Resume Manajemen Biaya Bab 3 Blocher Sto [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

A.



Biaya, Penggerak Biaya, Objek Biaya, dan Pembebasan Biaya



Penggerak biaya merupakan faktor yang memberikan implikasi pada perubahan tingkat total biaya. Objek biaya adalah berbagai produk, jasa, pelanggan, aktivitasm atau unit organisasi di mana biaya dibebankan. Pembebanan dan Alokasi Biaya: Biaya Langsung dan Tidak Langsung Pembebanan biaya merupakan proses pembebanan elemen biaya – biaya ke dalam tempat penampungan biaya atau dari tempat penampungan biaya ke objek biaya. Biaya langsung dapat dengan mudah dan ekonomis ditelusuri secara langsung ke tempat penampungan biaya atau objek biaya. Contoh biaya bahan baku yang diperlukan untuk produk tertentu. Biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak ada cara yang mudah dan ekonomis untuk menelusurinya. Contohnya biaya pengawasan karyawan pabrik dan biaya penanganan bahan baku. Alokasi biaya adalah pembebanan biaya tidak langsung ke tempat penampungan biaya dan objek biaya. Dasar alokasi adalah penggerak biaya yang digunakan untuk mengalokasikan biaya tersebut. Biaya Bahan Baku Langsung dan Tidak Langsung Biaya bahan baku langsung adalah biaya bahan baku pada produk atau objek biaya lainnya dan biasanya juga termasuk penyisihan yang wajar untuk unit barang sisa dan cacat. Biaya bahan baku tidak langsung adalah biaya dari bahan baku yang digunakan dalam produksi tetapi bukan bagian dari produk yang sudah jadi. Biaya Tenaga Kerja Langsung dan Tidak Langsung Biaya tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa ditambah sebagian jam kerja tidak produktif yang normal dan tidak dapat dihindari. Biaya tenaga kerja tidak langsung meliputi biaya pengawasan, pengendalian mutu, inspeksi, pembelian, dan penerimaan, serta biaya pendukung proses produksi. Biaya Tidak Langsung Lainnya Overhead pabrik adalah semua biaya yang tidak langsung, biasanya digabungkan ke dalam suatu tempat penampungan biaya. Biaya utama adalah biaya bahan baku dan tenaga kerja



langsung yang digabungkan menjadi satu. Biaya konversi adalah biaya tenaga kerja langsung dan overhead yang digabungkan menjadi satu. Penggerak Biaya dan Perilaku Biaya Kenaikan pada penggerak biaya akan mengakibatkan kenaikan pada total biaya, adakalanya hubungan terbalik Penggerak Biaya Berdasarkan Aktvitas Ditentukan dengan menggunakan analisis aktivitas, yaitu deksripsi terinci dari aktivitas spesifik yang dilakukan dalam operasi perusahaan. Penggerak Biaya Berdasarkan Volume Total biaya untuk biaya yang berdasarkan volume meningkat seiring dengan kenaikan volume, dan sedikit di atas rentang output, hubungannya kira – kira bersifat linear. Biaya Tetap dan Biaya Variabel Biaya variabel merupakan perubahan pada total biaya yang dikaitkan dengan setiap perubahan pada jumlah penggerak biaya. Contohnya adalah biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Biaya tetap adalah bagian dari total biaya yang tidak berubah meskipun jumlah penggerak biaya berubah dalam rentang yang relevan. Contohnya biaya fasilitas dan gaji penyelia produk. Biaya campuran adalah istilah yang digunakan untuk mengacu pada total biaya ketika total biaya meliputi komponen biaya variabel dan biaya tetap. Biaya Bertahap Biaya disebut bertahap jika berubah seiring perubahan penggerak biaya, tetapi secara bertahap. Contohnya jika petugas dapat memenuhi 100 pesanan setiap hari, maka 10 petugas akan dibutuhkan untuk memproses sekitar 1000 pesanan, jika permintaan lebih dari 1000, maka jumlah petugas harus ditambahkan menjadi sebelas orang. Biaya per Unit dan Biaya Marjinal Biaya per unit (biaya rata – rata) adalah total biaya produksi dibagi jumlah unit output.



Biaya Kapasitas versus Biaya Pemakaian Membedakan antara biaya yang menyediakan kapasitas untuk operasi (misalnya, bangunan pabrik dan peralatan) serta biaya yang dikonsumsi selama operasi (misalnya, bahan bauk dan tenaga kerja langsung). Penggerak Biaya Berdasarkan Struktur dan Pelaksanaan Bersifat strategis dan meliputi rencana serta keputusan yang mempunyai implikasi jangka panjang, yaitu isu – isu seperti skala, pengalaman, teknologi, dan kompleksitas. Penggerak Baiya Berdasarkan Pelaksanaan merupakan faktor-faktor yang dapat dikelola perusahaan dalam pengambilan keputusan operasional jangka pendek untuk menurunkan biaya. Faktor – faktor tersebut meliputi pemberdayaan tenaga kerja, desain proses produksi, dan hubungan dengan pemasok. B.



Konsep Biaya untuk Perhitungan Biaya Produk dan Jasa



Biaya Produk dan Periodik Harga pokok penjualan merupakan biaya produk yang dipindahkan ke laporan laba-rugi ketika persediaan terjual. Biaya produk adalah bagi perusahaan manufaktur hanya meliputi biaya – biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan produk: bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. Biaya periodik adalah seluruh pengeluaran nonproduk untuk mengelola perusahaan dan menjual produk. Perhitungan Biaya untuk Perusahaan Manufaktur, Dagang, dan Jasa Perusahaan manufaktur menggunakan tiga akun persediaan: persediaan bahan baku (biaya dari pasokan bahan baku yang digunakan dalam proses produksi atau dalam menyediakan jasa), persediaan barang dalam proses (terdiri dari seluruh biaya yang dimasukkan ke dalam seluruh proses produksi produk yang sudah berjalan tetapi belum selesai pada tanggal laporan keuangan), dan persediaan barang jadi (biaya dari barang yang siap untuk dijual). Total biaya produksi adalah jumlah bahan baku, tenaga kerja, dan overhead yang digunakan untuk periode tertentu. Harga pokok produksi adalah biaya dari produk yang selesai



diproduksi dan dipindahkan keluar dari akun persediaan barang dalam proses pada periode tersebut. Atribut –Atribut dari Informasi Biaya Keakuratan Sistem pengendalian akuntansi internal merupakan seperangkat kebijakan dan prosedur yang membatasi dan menjadi pedoman bagi aktivitas – akivitas dalam pemrosesan data keuangan dengan tujuan untuk mencegah atau mendeteksi kesalahan dan tindak kecurangan. Ketepatan Waktu Informasi manajemen biaya harus tersedia bagi pengambil keputusan pada waktu yang tepat untuk membantu mengambil keputusan yang efektif. Informasi Biaya dan Informasi Nilai Informasi manajemen biaya memiliki biaya tertentu dan penekanan pada nilai, sedangkan akuntan manajemen merupakan spesialis informasi, sama halnya dengan profesional keuangan lainnya. Akuntan manajemen menyediakan layanan informasi yang memiliki biaya dan nilai penyusunan bagi pemakainya.