6 0 3 MB
1
TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2016 REKOMENDASI 1. Memperbaiki dan mencermati bahasa indicator kinerja pada sasaran meningkatnya mutu pelayanan yang standar untuk diperjelas dengan menambahkan penjelasan formulasi penghitungan 2. Membuat perjanjian kinerja dengan UPT – UPT dinkes sehingga tampak perjenjangan / level indicator – indicator sehingga bisa membedakan mana indicator yang menjadi core dinkes dan bukan indicator yang merupakan kompilasi dari UPT – UPT di bawahnya 3. Memperbaiki dan menyesuaikan logic frame work untuk masing – masing misi 4. Memasukkan indicator tentang SDM kesehatan 5. Mencermati kembali indicator – indicator yang terlalu mikro untuk menurunkan ke level yang lebih bawah 6. Memasang target – target yang terpasang dengan angka tetap bukan range missal > 15 7. Melengkapi dan memperbaiki keseluruhan dokumen pendukung SAKIP
MISI 1 “MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG AGAMIS, CERDAS, KREATIF, INOVATIF & BERMORAL MELALUI PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN PENDIDIKAN, KESEHATAN & PEMBINAAN KEAGAMAAN”
KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN LUMAJANG 2015-2019 DENGAN RENSTRA DINAS KESEHATAN KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015-2019 RPJMD KABUPATEN LUMAJANG 2015-2019
VISI
MISI 1
TUJUAN 2
SASARAN
TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN BERMARTABAT
MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG AGAMIS, CERDAS, KREATIF, INOVATIF & BERMORAL MELALUI PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN PENDIDIKAN, KESEHATAN & PEMBINAAN KEAGAMAAN
MENINGKATNYA AKSESIBILITAS DAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT
Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat
Peraturan Bupati Nomor 74 Tahun 2016 tentang SOTK DINAS KESEHATAN
RENSTRA DINAS KESEHATAN 2015-2019 TUJUAN
INDIKATOR SASARAN
INDIKATOR SASARAN
• Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat • Angka Harapan Hidup • 1. Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat • 2. Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan • • • • • •
1.a. Angka Kematian Ibu per 100.000 KH 1.b. Angka Kematian Bayi per 1000 Kelahiran Hidup 1.c. Prevalensi Balita Stunting 2.a. Tertanganinya KLB kurang dari 24 jam 2.b. Persentase Kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional 2.c. Persentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
MENDUKUNG : VISI MISI KE 1 TUJUAN KE 2 SASARAN KE 1
1
4 13
Sasaran
2
Sasaran
SASARAN BERKURANG 85%
6
31
INDIKATOR BERKURANG 81%
19
11 PROGRAM BERKURANG 42%
PROSES REVIEW RENSTRA DINAS KESEHATAN
TUJUAN & SASARAN URAIAN TUJUAN Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat SASARAN 1. Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
2. Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan
INDIKATOR
TARGET TAHUN 2015
2016
2017
2018
2019
69.27
69.36
69.45
69.55
69.64
156
145
135
125
110
Angka Kematian Bayi per 1000 Kelahiran Hidup
12.50
12.25
12.00
11.75
11.50
Prevalensi Balita Stunting
30.6
30.6
30
29
28
Tertanganinya KLB kurang dari 24 Jam
100%
100%
100%
100%
100%
Persentase Kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional
0
40%
53%
65%
80%
Prosentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
0%
4%
28%
68%
100%
Angka Harapan Hidup
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015-2019 TUJUAN Meningkatnya Derajad Kesehatan Masyarakat
SASARAN STRATEGIS Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
Meningkatnya
INDIKATOR SASARAN •
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH
1. Program Peningkatan Keselamatan ibu 2. Program Promosi Kesehatan Dan Pemberdayaan Masyarakat 3. Program Pengembangan Lingkungan Sehat
•
Angka Kematian Bayi per 1000 Kelahiran Hidup
4. Program Peningkatan Keselamatan Anak
•
Prevalensi Balita Stunting
5. Program Perbaikan Gizi Masyarakat
•
Tertanganinya KLB kurang dari 24 jam
6. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular 7. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
•
Persentase Kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional
8. Program Upaya Kesehatan Masyarakat
•
Persentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
9. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 10. Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan 11. Program Pembinaan Lingkungan Sosial
Akses dan Kualitas Pelayanan
PROGRAM
Kesehatan
MODEL CROSS CUTTING s.d PROGRAM
Pengembangan Lingkungan Sehat
Perbaikan Gizi Masyarakat
Peng1embangan Lingkungan Sehat
Promosi Kesehatan Dan Pemberdayaan Masyarakat
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
Peningkatan Keselamatan ibu
Meningkatnya Derajad Kesehatan Masyarakat Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Upaya Kesehatan Masyarakat
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular Nasional
Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Pembinaan Lingkungan Sosial
Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
RENSTRA DINAS KESEHATAN
RPJMD
POHON KINERJA Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat
SASARAN
SASARAN STRATEGIS
MENINGKATNYA KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT
IKU SKPD
PROGRAM
PROGRAM PROMOSI KESEHATAN dan PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Indikator
KEGIATAN
Proses Pencapaian Output Sumberdaya yang digunakan
CONTOH
Peningkatan Strata Desa Siaga
Rancangan Dokumen
SDM
DANA
Indikator
Dokumen
SDM
DANA
- Angka Kematian Ibu per 100.000 KH
Prosentase Desa/Keluarahan Siaga Aktif
Jumlah desa / kelurahan siaga aktif Purnama Mandiri
ES 2/ KAEPALA DINAS
ES 3/ KABID KESEHATAN MASYARAKAT
ES 4/ KASIE PROMOSI DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
REVISI RENCANA KERJA TAHUN 2017 Tujuan
Sasaran Strategis
Meningkatnya
Meningkatnya
Derajat
Kualitas Kesehatan
Kesehatan
Masyarakat
Indikator Kinerja
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH Angka Kematian Bayi per 1000 KH Prevalensi Balita Stunting
Masyarakat
Meningkatnya Akses Tertanganinya KLB kurang dari 24 jam dan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Persentase Kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional Prosentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
Satuan
Target
Per 100.000 KH
135
Per 1000 KH
12
%
30%
%
100%
%
53%
%
28%
RKA 2018
Indikator program/ Eselon 3
Indikator Kegiatan/ ESELON 4
Indikator Hasil/ ESELON 2
Eselon 2
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH = 135
Eselon 3
Prosentase Desa/Keluarahan Siaga Aktif = 135
Eselon 4
Jumlah desa / kelurahan siaga aktif Purnama Mandiri = 25 desa/kelurahan
STAF
Pengelola Desa Siaga
PERJANJIAN KINERJA ESELON II PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SKPD DINAS KESEHATAN KABUPATEN LUMAJANG NO
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
(1)
(2)
(3)
(4)
1
Meningkatnya
Angka Kematian Ibu per
Kualitas
100.000 KH
Kesehatan Masyarakat
Angka Kematian Bayi per 1000 KH Prevalensi Balita Stunting
2
Meningkatnya Akses dan
Tertanganinya KLB kurang dari 24 jam
135 per 100.000 kh
12per 1.000 kh
30 %
100 %
Kualitas Pelayanan
Kesehatan
Persentase Kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional
53%
Prosentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
28%
PERJANJIAN KINERJA ESELON 3
PERJANJIAN KINERJA ESELON 4
PERJANJIAN KINERJA STAFF
CAPAIAN KINERJA
CAPAIAN TERHADAP IKU Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH
TAHUN 2016 REALISASI
CAPAIAN
145
118
118,62%
Sangat Baik
118.62%
Sangat Baik
Rata-rata Capaian Sasaran
•
•
KATEGORI
TARGET
Upaya pencapaian : – Pengawalan Tekhnis Medis Kasus Komplikasi Kebidanan – Audit Kasus Komplikasi Kebidanan dan Audit Maternal Perinatal (AMP) Internal – Pendampingan Ibu Hamil oleh Kader – Peningkatan Kompetensi Petugas lewat pelataihan Tekhnis – Pemenuhan Sarana Pelayanan, PMT Ibu hamil – Kemitraan Bidan dan Dukun, Kemitraan bersama Masyarakat KMPK (Komunitas Masyarakat Peduli Kesehatan) – Optimalisasi jejaring rujukan Puskesmas dan Rumah Sakit – Optimaisasi Program P4K, Replikasi Program Suami Siaga ( SUSI ) – Pelaksanan Kelas Ibu Hamil, Kelas Ibu Balita dan Kelas Unmetneed TANTANGAN: - Tingginya Kasus Ibu hamil dengan Komplikasi kebidanan (30%) - Kurangnya pemahaman masyarakat tentang bahayanya komplikasi kebidanan, karena - Masih kuatnya budaya bersalin di dukun (di daerah lokasi fokus persalinan dukun) - Adanya Budaya masyarakat yang tidak mendukung dalam pelayanan kesehatan Ibu.
DUKUNGAN ANGGARAN
1. PROGRAM PENINGKATAN KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN DAN ANAK 2. PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 3. PROGRAM PENGEMBANGAN LINGKUNGAN SEHAT
PAGU
REALISASI
Prosentase Realisasi
4.085.645.100
2.633.590.000
64,46
CAPAIAN TERHADAP IKU Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
Indikator Kinerja
TAHUN 2016
KATEGORI
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
145
118
118,62%
12.25
11.24
108,24%
30.6
13.12%
156.86%
100%
100%
100%
Persentase Kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional
40%
40%
100%
Prosentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
4%
4%
100%
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH
Angka Kematian Bayi per
Sangat Baik
Sangat Baik
1000 Kelahiran Hidup Prevalensi Balita Stunting Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan
Tertanganinya KLB kurang dari 24 jam
Sangat Baik
Sangat Baik
Kesehatan
Rata-rata Capaian Sasaran
136.74%
Sangat Baik
Sangat Baik
Sangat Baik
COST PER OUTCOME
PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Sasaran / Program
Kinerja
Anggaran
Indikator
Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
Angka Kematian Ibu per 100.000 KH
Angka Kematian Bayi per 1000 Kelahiran Hidup Prevalensi Balita Stunting
Sasaran 2: Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Tertanganinya KLB kurang dari 24 jam Persentase Jaminan Nasional
Efisiensi Target
Realisasi
Capaian
145
118
118,62%
Alokasi
Realisasi
Capaian
4,085,645,100
2,633,590,000
64,46%
48,97%
12.25
11.24
108,24%
30.6
13.12%
156.86%
1,122,227,260.00
938,102,788.00
83,59%
16,41%
100%
100%
100%
1,720,018,500
1,349,361,036
78,45%
21.55%
40%
40%
100%
5,384,993,000
4,895,788,436
88,75%
11.25%
4%
4%
100%
10,201,511,500
96,65%
3,35%
Kepesertaan Kesehatan
Prosentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi 9,860,098,458
LANGKAH-LANGKAH OPTIMALISASI SAKIP Langkah Memperkuat Komitmen pimpinan s.d Staf Pembentukan dan Penguatan Tim SAKIP OPD Langkah Penguatan soliditas tim fasilitasi SAKIP Dan Pendampingan dari Biro Organisasi dan Kemenpan Penyempurnaan STRATEGI dengan: a. Perbaikan Logic Frame b. Indikator yg makro c. Perjanjian Kinerja ES2- UPT d. Pembuatan LKjIP UPT (perbaikan rekom kemenpan)
MANFAAT PENERAPAN SAKIP
SAKIP dapat mengukur kinerja OPD, juga sebagai fungsi manajemen, promosi, mutasi, dan rotasi.
Outcome keberhasilan pembangunan OPD bisa terukur tingkat efektifitas dan Efisiensi kinerja pegawai dan akuntabilitas menjadi lebih baik untuk menjadi dasar pemberian reward dan punishment.
Kontrol langsung kinerja bawahannya yakni eselon III lewat laporan dan eselon III mengontrol kinerja Eselon IV
Menuju Terwujudnya Kepemerintahan yang Baik, Bersih, Akuntabel dan Melayani
Terpeliharanya kepercayaan masyarakat pada pemerintah.
UPLOAD SAKIP DINAS KESEHATAN
GITA LARASATI
Pokja MPK (Masyarakat Peduli Kesehatan) SK BUPATI : NO. 188.45/175/427.12/2015
1.
2.
DITINGKAT KABUPATEN POKJA MPK (KELOMPOK KERJA MASYARAKAT PEDULI KESEHATAN) DITINGKAT KECAMATAN KMPK (KOMUNITAS MASYARAKAT PEDULI KESEHATAN)
SK KMPK DARI KECAMATAN
TIM KB-D/TIM KB DESA
SK TIM KB DESA DARI KEPALA DESA
BUKU HARIAN ANAK TERHEBAT
Kesepakatan dengan: 1. Tim penggerak PKK 2. Kementrian Agama 3. Dinas Pendidikan
KAMLING DBD
SUSI (SUAMI SIAGA)
AMBULAN
DESA 20092017 sejumlah 165 UNIT