Ekma4414 - Rat Manajemen Stratejik [PDF]

Citation preview

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT) Mata Kuliah Kode//SKS Nama Tutor Deskripsi Singkat Mata Kuliah



Kompetensi Umum No 1 1



2



: : : :



Manajemen Stratejik EKMA 4414/3 SKS Adrianto,SE,MM Mata kuliah ini memberikan gambaran yang utuh dan sistematis mengenai berbagai pengertian dan konsep yang berkaitan dengan manajemen strategik. Pembahasan diawali dengan penjelasan tentang komponen, madzab dan evolusi manajemen strategik, analisis lingkungan bisnis baik makro maupun mikro, serta konstruksi skenario. Pembahasan selanjutnya terkait dengan penggunaan berbagai alat analisis dalam manajemen strategik seperti analisis TOWS, matrik pertumbuhan pangsa pasar dan matrik daya tarik industri. Selanjutnya matakuliah ini membahas tentang bagaimana pemilihan dan penerapan berbagai strategi baik di tingkat korporat maupun tingkat unit usaha. : Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan berbagai prinsip dan konsep manajemen strategik serta mampu melakukan formulasi strategi



Kompetensi Khusus



Pokok Bahasan



2 3 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Komponen, Madzab, dan Evolusi pengertian dan komponen pokok Manajemen Strategik manajemen strategik



Mahasiswa mampu menjelaskan konsep, Analisis lingkungan Makro teknik dan prosedur analisis lingkungan makro



Sub Pokok Bahasan



Model Tutorial



4 5 a. Pengertian, komponen, dan - Ceramah Mazhab Manajemen Strategik - Latihan b. Evolusi dan Praktik Manajemen - Diskusi Stratejik



a. Prinsip Dasar dan Pendekatan - Ceramah dalam Analisis Lingkungan - diskusi Bisnis Makro b. Komponen dan Rincian Analisis Lingkungan Bisnis Makro Pekerjaan rumah: membuat analisis lingkungan industri sebuah perusahaan



Tugas Tutorial 6 Tugas partisipatif - Membaca modul 1.1- 1.2 - Membuat peta konsep tentang madzab dan evolusi manajemen strategik Tugas partisipatif - Membaca modul 2.1 -2.2 - membuat ringkasan tentang aspek-aspek lingkungan makro



Tutorial Ke 7 I



II



No 1 3



4



5



6



Komptensi Khusus



Pokok Bahasan



2 3 Mahasiswa mampu menjelaskan Analisis lingkungan industri bagaimana melakukan analisis dan konstruksi skenario lingkungan industri



Sub Pokok Bahasan 4 a. Analisis lingkungan industri b. Konstruksi skenario: Model Dutch/Shell



Model Tutorial 5 - Ceramah - Brain stroming - Case study



Tugas Tutorial



Tutorial Ke 7 III



6 Tugas partisipatif Royal - Membaca modul 3.13.2 - Membuat ringkasan mengenai pengaruh lingkungan industri Tugas Tutorial I Mahasiswa mampu menjelaskan Kekuatan dan kelemahan a. Kekuatan dan kelemahan perusahaan : - Brain stroming Tugas partisipatif IV pendekatan yang digunakan untuk perusahaan pendekatan manajerial - Diskusi - Membaca modul 4.1 – menganalisis kekuatan dan kelemahan b. Analisis keunikan kepemimpinan - Ceramah 4.2 perusahaan - Case Study - Membuat peta konsep tentang analisis keunikan kepemimpinan Pekerjaan rumah : Mahasiswa diminta untuk mencari suatu kasus dan membuat analisis ancaman, peluang, kelemahan dan kekuatan suatu perusahaan Mahasiswa mampu menjelaskan Analisis TOWS a. Analisis TOWS Klasik - Ceramah Tugas partisipatif V penggunaan matrik TOWS b. Matrik SWOT Empat Kuadrat - Diskusi - Membaca modul 5.1 - Case study -5.2 - Melakukan analisis SWOT berdasar kasus yang dibawa mahasiswa Tugas tutorial II Mahasiswa mampu menjelaskan Matriks pertumbuhan pangsa a. Matriks pertumbuhan pangsa pasar - Ceramah Tugas partisipatif V penggunaan matriks pertumbuhan pasar dan matriks daya tarik b. Matriks daya tarik industri - Diskusi - Membaca modul 6.1 pangsa pasar dan matriks daya tarik industri - Case study -6.2



No



Komptensi Khusus



Pokok Bahasan



Sub Pokok Bahasan



Model Tutorial



industri



7



8



Tutorial Ke



- Membuat peta konsep tentang cara penyusunan MP3 dan MDTI



Pekerjaan Rumah: analisi portfolio suatu perusahaan dengan menggunakan MP3 atau MDTI Mahasiswa mampu menjelaskan Strategi pertumbuhan dan a. Strategi pertumbuhan - Kreatif Produktif penggunaan strategi pertumbuhan dan penyehatan perusahaan b. Strategi penyehatan perusahaan dan - Case study penyehatan, divestasi - Diskusi



Mahasiswa mampu menjelaskan a. Intervensi Strategis penggunaan strategi bersaing Korporat keunggulan biaya dan diferensiasi b. Keunggulan biaya dan diferensiasi: analisis statis dan dinamis



Tugas Tutorial



a. Intervensi strategis korporat : konfigurasi dan keunggulan asuhan b. Keunggulan biaya dan diferensiasi : analisis dinamis



- Ceramah - Brain stroming - Kreatif produktif



Tugas partisipatif VII - Membaca modul 8.1 -8.2 - Analisis strategi yang telah diterapkan suatu perusahaan Tugas tutorial III Tugas partisipatif VIII Membaca modul 7.2, 9.1, 9.2 Membuat peta konsep tentang intervensi strategis korporat dan keunggulan biaya dan diferensiasi