Mirm 1. Ep. 1 [PDF]

Citation preview

PEDOMAN PENGORGANISASIAN



UNIT SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (srM-Rs) -._-j



.lv1t(M



o



O 2018



RS dr. MOHAMMAD ZYN



KABUPATEN SAMPANG Jl. Rajawali No. Sampang



10



I ,, L.



DAFTAR ISI



BAB I



PENDAHULUAN



BAB II



GAMBARANUMUMRS



2



BAB III



VISI, MISI, FALSAIAH, MLAI DAN TUruAN RS



4



BAB IV



STRUKTUR ORGANISASI RS



5



BAB V



STRUKTIJRORGANISASI UNIT KEzuA



7



BAB VI



URAIANJABATAN



8



BAB VII



TATA HUBUNGAN KERIA



9



BAB VIII



POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSOML



l0



BAB IX



KEGIATAN ORIENTASI



11



BAB X



PERTEMUAN/RAPAT



12



PELAPORAN



l3



BAB



xI



1



ll



BAB



I



PENDAHULUAN Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah sebuah Sistem Informasi Terpadu yang digunakan untuk melaksanakan segala bentuk kegiatan maupun transaksi yang



te{adi di Rumah Sakit untuk



meningkatkan kualitas Pelayanan dan memudahkan Manajemen Rumah Sakit dalam berbagai rutinitas transaksi yang dilaksanakan.



Sistem informasi manajemen digunakan sebagai



metode



manajemen informasi yang bertalian dengan otomatisasi atau dukungan terhadap pengambilan keputusan manusia, misalnya sistem pendukung keputusan, sistem pakar, dan sistem informasi eksekutif



Tujuan dari bagian Sistem Informasi Manjemen



yaitu;



Meningkatkan pelayanan kepada para pasien maupun pihak manajemen secara lebih transparan, cepat, tepat, eflektif dan efisien.



Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan. Menyediakan rnformasi untuk pengambilan keputusan.



Manajemen dan pengguna lainnya perlu memiliki akses ke



informasi manajemen yang akuntabel dan mengetahui bagaimana cara menggunakannya. Sistem Informasi Manaj emen yang akuntabel, membantu manajemen mengidentifikasi suatu masalah, menyelesaikan masalah, dan mengevaluasi kinefa.



Mengingat hal diatas maka perlu dibuat sebuah pedoman pengorganisasian untuk Unit Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit.



I



BABU GAMBARAN UMUM



RStlDdr.MohammadZynKabupatenSampangdiresmikansebagairumahsakitkelasD



padatanggallTFebruarilgT6-MomentumtersebutselanjutnyadijadikanpenetapanHariJadi RSLID dr' RSUD dr. Mohammad Zyn Kabupaten Sampang' Dalam perkembangannya MohammadZynKabupatenSampangterusberupayameningkatkanmutupelayanandengan tersebut membuahkan melengkapi sarana prasaran, fasilitas dan SDM yang professional Upaya



tingkat kelas c oleh hasil dengan di tingkatkannya ketas Rumah Sakit dari tingkat D menjadi Juni 1996 melalui SK Menkes Nomor: pada Tanggal



Mentri Kesehatan



5



RI



547lMenkes/SK/VI/ 1996. RsUD Kabupaten Sampang Terletak



di Jl. Rajawali Nomor' l0



Sampang dengan luas lahan :f14.680 m2 serla luas bangunanf 4.077m2. teras banguanan 1.242m2. selasar



lingkungan



)



/



koridor penghubung



/



doorlop *435 m2



,



*



pengerasan (areal parkir, jalan



+2.062,5n2dan halaman kosong serta tata hijau *6.861m2. Pengembangan



frsik RSUD dr. Mohammad Zyn Kabupaten Sampang dilaksanakan secara bertahap, Tahap pertama tahun 2004 meliputi pembangunan kantor lantai I dan II ( IRD, IRJ, pembangunan



Laboratorium dan Farmasi



).



Tahap kedua tahun 2005 melipufi pembangunan URI Bedah Lantai



I, Instalasi Bedah Sentarl, URI Obsgyn lantai I dan II, Kamar Mayat, RAM, Door dan Musolla. Tahap ketiga tahun 2006 meliputi pembangunan URI Bedah Lantai



II



sedangkan Tahun keempat



meliputi pembangunan URI Interna lantai I dan II dan URI Anak lantai I dan II dan selesai tahu 2008. Tahun 2009 ditambah sarana dan Prasaran dengan dibukanya Ruang ICU.Ruang NICU Tahun. 2013 dibangun Gedung Instalasi Rawat lnap Paviliun lantai I dan



II



dan penamabahan



Rawat Inap kelas II, kelas III. Tahun 2014 dibangun Instalasi Radilogi delengkapi dengan alat X



RAY DIGITAL dan USG. Tahun 2015 dibangun Instalasi Farmasi lantai II dengan system IT modem. Tahun 2016 dibangun ICU yang lebih memenuhi standart pelayanan yang terletak di dilantai dua IGD.Tahun 2017 dibangun Instalasi Farmasi Lantai II dan Instalasi Radiotogi lantai



2. Tahun 2018 dibangun Paviliun Gara Utama lantai 3 untuk memenuhi kebutuhan masvrakat dan fasilitas kenyamanan rawat inap .



Untuk mendukung pelayanan rujukan RSUD Kabupaten Sampang memiliki 3 unit mobil ambulanns (20r4) l unit l l8 (2015) dan 2 unit mobil jen azah serta 6 orang supir. Penambahan dan Pengembangan SDM baik Medis dan Non Medis terus dilakukan serta



penambahan dokter Spesialis. sebagai jawaban dari kebutuhan masyarakat. Dilengkapi Alat Kesehatan modern.dalam upaya peningkatan mutu layanan, RSUD Kabupaten Sampang.



2



Tahun 2011 Mengikuti penilaian Akriditasi Rumah Sakit dan dinyatakan lulus Akriditasi



Nasional Tingkat Dasar ( KARS 2011-2014). Selanjutnya tahun RSUD Kabupaten Sampang mengikuti penilaian Akriditasi Rumah Sakit Versi 2012 dan dinyatakan lulus Akriditasi Nasional



Tingkat Utama



(



KARS 2016-2019), tanggal 21 Desember 2016 Nomor :KARS



-



SERT/504DCV2016. Untuk mendukung upaya mutu layanan RSUD Kabupaten Sampang menerapkan PPK BLUD dengan status BLUD penuh dengan SK Bupati Sampang Nomor:



188/45/1l7lKEPl434.0l3l20l4. dan PPK BLUD penuh secara resmi dilaksanakan tanggal 25 Februari 201 4.



BABItr VISI,MISI,DAN MOTTO RSdr. MOiIAMMAD ZYN KABUPATf,N SAMPANG



3.I VISI Menjadi Rumah Sakit Modern dan Profesional Berstandart Nasional



3.2



MISI



a.



Menyelenggarakan pelayanan kesehatan komprehensif yang paripuma, sesuai standart pelayanan.



b.



Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan.



c.



Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan serta penepisan tehnologi bidang kesehatan dalam rangka pelayanan kesehatan



3.3 MOTTO Rumah Sakit dr. Mohammad Zyn Kabupaten Sampang memiliki Motto " Melayani Sepenuh



Hati "



4



:



BAB IV STRLTKTUR ORGANISASI RS dr. MOHAMMAD



a.



ZIT{ KABUPATEN SAMPANG



RSUD dr. Mohammad Zyn Kabupaten Sampang dipimpin oleh Direktur. Yang membawahi



1



(satu) Bagian dan 3 (tiga) Bidang.



b.



Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan, dibentuk Komite/Tim seperti Komite Medik, Komite Keperawatan, Komite Etik Rumah Sakit, Tim PMKP, Tim PPI, dan Tim PKRS



c.



Untuk pengendalian Internal, Direktur membentuk Satuan Pemeriksaan Internal ( SPI ) yang bertanggungjawab kepada Direktur.



d.



Untuk menyelenggarakan kegiatan pelayanan , pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan kesehatan dibentuk Instalasi Bidang.



5



-



instalasi ysng dikoordinasikan oleh Kepala



E



4



E .r.



,



4 tr F



E



0rl



rl ,t



H



,



B,



.{d



,id 4.* 'at



q.



{



!l



E a



fi'= pd



,a



4



c



4 4, Fq



.a



z a



!a



()



B'



lt n



.-a



?,



!