SDM [PDF]

Citation preview

Vallerie Audrey 01012180089 1. Jelaskan pengertian seleksi dan penempatan sumber daya manusia! 



Seleksi adalah kegiatan menentukan dan memilih tenaga kerja yang memenuhi kriteria yang telah ditetapkan.







Penempatan sumber daya manusia adalah suatu rekomendasi atau keputusan untuk mendistribusikan para calon pada pekerjaan yang berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinankemungkinan dari calon untuk berhasil pada setiap pekerjaan yang berbeda.



2. Bagaimana kaitan kedua konsep (seleksi dan penempatan) tersebut dengan hasil-hasil organisasional seperti kinerja, perputaran tenaga kerja, dan tingkat absensi karyawan. 



Seleksi dan penempatan akan memperhatikan pengalaman dan kemampuan para karyawan, sehingga karyawan dalam penempatannya dapat beradaptasi dengan cepat untuk mengeluarkan kemampuannya secara maksimal dalam mencapai tujuan perusahaan.



3. Saudara diminta untuk menjelaskan apa akibat kesalahan dalam seleksi dan penempatan karyawan terhadap fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia lainnya, seperti pelatihan dan pengembangan, kompensasi, dan penilaian kinerja. 



Kesalahan dalam seleksi dan penempatan dapat mengakibatkan karyawan yang telah diterima dan ditugaskan pada suatu bidang tertentu mengalami kesulitan dalam menuntaskan tugas yang diberikan dan sulit untuk beradaptasi pada pekerjaan tersebut sehingga pelatihan, pengembangan, serta penilaian kinerjanya akan buruk.



4. Dalam suatu perusahaan seringkali seleksi dan penempatan sumber daya manusia ditangani secara sentral (tersentralisasi) atau terdesentralisasi. Menurut anda mana yang terbaik dilakukan, jelaskan masing-masing kelebihan dan kekurangannya. 



Menurut saya, jika di sebuah perusahaan, saya lebih memilih sentralisasi, karena dengan tersentralisasi karyawan tersebut lebih bebas, bebas berarti mau gimana cara kerja karyawan tersebut itu terserah, yang penting hasil dan tujuannya sama yang diinginkan perusahaan dan kinerja serta kreatifitas seorang karyawan akan terlihat, apakah bagus atau tidak, seperti ditempat kerja saya, saya dikasih kebebasan bekerja mau begini atau begitu, yang penting kerjaan saya siap pada waktunya. Kalau terdesentralisasi, karyawan tersebut di tuntut untuk mengikuti peraturan-peraturan yang sudah di tetapkan, tidak diberi kebebasan, sehingga kreatifitas karyawan tersebut tidak terlihat, dan dengan cara











desentralisasi persentase royal karyawan tersebut kepada perusahaan sedikit. Kelebihan sentralisasi yaitu karyawan bebas atau leluasa melakukan pekerjaan nya, dan kreatifitas karyawan akan terlihat, sedangkan kekurangannya adalah karyawan tidak mentaati sepenuhnya peraturan perusahaan, misalnya terlambat, sering tidak masuk, dll. Kelebihan desentralisasi adalah karyawan perusahaan tersebut sangat mentaati peraturan yang sudah diterapkan perusahaan, apa yang diinginkan perusahaan karyawan tetap mendengarkannya. Kekurangannya yaitu kreatifitas karyawan berkurang, dan keroyalitas seorang karyawan ke perusahaan akan berkurang juga, karyawan akan merasa tidak betah.