SOP Penilaian Kinerja Puskesmas [PDF]

Citation preview

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS No. Kode



SOP DINKES KAB KUDUS



Terbitan No. Revisi Tgl.mulai berlaku Halaman



: : : : :



A / II/ SOP / 05 / 15 / 006 01 0 4 Mei 2015 1–2



Ditetapkan Kepala UPT PuskesmasRejosari



1. Pengertian



UPT PUSKESMAS REJOSARI dr. AndiniAridewi, M.Kes NIP: 19731008 200501 2 009



Penilaian kinerja puskesmas adalah upaya untuk melaaukan penilaian hasil kerja / prestasi Puskesmas guna mencapai tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal Ruang lingkup kinerja Puskesmas meliputi penilaian pencapaian hasil pelaksanaan upaya Puskesmas, manajemen Puskesmas, dan mutu pelayanan Sebagai pedoman penilaian kinerja Puskesmas



2. Tujuan



1. Mendapat gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun. 2. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas. 3. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam menyusun kegiatan puskesmas untuk tahun yang akan datang.



3. Kebijakan



SK Kepala UPT Puskesmas Rejosari Nomor : A/II/SK/05/15/018 tentang Pengelolaan Puskesmas Rejosari



4. Referensi



1. Buku Pedoman Manajemen Puskesmas 2. Buku Penilaian Kinerja Puskesmas 3. Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Kabupaten Kudus



5. Prosedur



A. Persiapan : 1. Penanggung jawab UKM, penanggung jawab UKP, penanggung jawab jaringan pelayanan Puskesmas, tata usaha melakukan pengumpulan data pencapaian dengan memperhitungkan cakupan hasil kegiatan dan mutu. 2. Tim manajemen mutu Puskesmas melakukan kompilasi / pengumpulan hasil pencapaian, B. Pelaksanaan 3. Masing – masing penanggung jawab upaya melakukan perhitungan / analisa data dan memasukkan kedalam form penilaian kinerja, 4. Masing – masing penanggung jawab upaya melakukan analisa masalah, identifikasi kendala dan hambatan, mencari penyebab masalah dan mengenali faktor pendukung dan penghambat, 5. Bersama – sama tim manajemen mutu menyusun rencana pemecahan masalah, 6. Ketua manajemen mutu menyampaikan hasil perhitungan kinerja kepada Kepala Puskesmas 7. Kepala Puskesmas memberikan laporan perhitungan kinerja Puskesmas kepada Dinas Kesehaatan 8. Kepala Puskesmas menerima umpan balik nilai akhir kinerja Puskesmas berikut penjelasan dalam perbaikan perhitungan bilamana terjadi kesalahan, C. Tindak lanjut 9. Ketua manajemen mutu Puskesmas menyajikan hasil akhir perhitungan cakupan dan mutu kegiatan, dalam bentuk grafik sarang laba – laba atau cara penampilan lainnya dalam lokakarya mini.



Standart Prosedur Operasional



Page 1/2



6. Distribusi



1. 2. 3. 4. 5. 6.



Kepala Pukesmmas Ketua manajemen mutu Penanggung jawab UKM Penanggung jawab UKP Penanggung jawab jaringan pelayanan Puskesmas Tata usaha puskesmas



7. Dokumen Terkait



1. 2. 3. 4. 5.



SP3 Laporan pencapaian SPM Hasil penilaian kinerja Puskesmas Undangan Notulen.



8. Rekaman historis perubahan No



Yang dirubah



Standart Prosedur Operasional



Isi Perubahan



Tgl.mulai diberlakukan



Page 2/2