5 0 782 KB
1.
Waktu Tanggap Pelayanan
Judul Indikator
Emergency Respon Time (Waktu Tanggap Pelayanan Gawatdarurat ≤ 5 menit).
Dimensi Mutu Keselamatan, kesinambungan dan ketepatan waktu
Tujuan
Terselenggaranya pelayanan kegawatdaruratan yang cepat dan tepat sehingga mampu mengoptimalkan upaya menyelamatkan pasien gawat darurat.
Definisi Operasional
Emergency Response Time (Waktu tanggap) adalah waktu yang dibutuhkan mulai pasien dilakukan Triage di IGD sampai mendapat pelayanan dokter. Triage adalah usaha pemilahan pasien sebelum ditangani berdasarkan tingkat kegawatdaruratan/trauma/penyakit dengan mempertimbangkan prioritas penanganan dan sumber daya yang ada.
Jenis Indikator
Proses
Numerator (pembilang)
Jumlah pasien gawat, darurat, dan gawat-darurat yang mendapatkan pelayanan kegawatdaruratannya dalam waktu ≤ 5 menit.
Denominator (penyebut)
Jumlah seluruh pasien pasien gawat, darurat, dan gawat-darurat yang mendapatkan pelayanan kegawatdaruratan di rumah sakit tersebut.
Target
100 %
Kriteria: - Inklusi
Semua pasien gawat; pasien darurat dan pasien gawat darurat;
- Eksklusi
situasi bencana (disaster)/musibah massal.
Formula
Numerator . Denominator
Sumber data
Sensus harian
Frekuensi pengumpulan data
Setiap bulan
Periode analisis
Tiga bulan sekali
Cara Pengumpulan Data
Retrospektif dengan menggunakan sampel
Sampel
Bagi RS yang input data secara elektronik (SIM RS) maka diambil total populasi.
(menit) X 100%
Bagi RS yang menggunakan catatan manual maka besaran sample disesuaikan dengan kaidah-kaidah statistik Rencana Analisis Data
Menggunakan Diagram garis digunakan untuk menampilkan data dari waktu ke waktu
Instrumen Pengambilan Data
Formulir Pengumpulan data emergency response time Formulir Rekapitulasi Bulanan
Penanggung Jawab
Kepala Instalasi Gawat Darurat
2. Waktu Tunggu Rawat Jalan (aspek manajemen)
Judul Indikator
Waktu Tunggu Rawat Jalan
Dimensi Mutu
Efisiensi , Efektifitas, Aksesibilitas, Fokus kepada pasien, Kesinambungan
Tujuan
Tersedianya pelayanan dokter/ dokter spesialis di rawat jalan yang mudah dan cepat diakses oleh pasien pada hari kerja
Definisi Operasional
Waktu tunggu adalah waktu yang diperlukan mulai pasien kontak dengan petugas pendaftaran sampai dilayani oleh dokter/ dokter spesialis. Catatan: Yang dimaksud kontak dengan petugas pendaftaran adalah waktu petugas mencatat identitas pasien. Yang dimaksud dilayani oleh dokter/ dokter spesialis adalah waktu pasien kontak awal dengan dokter/ dokter spesialis.
Jenis Indikator
Proses
Numerator (pembilang)
Jumlah kumulatif waktu tunggu pasien rawat jalan yang disurvey
Denominator (penyebut)
Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang disurvey
Target
≤ 60 menit
Kriteria: - Inklusi
Semua pasien yang berobat di poliklinik
- Eksklusi
Pasien medical check up/ pasien tidak datang saat dipanggil
Formula
Numerator . Denominator
Sumber data
Formulir pengambilan data rawat jalan
Frekuensi pengumpulan data
1 bulan
Periode analisis
3 bulan
Pengumpulan Data
Staf Rawat Jalan
(menit)
Sampel Rencana Analisis Data
Bagi RS yang input data Elektronik Medical Record (Rekam Medis Elektromedik) Besaran sample disesuaikan dengan kaidah-kaidah statistik Menggunakan Diagram garis digunakan untuk menampilkan data dari waktu ke waktu
Instrumen Pengambilan Data
Formulir Pengumpulan data waktu tunggu rawat jalan Formulir Rekapitulasi Bulanan
Penanggung Jawab
Kepala Instalasi Rawat Jalan
v
3.
Penundaan Operasi Elektif Judul Indikator
Penundaan Operasi Elektif
Dimensi Mutu
Keselamatan, Fokus kepada pasien
Tujuan
Tergambarnya kecepatan pelayanan bedah dan ketepatan penjadwalan operasi
Definisi Operasional
Penundaan operasi elektif adalah perubahan jadwal operasi yang direncanakan. Operasi Elektif adalah operasi atau tindakan yang dijadwalkan. Tindakan operasi elektif termasuk mata, paru Proses, Outcome
Jenis Indikator Numerator (pembilang)
Jumlah pasien yang waktu jadwal operasinya berubah
Denominator (penyebut)
Jumlah pasien operasi elektif
Target Pencapaian
80%, atau ≥ 85 %
Kriteria: - Inklusi
Semua pasien, keluarga, pengunjung
Jumlah kumulatif hasil penilaian kepuasan dari pasien yang disurvei (dalam prosen)
Jumlah total pasien yang disurvei (n minimal 50)
- Eksklusi Formula
Hasil Penilaian IKM ________________________ X 100% Skala Maksimal Penilaian IKM
Sumber data
Hasil Kuesioner dan Rekapitulasi Hasil Kuesioner Hasil Survei
Frekuensi pengumpulan data
Sesuai Kebijakan RS
Periode analisis
Per semester (6 bulan) sekali
3 Bulan Setiap 6 bulan
3 Bulan Setiap 6 bulan Cara Pengumpulan Data
Melakukan Survei kepuasan pasien dan keluarga dengan alat bantu kuesioner Survei
Sampel
Sesuai Kebijakan RS Sampling dihitung dan dipilih sesuai dengan kaidah sampling yang benar Minimal sampel 50 Hasil Akhir Kuesioner - Diagram garis digunakan untuk menampilkan data dari waktu ke waktu.
Rencana Analisis Data
- Diagram batang digunakan untuk membandingkan nilai antar unit yang disurvei Instrumen Pengambilan Data Penanggung Jawab
1.Formulir Kuesioner untuk Responden 2.Formulir Rekapitulasi Responden sebanyak sample yang diambil Formulir survei kepuasan pelanggan (IKM) Pejabat Penanggung Jawab Pelayanan Unit Pelayanan Pelanggan
12. Kecepatan Respon Terhadap Komplain Judul Indikator
Kecepatan respon Terhadap Komplain
Dasar pemikiran
UU 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit
Dimensi Mutu
1. Efisiensi 2. Efektifitas 3. Aksesibilitas 4. Keselamatan 5. Fokus kepada pasien
v
6. Kesinambungan
Tujuan
Definisi Operasional
v Terselenggaranya pelayanan di semua unit yang mampu memberikan kepuasan pelanggan. Kecepatan respon terhadap komplain adalah kecepatan Rumah sakit dalam menanggapi komplain baik tertulis, lisan atau melalui mass media yang sudah diidentifikasi tingkat risiko dan dampak risiko dengan penetapan grading/ dampak risiko berupa ekstrim (merah), Tinggi (kuning), Rendah (hijau), dan dibuktikan dengan data, dan tindak lanjut atas respon time komplain tersebut sesuai dengan kategorisasi/grading/dampak risiko. Warna Merah: cenderung berhubungan dengan polisi, pengadilan, kematian, mengancam sistem/kelangsungan organisasi, poptensi kerugian material dll. Warna Kuning: cenderung berhubungan dengan pemberitaan media, potensi kerugian in material, dll. Warna Hijau: tidak menimbulkan kerugian berarti baik material maupun immaterial. Kriteria Penilaian : 1. Melihat data rekapitulasi komplain yang dikategorikan merah, kuning, hijau 2. Melihat data tindak lanjut komplain setiap kategori yan dilakukan dalam kurun waktu sesuai standar 3. Membuat persentase jumlah komplain yang ditindaklanjuti terhadap seluruh komplain disetiap kategori a. Komplain kategori merah (KKM) ditanggapi dan ditindaklanjuti maksimal 1x24 jam b. Komplain kategori kuning (KKK) ditanggapi dan ditindaklanjuti maksimal 3 hari
c. Komplain kategori hijau (KKH) ditanggapi dan ditindaklanjuti maksimal 7 hari Jenis Indikator
v Proses & Outcome a g Jumlah KKM, KKK dan KKH yang sudah ditanggapii dan ditindaklanjuti R S Jumlah seluruh KKM, KKK dan KKH y a n > 75% g m Komplain baik tertulis, lisan atau melalui media massa e n g Jumlah KKM, KKK dan KKH yang sudah ditanggapig dan ditindaklanjuti u Jumlah seluruh KKM, KKK dan KKH n a > 75% k a n Komplain baik tertulis, lisan atau melalui media massa r e tertulis, dan media massa Hasil kompilasi komplain yang diterima berupa lisan, s e p grading Total komplain yang masuk berdasarkan penetapan m 1.PDSA a n 1.Kotak Saran u a 2.Survei kepuasan pelanggan l m 3.Form pengaduan/keluhan a Laporan komplain k a Direktur Umum/Ketua Pelayanan Pelanggan/Humas d a p a t m e l a k u k a n s a m p li Struktur
Numerator (pembilang) Denominator (penyebut) Target Pencapaian Kriteria: - Inklusi - Eksklusi Formula Sumber data Frekuensi pengumpulan data Periode analisis Cara Pengumpulan Data Sampel Rencana Analisis Data Instrumen Pengambilan Data
Penanggung Jawab
Proses
Outcome