TPM 4 Membuat 360 Feedback-[Galih Wangsa Putra] [PDF]

Citation preview

Tugas Praktik Mandiri Sesi 4 (Membuat 360 Feedback)



Tujuan Peserta mampu membuat contoh pertanyaan 360 feedback berdasarkan kompetensi dengan tepat.



Studi Kasus Saat ini kamu sebagai Supervisor SDM sedang melaksanakan penilaian terhadap karyawan yang review kontrak di bulan yang akan datang. Salah satu penilaian yang dilakukan dengan menggunakan 360 feedback, untuk melihat progress pekerjaan yang telah dilakukan oleh karyawan selama kontrak berjalan. 360 feedback dilakukan untuk menilai dibeberapa kompetensi karyawan, untuk itu kamu diminta untuk membuatkan pertanyaan feedback di beberapa kompetensi yang akan dinilai.



Petunjuk 1. 2.



3.



Pahami studi kasus di atas dengan cermat. Berdasarkan studi kasus di atas, buatlah contoh 360 feedback untuk perusahaan kamu berdasarkan hal-hal berikut ini. a. Identifikasi komponen yang terdapat pada 360 feedback. b. Membuat contoh pertanyaan pada masing-masing kompetensi, yaitu i. Kompetensi Komunikasi ii. Kompetensi Kepemimpinan iii. Kompetensi Keterampilan Interpersonal Tuliskan hasil tugasmu pada Lembar Kerja di halaman 3.



4.



Waktu pengerjaan tugas adalah 30 menit.



1



Cara Pengerjaan Tugas 1.



Pengerjaan tugas dapat dimulai dengan mengunduh atau menyalin template lembar kerja. Selanjutnya, kerjakan tugas pada lembar kerja tersebut.



2.



Setelah selesai mengerjakan tugas, simpanlah file tugasmu dalam format PDF dengan ukuran maksimal 10 MB. Nama file diketik dengan format seperti berikut. TPM 4 Membuat 360 Feedback-[Nama Lengkap Peserta]



2



Lembar Kerja (Membuat 360 Feedback) Nama Lengkap : Galih Wangsa Putra No. Kartu Prakerja : 1851 2023 5858 1751



a.



Identifikasi komponen yang terdapat pada 360 feedback. Sebagai pemilik bisnis atau bagian tim HR, Anda bisa mendapatkan manfaat dari 360 degree feedback karena memungkinkan semua aspek pekerjaan karyawan dipertimbangkan selama peninjauan kinerja. 360 degree feedback juga dapat memberikan wawasan tentang hubungan kerja, karena berbagai orang meninjau pekerjaan satu sama lain.



b.



Membuat contoh pertanyaan pada masing-masing kompetensi, yaitu i.



Kompetensi Komunikasi • • • • • • • • •



Apakah karyawan ini pendengar aktif yang baik? Apakah karyawan ini berkomunikasi dengan baik dengan pelanggan? Apakah karyawan ini berkomunikasi dengan baik dengan rekan kerja? Apakah karyawan ini berkomunikasi dengan baik dengan supervisor? Ketika karyawan ini menyampaikan presentasi, apakah mereka tampak melakukannya dengan mudah dan tenang? Apakah karyawan ini mengambil inisiatif untuk mencari klarifikasi tentang hal-hal yang tidak mereka pahami? Apakah karyawan ini secara proaktif berusaha memahami pandangan dan pendapat orang lain? Apakah karyawan ini terbuka untuk menerima umpan balik dari penyelia dan rekan kerja? Apakah komunikasi karyawan ini disajikan dengan cara yang jelas, ringkas, dan teratur?



ii.



Kompetensi Kepemimpinan • • • • • • • • • •



iii.



Apakah karyawan ini bertindak secara profesional? Apakah karyawan ini menggunakan waktu mereka secara efektif? Apakah Anda yakin karyawan ini jujur, etis dan dapat dipercaya? Apakah karyawan ini telah menunjukkan bahwa mereka menerapkan umpan balik yang mereka terima untuk belajar dan tumbuh? Apakah karyawan ini memprioritaskan kebutuhan pelanggan? Apakah karyawan ini menunjukkan inisiatif untuk memecahkan masalah? Apakah karyawan ini memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan? Apakah karyawan ini menunjukkan inisiatif untuk memimpin proyek atau tugas tim? Apakah Anda yakin karyawan ini mengetahui dan mewakili tujuan dan nilai-nilai perusahaan kita? Dapatkah Anda mengandalkan karyawan ini untuk menindaklanjuti janji dan tanggung jawabnya?



Kompetensi Keterampilan • • • • • • • • •



Apakah karyawan ini bekerja sama dengan baik dengan orang lain untuk menyelesaikan sesuatu? Apakah karyawan ini mengikuti instruksi untuk mencapai hasil yang diinginkan? Apakah karyawan ini membantu menciptakan budaya yang memupuk dan menghargai kolaborasi? Apakah karyawan ini berusaha meningkatkan diri dengan mempelajari keterampilan dan teknik baru? Apakah karyawan ini membangun hubungan yang bermakna dan positif dengan orang lain? Apakah karyawan ini menampilkan diri sebagai anggota tim yang andal dan berkomitmen? Apakah karyawan ini efektif dalam mengelola emosi mereka sendiri dan emosi orang lain? Dapatkah karyawan ini mengenali dan mengelola efek stres pribadi dan stres orang lain? Apakah tindakan karyawan ini menunjukkan belas kasih, empati, dan rasa hormat kepada orang lain?