TUGAS 2 Sistem Pegendalian Manajemen [PDF]

Citation preview

TUGAS TUTORIAL KE-2 PROGRAM STUDI AKUNTANSI



NAMA



:



NI PUTU PUTRI SARI RAHAYU



NIM



:



042283632



NAMA MATA KULIAH



:



SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN



KODE MATA KULIAH



:



EKSI 4416



KODE/NAMA UPBBJ



:



77 / DENPASAR



JAWABAN TUGAS 2 1. Sebutkan dan jelaskan 4 bagian pusat pertanggungjawaban! A. Pusat pertanggungjawaban pendapatan. Pusat pertanggungjawaban pendapatan merupakan unit aktivitas organisasi yang bertugas menghasilkan pendapatan dari penjualan produk maupun jasa. B. Pusat pertanggungjawaban biaya Pusat pertanggungjawaban biaya adalah unit aktivitas organisasi yang menjalankan fungsi kegiatannya dengan mengeluarkan sejumlah biaya, namun manfaat yang diberikan tidak dapat secara langsung dihitung dalam satuan uang yang jelas C. Pusat pertanggungjawaban laba Pusat pertanggungjawaban laba bertugas mengelola keseimbangan pendapatan biaya untuk dapat menghasilkan sejumlah laba dalam organisasi. D. Pusat pertanggungjawaban investasi Pusat pertanggungjawaban investasi digunakan untuk menjalankan aktivitas organisasi dengan memperhitungkan pemanfaatan atas investasi asset yang dilakukan dalam upaya memberikan kontribusi maksimal terhadap laba yang didapatkan Sumber : BMP EKSI4416 MODUL 6/6.4-6.5



2. Jelaskan risiko keuangan! Pengelolaan risiko keuangan dilakukan untuk pengelolaan berkaitan pada arus kas keluar dan masuk dengan memberikan manfaat fleksibilitas dalam penyeimbangan pemanfaatan sumber daya keuangan manajemen. Risiko keuangan dibagi menjadi 2 bagian yakni : 1. Risiko internal bertujuan dalam sistem pengendalian intern yang dimiliki perusahaan. 2. Risiko eksternal bertujuan sebagai bahan pertimbangan yang berkaitan dengan risiko pasar. Sumber : BMP EKSI 4416 MODUL 6/6.6



3. Sebutkan kegiatan yang dilakukan dalam fungsi manajemen sumber daya manusia! 1. Perencanaan 2. Rekrutmen dan seleksi



3. Pelatihan dan pengembangan kerja 4. Penilaian dan kompensasi kerja 5. Promosi, pemindahan, dan pemisahan Sumber : BMP EKSI 4416 MODUL 5/5.4



4. Jelaskan bagaimana cara manajer SDM melakukan pelatihan dan pengembangan kepada karyawannya! Pelatihan dan pengembanan kerja bentuknya dapat berupa pelatihan, seminar, kursus, pendampingan, konsultasi, maupun kegiatan lainnya. Ukuran keberhasilan kegiatan ini diukur dari pemahaman personil dari materi yang didapatkan dan diimplementasikan pada kegiatan kerjanya. Sistem pengendalian manajemen harus dapat mengukur tingkat efektivitas dari kegiatan pelatihan dan pengembangan kerja yang dilakukan. Sumber : BMP EKSI 4416 MODUL 5/5.8