Materi Manajemen Puskesmas [PDF]

Citation preview

Oleh CAHYANI S, SKM,M.Kes Jabatan : Kabid Yankes Dinkes Lampung Barat Bahan Paparan dalam rangka Rapat Koordinasi Dinas Kesehatan dan Jajarannya tanggal 8 Desember 2015



DEFINISI : Fasilitas pelayanan kesehatan (fasyankes) yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya. (Permenkes No.75 Tahun 2014 tentang Puskesmas)



1. 2. 3. 4. 5. 6.



Paradigma Sehat Pertanggungjawaban Wilayah Kemandirian Masyarakat Pemerataan Teknologi Tepat Guna Keterpaduan dan Kesinambungan



14



PARADIGMA SEHAT : Mengutamakan promotif –preventif Sehat (70%)



Mengeluh Sakit (30%)



Yankes (58%) KIE, Self care Promosi Kesehatan



Self care (42%) Self care Nasional



UKBM( Posyandu, Posyandu Lansia, Posbindu PTM, Polindes, Poskesdes, Desa Siaga, SBH, Dokter kecil, dll



Sumber : Susenas 2010



Sarana Kesehatan



Kualitas Yankes



MASYARAKAT DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS



PENGUATAN UPAYA PROMOTIF & PREVENTIF



SEHAT ADALAH HARTAKU YANG HARUS KUJAGA DAN KUPELIHARA



16



PERAN PUSKESMAS



Karena : Puskesmas padat kepentingan, padat karya, padat modal Maka Kepala Puskesmas harus berpengalaman kerja di Puskesmas dan terlatih Manajemen Puskesmas



BEDA JARINGAN DAN JEJARING PUSKESMAS JARINGAN PUSKESMAS :



JEJARING PUSKESMAS :



PUSTU.



 KLINIK UTAMA  KLINIK PRATAMA  APOTIK  dr/drg PRAKTEK M,ANDIRI  Bidan Praktek Swasta (BPS)



 BIDAN DESA



Selain menyelenggarakan fungsi diatas, Puskesmas dapat berfungsi sebagai wahana pendidikan tenaga kesehatan.



KEWENANGAN PUSKESMAS TERKAIT FUNGSI PENYELENGGARAAN UKM TINGKAT PERTAMA • • • •



• • • • •



melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan; melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan; melaksanakan KIE dan pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan; menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang bekerjasama dengan sektor lain terkait; melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan UKBM; melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia Puskesmas; memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan; Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu, dan cakupan pelayanan kesehatan; dan Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat, termasuk dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon penanggulangan penyakit.



KEWENANGAN PUSKESMAS TERKAIT FUNGSI PENYELENGGARAAN UKP TINGKAT PERTAMA • • • • • • • • • •



menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komperhensif, berkesinambungan dan bermutu; menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan upaya promotif dan preventif; menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang berorientasi pada individu, keluarga, kelompok dan masyarakat; menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan keamanan dan keselamatan pasien, petugas dan pengunjung; menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan prinsip koordinatif dan kerjasama inter dan antar profesi; melaksanakan rekam medis; melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses yankes; Melaksanakan peningkatan kompetensi tenaga kesehatan mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan FKTP di wilayah kerjanya, dan melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan sistem rujukan.



STANDAR TENAGA MINIMAL PUSKESMAS No



Jenis Tenaga



Puskesmas kawasan Puskesmas kawasan Puskesmas kawasan Perkotaan



Pedesaan



Terpencil dan Sangat Terpencil Non Rawat Rawat



Non Rawat



Rawat



Non Rawat



Rawat



Inap 1



Inap 2



Inap 1



Inap 2



Inap 1



Inap 2



1.



Dokter atau dokter



2.



layanan primer Dokter gigi



1



1



1



1



1



1



3. 4. 5.



Perawat Bidan Tenaga



kesehatan



5 4 2



8 7 2



5 4 1



8 7 1



5 4 1



8 7 1



6.



masyarakat Tenaga kesehatan



1



1



1



1



1



1



7.



lingkungan Ahli teknologi



1



1



1



1



1



1



8. 9.



laboratorium medik Tenaga gizi Tenaga Kefarmasian



1 1



2 2



1 1



2 1



1 1



2 1



10. Tenaga administrasi



3



3



2



2



2



2



2 22



2 31



1 19



1 27



1 19



1 27



11. Pekarya Jumlah



• DEFINISI • Serangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematis untuk



menghasilkan keluaran yang efektif dan efisien (Depkes, 2004)



•PROSES :



1.Proses pencapaian tujuan Puskesmas (POAC,PDCA, dsb); 2.Proses menselaraskan tujuan organisasi dan tujuan pegawai Puskesmas (management by objectives atau MBO) menurut Drucker; 3.Proses mengelola dan memberdayakan sumber daya dalam rangka efisiensi dan efektivitas Puskesmas; 4.Proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah; 5.Proses kerjasama dan kemitraan dalam pencapaian tujuan Puskesmas; 6.Proses mengelola lingkungan.



SISTEM MANAJEMEN PUSKESMAS



 PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS (PTP).  LOKAKARYA MINI.  SP2TP atau SIMPUS.  MONITORING BULANAN/ PEMANTAUAN



WILAYAH SETEMPAT (PWS).  QUALITY ASSURANCE.  EVALUASI KINERJA PUSKESMAS



FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS  P1  P2  P3 (SKN, 1986)



 Perencanaan  Pelaksanaan dan



Pengendalian  Pertanggung jawaban  Upaya Kesehatan Wajib dan Pengembangan ... ( SK Menkes No. 28 ttg Kebijakan Dasar Puskesmas).



 Perencanaan  Implementasi  Evaluasi



Pelaksanaan Program Puskesmas ( Permenkes 75 th. 2014 tentang Puskesmas).



PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS (PTP) KEBIJAKAN : Perencanaan UKM essensial (menyusun usulan, mengajukan RUK, mengajukan RPK) • Perencanaan UKM Inovasi ( indentifikasi kebutuhan masyarakat (SMD-MMD), menyusun RUK, mengajukan RUK, menyusun RPK •



PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS (PTP) Suatu bagian dari sistem manajemen puskesmas yang berfungsi sebagai landasan awal bagi fungsi lainnya untuk mencapai tujuan Puskesmas, melalui proses indentifikasi, analisis, menentukan indikator, target kinerja, standar dan dapat dipakai untuk mengukur hasil kegiatan.



PELAKSANAAN:



• Menyusun usulan untuk



Musrenbang tkt. Kecamatan. • Menyusun usulan kegiatan tahunan untuk Dinas Kesehatan (RO). • Mengusulkan RPK bulanan ke Dinas Kesehatan. • Menyusun Rencana sekali Pakai.



HASIL:



• Renstra Puskesmas. • Rencana



Kinerja Tahunan



RENCANA STRATEGIK PUSKESMAS  Jangka penjang/menengah ( 5



tahunan).  Menggambarkan arah yang harus dituju dan langkah yang harus dilakukan.  manjadi payung bagi Renja Pkm  menjamin terjadinya suatu perubahan, tanpa renstra pkm akan menemui masalah yang sama dari waktu ke waktu.  Puskesmas memiliki daya antisipatif untuk mencegah munculnya masalah yang akan datang.  Mengurangi kegiatan yang tumpang tindih.



RENCANA KINERJA TAHUNAN PUSKESMAS  Rencana yang disusun paling lama



untuk 1 tahun mendatang  Penjabaran yang lebih rinci dari Renstra , merupakan hasil akhir dari perencanaan.  diajukan ke Dinas Kabupaten sebagai RUK.



PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Proses sistematis dan berkesinambungan yang dilakukan puskesmas setiap tahun nya untuk menilai pencapaian kinerja kegiatan sesuai dengan tujuan program/kebijakan berdasarkan indikator yang ditetapkan.



TERIMA KASIH