11 0 54 KB
PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN
KLINIK MITRA MEDIKA TAMBAKAN Jln. Raya Tambakan Km. 12.7 Jalancagak – Subang 2020
PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN KLINIK MITRA MEDIKA TAMBAKAN TAHUN 2020
1. PENDAHULUAN Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan kesehatan di fasilitas kesehatan, mempunyai peran utama dalam mendukung pelayanan kesehatan bagi pasien dengan memberikan asuhan
keperawatan
pelayanan
secara
keperawatan
komprehensif
sangat
selama
didukung
24
jam.
manajemen
Mutu bidang
keperawatan, yang secara umum bertanggung jawab terhadap kebutuhan pelayanan keperawatan. Dalam
menyelenggarakan
kegiatannya
Bidang
Keperawatan
berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan dan peraturan serta ketentuan yang berlaku sebagai dasar melaksanakan kegiatannya. Penjabaran secara terinci disusun dalam bentuk Program Kerja Bidang Keperawatan pada tahun berjalan 2. LATAR BELAKANG Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan bertanggung jawab terhadap jalannya pelayanan keperawatan, peningkatan mutu pelayanan dan Sumber Daya Manusia (SDM) Keperawatan. Berdasarkan evaluasi kegiatan pelayanan keperawatan pada tahun 2019 disusun Program Kerja Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan, tahun 2020. 3. TUJUAN 3.1. Tujuan Umum: Program Kerja Bidang Keperawatan Klinik Mitra Medika Tambakan merupakan pedoman penyelenggaraan pelayanan keperawatan untuk menjamin terselenggaranya pelayanan keperawatan bermutu sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku.
3.2. Tujuan Khusus 3.2.1. Memberikan fokus strategi pengembangan pelayanan 3.2.2. Pemenuhan standar ketenagaan : kuantitatif dan kualitatif 3.2.3. Peningkatan Mutu Asuhan 3.2.4. Peningkatan Kepuasan pelanggan 3.2.5. Pemenuhan sarana pelayanan sesuai standar 3.2.6. Informasi terpadu 4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 4.1. Organisasi Menyusun program kerja tahun 2020 4.2. Peningkatan dan pengembangan SDM 4.2.1. Kuantitatif 4.2.1.1. Evaluasi Jumlah dan kebutuhan tenaga 4.2.1.2. Rekrutment tenaga 4.2.2. Kualitatif 4.2.2.1. Formal 4.2.2.1.1. Ijin belajar S1 keperawatan (Lanjut program Ners) 4.2.2.1.2 Rekrutment sesuai dengan standar kompetensi di KMMT, hasil tes tulis dan psikotes 4.2.2.2. Non Formal 4.2.2.2.1. Pelatihan eksternal 4.2.2.2.2. Pelatihan internal Meliputi: PPGD / BTCLS; Perawatan bangsal medical-bedah: stroke, terapi cairan, home care, Perawatan intensive: HCU /NICU/PICU/ Perinatologi,
pelatihan,
Etos
Kerja:
service
excellent, komunikasi terapeutik, Peningkatan mutu: IPCN / IPCLN, Patient Safety, Standar Askep,
Manajemen
Klinik,
Supervisi
Ruangan, Klinik,
Pembimbing Bimbingan
penyusunan POA, Komputer, Uji Kompetensi:
Karyawan
habis
kontrak,
penempatan
penjenjangan. 4.3. Peningkatan pelayanan 4.3.1. Asuhan keperawatan 4.3.1.1. Penerapan standar asuhan keperawatan di Ruang rawat Inap dan Ruang Khusus; IGD. Perinatologi. 4.3.1.2. Evaluasi penerapan Standar 4.3.1.2.1 Penetapan SPO tindakan 4.3.1.2.2Kelengkapan RM dan sosialisasi cara pengisian 4.3.2. Koordinasi 4.3.2.1. Pertemuan Staf Bidang pelayanan medis 4.3.2.2. Pertemuan Staf pelaksana 4.3.2.3. Pertemuan Lintas Bidang/Instalasi 4.3.2.4. Pertemuan Kepanitiaan/Tim 4.3.3. Monitoring Memantau pencapaian penerapan standar dan prosedur 1. Daftar tilik, dan evaluasi kinerja tiap karyawan 2. Daftar indikator pelayanan Klinis 4.4. Peningkatan Alat Kerja 4.4.1. Pengadaan buku Keperawatan : manajemen keperawatan, Riset keperawatan,
Medical
Surgical,
patofisiologi,
Kegawat-
daruratan, Perawatan sakit Kritis, pelaporan kasus PMKP dan PPI 4.4.2. Penggantian dan pengadaan alat kesehatan 4.5. Peningkatan dan Pengembangan Bangunan 4.5.1. Pembangunan/ reno vasi bangunan klinik 4.5.2. Pengembangan perinatologi 4.5.4. Pengembangan ruang menyusui 4.6. Persiapan Akreditasi 4.7. Sistem Informasi Manajemen Klinik Tersedia Billing Sytem di masing-masing nurse station 4.8. Lain-lain
4.8.1. Evaluasi tarif Klinik 4.8.2. Legislasi Profesi : Surat Ijin Perawat dan Surat Ijin kerja bagi perawat, Surat Ijin Bidan dan Surat Ijin Praktek Bidan 4.8.3. Realisasi petugas administrasi pasien di ruang perawatan 5. Cara Melaksanakan Kegiatan 5.1. Rapat 5.2. Koordinasi lintas bagian 5.3. Monitoring kegiatan 5.4. Evaluasi Kegiatan 6. Sasaran 6.1. Sumber daya manusia Bidang Keperawatan 6.2. Peralatan 6.3. Bangunan 6.4. Sistem dan Prosedur 6.5. Anggaran dan Biaya 7. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Januari – Desember 2020 (rincian terlampir) 8. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan pelaporan Evaluasi kegiatan dilaksanakan melalui analisa hasil kegiatan pelayanan keperawatan tahun 2019 dan selanjutnya disusun sebagai laporan hasil kegiatan bidang keperawatan tahun 2020. 9. Pencatatan, pelaporan dan Evaluasi kegiatan 9.1. Pencatatan Pencatatan kegiatan dilaksanakan oleh tiap ruang perawatan kemudian dibuat rekapitulasi setiap bulan. 9.2. Pelaporan Hasil pencatatan dilaporkan pada bidang keperawatan melalui tim yang
sudah
dibentuk
oleh
bidang
keperawatan.
Pada
bulan
Desember setiap ruang perawatan menyusun laporan tahunan sebagai bentuk rekapitulasi hasil kegiatan dalam tahun berjalan. 9.3. Evaluasi Kegiatan Evaluasi kegiatan pelayanan di setiap ruang perawatan dilakukan melalui rapat di ruang masing-masing Evalusi kegiatan pelayanan bidang keperawatan sebagai hasil dilakukan melalui rapat di bidang keperawatan
Hasil
Evaluasi
disusun
sebagai
laporan
bidang
keperawatan tahun 2020 Subang,....................2019
Kabid Keperawatan .