Akuntansi Manajemen Lanjutan [PDF]

Citation preview

GARIS-GARIS BESAR RENCANA PEMBELAJARAN (GBRP)



Mata Kuliah Program Studi Semester Kode SKS Dosen



Akuntansi Manajemen Lanjutan Magister Akuntansi II 3 Alimuddin, Grace T. Pontoh, Mediaty



A. Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah ini membicarakan mengenai perkembangan akuntansi manajemen dan manajemen biaya, pemacu biaya, perhitungan dan manfaat activity based costing, activity based management, pengambilan keputusan berbasis biaya dan keuntungan jangka panjang, penyusunan anggaran induk, transfer pricing, penilaian kinerja perusahaan dan unit bisnis, dan sistem insentif dan kompensasi, teori-teori dan riset-riset yang terkait dengan akuntansi manajemen.



B. Kompetensi 1. Mahasiswa mampu menelaah konsep dan teori-teori dalam akuntansi manajemen. 2. Mahasiswa mampu mendisain riset akuntansi dengan menggunakan konsep dan teori-teori dalam akuntansi manajemen pendekatan yang relevan. 3. Mampu memahami perbedaan metodologis dalam riset akuntansi manajemen. 4. Mampu melihat implikasi riset akuntansi manajemen dalam dunia bisnis dan organisasi. 5. Mampu mengelaborasi riset akuntansi manajemen ke dalam bentuk riset aplikasi dalam organisasi.



C. Penilaian Komponen penilaian utama meliputi: No. 1. 2. 3. 4. 5. 6.



Komponen Penilaian Ringkasan Bahan Bacaan (RBB) Tugas Kelompok Kuis Presentasi Partisipasi Ujian Akhir Semester (Artikel/Proposal) Total



Bobot Nilai (%) 20 15 15 10 20 20 100



Komponen penilaian tambahan akan ditentukan sendiri oleh dosen pengampu mata kuliah ini yang nilainya tidak lebih dari 25%. Jumlah kehadiran mahasiswa lebih besar atau sama dengan 80%, apabila kurang dari jumlah tersebut nilai maksimal D. Sedangkan Latihan Kasus dan RBB dikumpul sekurang-kurangnya 80% dari jumlah tugas tersebut dan diserahkan pada Dosen sebelum kuliah dimulai. Penyerahan tugas yang terlambat tidak akan diterima. Apabila Latihan Kasus dan RBB kurang dari 80% nilai maksimal D. Mahasiswa yang tidak mengikuti UTS dan atau UAS dinyatakan TIDAK LULUS. Tidak ada UTS atau UAS ulangan/susulan. D. Referensi Blocher, Edward J., Chen, Kung H., dan Lin, Thomas W. 1999. Cost Management: A Strategic Emphasis. McGraw-Hill. USA. (BCL) Kaplan, Robert S. dan Atkinson, Anthony A. 1998. Advanced Management Accounting. Prentice Hall Inc. New Jersey. (KA) Chapman, Christopher S., Hopwood, Anthony G., dan Shields, Michael D. 2007. Handbook of Management Accounting Research, Vol 1 & 2, Elsevier. (CHS) Artikel dalam jurnal yang relevan dengan setiap topik bahasan (dicari sendiri oleh mahasiswa dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan dari dosen pengampu).



Rincian Pembelajaran Pertemuan ke 1



2



3



4



5



6



Kemampuan Akhir yang Diharapkan



Materi Pertemuan



Bentuk Pembelajaran



Indikator Penilaian



Sumber Bacaan



Mahasiswa memahami GBRP dan menyepakati kontrak pembelajaran



Pembukaan



Ceramah



GBRP



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai pengembangan akuntansi manajemen dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Introduction to Management Accounting and Cost Management System - Contemporary Management Accounting Development



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, KA– Partisipasi, dan RBB Introduction, BCL: 1



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai cost drivers, basic cost concepts, dan activity based costing dan mampu menelaaah riset-riset yang terkait.



Cost Drivers, Basic Cost Concepts, and Activity Based Costing



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



KA: 3-4 BCL: 3-4



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai activity based management dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Activity Based Management - Value Chain - Value Added vs Non-Value Added - Cost Reduction Strategy



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



KA – 5 BCL – 4



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai cost based decision making dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Cost Based Decision Making (Target Costing, Kaizen, Life Cycle Costing, TOC)



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



KA – 6 BCL – 5



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai budget formulation process dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Budget Formulation Process - Strategic Planning - Key Success Factors - Budget Process - Ethical and Behavioral in Budget



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



BCL – 9



7



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai responsibility accounting dan transfer pricing dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Responsibility Accounting and Transfer Pricing



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



KA – 7 BCL – 19



Decision Making with Strategic Emphasis



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



BCL – 10



8



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai decision making with strategic emphasis dan mampu menelaah riset-riset yang terkait. Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai pengukuran dan penilaian kinerja dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Pengukuran dan Penilaian Kinerja - Pengukuran dan Penilaian Kinerja Keuangan - Pengukuran dan Penilaian Kinerja Pelanggan, Proses Bisnis Internal, Karyawan, dan Kapabilitas Teknologi



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



KA: 8 – 12 BCL: 19



10



Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai incentive and compesation systems dan mampu menelaah riset-riset yang terkait.



Incentive and Compensation Systems



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



KA - 13 BCL – 20



Mahasiswa mampu menelaah dan menjelaskan teori psikologi dalam akuntansi manajemen.



Teori Psikologi dalam Akuntansi Manajemen



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



CHS



11



Teori Kontingensi dalam Akuntansi Manajemen



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



CHS



12



Mahasiswa mampu menelaah dan menjelaskan teori kontingensi dalam akuntansi manajemen.



Teori Agensi dalam Akuntansi Manajemen



Presentasi, Diskusi, dan Studi Kasus



Presentasi, Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



CHS



13



Mahasiswa mampu menelaah dan menjelaskan teori agensi dalam akuntansi manajemen.



14



Mahasiswa mampu menelaah dan



Mapping in Management



Presentasi,



Presentasi,



CHS



9



15 16



menjelaskan mapping dalam akuntansi manajemen.



Accounting



Diskusi, dan Studi Kasus



Partisipasi, RBB, dan Latihan Kasus



Mahasiswa mampu menyelesaikan dan mempresentasikan artikel/proposalnya.



Artikel/Proposal karya tulis mahasiswa



Presentasi



Hasil Ujian + artikel/proposal



Mahasiswa mampu menyelesaikan dan mempresentasikan artikel/proposalnya.



Artikel/Proposal karya tulis mahasiswa



Presentasi



Hasil Ujian + artikel/proposal