Revrensi Swot Dan Anaissi Strategis [PDF]

Citation preview

4.4.1 Analisis SWOT Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort



1. Strenght (Kekuatan) ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort memiliki hak penuh atas tanah, bangunan, serta segala fasilitas yang ada pada hotel ini. ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort terletak di area resor eksklusif nusa dua



dengan matahari terbit, dan pantai yang memukau dan juga



memiliki letak strategis dekat dengan berbagai lokasi wisata yang terkenal di bali. ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort merupakan bagian dari Accor Group yang merupakan salah satu perusahaan pariwisata terbesar di dunia yang berpusat di Prancis ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort menawarkan layanan ramah anggaran kepada pelanggan mereka ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort menawarkan berbagai fasilitas, diantarannya, Kolam Rennag, Spa, Tempat fitne, bar, cafe, restaurant, pool bar, ruang pertemuan, kids club. ●



Reputasi Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort sangat baik di mata konsumen, serta hubungan antara pihak internal juga baik



● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort memiliki jumlah karyawan yang cukup dan pembagian tugas yang diberikan juga sudah sangat bagus ●



Akses eksklusif pemesan kamar melalui website khusus milik Accor Group, yang mengakses seluruh hotel dibawah naungan Accor Group



2. Weakness (Kelemahan) ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort tidak terlalu memperhatikan



tingkat layanan karena hotel Accor lebih menekankan pada waralaba untuk mengurangi biayanya. ● Karena banyaknya pekerja di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort menyebabkan pengawasan pelayanan kurang diperhatikan ● Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort yang memiliki tingkat kedatangan tamu yang tinggi menyebabkan pengeluaran yang besar untuk menyuplai bahan makanan.



3. Opportunity (Peluang) ● Tingkat loyalitas konsumen terhadap Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort cukup tinggi. ● Pasar resor mewah global diperkirakan akan berkembang dengan laju tahunan sebesar 4% dalam lima tahun berikutnya ( untuk laju pasar ini diperkirakan sebelum terjadinya Pandemi) ● Bali merupakan tempat wisata yang sangat terkenal di indonesia maupun diluar negri, dimana setipa tahunnya hampir 10 juta turis mancanegara maupun domestik berkunjung ke bali.



4. Threat (Ancaman) ● Karena berada pada area resor eksklusif nusa dua menyebabkan, pesaing di industri yang sama cukup banyak ● Munculnya pesaing baru di industri yang sama ● Resiko keamanan



Strategi Bersaing Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort



1.



Strategi SO (Sterenght-Opportunities)



jumlah



● Memberikan harga yang lebih kompetitif dibandingkan dengan pesaing Walaupun Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort, memiliki reputasi yang baik bagi para pengunjungnya, akan tetapi Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort harus tetap berusaha untuk menarik para konsumen. Salah satu strategi yang dapat dilakukan adalah dengan cara memberikan harga yang kompetitif dan dapat bersaing di pasar perhotelan area resor eksklusif nusa dua bali. Hal ini akan membuat Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort dapat menjadi pilihan utama bagi konsumen sehingga dapat memenangkan pasar persaingan.



● Meningkatkan promosi agar bisa merebut pelanggan yang dimiliki pesaing Keberhasilan suatu usaha tidak bisa terlepas dari promosi yang dilakukan. Promosi sangat berperan penting untuk menarik pelanggan yang dimiliki pesaing. Promosi dapat dilakukan dengan cara menyebarkan brosur, spanduk, ataupun dengan menggunakan media sosial seperti website, instagram, facebook, atau bahkan dengan OTA (Online Travel Agent) yang ada saat ini. ● Mengiklankan keunggulan dan keistimewaan yang dimiliki hotel dan membedakan hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort dengan pesaingnya. Dengan mempromosikan keunggulan yang dimiliki oleh Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort, maka akan menarik calon tamu untuk mencoba dan datang ke hotel.



2.



Strategi WO (Weakness-Opportunity) ● Mengadakan berbagai pelatihan untuk pegawai agar skill pegawai dalam melayani tamu semakin baik. Dengan meningkatkan skill pegawai, sebagai salah satu sumber utama pelayanan yang ada dihotel, diharapkan tamu semakin nyaman



dan akan meningkatkan loyalitas yang dimiliki tamu



terhadap hotel. ● Menjalin kerjasama dengan pemasok (supplier) Hubungan yang baik dengan pemasok (supplier) dapat menjadi suatu keuntungan bagi perusahaan. Kerjasama yang terjalin antara kedua belah pihak ini akan menumbuhkan kepercayaan (trust), sehingga pihak Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort memiliki kesempatan untuk mendapatkan potongan harga sehingga berkesempatan mendapatkan harga yang terbaik dari supplier



3.



Strategi ST (Strenght-Threat) ● Memberikan potongan harga (discount) untuk menarik konsumen Pemberian potongan harga (discount) kepada konsumen merupakan salah satu strategi yang paling efektif untuk menarik konsumen. Pemberian diskon ini dapat menarik pelanggan baru serta mempertahankan loyalitas pelanggan lama terhadap Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort ● Meningkatkan keahlian dan kemampuan setiap karyawan Keahlian dan kemampuan setiap karyawan akan berpengaruh



terhadap produk dan jasa yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan. Untuk meningkatkan keahlian dan kemampuan karyawan, Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort dapat melakukan pelatihan khususnya bagi karyawan divisi food and beverage agar bisa menghasilkan produk yang dapat bersaing dengan para pesaingnya, dan juga pada divisi laiinya. ● Meningkatkan setiap kualitas produk yang ditawarkan Kualitas produk juga menjadi penentu keberhasilan suatu usaha, demikian juga untuk Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort Dengan kekuatan modal yang dimiliki, Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort dapat terus menambah fasilitas-fasilitas yang belum ada serta juga memperbaiki fasilitas yang sudah ada sebelumnya



4.



Strategi WT (Weakness Threat) ● Senantiasa mengikuti trend yang ada dan terus berinovasi untuk pengembangan produk dan jasa yang dimiliki. Salah satu strategi yang dapat dilakukan untuk memenangkan persaingan industri perhotelan adalah dengan cara terus berinovasi dan menciptakan produk-produk baru. Akan lebih baik bagi Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort apabila mampu menyediakan layanan dan fasilitas yang tidak disediakan oleh pesaingnya. ● Melakukan pengembangan dan perbaikan terhadap fasilitas fisik yang dimiliki. Perbaikan terhadap fasilitas yang ada juga menjadi suatu hal yang sangat penting bagi sebuah hotel. Dimana hal ini dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen terhadap Hotel Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort



Udah selesai tak, makasih tak maaf sampek malem ya, makasih udah mau direpotin, semangat tak…… .❤❤❤