Tugas 2 Manajemen Audit [PDF]

Citation preview

Nia Dwi Pratiwi - 20180102059 1. Struktur dan Kedudukan Unit Kerja Audit Internal pada PT Unilever Indonesia Tbk



Pada akhir tahun 2020, Unit Audit Internal terdiri dari Kepala Audit Internal, satu Manajer Audit Internal dan empat Asisten Manajer Audit Internal. Seluruh auditor internal adalah profesional di bidang keuangan dengan pengalaman luas di industri barang-barang konsumen. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam yang menjelaskan tujuan, organisasi, tanggung jawab dan wewenang serta ruang lingkup tugasnya. Piagam Audit Internal tersedia di situs web Perusahaan di https://www.unilever.co.id/investorrelations/pedoman-tatakelola-perusahaan/unitaudit-internal/. 2. Tugas dan Tanggungjawab Unit Kerja Audit Internal pada PT Unilever Indonesia Tbk Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk:  Mengidentifikasi dan mengevaluasi paparan risiko yang penting, dan berkontribusi untuk memperkuat manajemen risiko dan sistem kontrol  Membantu Perseroan dalam mempertahankan kontrol yang efektif dengan mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dan mendorong perbaikan secara terus menerus untuk mencapai hal-hal sebagai berikut:  Keandalan dan integritas informasi keuangan dan operasional Perseroan terjamin  Efektivitas operasional Perseroan sehingga memberikan hasil yang efektif  Aset Perseroan terjaga dengan baik  Memastikan seluruh tindakan dan keputusan Perseroan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang relevan.  Aktivitas audit internal harus berkontribusi terhadap tata kelola Perseroan dengan mengevaluasi dan meningkatkan proses melalui:  Nilai dan sasaran ditetapkan dan dikomunikasikan



Nia Dwi Pratiwi - 20180102059



  







 Pencapaian tujuan dipantau  Akuntabilitas terjamin  Nilai-nilai dipertahankan Membuat rencana audit tahunan dengan berkonsultasi dengan Presiden Direktur dan Komite Audit Bekerja sama dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit dalam melaksanakan rencana tersebut Membuat laporan tertulis atas observasi, temuan, kesimpulan, dan rekomendasi untuk setiap audit yang telah diselesaikan dan membuat ringkasan untuk Presiden Direktur dan Dewan Komisaris Menindaklanjuti semua audit untuk memastikan bahwa tindakan manajemen yang direkomendasikan dilaksanakan secara efektif atau bahwa manajemen senior telah menerima risiko dengan tidak mengambil tindakan