![Restra Ibi Jabar 2018 2023 [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/restra-ibi-jabar-2018-2023.jpg)
16 0 8 MB
RENCANA STRATEGIS PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA PROPINSI JAWA BARAT TAHUN 2018 – 2023
Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat Jl. Karawitan No. 65, Lengkong, Turangga – Kota Bandung Telp. 022 – 7306845, Fax. 022 - 7306845 email : [email protected] Website: www.ibijabar.or.id
RENCANA STRATEGIS PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA PROPINSI JAWA BARAT TAHUN 2018 – 2023
Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat Jl. Karawitan No. 65, Lengkong, Turangga – Kota Bandung Telp. 022 – 7306845, Fax. 022 - 7306845 email : [email protected] Website: www.ibijabar.or.id
PENGANTAR Untuk mencapai Visi, Misi dan Tujuan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat, maka telah ditetapkan Prioritas Strategi Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat yang dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) sebagai pegangan dan tuntunan arah kerja Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun ke depan. Renstra Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat 2018 – 2023 disusun oleh tim yang dibentuk dan diketuai oleh Ketua memuat program strategis, kegiatan dan indikator keberhasilan yang ingin dicapai Pengurus Daerah IBI Jawa Barat dalam jangka 5 (lima) tahun. Penyusunan Renstra ini disesuaikan dengan Rencana Strategis Pengurus Pusat IBI, situasi dan kondisi Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat, Peraturan Pemerintah dan perkembangan ilmu teknologi serta tuntutan masyarakat terhadap kualitas bidan. Di tengah munculnya permasalahan kesehatan, terlebih masalah kesehatan ibu dan anak, khusus di antaranya masalah stunting, penyakit-penyakit infeksi dan non infeksi bermunculan, belum lagi kualitasi SDM kesehatan diantaranya bidan yang masih belum memenuhi kebutuhan masyarakat, maka IBI dituntut untuk segera dapat mencapai Good Governance serta dapat mendampingi, memfasilitasi bidan yang unggul dan profesional. Dalam fungsinya sebagai wadah organisasi profesi Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat juga dituntut untuk dapat menghasilkan produk-produk yang berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan kehidupan manusia. , baik media publikasi ilmiah, perlengkapan dan peralatan kebidanan, bukubuku yang menunjang referensi dalam pembelajaran dan pengembangan diri bidan, panduan/pedoman dalam menjalankan keprofesiannya, modul, logbook, dan lain sebagainya. Renstra Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat Tahun 2018 – 2023 yang tercantum dalam dokumen ini sebagai dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Annualy Program) Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat, serta sebagai acuan dalam pengambilan kebijakan Ketua Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat.
Bandung, 10 Januari 2020 Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat
ii
SAMBUTAN Ketua Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat Kita panjatkan puji syukur ke Hadirat Allah SWT bahwa penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat Tahun 2018 – 2023 dapat diselesaikan dengan baik. Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini dikembangkan dan disusun dengan berpedoman pada Rencana Strategis Pengurus Pusat Ikatan Bidan Indonesia Masa Bhakti 2018 – 2023. Di samping itu pengembangan dan penyusunannya juga mempertimbangkan perkembangan dan kebutuhan profesi kebidanan di wilayah Jawa Barat. Selanjutnya Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini akan dijadikan pedoman oleh Pengurus Cabang Ikatan Bidan Indonesia di seluruh Kabupaten/Kota di Jawa Barat dalam menyusun perencanaan program dan kegiatan IBI di wilayah kerjanya. Dalam Renstra ini dituangkan metoda dan waktu pelaksanaan dari setiap kegiatan. Besar harapan saya bahwa semua kegiatan yang telah direncanakan akan dapat terealisasi secara keseluruhan selama lima tahun periode kepengurusan 2018 – 2023. Pelaksanaan Renstra ini akan dipantau secara berkala untuk mengidentifikasi kendala dan hambatan dan disusun strategi solutif dari setiap hambatan agar dapat dilaksanakan sesuai rencana dengan tujuan seperti tercantum didalamnya. Disadari sepenuhnya bahwa isi Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini masih banyak kekurangannya, oleh karena itu kami sangat mengharapkan masukan, kritikan dan saran dari semua pihak agar dapat kami gunakan bahan untuk penyempurnaan di masa mendatang. Harapan kami semoga Allah SWT senantiasa membimbing kita semua dalam menerjemahkan Renstra ini ke dalam program tahunan selama lima tahun dari 2018 – 2023. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini, disampaikan penghargaan dan terima kasih yang tak terhingga, Semoga menjadi amal kebaikan dan mendapat imbalan yang setimpal dari Allah SWT. Amin. Bandung, 10 Januari 2020 Ketua,
Eva Riantini, Amd.Keb., S.Sos., M.MKes iii
PENGURUS DAERAH PROVINSI JAWA BARAT Indonesian Midwives Association – West Java Region Jalan Karawitan No.65 BuahBatu Bandung
Telp/Fax: (022) 7306845 e-mail: [email protected]
SURAT KEPUTUSAN PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI JAWA BARAT NO : 012/SKEP/PD.IBI/JABAR/V/2020 TENTANG PEMBERLAKUAN RENCANA STRATEGIS IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI JAWA BARAT MASA BAKTI 2018-2023 Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Jawa Barat; Menimbang
:
a. Bahwa rencana strategis Ikatan Bidan Indonesia (Renstra IBI) adalah sangat diperlukan dan merupakan acuan serta arahan dalam mengelola organisasi. b. Bahwa salah satu Keputusan Musyawarah Daerah XVI IBI Propinsi Jawa Barat Tahun 2019 adalah tentang Renstra. c. Bahwa untuk memberlakukan renstra tersebut perlu diterbitkan surat keputusan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Jawa Barat.
Mengingat
:
a. Anggaran Dasar IBI 2018-2023 Bab IV Tentang Organisasi dan Kepengurusan. b. Anggaran Rumah Tangga IBI 2018-2023 Bab V Pasal 19 Tentang Tugas dan Kewenangan Pengurus Daerah.
Memperhatikan
:
Keputusan Musyawarah Daerah XVI IBI Propinsi Jawa Barat Tahun 2019 nomor 004/SKEP/MUSDA XVI/IBI/JAWA BARAT tentang Restra IBI Masa Bakti 2018 – 2023.
MEMUTUSKAN : Menetapkan Pertama
: :
Keputusan Pengurus Daerah Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Jawa Barat tentang pemberlakuan Renstra IBI 2018 – 2023 yang naskah nya seperti tertera dalam lampiran surat keputusan ini.
iv
Kedua
:
Ketiga
:
Menugaskan seluruh jajaran pengurus dan anggota IBI dari mulai tingkat daerah, cabang dan ranting untuk selalu mengacu pada Renstra IBI 2018 – 2023 dalam mengelola organisasi. . Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan akan ditinjau kembali bila ternyata di kemudian hari terdapat kesalahan atau kekeliruan.
Ditetapkan di Pada tanggal
: Bandung : 10 Januari 2020
PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI JAWA BARAT
Hj. Eva Riantini, AM.Keb.,S.Sos.,MM.Kes Ketua
Hj. Sudarsih Sri Purwani, AM.Keb.,SKM Sekretaris
v
DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul.................................................................................................................... i Pengantar .......................................................................................................................... ii Sambutan ..................................................................................................................................................... iii
Surat Keputusan tentang Pemberlakuan Renstra.......................................................................... iv
Daftar Isi .......................................................................................................................................... vi I.
PENDAHULUAN ..........................................................................................................1 A. Latar belakang ...................................................................................................... 1 B. Tujuan................................................................................................................... 3
II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ........................................................................... 4 A. Visi..........................................................................................................................4 B. Misi ......................................................................................................................4 C. Tujuan ....................................................................................................................4 D. Sasaran ..................................................................................................................4 III. RENCANA KERJA........................................................................................................ 6 A. Sekretariat ............................................................................................................. 7 B. Bidang I ................................................................................................................ 10 C. Bidang II ............................................................................................................... 14 D. Bendahara dan Fund Rising.................................................................................. 18 E. MPO ...................................................................................................................... 21 F. MPEB ..................................................................................................................... 21 E. Bidan Delima ........................................................................................................ 22 IV. PENUTUP ................................................................................................................. 23
vi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Pembangunan kesehatan pada hakekatnya diarahkan guna tercapainya kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang, menyangkut fisik, mental, maupun sosial budaya dan ekonomi. Untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal dilakukan berbagai upaya pelayanan kesehatan yang menyeluruh, terarah dan berkesinambungan. Pendidikan kesehatan merupakan bagian penting dalam pembangunan kesehatan guna menghasilkan sumber daya manusia kesehatan sebagai penggerak pembangunan kesehatan. Bidan merupakan salah satu tenaga kesehatan yang ada dalam sistem kesehatan dan memiliki posisi strategis dalam penurunan Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Kesehatan Reproduksi dan Keluarga Berencana (KB) dalam upaya pengendalian pertumbuhan penduduk, serta peningkatan kesejahteraan masyarakat khususnya perempuan dan anak. Bidan dalam memberikan pelayanan harus mampu menghadapi tuntutan yang terus berubah seiring perkembangan masyarakat dan dinamika kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi. Dengan berjalannya waktu, bersamaan dengan dinamika perubahan peradaban manusia yang semakin dinamis, kompleks dan didukung keterbukaan komunikasi yang mendunia, tantangan yang dihadapi Organisasi Profesi termasuk Ikatan Bidan Indonesia untuk tetap pada posisi dan perannya di masyarakat menuntut kepeloporan dalam perubahan – perubahan yang cerdas dan inovatif. Untuk menjawab tantangan tersebut diperlukan pandangan yang visioner, didukung kemampuan merumuskan langkah – langkah strategis. Langkah strategis tersebut dikehendaki menjadi keyakinan bersama oleh semua fihak yang akan terlibat dalam pelaksanaan menuju pencapaian visi jangka panjang. Selanjutnya rencana strategis dibuat dengan cermat dan tepat. Organisasi Ikatan Bidan Indonesia (IBI) adalah satu – satunya wadah untuk menghimpun seluruh anggota IBI dalam pelaksanaan fungsinya sebagai salah satu kekuatan sosial dalam mempersatukan diri setiap anggotanya. Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
1
Sesuai dengan Anggaran Dasar IBI 2018 – 2023 BAB II pasal 6, IBI bertujuan : 1. Menggalang dan mempererat persatuan dan persaudaraan sesama bidan, organisasi perempuan dan pihak terkait untuk mencapai visi dan misi, 2. Membina dan mengayomi
anggota
serta
mengembangkan
dan
meningkatkan
pendidikan,
pengetahuan dan keterampilan terutama dalam lingkup kebidanan, 3. Berperan serta dalam pembangunan, terutama dalam pemeliharaan dan peningkatan derajat kesehatan masyarakat, khususnya kesehatan ibu dan anak, 4. Meningkatkan martabat, kedudukan bidan serta memberdayakan perempuan dalam masyarakat. Anggota IBI merupakan bagian yang tak terpisahkan dari OP-IBI. Mutu dan kinerja organisasi dinilai oleh pelanggan menjadi satu kesatuan dalam organisasi profesi. Jadi organisasi harus mempertimbangkan semua fitur dan karakteristik produk organisasi, layanan serta semua bentuk akses yang memberi kontribusi nilai kepada pelayanan dan mengarah kepada kepuasan, preferensi, acuan (refferal) dan loyalitas profesi. (Sadikin, 2005) Untuk mencapai tujuannya sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar IBI 2018-2023 BAB II pasal 7, OP-IBI melakukan kegiatan ke dalam dan ke luar organisasi, dengan demikian
untuk mendukung kegiatan dimaksud, diperlukan perencanaan
strategis (Renstra). Rencana strategis digunakan oleh kelompok masyarakat, stakeholder, dan organisasi lain untuk mengembangkan Blueprint (cetak biru) menjadi suatu tindakan dan perubahan untuk mengembangkan kinerja. Oleh sebab itu proses Rencana Strategis harus berbasis masyarakat, inklusif dan partisipatif yang memungkinkan keterlibatan stakeholder dalam memberikan masukan. Sebagai organisasi profesi bidan yang terbesar di seluruh dunia, IBI akan menghadapi tantangan baik nasional dan global. PP-IBI sebagai pengurus organisasi bidan mengharapkan dapat mencapai keberhasilan pada saat ini dan yang akan datang, disamping itu untuk menghadapi lingkungan eksternal maupun internal yang kompetitif. Untuk itu organisasi memerlukan sistem yang mampu menerapkan visi misi ke dalam action plan yang komprehensif, koheren, terukur dan seimbang. Renstra terakhir yang berlaku untuk periode 2013 – 2018 telah dilaksanakan dan dievaluasi. Penyusunan Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 telah mulai dengan membentuk tim untuk mempelajari pengalaman sebelumnya dalam rangka Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
2
merumuskan perbaikan kontinyu sesuai dengan dinamika perubahan yang terjadi. Hasil proses tersebut telah dipelajari bersama dengan seluruh sivitas akademika melalui acara Rapat Kerja. Cukup banyak masukan yang telah diterima dan sangat bernilai yang kemudian telah diolah secara iteratif serta dipertimbangkan dan diakomodasi dalam penyempurnaan Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023. Rencana Strategis ini merupakan hasil kerja kolektif pengurus daerah IBI Jawa Barat dalam menetapkan fokus dan prioritas pengembangan lima tahun ke depan. Untuk implementasi RENSTRA ini, penjabaran selanjutnya akan disusun dalam bentuk Rencana Tahunan (Annual Program) PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023. Analisis yang lebih rinci diperlukan untuk mendapatkan target pencapaian Indikator Sasaran yang optimal dan mantap dalam rangka pencapaian tujuan PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023.
B. Tujuan 1. Tujuan Umum
Penyusunan Rencana strategis PD IBI Jawa Barat tahun 2018 – 2023 adalah untuk memberikan arah dan kendali program IBI Jawa Barat dalam kurun waktu 5 (lima) tahun 2. Tujuan Khusus a. Sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kegiatan yang berkaitan dengan
program PD IBI Jawa Barat baik dilingkungan internal IBI maupun dengan mitra program b. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi program PD IBI
Jawa Barat c. Sebagai alat komunikasi antara Pengurus Daerah, Pengurus Cabang dan
Pengurus Ranting dengan para anggota IBI maupun dengan mitra program
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
3
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
A. Visi Menjadikan IBI Jawa Barat sebagai
organisasi profesi yang bermutu dengan
mewujudkan bidan professional berlandaskan persatuan dan kesatuan.
B. Misi 1. Mewujudkan tata kelola organisasi IBI Jawa Barat yang baik 2. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pelayanan kebidanan diwilayah Jawa Barat 3. Pengembangan kompetensi berbasis research di era revolusi industri 4. Meningkatkan kerjasama dengan lintas sector
C. Tujuan 1. Mewujudkan pengelolaan organisasi IBI Jawa Barat yang bersih, akuntabel dan terpercaya 2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam bidang pendidikan dan pelayanan kebidanan sesuai dengan standard 3. Meningkatkan research untuk menghasilkan inovasi 4. Menjalin kerjasama dengan lintas sektor untuk pengembangan profesi
D. Sasaran 1. Mewujudkan pengelolaan organisasi IBI Jawa Barat yang bersih, akuntabeldan terpercaya a. Mengelola manajemen keuangan dengan transparan, akuntabel dan bertanggungjawab b. Peningkatan kinerja organisasi dalam melayani anggota
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
4
c. Pengelolaan organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangan yangdidasari itikad baik d. Pertanggungjawaban kepada anggota dan stakeholder sesuai peraturan dan etika 2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam pendidikan dan pelayanan kebidanan sesuai dengan standar a. Meningkatkan kompetensi bidan dengan pendidikan berkelanjutan b. Meningkatkan
kompetensi
bidan
dengan
pelatihan
sesuai
dengan
kewenangan 3. Meningkatkan research untuk menghasilkan inovasi a. Menghasilkan inovasi berbasis research dalam lingkup pendidikan dan pelayanan kebidanan b. Memiliki Komite Etik Penelitian c. Mewujudkan Jurnal Bidan terakreditasi nasional versi DIKTI 4. Menjalin kerjasama dengan lintas sektor untuk pengembangan profesi a. Menghasilkan kerjasama dengan lintas sektor b. Menciptakan lembaga pelatihan yang tersertifikasi BPSSDM
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
5
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
6
Meningkatkan kelengkapan Perangkat Organisasi
Meningkatkan tata kelola organisasi yang terencana, terlaksana dan terevaluasi setiap tahun melalui komunikasi internal baik pengurus dan anggota
3
Pengembangan sistem informasi manajemen PD IBI Jawa Barat berbasis Informasi Teknologi
PROGRAM STRATEGIS
2
1
NO
Mengadakan evaluasi internal Kegiatan pengurus PD tiap 3
Penyusunan kebijakan pengelolaan organisasi
Penyusunan Tata Naskah dalam pengeloaan organisasi
Penyusunan Panduan Kerja Kesekretariatan
Penyusunan rencana kerja dan anggaran
Pembuatan link manajemen IT dengan semua PC Pembuatan link manajemen IT (sub domain website) dengan semua bidang di PD IBI Jawa Barat Menyusun Profil Pengurus Sesuai Organogram
Pemanfaatan IT untuk Manajemen Organisasi
KEGIATAN
Display Organogram Pengurus PD IBI Jawa Barat periode 20192023 Adanya dokumen renstra 5 tahunan dan Program kerja tahunan dari tiap bidang Buku kumpulan Job description setiap pengurus sesuai organogram Pedoman tata pengelolaan organisasi: templete SK, SOP, tata naskah surat masuk dan keluar,penomoran dokumen/surat, surat tugas, MOU dan sistematika proposal kegiatan, serta Buku kebijakan pengelolaan organisasi berupa SOP di semua Bidang Terlaksananya rapat evaluasi triwulan yang membahas capaian
Terbentuknya Subdomain semua bidang sesuai kebutuhan
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN Data profil Bidan Jawa Barat tahunan baik cetak maupun akses website Profil Pengurus PD IBI Jawa Barat Online terbentuknya Website PD terpadu dengan data di semua PC
A. SEKRETARIAT (TATA USAHA, RUMAH TANGGA, HUMAS DAN ADVOKASI)
BAB III RENCANA KERJA
Sekretariat
Sekretariat
Sekretariat
Sekretariat
Sekretariat
TU Rumga
TU Rumga
4 kegiatan
1 buku
1 pedoman
1 dokumen
1 dokumen
3 sub domain
13 link
1 dokumen
TU Rumga TU Rumga
2 dokumen profil
2 dokumen profil
TU Rumga
4 kegiatan
1 buku
1 pedoman
1 dokumen
1 dokumen
3 sub domain
14 link
1 dokumen
2021
2020
PENANGGUNG JAWAB
4 kegiatan
1 buku
1 pedoman
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
2 dokumen profil
2022
4 kegiatan
1 buku
1 pedoman
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
2 dokumen profil
2023
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
7
5
4
Meningkatkan Pelayanan bidang rumah tangga
Pengembangan perpustakaan PD IBI Jawa Barat
Melakukan inventarisasi kebutuhan logistik, bahan habis pakai dan kebutuhan Kesekretariatan Melakukan pelaporan pertanggungjawaban
Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana PD IBI Jawa Barat
Melengkapi sarana prasarana penunjang kegiatan PD IBI Jawa Barat
Menyusun Mekanisme pengelolaan Perpustakaan Melakukan Penataan ruang perpustakaan yang representatif
Membuat sub domain website perpustakaan digital PD IBI Jabar
Melakukan inventarisasi buku maupun dokumen perpustakaan yang ada
Pertemuan Pengurus PD dengan PC
Mengadakan Rapat rutin internal Bulanan
bulan dan tahunan
Adanya website perpustakaan digital subdomain website PD IBI Jabar tersedianya Tata Tertib, SOP dan Format Tersedianya unit perpustakaan yang representatif sesuai standar tersedianya dokumen Inventaris sarana prasarana yang telah ada Tersedianya dokumen daftar kebutuhan dari semua bidang per bulan Tersedianya dokumen Jadwal pemeliharaan sarana dan prasarana yang telah ada Tersedianya dokumen daftar kebutuhan pemeliharaan sarana dan Prasarana Tersedianya dokumen daftar kebutuhan logistik, bahan habis pakai dan kebutuhan Kesekretariatan Tersedianya dokumen Laporan Bulanan
Tersedianya Dokumen inventaris perpustakaan
program, pembiayaan dan laporan kegiatan baik triwulan maupun tahunan Terinformasikannya seluruh perkembangan pelaksanaan kegiatan PD IBI Terinformasikannya seluruh kebijakan, informasi dan perkembangan pelaksanaan kegiatan PD IBI Distribusi dokumen perangkat organisasi (renstra, pedoman dan SOP)
12 dokumen 12 dokumen
12 dokumen TU Rumga
1 dokumen
12 dokumen
1 dokumen
TU Rumga
TU Rumga
1 dokumen
1 dokumen
TU Rumga
12 dokumen
12 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
12 dokumen
12 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
12 dokumen
12 dokumen
12 dokumen TU Rumga
12 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
1 dokumen
5 dokumen
1 domain
1 dokumen
1 dokumen
5 dokumen
1 domain
1 dokumen
3 dokumen untuk 27 PC
2 kegiatan
12 kegiatan
TU Rumga
5 dokumen
1 domain
1 dokumen
3 dokumen untuk 27 PC
2 kegiatan
12 kegiatan
1 unit
5 dokumen
1 domain
1 dokumen
3 dokumen untuk 27 PC
2 kegiatan
12 kegiatan
TU Rumga
TU Rumga
TU Rumga
TU Rumga
3 dokumen untuk 27 PC
2 kegiatan
Sekretariat
Sekretariat
12 kegiatan
Sekretariat
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
8
Pengembangan Mekanisme Update Informasi kebijakan, kegiatan organisasi baik PD dan PC berbasis IT yang dapat diakses baik nasional maupun internasional
Meningkatkan kerjasama PD IBI Jabar dengan stakeholder dan masyarakat baik nasional maupun Internasional
Meningkatkan citra positif stakeholder dan masyarakat terhadap profesi Bidan
6
7
8
Kegiatan sosialisasi kebijakan IBI renstra kepada PC, stakeholder dan masyarakat
Mengumpulkan, mengolah serta menghimpun data kegiatan PD IBI secara sistematis dan periodik yang meliputi: dokumentasi hasil/laporan pertemuan, konfersi pers, surat kabar, pidato/sambutan baik data laporan, foto, rekaman baik dari internal maupun eksternal PD Pembuatan website bilingual untuk informasi dan promosi kegiatan PD IBI Jawa Barat: 1. Penyusunan tim translator 2. Penyusunan berita dalam bahasa inggris 3. Penggunaan aplikasi Melakukan identifikasi kebutuhan kerjasama melalui advokasi dari setiap Bidang di PD IBI Jawa Barat melalui pertemuan periodik Melakukan MOU/MOA dengan stakeholder/mitra ibi Mempersipakan bahan sesuai kebutuhan/permintaan ICM sesuai surat edaran PP IBI Pusat Memberikan informasi kegiatan ICM Pembuatan news clipping antara PD Ibi dengan anggota dan Masyarakat Melakukan koordinasi dengan stakeholder dan masyarakat untuk setiap kegiatan PD IBI Jawa Barat
Pembentukan WA, IG dan ZOOM Meeting oleh Humas
Humas Advokasi Humas Advokasi
Penyebaran leafleat ICM Terbentuknya Kolom rubrik tanya jawab yang terevaluasi
Masukan dari PC, stakeholder dan masyarakat serta MOU kegiatan
Humas Advokasi
Humas Advokasi
Humas Advokasi
Bahan ICM
Keikutsertaan stakeholder dan masyarakat dalam kegiatan IBI
Humas Advokasi
Humas Advokasi
terselengaranya rapat koordinasi Humas dengan bidang lainnya Penambahan jumlah MOU/MOA
Sekretariat
Sekretariat
Sekretariat
kegiatan penyelesaian Website dengan fiture dalam bahasa inggris
Laporan data kegiatan per bulan
Terbentuknya WA, IG group aktif di bidang Humas dan Zoom Meeting
1 kegiatan Sesuai kebutuhan minimal 1 kali per
Sesuai kebutuhan minimal 1 kali per
2 MOU
2 kegiatan
12 laporan
1 kegiatan
1 dokumen News Clipping
2 MOU
2 kegiatan
12 laporan
1 kegiatan
Sesuai kebutuhan minimal 1 kali per
1 kegiatan
2 MOU
2 kegiatan
12 laporan
Sesuai kebutuhan minimal 1 kali per
1 kegiatan
2 MOU
2 kegiatan
1 kegiatan
12 laporan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
9
9
Meningkatkan kerjasama dengan dinas kesehatan, institusi pendidikan, litbangkes, NGO
Terselenggaranya kerjasama
Membuat MOU dengan dinkes Provinsi, Kota dan kabupaten Membuat MOU dengan institusi Pendidikan Membuat MOU dengan litbangkes Membuat MOU dengan NGO 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Humas Advokasi Humas Advokasi Humas Advokasi
triwulan
Humas Advokasi
triwulan
triwulan
triwulan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
10
Terlaksananya kegiatan Pengelolaan Kartu Anggota Profesi/KTA
Pengelolaan data SIPB
Pengelolaan Kartu Anggota Profesi/KTA
4
5
Muscab
Rakerda
Terbentuknya kesadaran anggota terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku sehingga
8
9
10
7
Sosialisasi dan pembinaan cabang Capacity Building (adminstrasi dan kepemimpinan)
Terlaksananya kegiatan Pengelolaan Data SIPB
Pengelolaan STR Online
3
6
Terlaksananya kegiatan Rakerda Kegiatan Rakercab
Menyelenggarakan kegiatan Rakerda dan Rakercab2
2
Adanya pedoman penanganan kasus-kasus hukum dalam pelayanan kebidanan
Terlaksananya sosialisasi dan pembinaan anggota IBI Terlaksananya kegiatan capacity building Terlaksananya pengembangan perangkat organisasi IBI Terlaksananya pengembangan perangkat organisasi IBI Terlaksananya sosialisasi aturan dan perundang-undangan ke PC secara berjenjang
Terlaksananya pengelolaan STR Online
Terlaksana kegiatan Musda
KEGIATAN
Menyelenggarakan kegiatan Musda, Muscab dan Musran
PROGRAM STRATEGIS
1
NO
Organisasi
Kegiatan Musran PD IBI JABAR
Hukum
Sosialisasi aturan dan perundangundangan
Hukum
Organisasi
Pembuatan SOP kegiatan RAKERDA
Menyusun pedoman penanganan kasus hukum dalam pelayanan kebidanan bekerjasama dengan MPEB dan pihak-pihak terkait (Kepolisian, biro hukum)
Organisasi
Organisasi
Pembuatan SOP kegiatan MUSDA
Kegiatan Capacity Building
Organisasi
Organisasi
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Organisasi Organisasi
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 27 kegiatan 257 kegiatan
2020
Organisasi
Organisasi
Organisasi Organisasi Organisasi
Organisasi
Kegiatan Muscab PD IBI JABAR
Kegiatan Rakerda Kegiatan Rakercab Pembuatan SOP Portofolio Online Sosialisasi Portofolio SKP Online (untuk pengurus cabang dan verifikator) Melakukan rekap Data Based SIPB yang tersistem dan terpusat Pembuatan SOP kegiatan pengelolaan KTA Melakukan rekap data KTA yang tersistem dan terpusat Sosialisasi pembuatan KTA Kegiatan Pembinaan Anggota IBI perwilayah
PENANGGUNG JAWAB Organisasi
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN Kegiatan Musda PD IBI JABAR
B. BIDANG I (ORGANISASI, HUKUM, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN)
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
2021
1 kegiatan
1 kegiatan 1 kegiatan
2022
1 kegiatan
2023
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
11
Meningkatkan partisipasi publikasi artikel penelitian pada jurnal bidan di Cabang untuk bidan di pelayanan dan pendidikan
Memiliki kegiatan penelitian dari bidan pada tatanan pelayanan dan pendidikan kebidanan
Terbentuknya tim komite etik penelitian bidan
Bekerjasama dengan PC dalam meningkatkan partisipasi publikasi artikel penelitian pada jurnal bidan
Memfasilitasi kegiatan penelitian bagi bidan di pelayanan dan pendidikan
Memiliki tim komite etik penelitian PD IBI JABAR
Memiliki SOP etik penelitian
14
15
16
17
Adanya SOP etik penelitian
Terpublikasinya buletin secara online maupun offline
Meningkatkan konsistensi penerbitan buletin IBI secara online maupun offline
Terlaksananya perencanaan kegiatan dengan PC khususnya bidang litbang dalam kegiatan penelitian dan pengembangan dalam kontribusi artikel penelitian dan bahan informasi Buletin IBI
13
12
11
Melakukan koordinasi dengan PC khususnya Bid. Litbang dalam kegiatan penelitian dan pengembangan Melakukan perencanaan kegiatan dengan PC khususnya Bid. Litbang dalam kegiatan penelitian dan pengembangan dalam kontribusi artikel penelitian dan bahan informasi Buletin IBI
Terlaksananya seminar tentang peraturan perundang-undangan dan hukum Adanya rancangan usulan penyempurnaan AD/ART dalam Rakernas Adanya rancangan usulan penyempurnaan kegiatan Organisasi IBI dalam Rakernas Terlaksananya koordinasi dengan PC khususnya bidang litbang dalam kegiatan penelitian dan pengembangan
Merumuskan SOP publikasi bulletin IBI Membentuk tim pelaksana redaksi bulletin Melakukan koordinasi dengan PC khususnya bidang litbang untuk sumber informasi buletin IBI Merumuskan SOP Publikasi Penelitian pada Jurnal Bidan Melakukan koordinasi dengan PC khususnya bidang litbang untuk publikasi artikel penelitian terdapat kegiatan penelitian bidan dibidang pelayanan dan pendidikan. PC memiliki hasil penelitian yang dapat terpublikasi Menentukan tim Pelatihan Membentuk website etik Menentukan tim penyusun SOP
Membuat rencana kegiatan dengan PC khususnya bidang litbang dalam kegiatan penelitian dan pengembangan dalam kontribusi artikel penelitian dan bahan informasi Buletin IBI
Melakukan pertemuan dalam rangka koordinasi dengan PC khususnya bidang litbang
Mengusulkan penyelenggaraan seminar tentang peraturan perundang-undangan dan hukum Menyusun draft usulan AD/ART 2023-2028 bersama dengan bidangbidang lain Menyusun usulan draft penyempurnaan juklak Kegiatan Organisasi IBI 2023-2028
Litbang Litbang Litbang Litbang
Litbang
Litbang
Litbang
Litbang
Litbang
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 1 1 kegiatan 1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 1 1 kegiatan 1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Hukum
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Hukum
Hukum
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
12
Melakukan persiapan, perencanaan dan pelaksanaan akreditasi
Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan pada bidang penelitian dan publikasi secara berkala setiap satu tahun sekali Jurnal Bidan Buletin Bidan
Memiliki mitra bestari
Jurnal memiliki sistem OJS, DOAJ dan DOI
Memiliki tim IT khusus pengelolaan jurnal
Memiliki artikel dengan jumlah sesuai dengan kebutuhan akreditasi jurnal
Akreditasi jurnal
Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan pada bidang penelitian dan pengembangan secara berkala setiap satu tahun sekali - Jurnal Bidan - Buletin Bidan
19
20
21
22
23
24
Jurnal Terbit setiap 2x setahun
Memiliki tim reviewer jurnal
18
Sosialisasi dan rekruetmen tim reviewer jurnal Pelatihan tim reviewer jurnal Membuat Perjanjian kerjasama reviewer Membuat juknis reviewer Sosialisasi dan rekruetmen mitra bestari membuat Perjanjian kerjasama dengan mitra bestari Membuat juknis mitra bestari Pembuatan sistem OJS, DOAJ dan DOI Pemeliharaan sistem OJS, DOAJ dan DOI Rekruitmen IT Membuat PKS IT Membuat Juknis IT Sosialisasi penerimaan artikel
Pembuatan anggaran Perencanaan kegiatan akreditasi Jurnal Pelaksanaan kegiatan akreditasi Jurnal membuat sistem monitoring evaluasi membentuk tim monev membuat sistem monitoring evaluasi Pelaksanaan monitoring dan evaluasi
sosialisasi penerimaan artikel
pelaksanaan rekuritmen IT
Workshop
Litbang
Litbang
Litbang
Litbang
Litbang Litbang Litbang Litbang
Litbang
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Litbang Litbang
1 kegiatan
Litbang
1 kegiatan
1 kegiatan
Litbang Litbang
1 kegiatan
Litbang
Sosialisasi
1 kegiatan
Litbang
Pelatihan
1 kegiatan
1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
Litbang
Litbang Litbang Litbang Litbang
Sosialisasi
Merumuskan SOP Melakukan revisi Menyesuaikan refrerensi Mempublikasi
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
13
Meningkatkan kualifikasi Pendidkan bidan Jabar sesuai dengan UU No 4 tahun 2019 tentang kebidanan
1
2
Terlaksananya seminar/ws/sym dalam pendidikan dan pelayanan kebidanan
Terlaksananya TOT untuk fasilitator pelatihan Klinis
5
6
4
3
Koordinasi dengan AIPKIND Korwil Jabar dalam penerapan Standar pendidikan di provinsi Jawa Barat
Kegiatan Kemitraan Organisasi Profesi dengan Institusi Pendidikan Kebidanan di wilayah Jawa Barat Pembinaan calon anggota IBI/Lulusan sekolah bidan untuk pentingnya menjadi anggota organisasi Profeso
PROGRAM STRATEGIS
NO
Institusi Pendidikan Dokumen hasil advokasi
Institusi Pendidikan PC IBI Kota Kabupaten Setempat
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN Ketua AIPKIND Tersedianya dokumen MoU
Menyelenggarakan ToT kelas ibu Menyelenggarakan ToT SDIDTK Menyelenggarakan ToT CTU
Menyelengarakan workshop
Menyelengarakan seminar
Pembinaan ke institusi pendidikan Terselenggaranya seminar Laporan seminar Terselenggaranya workshop Laporan workshop Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Para calon bidan/lulusan pendidikan kebidanan, baik D-3 ataupun S-1 Kebidanna
Melakukan pertemuan rutin Ketua PC dengan institusi pendidikan di Institusi Pendidikan wilayah Jawa Barat
Melakukan Kerjasama dengan AIPKIND Rapat Koordinasi dengan AIPKIND Korwil Jabar Melakukan pemantauan terhadap penyelenggaraan pendidikan kebidanan di wilayah Provinsi Jawa Barat Advokasi dengan institusi pendiidkan untuk penyelenggraan pendidikan profesi bidan melalui: a. RPL b. Alih jenjang
KEGIATAN
C. BIDANG II (PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PELAYANAN)
0
0
Pelatihan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
1 kegiatan
0
Pelatihan
2020 1 kegiatan
Pelatihan
Pelatihan
Pelatihan
Pendidikan
Pendidikan
Pendidikan
Pendidikan
Pendidikan
Pendidikan
PENANGGUNG JAWAB
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 kegiatan
2 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
2021
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 kegiatan
2 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
2022
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 kegiatan
2 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
2023
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
14
12
11
Terselenggaranya standarisasi pelatihan klinis
Terselenggaranya Pertemuan Ilmiah Bidan Provinsi Jawa Barat Terselengaranya Jumpa Bakti Gembira Bidan
Menyelenggarakan jumpa bakti gembira Bidan Menyelenggarakan perlatihan SDIDTK Menyelenggarakan Pelatihan Strategi Konseling Berimbang Paska Persalinan (SKBPP) Menyelenggarakan Pelatihan Kelas ibu hamil Menyelenggarakan pelatihan konselor ASI Menyelenggarakan pelatihan Up date APN Menyelenggarakan pelatihan CTU Menyelenggarakan pelatihan PPGDON Menyelenggarakan pelatihan IVA
Menyelenggarakan Pertemuan ilmiah jawa barat
Terlaksananya pelatihan asesor untuk Fasyankes
9
10
Melaksanakan pelatihan fasilitator bidan delima Melaksanakan refresing fasilitator bidan delima
8
Terselenggaranya Jumbara Laporan kegiatan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Terselenggaranya PIT Jabar Laporan PIT Jabar
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Terselenggaranya workshop Laporan workshop
Menyelengarakan workshop dan sosialisasi standar profesi bidan bagi dosen dan pelayanan kebidanan
Terlaksananya Workshop dan Sosialisasi tentang Standar Profesi bidan bagi Dosen di Institusi Pendidikan dan pelayanan Kebidanan
0 1 Kegiatan 0 1 Kegiatan 1 Kegiatan
Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
1 Kegiatan Pelatihan
Pelatihan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
Pelatihan Pelatihan
0
0
0
1 kegiatan
0
0
0
1 Kegiatan
Bidang II
Bidang II
Pelatihan
Pelatihan
Bidang II
Pelatihan
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
7
Pelatihan
Pelatihan
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Terlaksananya TOT untuk fasilitator pelatihan Non Klinis
Bekerjasama dengan PP IBI Pusat untuk ToT assesor kompetensi bidan Bekerjasama dengan PP IBI Pusat untuk ToT master assesor kompetensi bidan
Refresing ToT MU
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
0
1 Kegiatan
1 Kegiatan
2 kegiatan
1 Kegiatan
1
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
0
1 Kegiatan
0
2 kegiatan
1 Kegiatan
0
0
0
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
0
1 Kegiatan
0
2 kegiatan
1 Kegiatan
0
0
0
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
15
Adanya Kerjasama / Kemitraan Organisasi Profesi dengan instansi pemerintah dan instansi penyelenggara pelatihan
15
17
Bimbingnan teknis Bidan Delima
Peningkatan standarisasi PMB menjadi bidan delima
Terselenggaranya Standarisasi pelatihan Midwifery up Date (MU)
14
16
Terselenggaranya standarisasi pelatihan non klinis
13
Supervisi fasilitatif
Monev kinerja bidel
Lokakarya bidel di kota/kabupaten jabar
Advokasi dengan mitra terkait
Terselenggranya sosialisasi Bidan Delima Laporan kegiatan Tersedianya Dokumen MoU dan MoA Terselenggaranya lokakarya Bidan Delima Laporan Lokakarya Terselenggaranya Monev kinerja Bidan Delima Laporan Monev Terselenggaranya Sufas Bidan Delima Laporan Sufas
MoU dan MoA
Kerjasama dengan Instansi penyelenggara pelatihan yang terakerditasi
Terselenggaranya kegiatan Bhakti IBI Laporan kegiatan Bhakti IBI
Kerjasama dengan BKKBN wilayah Jawa Barat
Sosialisasi Bidan Delima
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Pelatihan KIPK
Memfasilitasi pelaksanaan Pelatihan MU di PC Kota/Kab
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Terselenggaranya pelatihan Laporan pelatihan
Pelatihan ABPK
Pelatihan PPI
Menyelenggarakan Pelatihan HBB HMS Menyelenggarakan Pelatihan imunisasi
Menyelenggarakan pelatihan IMS
test
Bidan Delima
Bidan Delima
Bidan Delima
Bidan Delima
Bidan Delima
Bidang II
Pelatihan
Pelatihan
Pelatihan
Pelatihan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
27 kab / kota
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
28 kab / kota
1 Kegiatan
28 kab / kota 1 Kegiatan
27 kab / kota 1 Kegiatan 1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
Pelatihan Pelatihan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
Pelatihan
Pelatihan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
29 kab / kota
1 Kegiatan
29 kab / kota 1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
30 kab / kota
1 Kegiatan
30 kab / kota 1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
16
Terpenuhinya pelayanan kebidanan sesuai standa
Terpenuhinya pelayanan kebidanan sesuai standar
Standar Operasional Prosedur (SOP)
18
19
20
Sosialisasi standar dan pedoman pelayanan kebidanan, akreditasi, remunerasi, jafung dan jenjang karier bidan. Di tingkat PD, PC IBI dan Ranting Monev pelaksanaan pelayanan kebidanan sesuai standar Revisi SOP Hak Cipta SOP
Monev pelaksanaan pelayanan kebidanan sesuai standar
Sosialisasi standar dan pedoman pelayanan kebidanan, akreditasi, remunerasi, jafung dan jenjang karier bidan. Di tingkat PD, PC IBI dan Ranting
Penerbitan SOP Revisi Terbit HAKI SOP
Terselenggaranya sosialisasi standard an pedoman pelayanan kebidanan, , akreditasi, remunerasi, jafung dan jenjang karier bidan. Di tingkat PD, PC IBI dan Ranting Laporan kegiatan Terselenggaranya Monev Yanbid sesuai dengan standar Laporan Monev
Bidang II
Bidang II
Pelayanan
Pelayanan
1 kegiatan 1 kegiatan
0
0
0
0
0 0
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan 0
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0 0
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
17
PROGRAM STRATEGIS
Mengelola manajemen keuangan dengan transparan, akuntabel dan bertanggungjawab
NO
1
KEGIATAN
Menyusun pedoman : administrasi keuangan, administrasi barang/inventaris bekerjasama dengan sekretaris , administrasi pengelolaan gedung sekretariat, dan administrasi karyawan. Menyusun dokumentasi keuangan dengan baik : a. Membuat laporan perincian keluar masuk uang dari rekening koran b. Membuat perincian pengeluaran kas kecil c. Membuat laporan iuran anggota d. Membayar iuran kepusat bedasarkan anggota yang memiliki KTA dari PC ke PD berdasarkan hasil verifikasi PC e. Mendistribusikan anggaran untuk keperluan seksi seksi f. Membayar iuran ke PP bedasarkan anggota yang memiliki KTA setelah hasil verifikasi PC g. Mendokumentasikan transaksi pembelian dan penjualan fund rising
Menyusun RAPB (Rencana Anggaran dan Pendapatan Belanja)
D. BENDAHARA DAN FUND RISING
Bendahara
Fund rising
Adanya laporan pembelian dan penjualan produk fund rising
Bendahara
Adanya laporan pengeluaran anggaran tiap bidang dan seksi Terlaksananya pembayaran setiap 1 tahun 1 kali ke PP
Bendahara
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Bendahara
Adanya laporan pembayaran ke IBI Pusat
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
2020
Bendahara
Bendahara
Adanya laporan perincian keuangan melalui rekening koran Adanya laporan perincian buku kas kecil dan besar Adanya laporan tiap bulan, triwulan dan tahunan
Bendahara
Bendahara
PENANGGUNG JAWAB
Adanya pedoman baku : administrasi keuangan administrasi barang/inventaris administrasi kepegawaian/penggajian administrasi pengelolaan gedung
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN Adanya : Rencana Pendapatan Rencana Belanja bulanan dan tahunan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
2021
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
2022
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
2023
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
18
Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan bendahara dalam pengelolaan keuangan
Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan pengelolaan Fund Rising
Meningkatnya kesadaran anggota untuk membayar iuran
Terinventarisirnya kebutuhan anggota produk Fund Rising
2
3
4
5
h. Menyusun laporan keuangan (bulanan, triwulan dan tahunan) i. Menyediakan dana sosial/ CSR (Corporate Social Responsibility) Melakukan pelatihan manajemen keuangan / auditor internal dan eksternal (Bendaraha PD dan PC mampu mengelola keuangan) Pembinaan Bendahara PC (Bendahara PC dapat mengatasi hambatan dan masalah pengelolaan keuangan organisasi) Pelatihan manajemen marketing, managemen logistik, dan pengembangan usaha Identifikasi jumlah anggota melalui PC dan PR sesuai jumlah KTA dan yang membayar iuran Membuat edaran tentang jumlah tagihan iuran anggota per PC setiap tahun Memberikan umpan balik yang telah membayar iuran (konfirmasi dan diinformasikan bukti pembayaran) Sosialisasi iuran ke PC dan Ranting Sistem Pembayaran Iuran (dari Januari- November) Memberikan Reward yang lunas membayar iuran tepat waktu dan sesuai dengan jumlah anggota Mengidentifikasi kebutuhan anggota IBI produk Fund Rising Bendahara
Fund Rising
Terlaksananya pemberian reward Adanya data kebutuhan atribut, buku panduan, jurnal dan buletin IBI Jabar
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Bendahara
Bendahara
Adanya edanya umpan balik bagi yang membayar iuran
1 kegiatan
1 kegiatan
Bendahara
Adanya edaran tentang tagihan jumlah iuran anggota kepada masing-masing PD setiap tahun.
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Bendahara
Bendahara
Adanya data persebaran anggota per PD, PC & PR Sesuai jumlah KTA dan yang membayar iuran
Tersosialisasi iuran ke PC dan Ranting Adanya edaran ke seluruh PC mengenai sistem pembayaran
Bendahara
Terlaksananya pelatihan manajemen
Bendahara
Bendahara
Terlaksananya pelatihan auditor internal
Terlaksananya pembinaan keuangan tingkat PC dan PR
1 kegiatan
Bendahara
Adanya anggaran untuk dana sosial
1 kegiatan
1 kegiatan
Bendahara
Adanya laporan tiap bulan, triwulan dan tahunan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
0
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
0
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
0
1 kegiatan
0
1 kegiatan
1 kegiatan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
19
Membuat standarisasi harga produk Fund Rising
Melakukan promosi produk Fund Rising berbasis IT
Membuat edaran tentang Sistem Pembelian dan penjualan berbasis IT Adanya promosi produk melalui web PD IBI Jabar, dan social media Lainnya Adanya list harga produk fund Rising
Adanya edaran sistem promosi produk fund rising
Fund Rising
Fund Rising
Fund Rising
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
20
Pengelolaan organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangan yang didasari itikad baik
1
Evaluasi Pengendalian
Pembinaan bimbingan teknis
Pembinaan dan pemantauan organisasi
KEGIATAN
PROGRAM STRATEGIS
Pertanggungjawaban kepada anggota dan stakeholder sesuai peraturan dan etika.
NO
1
seminar dan pelatihan
seminar dan pelatihan
seminar dan pelatihan
Pertemuan penyusunan SOP
KEGIATAN
F. MAJELIS PERTIMBANGAN ETIK BIDAN
PROGRAM STRATEGIS
NO
E. MAJELIS PERTIMBANGAN ORGANISASI
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN Tersusunnya draft SOP pemecahan Masalah Tersosialisasikan kode etik kepada seluruh pengurus PD Tersosialisasikan nya kode etik kepada seluruh pengurus cabang Tersosialisasikannya kod etik kepada seluruh anggota bidan
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN Adanya Solusi Penyelesaian Masalah Adanya Rencana Pemecahan Masalah Dan Solusi Hambatan Adanya Rencana Pemecahan Masalah Dan Solusi Hambatan
MPEB
MPEB
MPEB
MPEB
PENANGGUNG JAWAB
MPO
MPO
MPO
PENANGGUNG JAWAB
1 kegiatan
2020
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
2020
1 kegiatan
2021
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
2021
1 kegiatan
2022
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
2022
1 kegiatan
2023
1 kegiatan
1 kegiatan
1 kegiatan
2023
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
21
5
4
3
2
1
NO
Melaksanakan lokakarya bidan delima kepada bidan yang memiliki PMB yang berada di 27 upbd ibi kab/kota. Melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi secara berkala di 27 cabang ibi kab/kota. Melaksanakan kegiatan pembinaan anggota bidan delima secara berkesinambungan (continue). Melaksanakan kegiatan pelatihan (refreshing) untuk meningkatkan mutu pelayanan anggota bidan delima seperti : pelatihan sdidtk, pelatihan fasilitator dan pelatihan skb-pp.
Melakukan maping data ke anggota bidan yang memiliki SIPB di wilayah kab/kota masing-masing
PROGRAM STRATEGIS
G. BIDAN DELIMA
Quality Assurance
Quality Assurance
Dokumen pelatihan-pelatihan berkoordinasi dengan Bidang II
Quality Assurance
Manager UPBD IBI Cabang Kabupaten/Kota
Manager UPBD IBI Propinsi Jawa Barat
Manager UPBD IBI Propinsi Jawa Barat
PENANGGUNG JAWAB
Dokumen hasil monev di 27 Kabupaten/Kota
Dokumen hasil monev di 27 Kabupaten/Kota
Menginformasikan kegiatan monev yang akan dilaksanakan ke 27 cabang kab/kota se-Jawa Barat
Menginformasikan kegiatan pembinaan anggota Bidan Delima secara berkesinambungan ke 27 cabang kab/kota se-Jawa Barat Menginformasikan rencana pelatihan/refreshing untuk meningkatkan mutu pelayanan bagi Fasilatator Bidan Delima ke 27 cabang kab/kota se-Jawa Barat bekerjasama dengan Bidang II
Dokumen lokakarya
Dokumen sosialisasi
Data base bidan delima yang memiliki SIPB
SASARAN KEGIATAN/ INDIKATOR KEBERHASILAN
Menginformasikan kegiatan lokakarya bidan delima di 27 kab/kota.
Menginformasikan ke seluruh cabang kab/kota untuk melakukan up date data anggota bidel dan fasilitator yang aktif. Menginformasikan struktur organisasi UPBD IBI kab/kota kepada PD dan PP periode 2018 -2023.
KEGIATAN
100%
100%
100%
20%
100%
100%
2020
100%
100%
27.50%
100%
2021
100%
100%
100%
35%
100%
2022
100%
100%
42.50%
100%
2023
BAB IV PENUTUP
Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat tahun 2018 – 2023 ini merupakan acuan dalam pelaksanaan program kerja IBI juga dasar acuan penyusunan pembuatan Rencana Kerja Tahunan, Arah Kebijakan Umum Ketua, dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT) PD IBI Jawa Barat.
Dalam keadaan tertentu, apabila terjadi perubahan lingkungan di luar
prediksi
sehingga Renstra menghadapi kendala besar untuk implementasinya, maka dapat dilakukan perubahan atas inisiatif Ketua PD IBI Jawa Barat. Dengan adanya rencana strategis semua jajaran kepengurusan PD IBI Jawa Barat dapat mengarahkan diri dalam mewujudkan visi dan misi IBI.
Harapan kita semua Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan Rahmat dan Hidayah – Nya kepada Ikatan Bidan Indonesia dan bidan – bidan di seluruh nusantara tercinta. Amin.
Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023
22
