Tugas Septiana Putri Aryani - 212304062-1 [PDF]

Citation preview

Nama : Septiana Putri Aryani NPM : 212304062



AKUNTANSI BIAYA ( MATERI PENUGASAN – PERTEMUAN 2-3 )



1. Apa perbedaan antara akuntansi manajemen dengan akuntansi keuangan? Jawab : Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan Tujuan informasi



Membantu manajer mengambil keputusan untuk memenuhi tujuan organisasi.



Pemakai utama



Manajemen organisasi.



Focus dan penekanan



Berorientasi masa depan (anggaran untuk tahun 2006 disiapkan pada taun 2005 ). Pengukuran dan pelaporan internal tidak harus dibuat sesuai dengan GAAP tetapi didasarkan pada analisis biaya-manfaat, Bervariasi, mulai dari informasi perjam hingga 15-20 tahun, berupa laporan keuangan dan laporan non-keuangan mengenai produk, departeme, daerah dan strategi. Dirancang untuk mempengaruhi perilaku manajer dan karyawan lainnya.



Aturan pengukuran dan pelaporan



Ruang waktu dan jenis laporan



Implikasi perilaku



Mengomunikasikan posisi keuangan organisasi kepada para investor, bank regulator dan pihak-pihak luar lainnya Pemakai eksternal seperti para investor, bank, regulator dan pemasok. Berorientasi masa lalu (laporan mengenai kinerja tahun 2005 disiapkan pada tahun 2006) Laporan keuangan harus disajikan sesuai dengan GAAP dan disahkan oleh auditor eksternal yang independent Lapran keuangan tahunan dan kuartalan, erutama mengenai perusahaan secara keseluruhan



Terutama melaporkan kejadiankejadian ekonomi tetapi juga mempengaruhi perilaku karena kompensasi manajer sering didasarkan pada hasil keuangan yang dilaporkan



2. “Akuntansi manajemen tidak akan cocok dengan keketatan gaya akuntansi keuangan” jelaskan dan beri contoh! Jawab : akuntan manajemen tidak cukup hanya kompeten secara teknis dalam hal akuntansi manajemen. Mereka harus dapat bekerja dalam tim, mempelajari masalahmasalah bisnis, memahami motivasi bermacam orang, yang berbeda, menghormati pandangan rekan kerja, dan memperlihatkan empati serta kepercayaan.



3. Bagaimana akuntan manajemen membantu perumusan suatu strategi? Jawab : dalam menyusun rencana tindakan, manajer mengumpulkan input dari pelanggan dan mengevaluasi serta menilai bagaimana pesaing akan beraksi. Mereka akan mengajukan beberapa pertanyaan yang fungsinya untuk memastikan apakah langkah yang dipilih akan berhasil/tidak dengan berbagai macam resiko-resiko yang ada. Selain itu



juga, akuntan manajemen juga akan menciptakan forum terbuka untuk membahas secara bebas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan demi suksesnya perumusan suatu strategi dalam impelementasinya.



4. Jelaskan fungsi bisnis pada rantai nilai? Jawab : fungsi bisnis dalam rantai nilai yaitu penelitian dan pengembangan , desain produk jasa, atau proses, produksi, pemasaran, distribusi dan layanan pelanggan. Penjelasanya - Penelitian dan pengembangan ( berusaha menemukan dan melakukan percobaan atas gagasan produk, jasa atau proses baru. Fungsi ini meliputi penelitian atas cara yang berbeda dari transmisi sinyal televisi dan atas kejernihan dan ketebalan bentuk layar tv yang berbeda.) - Desain produk, jasa, atau proses ( rencana dan rekayasa yang terinci dari produk jasa, atau proses. Desain di SONY termasuk oenentuan jumlah suku cadang sebuah tv serta pengaruh desain produk alternatif terhadap kualitas dan biaya manufaktur ) - Produksi ( perolehan, pengoordinasian dan perakitan sumber daya untuk memproduksi barang atau menyampaikan jasa ) - Pemasaran ( mempromosikan dan menjual produk atau jasa kepada pelanggan atau calon pelanggan. ) - Distribusi ( mengirimkan produk atau jasa kepada pelanggan. ) - Layanan pelanggan ( menyediakan dukungan purna jual bagi pelanggan. )



5. Jelaskan istilah “rantai suplai” dan arti pentingnya bagi manajemen biaya! Jawab : istilah rantai suplai (supply chain) menggambarkan arus barang, jasa dan informasi dari sumber awal bahan dan jasa sampai pengiriman produk kepada konsumen, tidak peduli apakah aktivitas tersebut terjadi pada perusahaan yang sama atau pada perusahaan yang lain.



6. “Akuntansi manajemen hanya berurusan dengan biaya” apakah ada setuju? Jelaskan! Jawab : tidak, karena didalam hal ini akuntansi manajemen dan biaya meiliki pendekatan serta akivitas manajer dalam membuat keputusan-keputusan perencanaan dan pengendalian jangka pendek serta jangka panjang.



7. Bagaimana akuntan manajemen membantu meningkatkan kualitas dan mencapai pengiriman produk tepat pada waktunya? Jawab : yaitu dengan menyediakan layanan pelanggan, artinya akuntan manajemen dalam menyediakan layanan pelanggan ini dapat membuat pelanggan merasa aman dan tenang Ketika dalam kualitas pengiriman produk tidak sesuai yang diinginkan konsumen. Sehingga, konsumen bisa langsung menghubungi layanan pelanggan yang telah dibuat untuk menyampaikan keluhan-keluhan mereka, sehingga bisa dijadikan pembelajaran.



8. Bedakan antara keputusan perencanaan dengan keputusan pengendalian! Jawab : - Keputusan perencanaan : adalah keputusan yang membantu manajer dalam mencapai tujuan organisasi - Keputusan pengendalian : merupakan keputusan yang mmebantu manajer dalam mengimplementasikan keputusan dan menggunakan umpan balik.



9. Apakah tiga peran yang dimainkan oleh akuntan manajemen? Jawab : a. Sebagai pemecah masalah b. Sebagai scorekeeping c. Sebagai pengarahan perhatian



10. Jelaskan pedoman yang membantu akuntan manajemen menyediakan nilai terbaik bagi manajer?



Jawab : pedoman yang membantu akuntan manajemen menyediakan nilai terbaik bagi manajer yaitu dengan pendekatan biaya-manfaat, pertimbangan perilaku dan teknis serta biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda. 11. “Pengetahuan akan isu-isu teknis seperti teknologi komputer adalah diperlukan namun belum cukup untuk menjadi seorang akuntan manajemen yang sukses” apakah anda setuju? Mengapa? Jawab : tidak, karena menjadi akuntan manajemen yang sukses bukan hanya mnegerti aka isu-isu teknis seperti teknologi computer dan lainnya. Melainkan juga harus paham dengan keadaan maupun situasi yang sedang terjadi.



12. Sebagai kontroler baru, beri tanggapan atas pernyataan manajer pabrik berikut ini “Sebagaimana saya perhatikan, akuntan kita mungkin dibutuhkan untuk menyelenggarakan catatan bagi para pemegang saham dan bagi pemerintah Amerika Serikat, namun saya tidak ingin mereka terlibat pada kegiatan operasi sehari-hari saya. Saya tahu bagaimana melakukan yang terbaik. Tidak ada akuntan yang cukup memahami tanggung jawab saya hingga dapat bermanfaat bagi saya”



Jawab : memberitahukan kepada manajer pabrik bahwa apabila akuntan tidak ingin terlibat pada kegiatan sehari-hari maka tidak akan ada yang bisa memahami tanggung jawab manajer pabrik itu. Karena peran akuntan dala sebuah perusahaan juga sangat berperan penting. Sehingga antara manajer dan akuntan juga harus bisa berkerja sama. 13. Sebagaimana digunakan pada akuntansi, untuk apa IMA dan CMA didirikan? Jawab : IMA (Institue of Management Accountants)- asosiasi akuntan manajemen di amerika serikat yang menyediakan program untuk mendapatkan serifikat akuntan manajemen (Certified Management Accountants-CMA) dan sertifikat manajemen keuangan.



14. Sebutkan 4 (empat) area berlakunya standar perilaku etis bagi akuntan manajemen di Amerika Serikat. Organisasi apa yang menetapkan standar tersebut? Jawab : standar berlakunya perilaku etis yaitu kompetensi, kerahasiaan, integritas, dan objektivitas



15. Tahap apa yang harus ditempuh akuntan manajemen jika kebijakan baku yang tertulis tidak memberi pedoman yang cukup untuk menangani masalah konflik etika yang timbul? Jawab : mengganti kebijakan tersebut dengan kebijakan pedoman yang terbaru, karena Ketika kebijakan itu tidak segera kita ganti, yang ada konflik etika yang sudah terjadi dilapangan akan terus menerus bertambah sehingga hal ini juga akan menyebabkan halhal lain dalam perusahaan juga akan ikut terganggu.