MATERI PKK KD 3.11 Mengevaluasi Kegiatan Hasil Usaha [PDF]

Citation preview

Mengevaluasi Kegiatan Hasil Usaha Selina Mardiyana S.Pd



Evaluasi Pengertian Evaluasi suatu aktivitas untuk melakukan analisis kinerja suatu usaha. Prinsip dasar evaluasi usaha, yaitu membandingkan rencana usaha yang sudah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan hal-hal yang sudah dicapai pada akhir masa produksi. Evaluasi merupakan serapan dari bahasa Inggris yaitu evaluation yang diartikan sebagai penaksiran atau penilaian. Secara umum evaluasi adalah proses menentukan nilai untuk suatu hal atau objek yang berdasarkan pada acuan-acuan tertentu untuk menentukan tujuan tertentu



Evaluasi juga dapat diartikan sebagai suatu proses sistematis dalam memeriksa, menentukan, membuat keputuan, atau menyediakan informasi terhadap program yang telah dilakukan dan sejauh mana sebuah program tercapai



Evaluasi lebih bersifat melihat ke depan daripada melihat kesalahan-kesalahan di masa lalu dan ditujukan pada upaya peningkatan kesempatan demi keberhasilan program. Dengan demikian, misi dari evaluasi itu adalah perbaikan atau penyempurnaan di masa mendatang atas suatu program



Manfaat Evaluasi Tujuan evaluasi usaha adalah mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan pelaksanakan usaha, apakah usaha tersebut sudah berjaan sesuai dengan yang direncanakan dan memberikan hasil seperti yang diharapkan.



Memperkecil risiko kegegalan usaha dan dapat memperbesar peluang keberhasilan dari usaha yang telah dilakukan Mengetahui hal-hal yang menjadi kekurangan dan yang perlu diperbaiki Mengetahui apakah usaha selama ini sudah dapat menutupi biaya operasionalnya Mengetahui hal-hal yang menjadi kekuatan dari usaha sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan lagi. Mengetahui apakah usaha sudah dapat mencapai sasaran atau targetnya selama ini



Analisis-analisis yang dapat dilakukan untuk mengevaluasi kebijakan suatu usaha Analisis aspek teknik, yaitu untuk mengetahui kesesuaian cara, penggunaan sarana, prasarana dan teknologi yang sudah digunakan usaha selama ini.



Analisis aspek pasar, yaitu untuk mengetahui cakupan/jangkauan pasar, pertumbuhan perminatan, dan pangsa pasar dari produk usaha selama ini.



Analisis aspek finansial, yaitu untuk mengetahui kondisi finansial usaha yang sudah dijalankan menurut data-data akuntansinya



Evaluasi Dengan Analisis SWOT Strengths (Kekuatan) Strengths merupakan situasi atau kondisi yang menjadi kekuatan perusahaan atau organisasi, yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini ataupun di masa yang akan datang



weakness (kelemahan), weakness merupakan hal-hal yang menjadi kelemahan bisnis, yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa yang akan datang



opportunities (peluang) opportunities merupakan halhal yang menjadi peluang atau kesempatan di luar usaha atau organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di kemudian hari.



threats (ancaman). Threats merupakan ancamanancaman yang mungkin akan dihadapi oleh usaha atau organisasi, yang bisa menghambat laju perkembangan usaha.



Pertanyaan yang dapat muncul ketika kita melakukan analisis SWOT



Strengths (Kekuatan)



Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui kekuatan usaha kita antara lain dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan berikut: 1.Kelebihan apa saja yang dimiliki oleh usaha secara keseluruhan? 2.Apa yang membuat usaha ini lebih baik dari pesaing? 3.Nilai tambah apa yang telah diberikan usaha dan disukai pelanggan? 4.Apa yang menyebabkan usaha ini mendapatkan penjualan? 5.Apa inovasi yang sudah dilakukan usaha dan tidak dimiliki oleh usaha lain?



Strengths (Kekuatan)



WEAKNESS (KELEMAHAN) Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui kelemahan usaha kita antara lain dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan berikut. 1.Apa yang masih menjadi kekurangan dari usaha? 2.Apa masalah dan kendala yang paling sering terjadi di dalam usaha? 3.Faktor apa saja yang sering menyebabkan kehilangan penjualan? 4.Apa hal-hal yang paling sering dikeluhkan oleh konsumen? 5.Penjualan pada produk jenis apa yang masih lemah?



opportunities (peluang)



Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui peluang usaha kita antara lain dengan mengajuan pertanyaanpertanyaan berikut : 1.Adakah penjualan produk pesaing yang melesat? 2.Adakah lokasi lain yang dapat dijadikan cabang atau perluasan penjualan? 3.Perkembangan tren apa yang sejalan dan dapat digunakan untuk usaha? 4.Adakah kerja sama dengan pihak lain yang menguntungkan untuk usaha? 5.Apakah produk menjadi solusi bagi pasar?



Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui ancaman usaha kita antara lain dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan berikut 1. Hambatan apa yang sedang dihadapi terutama yang berasal dari luar usaha? 2. Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing di sekitar usaha? 3. Perkembangan teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi usaha? 4. Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan usaha? 5. Apakah era Revolusi Industri 4.0 akan meruntuhkan usaha? 6. Adakah isu yang menghambat pasar?



threats (ancama n)



THANK YOU Insert the Subtitle of Your Presentation