6 0 31 KB
STUDI KASUS PT.POS INDONESIA
Setelah berubah status dari PERUM menjadi PERSERO penataan organisasi terus dilakukan di PT.POS Indonesia, diantaranya penyusutan anggota direksi dari enam menjadi lima, penciutan wilayah pos dari 14 menjadi 11wilayah,dan dibentuknya divisi baru yang dimaksudkan untuk meraih laba lebih besar.divisi-divisi yang akan dibentuk antara lain: divisi filateli paket, transportasi, properti,dan teknologi dan sistem informasi Selain itu PT.POS juga bekerja sama dengan PT. Ganeca Exact dalam hal pembelian buku menggunakan jasa wesel pos,selain itu PT.POS juga membentuk anak perusahaan PT.POS Express prima. Dari kasus diatas dapat diamati bahwa perubahan status badan usaha PT POS dari Perum menjadi PERSERO berdampak pada penataan organisasi dan secara logis perubahan yang terjadi juga akan berakibat pada individu anggota organisasi lainnya
Sumber : Buku Perilaku Organisasi oleh Supartha,dan Sintaasih