EK4565 Manajemen Perubahan - Modul 2 [PDF]

Citation preview

FAKTOR PENDORONG & TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI MODUL 2: 1. FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI 2. TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI



A. TARIK ULUR ANTARA STABILITAS & PERUBAHAN ORGANISASI B. TEKANAN DARI LINGKUNGAN EXTERNAL C. KEENGGANAN ORGANISASI BERUBAH D. TEKANAN DARI DALAM ORGANISASI



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI



A. TARIK ULUR ANTARA STABILITAS & PERUBAHAN ORGANISASI 1. Menstabilkan organisasi yang tidak stabil vs membuat organisasi lebih dinamis 2. Beradaptasi & mengantisipasi 3. Memperbaiki kondisi & menemukan hal baru 4. Pemimpin dalam pembaharuan tanpa merusak tradisi



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI Metafora Organisasi (Images of Organization) 1. Organisasi dipandang sebagai mesin 2. Organisasi dipandang sebagai organisme hidup 3. Organisasi dipandang sebagai pusat berpikir 4. Organisasi dipandang sebagai budaya



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI Metafora Organisasi (Images of Organization) 5. Organisasi dipandang sebagai arena politik 6. Organisasi dipandang sebagai alat pengendali psikis 7. Organisasi dipandang sebagai tempat perubahan dan alat transformasi 8. Organisasi dipandang sebagai alat dominasi



Zona Energi Organisasi



Pemindahan energi menuju energi positif



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI



B. TEKANAN EKSTERNAL 1. 2. 3. 4. 5. 6.



DARI



LINGKUNGAN



Trend Keharusan melakukan perubahan Perubahan geopolitik Penurunan pasar Persaingan yang sangat tinggi Menjaga reputasi dan kredibilitas organisasi



Tipologi perubahan lingkungan



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI



C. KEENGGANAN ORGANISASI BERUBAH 1. Pembelajaran organisasi vs ancaman yang menyebabkan rigiditas 2. Lingkungan bersifat obyektif vs konstruktif 3. Perubahan organisasi vs stabilitas organisasi



TEKANAN UNTUK BERUBAH VS TEKANAN UNTUK STABIL



FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI



D. TEKANAN ORGANISASI



DARI



DALAM



1. Perubahan karena pertumbuhan organisasi 2. Integrasi dan kolaborasi 3. Membangun identitas baru 4. Kehadiran pemimpin baru



TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI A. Planned Change vs Emergent Change B. First Order vs Second Order Change C. Second-Order Planned Change D. Tipologi Perubahan menurut Gundy E. Perubahan alami: Siklus Hidup Organisasi



TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI A. Planned Change vs Emergent Change Model Perubahan Terencana (Bullock & Baten): 1. Fase Explorasi: explore, decide, commit 2. Fase Perencanaan: objective, approval, support 3. Fase Tindakan: implementasi, evaluasi, feed back 4. Fase Integrasi: konsolidasi & stabilisasi Perubahan mendadak: terus berkembang dan tdk bisa diprediksi



TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI B. First Order vs Second Order Change First Order=Alpha Change, single loop  system, proses & struktur  organisasi beroperasi lebih lancar Kecil, incremental dan adaptif Second Order = Gamma Change, double loop  transformasi organisasi, berskala besar & discontinue



Karakteristik First order change vs Second Order Change



Incremental vs Discontinues



TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI



C. Second-Order Planned Change 1. Mengapa organisasi berubah? 2. Bagaimana organisasi berubah? 3. Apa yang diubah?



Siklus Perubahan Second Order Change



Konten Perubahan Second Order Change



Empat dimensi dalam Second Order Change



Model perubahan dalam Second Order Planned Change



TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI D. Tipologi Perubahan menurut Gundy 1. Smooth Incremental Change: Kecepatan konstan, kondisi external stabil, lambat, sistematis & dpt diprediksi 2. Bumpy Incremental Change: External stabil, predictable, tuntutan efisiensi & perbaikan metode kerja 3. Discontinues Change: Pergeseran yang cepat atas strategi, struktur & budaya



Tipologi Perubahan menurut Gundy



TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI



E. Perubahan alami: Siklus Hidup Organisasi 1. Tujuan Memahami SHO 2. SHO dan Perubahan Budaya Organisasi



Siklus Hidup Organisasi



Siklus Hidup Organisasi • Tabel 2.8 (halaman 2.67) – Tahap Pertumbuhan Organisasi – Fungsi Budaya – Mekanisme Perubahan