 3 Oktober 2018]



26



Gambar 4. 9 Demplot Tanaman Cabai



Gambar 4. 10 Demplot Tanaman Sawi



Dengan demikian, antusias dan partisipasi masyarakat untuk membangun desa sudah berjalan optimal. Dengan adanya program desa cerdas sebagai pondasi pengembangan desa yang maju, inovatif dan ideal. E. Program Desa Cerdas dan Manfaat Ekonomi Ekonomi adalah suatu studi yang mempelajari aktivitas masyarakat dalam upaya untuk mencapai segala kemakmuran dimana kemakmuran itu suatu kondisi dimana manusia bisa memenuhi kebutuhannya, baik yang berupa jasa maupun barang (M. Manullang). Salah satu program desa cerdas, yaitu Smart Economy yang bertujuan untuk menumbuhkan keterlibatan masyarakat dalam berbagai kegiatan ekonomi produktif,



melakukan perluasan produk – produk dengan



memanfaatkan kemajuan teknologi informasi, melakukan akselerasi atas segenap potensi ekonomi, serta melakukan penataan dan penguatan kelembagaan ekonomi desa. Seperti industri – industri yang ada di Desa Loram Wetan semakin berkembang dengan adanya kegiatan ekonomi produktif, melakukan perluasan – perluasan produk dengan memanfaatkan kemajuan teknologi infomasi, dan lain – lain. [wawancara dengan Bapak Fakhrul Akhlis (Ketua Tim Pionner), 7 September 2018] Program – program dari smart economy, diantaranya PROGRAM ECONLORAMWetan.com dan Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Pertama, PROGRAM ECON-LORAMWetan.com merupakan kumpulan program Smart Ekonomi melalui peningkatan keterlibatan masyarakat dalam kegiatan produktif berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengakselerasi percepatan pertumbuhan ekonomi guna peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kedua, Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (BUMdes) adalah sebuah program pemasaran produk Loram Wetan melalui online dengan memanfaatkan jaringan internet ( internet marketing ). Adanya program – program tersebut mengakibatkan perekonomian masyarakat Desa Loram Wetan meningkat. Dengan meningkatnya perekonomian maka kebutuhan primer ( sandang, pangan, papan, pendidikan, dll )



27



maupun sekunder ( tv, mesin cuci, sepeda, dll) masyarakat terpenuhi sehingga minimnya kriminalitas dan pengangguran. Program smart economy diantaranya BUMDes, pemasaran produk secara onlinedan pengembangan desa wisata di Desa Loram Wetan sudah terealisasi dan semuanya berjalan dengan lancar. Masyarakat sangat antusias dengan diadakannya program







program



tersebut



karena



meningkatkan



perekonomian



mereka.[wawancara dengan Bu Tatik Wijayanti, 3 Oktober 2018]



Tabel 4. 2 Rencana dan Realisasi Program Smart Economy



No. 1



2



3



4



5



Nama Program Pembentukan Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ) Pemasaran produk Loram Wetan secara online Outlet produk Loram Wetan



Program pengemasan air mineral



Pengembangan Desa Wisata Loram Wetan



Rincian Program Membantu perekonomian industri – industri masyarakat Desa Loram Wetan. Memasarkan produk- produk industri kecil di Desa Loram Wetan dan sekitarnya dengan memanfaatkan teknologi internet. Membangun outlet – otlet sepanjang jalan utama Desa Loram Wetan dengan menjual berbagai produk kerajinan, seperti tas, boneka, makanan atau oleh – oleh, dll. Memanfaatkan sumber mata air Sumur Gentong yang berada di Desa Loram Wetan untuk dikemas dan dijadikan air mineral. Mengembangkan desa wisata berbasis kerajinan, membentuk argo wisata petik buah mentimun, pembangunan embung desa berbasis seni budaya, serta mengadakan festival budaya



Terealisasi 



















Tidak Terealisasi



28



setahun sekali di Desa Loram Wetan.



Gambar 4. 11 Proses Produksi Tas Gambar 4. 12 Kunjungan Lukisan Kaca



Industri Industri



Gambar 4. 13 Produk dari Limbah oleh Masyarakat



F. Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Penerapan Program Desa Cerdas (Smart Village)



Dalam penerapan program pasti ada hal tidak sesuai dengan masyarakat Loram Wetan harapkan. Adapun kendala dan tantangan yang dihadapi masyarakat Loram Wetan sebagai berikut :



29



1. Adanya pergantian Bupati Kudus yang menjadi masalah dari pusat karena penerapan program desa cerdas ini merupakan program dari bupati sebelumnya. Sehingga jalannya dan launching Desa Cerdas Loram Wetan tertunda dan vacuum sesaat. 2. Permohonan pengadaan fasilitas dari beberapa lembaga kurang direspon dan tertunda. Sehingga terdapat program dari tiap pilar yang tidak berjalan secara maksimal dan lama dari ekspektasi tujuan penyelesaian program.[wawancara dengan Bu Dewi Umaroh dan Bapak Fakhrul Akhlis, 23 September 2018] 3. Terhambatnya anggaran dana dari beberapa pihak lembaga dan pemerintah sehingga jalannya program kurang lancar dan rencana realisasi tertunda. Akan tetapi, masyarakat tetap melakukan program sesuai dengan dana yang ada 4. Kondisi geografis yang kurang mencukupi, seperti lahan untuk program smart living masih menggunakan pekarangan rumah, belum memiliki lahan sendiri untuk menjalankan dalam satu wilayah khusus. 5. Kondisi cuaca yang tidak dapat memaksimalkan pertumbuhan tanaman pada program smart living. [wawancara dengan Bapak Zaenal Afroni, 23 September 2018]



30



BAB V KESIMPULAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan yang telah dijabarkan penulis, maka dapat disimpulkan bahwa : 1. Perkembangan literasi Desa Loram Wetan dengan adanya program desa cerdas mulai berkembang dengan pengadaan fasilitas taman baca dan perpustakaan visit. Ada pula, inisiatif dari warga dengan lebih menggerakkan minat literasi dengan adanya kegiatan yang ditempatkan di lokasi dekat dengan fasilitas membaca tersebut. 2. Dengan adanya program desa cerdas kesadaran masyarakat Desa Loram Wetan dalam membangun desanya mulai berkembang, seperti inovasi memproduksi produk UMKM, kunjungan ke taman baca, giat dalam pelatihan guna bekal dalam menjalankan program dan keaktifan masyarakat di setiap event untuk mengenalkan Desa Loram Wetan. 3. Perkembangan industri – industri kecil semakin berkembang dengan adanya program desa cerdas, seperti pemasaran produk ke ruang lingkup



31



yang lebih luas dengan memanfaatkan teknologi informasi dan juga mengenalkan hasil produk lokal.



DAFTAR PUSTAKA



Andari, Dea Puspita Dwi., dkk. 2017. Perancangan dan Implementasi Sistem Manajemen Basis Data pada Kantor Desa untuk Menunjang Desa Cerdas Berbasis Web. E-proceeding of Engineering: Vol 4, No. 3 Desember 2017. Diambil dari: http://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/files/137463/jurnal_eproc/pe rancangan-dan-implementasi-sistem-manajemen-basis-data-pada-kantor-desauntuk-menunjang-desa-cerdas-berbasis-web. Diakses pada 17 September 2018. Anonim. 2016. Pengertian Strategi Menurut Para Ahli Lengkap dalam Buku .https://www.inirumahpintar.com/2016/08/pengertian-strategi-menurut-paraahli-lengkap-dalam-buku.html. Diakses pada 5 Oktober 2018 Bappenas. 2014. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019. Diambil dari : https://www.bappenas.go.id/id/data-dan-informasiutama/dokumen-perencanaan-dan-pelaksanaan/dokumen-rencanapembangunan-nasional/rpjp-2005-2025/rpjmn-2015-2019/. Diakses pada 1 Agustus 2018.



32



BPS. 2013. Proyek Penduduk Indonesia (Indonesia Population Projection)20102035. Jakarta : BPS. Gozali, Rifqi. 2017. Desa Loram Wetan Kudus Jadi Pilot Project Desa Cerdas. Diambil dari :http://jateng.tribunnews.com/2017/12/19/desa-loram-wetankudus-jadi-pilot-project-desa-cerdas. Diakses pada 17 September 2018. Hamidi, Hanibal., dkk. 2015. Indeks Desa Membangun. Jakarta : Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Hariyanto. 2012. Kata Pengantar : Contoh Kata Pengantar. Diambil dari :http://belajarpsikologi.com/kata-pengantar-contoh-kata-pengantar/#.Diakses pada 12 September 2018. Mendagri RI. 2017. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia. Jakarta : Mendagri RI. Diambil dari : http://www.kemendagri.go.id/media/filemanager/2018/02/02/p/e/permen_no.1 37_th_2017.pdf. Diakses pada 31 Juli 2018.



Pergerakan Indonesia Maju (PIM). 2016. Roadmap Menuju Desa Cerdas (SMar Village). (Tidak ada kota terbit) : PIM Riduwan. 2004. Metode Riset. Jakarta : Rineka Cipta. Diambil dari : http://www.sarjanaku.com/2013/04/pengertian-metode-observasidefinisi.html. Diakses pada 19 September 2018. Saefudin, Arif. 2017. Contoh Proposal LKIR LIPI ke-49 Bidang IPSK [LOLOS TERMBIMBING]. Diambil dari :https://www.arifsae.com/2017/04/contohproposal-lkir-lipi-ke-49-bidang.html. Diakses pada 17 September 2018.



Sitorus, Intan PP. 2015. Inovasi Pelayanan Publik pada PT. PLN (PERSERO) Distribusi Lampung Rayon Way Halim. Diambil dari http://digilib.unila.ac.id/15763/17/BAB%20II.pdf. Diakses pada 5 Oktober 2018 Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung :ALFABETA. Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D.Bandung : ALFABETA. Wahyuni, Noor. 2014. In-Depth Interview (Wawancara Mendalam). Diambil dari :https://qmc.binus.ac.id/2014/10/28/in-depth-interview-wawancaramendalam/. Diakses pada 19 September 2018. Zuhro, Siti., dkk. 2018. Program Kegiatan Smart Village/Desa Cerdas Desa Loram Wetan, Kabupaten Kudus, Jawa Tengah. Jakarta : Pusat Penelitian PolitikLembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (P2 Politik – LIPI)



LAMPIRAN A. DOKUMENTASI PENELITIAN



Gambar 1 Wawancara Narasumber Gambar 2 Wawancara Narasumber



Gambar 3 Kunjungan Posyandu Anak Gambar 4 Kunjungan Posyandu Lansia



Gambar 5 Pemilahan Arsip Taman Baca



Gambar 6 Administrasi Taman Baca



34



Gambar 7 Pemilahan Sampah Gambar 8 Tabung Kompos



Gambar 9 Bimbingan Mentor



Gambar 10 Bimbingan Mentor



B. PEDOMAN WAWANCARA 1. Bagaimana proses dan tahapan dari pelaksanaan Desa Cerdas Loram Wetan? 2. Bagaimana perkembangan minat baca masyarakat Desa Loram Wetan semenjak adanya program desa cerdas? 3. Bagaimana peningkatan infrastuktur IT dalam pembangunan di Desa Loram Wetan? 4. Apa upaya masyarakat dalam membantu jalannya program desa cerdas? 5. Apa hambatan dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan program desa cerdas? 6. Bagaimana adanya penerapan ProKlim di Desa Loram Wetan yang bekerja sama dengan KLH? 7. Bagaimana perkembangan realisasi program desa cerdas? 8. Apakah ada kendala saat masyarakat diajak untuk bekerja sama dalam hal perekonomian industri untuk kemajuan desa? C. BIODATA NARASUMBER



35



1. Nama Usia



: Fakhrul Akhlis : 38 tahun



Jenis kelamin : Laki - laki Pekerjaan 2. Nama Usia



: Wiraswasta : Tatik Wijayanti : 46 tahun



Jenis kelamin : Perempuan Pekerjaan 3. Nama Usia



: Wiraswasta : Endah Sumiwi Retno Purwandari : 44 tahun



Jenis kelamin : Perempuan Pekerjaan 4. Nama Usia



: Ibu rumah tangga : Istiqomah : 34 tahun



Jenis kelamin : Perempuan Pekerjaan 5. Nama Usia



: PNS : Noor Said : 44 tahun



Jenis kelamin : Laki - laki Pekerjaan 6. Nama Usia



: Kepala desa : Subarkah : 49 tahun



Jenis kelamin : Laki - laki Pekerjaan 7. Nama Usia



: Wiraswasta : Dewi Umaroh : 45 tahun



Jenis kelamin : Perempuan Pekerjaan 8. Nama Usia



: PNS : Zaenal Afroni : 32 tahun



Jenis kelamin : Laki - laki Pekerjaan



: Petani