15 0 107 KB
No
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
Revisi
: 00
Halaman : 1 dari 7
PT Cita Mineral Investindo Tbk ___________________
No. Laporan
Nama Karyawan yang terlibat insiden
Nama Site
SN/Nomor Karyawan
Hari & Tanggal Kejadian
Departemen/Bagian
Waktu/Jam Kejadian
Jabatan
Lokasi Kejadian
Shift
Fasilitas/Alat Yang Terlibat
Umur
Tanggal Laporan
Lama Kerja pada jabatan tersebut
Atasan Langsung
Alamat Karyawan
Subkontraktor/Lainnya
Tahun
bulan
Beri tanda “cek” () pada kotak yang sesuai !
Bagian Tubuh Yang Cidera
Jenis Kejadian :
Property
Mata Lengan Punggung Batang Tubuh Tangan Kaki Tungkai
Damage
Injury
Lingkungan
Rincian Cidera Jari Tangan Perkiraan Hari Jari Kaki Hilang Sistem Tubuh (Pernapasan, Jantung) Lainnya (Sebutkan)
__________________ Rumah Sakit/Puskesmas/Poliklinik Rujukan
Near
miss
Perkiraan Biaya (Rp)
Dokter Yang Merawat
Klasifikasi Cidera/Injury (berdasarkan rekomendasi dokter) LTI MTC RWDI FAC
Rincian Kerusakan Alat/Fasilitas No
Nama Komponen Alat/Fasilitas yang mengalami kerusakan
Rincian Accident Lingkungan
Tumpahan Bahan Kimia/Fuel (Bahan Bakar)/Oil/Waste Oil Tanggul Settling Pond jebol Lain-lain________________________________________
Hari Hilang
Perkiraan Biaya (Rp)
No
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018 Revisi
: 00
Halaman : 2 dari 7
Gambaran Bagaimana Insiden Terjadi
(Berikan Penjelasan Yang Relevan, Gunakan Lampiran Jika Perlu)
No
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018 Revisi
: 00
Halaman : 3 dari 7
HASIL PENYELIDIKAN INSIDEN Ketua
Tim Investigasi
Nama
Jabatan
SN
Anggota
Saksi
(Lampirkan pernyataan yang ditandatangani saksi untuk kecelakaan yang serious/berat) Nama Perusahaan SN / Nomor Karyawan
Fakta-fakta hasil penyelidikan Kecelakaan:
Analisa penyebab Insiden Insiden yang Terjadi
Penyebab 1
Penyebab 2 (sebab dari sebab 1)
Penyebab 3 (sebab dari sebab 2)
Penyebab 4 (sebab dari sebab 3)
No
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018 Revisi
: 00
Halaman : 4 dari 7
Rekomendasi tindakan perbaikan yang diperlukan berdasarkan penyebab yang teridentifikasi. No
Penyebab yang Teridentifikasi
Rekomendasi tindakan pencegahan lanjutan.
Tindakan Perbaikan
PIC
Batas Waktu
No
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018 Revisi
: 00
Halaman : 5 dari 7
No
Penyebab yang Teridentifikasi
Tindakan Pencegahan Lanjutan
BAGIAN INI DIISI OLEH HSE DEPT.
PIC
Batas Waktu
No
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018 Revisi
: 00
Halaman : 6 dari 7
Masukkan penyebab – penyebab yang telah teridentifikasi tersebut sesuai dengan dafatar penyebab berikut ini :
Panduan melakukan analisa Kecelakaan
Penyebab Langsung (Beri tanda “cek” () pada kotak) Tindakan Tidak Aman/Standar Kondisi Tidak Aman/Standar Mengoperasikan unit tanpa wewenang Sarana Pelindung/Pengaman tidak memadai Mengoperasikan unit/peralatan di luar prosedur APD tidak layak/rusak yang ditentukan Alat, peralatan dan material yang rusak Membuat peralatan safety tidak berfungsi Ruang Gerak Terbatas Menggunakan peralatan yang rusak Bahaya kebakaran dan ledakan Tidak memakai APD secara benar Pemeliharaan kebersihaan/housekeeping yang buruk Pemuatan material tidak sesuai prosedur Kondisi lingkungan yang berbahaya : Penempatan material/peralatan/unit tidak sesuai (Gas, debu, asap, gas beracun, kabut) prosedur Paparan kebisingan Berada pada posisi/daerah yang tidak aman Paparan radiasi Memperbaiki unit/alat yang sedang beroperasi Paparan terhadap suhu tunggi atau rendah Berada di bawah pengaruh obat-obatan atau Pencahayaan yang kurang atau berlebihan/silau alcohol Ventilasi yang tidak memadai Bercanda berlebihan atau tidak serius Sistem Peringatan yang tidak memadai melakukan pekerjaan Kondisi Ergonomi Menggunakan peralatan yang tidak sesuai Lain-lain (tulis di bawah) : Mengabaikan pengamanan (tidak menerapkan LOTO/Barikade/Safety Cone) Lain-lain (tulis di bawah) :
Penyebab Dasar : Faktor Manusia: Faktor Pekerjaan Keterbatasan Fisik (buta warna, jangkauan, Pengawasan tidak memadai (rencana ukuran badan,dll) kerja/instruksi/bimbingan yang tidak baik) Mental Capability (takut, pertimbangan yang Desain/perancangan tidak memadai kurang, reaksi lambat) Pembelian peralatan tidak memadai (spesifikasi tidak Kurang pengetahuan memadai) Kurang keterampilan Perawatan tidak memadai Stress fisik (capek/fatigue) Peralatan tidak memadai Stress mental (problem pribadi, Prosedur/standar kerja tidak memadai hubungan/lingkungan kerja yang tidak kondusif) Penyalahgunaan (penyelenggaraan yang keliru) Motivasi yang tidak benar (jalan pintas/short cut, Lain-lain (tulis dibawah) ingin mencari perhatian) Lain-lain (tulis di bawah) : __________________________________ ______________________
Atasan Langsung atau perwakilan kontraktor
Ketua Tim Penyelidikan
HSE
Site Manager
Tanda Tangan
Nama Tanggal
Apakah hal-hal yang harus diperbaiki dalam rencana tanggap darurat/emergency response plan yang telah disusun berkaitan dengan proses penanganan keadaan darurat yang telah dilakukan? (Diisi jika insiden membutuhkan pertolongan dari tim penanganan keadaan darurat atau evakuasi medis ke rumah sakit)
No
FORM LAPORAN INVESTIGASI OLEH SUPERVISOR
: FM-00-HSE-006
Tgl terbit : 01-03-2018 Revisi
: 00
Halaman : 7 dari 7
___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Komentar Manager Site : ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Tanda Tanda tangan :