Zubair MSDM. [PDF]

Citation preview

Nama Mahasiswa



: ALDI MUHAMMAD IQBAL



NIM



: 20.01.006



Prodi



: MANAJEMEN PENDIDIKAN



Mata pelajaran



: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA



Dosen pengampu



: Akbar, M.pd



Kelas/semester



:



Hari/tanggal



:



Waktu



:



A. Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Pengasuhan MILBoS Pesantren adalah lembaga pendidikan yang unik. Bukan hanya karena keberadaannya yang sangat lama, tetapi juga karena budaya, metode, dan jaringan yang diterapkan oleh institusi. Oleh karena itu, banyak penelitian telah dilakukan dari perspektif yang berbeda, terutama dalam hal periodisasi sejarahnya. Namun, penelitian ini tampaknya sangat luas dan dijelaskan secara umum sambil berkorelasi dengan peran dan kemajuannya. Atas dasar ini, laporan penelitian ini akan memeriksa lebih dalam peran pendidikan pesantren dalam konteks pendidikan Islam. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi peran pondok pesantren sebagai Lembaga Pendidikan Islam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi literatur. Berdasarkan hasil penelitian, pesantren sebenarnya menyediakan proses pengajaran, mendidik, mengembangkan, dan menyebarkan agama Islam. Sehubungan dengan tujuan pondok pesantren, pada prinsipnya bertujuan untuk mengembangkan kepribadian Islam, khususnya kepribadian yang lebih menaruh perhatian pada kepercayaan dan kesadaran Allah, karakter mulia, kesalehan, kegunaan dan kesetiaan kepada masyarakat, dan menjadi penjaga. dari semua umat manusia (khadim al-ummaħ). 1. Perencanaan Dalam sebuah organisasi pasti mempunyai visi dan misi yang harus dituju. Untuk mewujudkan visi dan misi tentu dibuat program-program sebagai media untuk mengantarkan organisasi pada tujuan yang diharapkan. Program tersebut dibuat dan direncanakan sedemikian hingga untuk mencapai visi dan misi. Disinilah manajemen SDM memainkan perannya Pesantren MILBoS memiliki tenaga pendidik yang hebat karena mereka sudah dilatih oleh para mentor atau dosen professional, penididikan di pesantren MILBoS yaitu Pendidikan ala Rosululloh satu guru focus terhadap enam siswa bertujuan agar semua siswa yang belajar disini bisa memaksimalkan potensi mereka bersama para guru atau murobby dan menghindari dari hal negative seperti bully dan lain – lainnya.



Visi dan misi pesantren MILBoS disusun dengan baik dan rapi merujuk kepada al Quran dan Hadits menjadikan siswa merasa bahwa dirinya adalah sebaik baiknya ummat [Khairul ummah] Semua siswa di pesantren MILBoS diajarkan sunnah rosululloh dari bangun pagi sampai tidur lagi. 2. Organisasi pesantren MILBoS Setiap tenaga pendidik memiliki tanggung jawab yang telah diberikan oleh ketua Yayasan seperti, pengasuhan, kedisiplinan, murobby, guru kelas, Bahasa dan lain lainya. 3. Pengarahan Organisasi takkan berjalan tanpa adanya arahan. Untuk itu disini manajemen SDM berfungsi memberikan pengarahan. Segala arahan dan dorongan diolah dan diatur dalam manajemen sumber daya manusia. dorongan serta arahan ini dilakukan sebagai upaya untuk menggerakkan organisasi mencapai cita-cita yang diimpikan. 4. Pengendalian Pengendalian atau pengawasan dilakukan dengan membandingkan tindakan anggota dengan tujuan yang telah dibuat. Semua tindakan yang dilakukan anggota harus berorientasi pada tujuan awal. Sehingga jika ada hal yang tidak sesuai dapat diminimalisir dan diatasi langsung melalui fungsi pengendalian ini.



EVALUASI Memaksimalkan potensi guru dan memperbanyak jam terbang sehingga guru terus mengasah skillnya



B. Struktur Pengasuhan MILBoS



KEPALA PENGASUHAN AKBAR



KURIKULUM



BAHASA



KETUA MUROBBY



BAGIAN KEDISIPLINAN



YOGI FATHURRAHMAN



ARDI SURYADIN



MUROBBY



OLAHRAGA



BENDAHARA



IBADAH



SARPRAS



N o



Jabatan



Tugas



Kepala pengasuhan



Memanager organisasi dengan baik dan bijaksana Mengordinasikan antar pengurus dan mengevaluasi kegiatan mereka Bijaksana dalam mengambil keputusan Bertanggung jawab kepada pembina Memberi saran dan masukan kepada ketua Mendampingi ketua dalam setiap rapat Menjaga dokumen, mebuat dan mendistribusikan surat kepada orang lain Bertanggung jawab akan tertibnya administrasi organisasi Bertanggung jawab dalam mengatur pemasukan dan pengeluaran uang Menyusun anggaran belanja organisasi bersama ketua Menyampaikan laporan keuangan secara berkala Bertanggung jawab kepada ketua Bertanggung jawab akan bidangnya Melaksanakan program kerja yang telah disusun Menyampaikan laporan pertanggung jawaban Bertanggung jawab kepada ketua Bertanggung jawab dalam menertibkan santri di setiap kegiatannya Menghukum santri yang tidak disiplin Bertanggung jawab akan bidangnya Melaksanakan program kerja yang telah disusun Menyampaikan laporan pertanggung jawaban Bertanggung jawab kepada ketua Bertanggung jawab akan seluruh kegiatan masjid Memastikan masjid layak digunakan Bertanggung jawab akan bidangnya Melaksanakan program kerja yang telah disusun Menyampaikan laporan pertanggung jawaban Bertanggung jawab kepada ketua Bertanggung jawab akan hidupnya bahasa di lngkungan pesantren



Kurikulum



Bendahara



Bagian kedisiplinan



Bagian ibadah



Bagian bahasa



Bagian sarpras



Bagian olahraga



Murobby



Menghukum pelanggar bahasa Menyampaikan mufrodat kepada seluruh santri Bertanggung jawab akan bidangnya Melaksanakan program kerja yang telah disusun Menyampaikan laporan pertanggung jawaban Bertanggung jawab kepada ketua Bertanggug jawab akan seluruh peralatan yang ada serta fasilitas pesantren Bertanggung jawab akan bidangnya Melaksanakan program kerja yang telah disusun Menyampaikan laporan pertanggung jawaban Bertanggung jawab kepada ketua pengasuhan Memastikan seluruh santri sehat dengan berolahraga Bertanggung jawab akan profesinya Melaksanakan tugas tugas yang sudah disusun kurikulum Menyampaikan laporan perkembanagan anak Memastikan semua anak asuhnya baik dan ada masalah selama di pondok