Quiz 5-Ch 13 Aggregate Planning [PDF]

Citation preview

QUIZ MANAJEMEN OPERASI QUIZ 5 CHAPTER 13



Disusun Oleh : Faiz Sawa El Ganie 20911005 FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA



2021



Quiz 5 – Chapter 13: Aggregate Planning and SO&P 1. Tim S&OP di Kansas Furniture, telah menerima perkiraan kebutuhan permintaan berikut: Juli 1,000



Agustus 1,200



September 1,400



Oktober 1,800



November 1,800



Desember 1,800



a. Dengan asumsi biaya kehabisan persediaan satu kali untuk penjualan yang hilang $ 100 per unit, biaya penyimpanan persediaan $ 25 per unit per bulan, dan nol persediaan awal dan akhir, evaluasi kedua rencana ini dengan dasar biaya tambahan:  Rencana A: Menghasilkan dengan harga tetap (sama dengan persyaratan minimum) 1.000 unit per bulan dan mensubkontrakkan unit tambahan dengan biaya premi $ 60 per unit.  Rencana B: Variasikan tenaga kerja, untuk menghasilkan permintaan bulan sebelumnya. Perusahaan tersebut memproduksi 1.300 unit di bulan Juni. Biaya mempekerjakan pekerja tambahan adalah $ 3.000 per 100 unit yang diproduksi. Biaya PHK adalah $ 6.000 per 100 unit yang dipotong. Catatan: Baik biaya perekrutan dan pemutusan hubungan kerja terjadi pada bulan perubahan, (yaitu beralih dari produksi 1.300 di bulan Juli ke 1.000 di bulan Agustus memerlukan pemberhentian (dan biaya terkait) 300 unit di bulan Agustus, sama seperti produksi 1.000 unit pada bulan Agustus hingga 1.200 pada bulan September membutuhkan perekrutan (dan biaya terkait) sebanyak 200 unit pada bulan September). b. Rencana mana yang terbaik dan mengapa? 2. Tim S&OP (lihat soal no. 1) sedang mempertimbangkan dua strategi yang lebih beragam. Dengan menggunakan data pada soal no. 1, bandingkan rencana C dan D dengan rencana A dan B dan buatlah rekomendasi.  Rencana C: Jaga agar tenaga kerja saat ini stabil pada tingkat yang menghasilkan 1.300 unit per bulan. Subkontrakkan sisanya untuk memenuhi permintaan. Asumsikan 300 unit tersisa dari bulan Juni tersedia di bulan Juli.  Rencana D: Pertahankan tenaga kerja saat ini pada tingkat yang mampu memproduksi 1.300 unit per bulan. Izinkan maksimal 20% lembur dengan premi $ 40 per unit. Asumsikan bahwa batasan gudang mengizinkan tidak lebih dari 180 unit pengalihan dari bulan ke bulan. Rencana ini berarti bahwa setiap kali persediaan mencapai 180, pabrik dibiarkan menganggur. Waktu menganggur per unit adalah $ 60. Setiap kebutuhan tambahan disubkontrakkan dengan biaya $ 60 per unit tambahan.



1,



Rencana mana yang terbaik dan mengapa? Rencana yang baik adalah rencana B karena biaya rencan B lebih rendah sehingga bisa menghemat perusahaan.



Jawab A Permintaan



percepatan produksi'



Subcon



Biaya 60



juli agus sep ok nov des



1.000 1.200 1.400 1.800 1.800 1.800



1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000



200 400 800 800 800



12.000 24.000 48.000 48.000 48.000 180.000



Jawab B Penambahan 30 jun



juli agus sep ok nov des



1.300 1.000 1.200 1.400 1.800 1.800 1.800



PHK



Total 60



18.000 6.000 6.000 12.000 24.000



18.000



42.000



Contoh Perencanaan Agregat Metode Tabular ( model transportasi ) Metode transportasi digunakan untuk model program linier. Berikut ini akan dibahas suatu kasus menggunakan model transportasi dengan data-data : Permintaan : Periode Permintaan



1 500



2 800



3 1700



4 900



Kapasitas :



Periode



Pasokan Yang Ada Jam Normal Jam Lembur



1 2 3 4



700 800 900 500



250 250 250 250



Subkontrak 500 500 500 500



         Persediaan Awal                                                                              : 100 unit          Persediaan akhir yang diinginkan                                               : 150 unit          Biaya lembur                                                                                      :Rp 125/unit          Biaya Subkontrak                                                                             :Rp 150/unit          Biaya jam Normal                                                                             :Rp 100/unit          Biaya Persediaan                                                                              :Rp 20/unit/periode Penyelesaian : Keterangan : 1.       Total Cost : 400(100) + 300 (140) + 800(100) + 250(145) + 900(100) + 250(125) + 500(100) + 350(125) =  445.750 2.       Yang diproduksi adalah : Periode 1 2 3 4



Rencana Produksi 700 1.050 1.150 1.250



Permintaan 500 800 1.700 900



Berarti yang diproduksi ≠ ∑ Permintaan System produksi tidak Back Order sehingga kebutuhan pada periode I tidak mungkin dipenuhi oleh periode 2. Jadwal produksi induksinya adalah : Kwartal           I  700 unit



II  1.050 unit III  1.150 unit IV  1.250 unit



by: C.Pratanto



Contoh Perencanaan Agregat Metode Tabular ( model transportasi ) Metode transportasi digunakan untuk model program linier. Berikut ini akan dibahas suatu kasus menggunakan model transportasi dengan data-data : Permintaan : Periode Permintaan



1 500



2 800



3 1700



4 900



Kapasitas :



Periode



Pasokan Yang Ada Jam Normal Jam Lembur



1 2 3 4



700 800 900 500



250 250 250 250



Subkontrak 500 500 500 500



         Persediaan Awal                                                                              : 100 unit          Persediaan akhir yang diinginkan                                              : 150 unit          Biaya lembur                                                                                      :Rp 125/unit          Biaya Subkontrak                                                                             :Rp 150/unit          Biaya jam Normal                                                                             :Rp 100/unit          Biaya Persediaan                                                                              :Rp 20/unit/periode Penyelesaian : Keterangan : 1.       Total Cost : 400(100) + 300 (140) + 800(100) + 250(145) + 900(100) + 250(125) + 500(100) + 350(125) =  445.750 2.       Yang diproduksi adalah : Periode 1 2 3 4



Rencana Produksi 700 1.050 1.150 1.250



Permintaan 500 800 1.700 900



Berarti yang diproduksi ≠ ∑ Permintaan System produksi tidak Back Order sehingga kebutuhan pada periode I tidak mungkin dipenuhi oleh periode 2. Jadwal produksi induksinya adalah : Kwartal           I  700 unit