Program Kerja Bidang Keperawatan [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN



KLINIK MITRA MEDIKA TAMBAKAN Jln. Raya Tambakan Km. 12.7 Jalancagak – Subang 2020



PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN KLINIK MITRA MEDIKA TAMBAKAN TAHUN 2020



1. PENDAHULUAN Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan kesehatan di fasilitas kesehatan, mempunyai peran utama dalam mendukung pelayanan kesehatan bagi pasien dengan memberikan asuhan



keperawatan



pelayanan



secara



keperawatan



komprehensif



sangat



selama



didukung



24



jam.



manajemen



Mutu bidang



keperawatan, yang secara umum bertanggung jawab terhadap kebutuhan pelayanan keperawatan. Dalam



menyelenggarakan



kegiatannya



Bidang



Keperawatan



berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan dan peraturan serta ketentuan yang berlaku sebagai dasar melaksanakan kegiatannya. Penjabaran secara terinci disusun dalam bentuk Program Kerja Bidang Keperawatan pada tahun berjalan 2. LATAR BELAKANG Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan bertanggung jawab terhadap jalannya pelayanan keperawatan, peningkatan mutu pelayanan dan Sumber Daya Manusia (SDM) Keperawatan. Berdasarkan evaluasi kegiatan pelayanan keperawatan pada tahun 2019 disusun Program Kerja Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan, tahun 2020. 3. TUJUAN 3.1. Tujuan Umum: Program Kerja Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan merupakan pedoman penyelenggaraan pelayanan keperawatan untuk menjamin terselenggaranya pelayanan keperawatan bermutu sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku.



3.2. Tujuan Khusus 3.2.1. Memberikan fokus strategi pengembangan pelayanan 3.2.2. Pemenuhan standar ketenagaan : kuantitatif dan kualitatif 3.2.3. Peningkatan Mutu Asuhan 3.2.4. Peningkatan Kepuasan pelanggan 3.2.5. Pemenuhan sarana pelayanan sesuai standar 3.2.6. Informasi terpadu 4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 4.1. Organisasi Menyusun program kerja tahun 2020 4.2. Peningkatan dan pengembangan SDM 4.2.1. Kuantitatif 4.2.1.1. Evaluasi Jumlah dan kebutuhan tenaga 4.2.1.2. Rekrutment tenaga 4.2.2. Kualitatif 4.2.2.1. Formal 4.2.2.1.1. Ijin belajar S1 keperawatan (Lanjut program Ners) 4.2.2.1.2 Rekrutment sesuai dengan standar kompetensi di KMMT, hasil tes tulis dan psikotes 4.2.2.2. Non Formal 4.2.2.2.1. Pelatihan eksternal 4.2.2.2.2. Pelatihan internal Meliputi: PPGD / BTCLS; Perawatan bangsal medical-bedah: stroke, terapi cairan, home care, Perawatan intensive: HCU /NICU/PICU/ Perinatologi,



pelatihan,



Etos



Kerja:



service



excellent, komunikasi terapeutik, Peningkatan mutu: IPCN / IPCLN, Patient Safety, Standar Askep,



Manajemen



Klinik,



Supervisi



Ruangan, Klinik,



Pembimbing Bimbingan



penyusunan POA, Komputer, Uji Kompetensi:



Karyawan



habis



kontrak,



penempatan



penjenjangan. 4.3. Peningkatan pelayanan 4.3.1. Asuhan keperawatan 4.3.1.1. Penerapan standar asuhan keperawatan di Ruang rawat Inap dan Ruang Khusus; IGD. Perinatologi. 4.3.1.2. Evaluasi penerapan Standar 4.3.1.2.1 Penetapan SPO tindakan 4.3.1.2.2Kelengkapan RM dan sosialisasi cara pengisian 4.3.2. Koordinasi 4.3.2.1. Pertemuan Staf Bidang pelayanan medis 4.3.2.2. Pertemuan Staf pelaksana 4.3.2.3. Pertemuan Lintas Bidang/Instalasi 4.3.2.4. Pertemuan Kepanitiaan/Tim 4.3.3. Monitoring Memantau pencapaian penerapan standar dan prosedur 1. Daftar tilik, dan evaluasi kinerja tiap karyawan 2. Daftar indikator pelayanan Klinis 4.4. Peningkatan Alat Kerja 4.4.1. Pengadaan buku Keperawatan : manajemen keperawatan, Riset keperawatan,



Medical



Surgical,



patofisiologi,



Kegawat-



daruratan, Perawatan sakit Kritis, pelaporan kasus PMKP dan PPI 4.4.2. Penggantian dan pengadaan alat kesehatan 4.5. Peningkatan dan Pengembangan Bangunan 4.5.1. Pembangunan/ reno vasi bangunan klinik 4.5.2. Pengembangan perinatologi 4.5.4. Pengembangan ruang menyusui 4.6. Persiapan Akreditasi 4.7. Sistem Informasi Manajemen Klinik Tersedia Billing Sytem di masing-masing nurse station 4.8. Lain-lain



4.8.1. Evaluasi tarif Klinik 4.8.2. Legislasi Profesi : Surat Ijin Perawat dan Surat Ijin kerja bagi perawat, Surat Ijin Bidan dan Surat Ijin Praktek Bidan 4.8.3. Realisasi petugas administrasi pasien di ruang perawatan 5. Cara Melaksanakan Kegiatan 5.1. Rapat 5.2. Koordinasi lintas bagian 5.3. Monitoring kegiatan 5.4. Evaluasi Kegiatan 6. Sasaran 6.1. Sumber daya manusia Bidang Keperawatan 6.2. Peralatan 6.3. Bangunan 6.4. Sistem dan Prosedur 6.5. Anggaran dan Biaya 7. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Januari – Desember 2020 (rincian terlampir) 8. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan pelaporan Evaluasi kegiatan dilaksanakan melalui analisa hasil kegiatan pelayanan keperawatan tahun 2019 dan selanjutnya disusun sebagai laporan hasil kegiatan bidang keperawatan tahun 2020. 9. Pencatatan, pelaporan dan Evaluasi kegiatan 9.1. Pencatatan Pencatatan kegiatan dilaksanakan oleh tiap ruang perawatan kemudian dibuat rekapitulasi setiap bulan. 9.2. Pelaporan Hasil pencatatan dilaporkan pada bidang keperawatan melalui tim yang



sudah



dibentuk



oleh



bidang



keperawatan.



Pada



bulan



Desember setiap ruang perawatan menyusun laporan tahunan sebagai bentuk rekapitulasi hasil kegiatan dalam tahun berjalan. 9.3. Evaluasi Kegiatan Evaluasi kegiatan pelayanan di setiap ruang perawatan dilakukan melalui rapat di ruang masing-masing Evalusi kegiatan pelayanan bidang keperawatan sebagai hasil dilakukan melalui rapat di bidang keperawatan



Hasil



Evaluasi



disusun



sebagai



laporan



bidang



keperawatan tahun 2020 Subang,....................2019



Kabid Keperawatan .