Orientasi Perawat Baru Rumah Sakit [PDF]

Citation preview

Orientasi Insan “ “ RS



Defini orientasi  Orientasi



adalah upaya pelatihan dan pengembangan awal bagi para karyawan baru yang memberi mereka informasi mengenai perusahaan, jabatan, dan kelompok kerja (Mondy 2008).  Program orientasi sering juga disebut dengan induksi Yakni memperkenalkan pada peranan atau kedudukan pegawai baru dengan organisasi dan dengan seprofesi & sejawat lain..



Tujuan Orientasi bertujuan membantu para



karyawan baru menyesuaikan diri dengan memperkenalkan mereka pada:  Peran mereka masing-masing  Organisasi dan kebijakannya  Rekan-rekan kerja mereka



Format dan Kegunaan Dasar Orientasi (Mondy 2008) Format orientasi bersifat unik untuk setiap



perusahaan. Namun beberapa kegunaan dasar diuraikan sebagai berikut:  Situasi kerja. Karyawan baru perlu mengetahui



bagaimana jabatannya diselaraskan ke dalam struktur organisasi dan tujuan-tujuan perusahaan.  Kebijakan dan Aturan Perusahaan. Para karyawan harus memahami kebijakan-kebijakan dan aturan-aturan yang terkait dengan jabatannya masing-masing.  Kompensasi. Para karyawan memiliki minat khusus dalam memperoleh informasi mengenai sistem imbalan.



Format dan Kegunaan Dasar Orientasi Budaya Perusahaan. Budaya perusahaan mencerminkan panduan perilaku bagi para karyawan yang meliputi segala sesuatu mulai dari cara berpakaian hingga cara berbicara.  Keanggotaan Tim. Kemampuan dan kemauan seorang karyawan baru untuk bekerja dan berkontribusi dalam tim perlu diperkuat.  Pengembangan Karyawan. Para karyawan perlu disadarkan akan pentingnya kemampuan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan yang terus-menerus berubah.  Sosialisasi. Untuk mengurangi kecemasan yang mungkin dialami para karyawan baru, perusahaan harus mengambil langkah-langkah untuk mengintegrasikan mereka ke dalam organisasi informal. 



Manfaat Program Orientasi (Werther & Davis 1996)



Mengurangi kecemasan karyawan Karyawan baru bisa mempelajari tugasnya



dengan lebih baik Karyawan memiliki ekspektasi yang lebih realistis mengenai pekerjaannya Mencegah pengaruh buruk dari rekan kerja atau atasan yang kurang mendukung Karyawan baru menjadi lebih mandiri Karyawan baru bekerja dengan lebih baik Mengurangi kecenderungan karyawan baru untuk mengundurkan diri dari pekerjaan



Ideal Perawat  Abad 21  Karakteristik dan tantangan berbeda  abad 20  Tuntutan masyarakat  Pel. Memuaskan pelanggan  Kemampuan berkompetisi secara global]  RS  Dituntut : Lebih baik, lebih cepat, lebih baru, lebih



murah dan dengan prosedur yang lebih sederhana  Tersedia SDM Unit Kerja  memadai (kuantitas dan kualitas)  RS >>>>, tenaga kurang, uji kompetensi  SDM kompeten  mutu dan patient safety



Tantangan pembaharuan Sepuluh tantangan pembaharuan pada abad 21 (Robert B Tucker) :  Kecepatan (speed)  Kenyamanan (convinience)  Gelombang generasi (age ware)  Adanya pilihan (choice)  Ragam gaya hidup (life style)  Kompetisi harga (discounting)  Penambahan nilai (value added)  Pelayanan prima (service excellent)  Tekonologi sbg andalan (techno- age)  Jaminan mutu (quality)



Bagaimana menjadi perawat baru yang baik? Ramah Proaktif Senang Membantu Belajar Hal Baru Berpikiran Terbuka Profesional seputar pekerjaan.







Jangan meng-update status berisi keluhan







Urusan rumah jangan dibawa ke kantor, urusan kantor jangan dibawa ke rumah. Terutama apabila nanti Anda berkeluarga Do extra miles. Lakukan lebih sebagai seorang pegawai baru untuk menunjukkan kualitas dan motivasi. Saat kuliah, belajar setengah-setengah paling hanya berujung di nilai C. Saat kerja, bekerja setengah-setengah bisa membuat Anda kehilangan pekerjaan. Ada banyak orang yang siap menggantikan posisi Anda kapanpun. Di kantor, it’s not about ‘me’ but about ‘us’. Kerjasama tim lebih penting daripada bersinar sendirian Do a smart mistake. Yang penting apabila melakukan kesalahan: (1) komunikasikan dengan atasan, (2) cari solusinya







 



Terima kasih