Full Costing Dan Variable Costing [PDF]

Citation preview

*** CONTOH SOAL VARIABLE COSTING ***



Pada tahun 1999, PT.LABALA memproduksi 1000 unit batako. Biaya produksi yang dikeluarkan selama tahun 1999 adalah sebagai berikut: Biaya bahan baku (raw material cost) 500.000 Biaya tenaga kerja langsung (direct labor cost) 350.000 Biaya bahan penolong (indirect material cost) 100.000 Biaya tenaga kerja tidak langsung (indirect labor cost) 110.000 Depresiasi bangunan pabrik (depreciation of factory building) 100.000 Data lain yang diperoleh selama tahun 1999 adalah:  Harga jual Rp.2000 per unit.  Produk terjual sebanyak 900 unit.  Persediaan awal 100.000 (metode full costing) dan 90.000 (metode variable costing).  Persediaan akhir 232.000 (metode full costing) dan 212.000 (metode variable costing).  Pembebanan BOP (factory overhead) berdasar BTKL.  Kapasitas normal dicapai pada saat BTKL sebesar Rp.400.000 per tahun dengan perkiraan BOP variabel Rp.250.000 dan BOP tetap Rp.110.000.  Biaya administrasi dan umum (general and administrative expense) Rp.100.000.  Biaya iklan (advertising expense) Rp.300.000. Diminta : 1. Dengan menggunakan metode Full costing, hitunglah; a. Tarif BOP per unit dan jumlah BOP yang dibebankan. b. Laporan Laba/Rugi (income statement). 2. Laporan Laba/Rugi dengan metode Variable costing.



JAWABAN : *** CONTOH SOAL VARIABLE COSTING *** 1. Metode Full costing a. Tarif BOP(FOH) per unit BOP T 110.000 Ket; * = pada kapasitas normal BOP V 250.000 * Jumlah BOP 360.000 Tarif overhead pabrik berdasarkan BTKL, dimana kapasitas normal dicapai pada jumlah Rp.400.000. Tarif BOP (FOH) = 360.000 x 100% = 90% dari BTKL 400.000 b. Bop yang dibebankan untuk tahun 1999 = 90% x 350.000 = 315.000 PT.LABALA Laporan Laba/Rugi Untuk periode yang berakhir 31 Desember 1999 Penjualan ( Rp.2000 x 900 u ) 1.800.000 HPP (Cost of goods sold) : Persed. awal brg jadi (beginning finished goods inventory) 100.000 BBB (raw material cost) 500.000 BTKL (direct labor cost) 350.000 BOP (FOH) T 210.000 BOP (FOH) V 100.000 + HP.Produksi (Cost of goods manufactured) 1.160.000 + BTUD (finished goods available for sales) 1.260.000 Persed.akhir brg jadi (ending finished goods inventory ) 232.000 – HPP sebelum penyesuaian (cost of goods sold before adjustment) 1.028.000 Selisih kapasitas menguntungkan ( 315.000 – 310.000 ) 5.000 + HPP setelah penyesuaian (cost of goods sold after adjustment) 1.033.000 Laba kotor (gross income) 777.000 Biaya usaha (operating expense): Biaya adm. & umum (general & administrative expense) 100.000 Biaya iklan (advertising expense) 300.000 + 400.000 – Laba bersih sebelum pajak ( EBT ) 377.000



2. Metode Variable costing PT.LABALA Laporan Laba/Rugi Untuk periode yang berakhir 31 Desember 1999 Penjualan ( Sales) = Rp.2000 x 900 u 1.800.000 Biaya variabel (variable costing): Persed.awal brg jadi (beginning finished goods inventory) 90.000 BBB (raw material cost) 500.000 BTKL (direct labor cost) 350.000 BOP (FOH) V 210.000 + HP.Produksi (COGM) 1.060.000 + BTUD ( finished goods available for sales) 1.150.000 Persed.akhir brg jadi (ending finished goods inventory) 212.000 – HPP (Cost of goods sold) variabel 938.000 – Contribution Margin 862.000 Biaya Tetap (Fixed expense): BOP (FOH) T 100.000 Biaya adm.& umum (general & administrative expense) 100.000 Biaya iklan (advertising expense) 300.000 + Total biaya tetap 500.000 – Laba bersih sebelum pajak ( EBT ) 362.000



KASUS 1



Berikut adalah data biaya produksi dan persediaan pada akhir tahun 1999 dari PT.OTI : 1. Produksi selama tahun 1999 sebanyak 200.000 unit. 2. 80% dari produksi pada tahun 1999 terjual dan sisanya masih tersimpan di gudang pada akhir tahun. 3. Biaya bahan baku (Raw Material) Rp.3.000.000 4. Upah langsung (Direct Labor) Rp.2.500.000 5. BOP Variabel (variable FOH) Rp.1.000.000 6. BOP Tetap (fixed FOH) Rp. 600.000 7. Harga jual per unit Rp. 50 8. Biaya adm & umum (General&Administrative Expense) Rp. 250.000 Diminta : 1. Hitung nilai persediaan akhir (Ending Inventory) th.1999 dengan met.Variable Costing dan Full Costing. 2. Buat laporan Laba/Rugi (Income Statement) menurut met.Variable Costing dan Full Costing.



 JAWABAN KASUS 1 1. Produk terjual = 80% x 200.000 u = 160.000 u Persediaan brg jadi akhir (Ending finished goods Inventory) th.1999 = 20% x 200.000 u = 40.000 u 



Nilai persediaan akhir th.1999 dengan met. Variable Costing : BBB (Raw Material)



Rp.3.000.000



Upah langsung (Direct Labor Cost) BOP (Factory Overhead) Var.



Rp.2.500.000 Rp.1.000.000 +



HP.Produksi (Cost of Goods Manufactured)



Rp.6.500.000



Unit yang diproduksi = 200.000 u HP.Produksi (COGM) per unit = Rp.6.500.000 = Rp.32,5 200.000 Nilai persediaan brg jadi akhir th.1999 = 40.000 u x Rp.32,5 = Rp.1.300.000 Nilai persediaan brg jadi akhir th.1999 dengan met. Full Costing : BBB (Raw Material)



Rp.3.000.000



Upah langsung (Direct Labor Cost)



Rp.2.500.000



BOP (FOH) Var.



Rp.1.000.000



BOP (FOH) Tetap



Rp. 600.000 +



HP.Produksi (COGM)



Rp.7.100.000



HP.Produksi (COGM) per unit = Rp.7.100.000 = Rp.35,5



200.000 Nilai persediaan brg jadi akhir th.1999 = 40.000 u x Rp.35,5 = Rp.1.420.000 2. Laporan Laba/Rugi ( Income Statement ) 



Metode Variable Costing PT.OTI Laporan L/R ( Income Statement ) Untuk periode yang berakhir 31 Des 1999



Penjualan (Sales)



Rp.8.000.000



Persed. brg jadi awal ( beginning finished goods inventory )



-



Biaya variabel (Variable Costs) : BBB (Raw Material)



Rp.3.000.000



Upah langsung (Direct Labor)



Rp.2.500.000



BOP (FOH) Var.



Rp.1.000.000 +



BTUD (goods available for sales)



Rp.6.500.000



Persed. brg jadi akhir (Ending finished goods Inventory)



Rp.1.300.000 –



HPP (Cost of Goods Sold)



Rp.5.200.000 –



Contribution Margin



Rp.2.800.000



Biaya tetap (Fixed Costs): BOP (FOH) Tetap



Rp. 600.000



Beban adm & umum



Rp.



95.000



(General & Administratif Expense) Beban iklan (advertising expense )



Rp. 155.000 +



Total biaya



Rp. 850.000



Laba bersih sebelum pajak ( EBT ) 



Rp.1.950.000



Metode Full Costing PT.OTI Laporan L/R (Income Statement ) Untuk periode yang berakhir 31 Des 1999



Penjualan (Sales)



Rp.8.000.000



Persed. Brg jadi Awal (Beginning finished goods Inventory ) Biaya Produksi (Production Costs) : BBB (Raw Material )



Rp.3.000.000



Upah langsung ( Direct Labor) Rp.2.500.000 BOP (FOH ) Var.



Rp.1.000.000



-



BOP (FOH ) Tetap



Rp. 600.000 +



BTUD (goods available for sales)



Rp.7.100.000



Persed. Brg jadi akhir (Ending finished goods Inventory)



Rp.1.420.000 –



HPP ( COGS )



Rp.5.680.000 –



Laba Kotor ( Gross Income ) Beban Operasi (Operating Expenses) :



Rp.2.320.000



Beban adm &umum (General & Administrative Expense)



Rp



95.000



Beban iklan (advertising expense )



Rp. 155.000 + Rp. 250.000 -



Laba bersih sebelum pajak ( EBT )



Rp.2.070.000



KASUS 2



SAVAGE GARDEN Corp. adalah sebuah perusahaan yang memproduksi 1 jenis produk. Pada tahun 1999 telah memproduksi 50.000 unit ikat pinggang dengan biaya produksi sebagai berikut : BOP Var (variable FOH). Rp.25.000.000 BOP Tetap (fixed FOH) Rp.30.000.000 Upah langsung ( Direct Labor cost) Rp.55.000.000 Biaya Bahan Baku ( Raw Material cost) Rp.40.000.000 Selain itu terdapat data lain yang berkaitan dengan produksi tsb. sebagai berikut : - Pembebanan BOP berdasarkan upah langsung. - Biaya upah langsung per unit Rp.1100 - Produk yang terjual adalah 40.500 unit. - Kapasitas normal (normal capacity) terjadi pada saat biaya upah langsung sebesar Rp.75.000.000 per tahun, dimana pada saat itu BOP tetap (fixed FOH) diperkirakan Rp.35.000.000 & BOP Variabel (variable FOH) Rp.25.000.000 - Pembebanan lebih/kurang ( over/under applied ) Factory overhead dibebankan ke HPP (Cost of Goods Sold). Diminta : 1. Dengan menggunakan metode Full Costing, hitunglah : a. Tarif BOP per unit. b. Jumlah BOP yang dibebankan untuk th.1999. c. Jumlah HPP ( Cost of Goods Sold ). 2. Dengan menggunakan metode Variable Costing, hitunglah : a. Persediaan akhir ( Ending Inventory ). b. HPP ( Cost of Goods Sold ).



 JAWABAN KASUS 2 1. a. Tarif BOP ( FOH ) per unit : BOP ( FOH ) V



Rp.25.000.000 *



BOP ( FOH ) T



Rp.35.000.000 +



Jml BOP



Rp.60.000.000



Tarif overhead pabrik ditentukan berdasarkan upah langsung, upah langsung kapasitas normal Rp.75.000.000 Tarif Overhead pabrik = Rp.60.000.000 x 100% = 80% Rp.75.000.000 Jadi tarif overhead pabrik = 80% dari upah langsung. b. Jumlah BOP ( FOH ) yang dibebankan untuk th.1999 : = 80% x Rp.55.000.000 = Rp.44.000.000 c. Jumlah HPP (COGS) th.1999 ;



pada



BBB (Raw Material)



Rp.40.000.000



Bi.Upah Langsung (Direct Labor Cost) BOP (FOH)



Rp.55.000.000 Rp.44.000.000 +



HP.Produksi (Cost of Goods Manufactured)



Rp.139.000.000



Pers.akhir (Ending Inventory) = 50.000 – 40.500 x 139.000.000 =



Rp. 26.410.000



50.000 HPP (COGS) sbl penyesuaian



Rp.112.590.000



Selisih kapasitas tidak menguntungkan ( 55 jt – 44 jt ) =



Rp.11.000.000



HPP ( COGS )



Rp.123.590.000



2. a.Persediaan akhir (Ending Inventory) Variable Costing : BBB (Raw Material)



Rp. 40.000.000



Bi.Upah Langsung (Direct Labor Costs)



Rp. 55.000.000



BOP (FOH) V



Rp. 25.000.000 +



HP.Produksi (Cost of Goods Manufactured)



Rp.120.000.000



Jumlah produksi : 50.000 unit HP.Produksi / unit = Rp.120.000.000 = Rp.2400 50.000 Nilai persediaan akhir = ( 50.000 – 40.500 ) x Rp.2400 = Rp.22.800.000 b. HPP ( COGS ) : HP.Produksi (Cost of Goods Manufactured)



Rp.120.000.000



Pers.akhir (Ending Inventory)



Rp. 22.800.000 –



HPP (COGS)



Rp. 97.200.000



KASUS 3



PT.SAKURA menggunakan biaya standar dalam menentukan besarnya biaya produksi. Kapasitas normal yang dimiliki 40.000 unit. Biaya standar per unit produksi untuk bulan April, Mei, Juni tahun 2000 adalah : April Mei Juni BBB ( raw materials cost ) Rp.150 Rp.150 Rp.150 BTKL ( direct labor cost ) Rp.250 Rp.250 Rp.250 BOP ( F O H ) V Rp.100 Rp.100 Rp.100 BOP ( F O H ) T Rp.5.000.000 Rp.5.000.000 Rp.5.000.000 Biaya adm & pemasaran (administrative & marketing expense) variabel Rp.55 per unit yang dijual. Biaya adm & pemasaran (adminstrative & marketing expense) tetap Rp.800.000 dan harga jual per unit Rp.850. Data penjualan & produksi bulan April, Mei, Juni th. 2000 sbb. : April Mei Juni Persediaan awal ( beginning inventory ) 4.000 unit 2.000 unit 5.000 unit Produksi ( productions ) 38.000 45.000 41.000 Penjualan ( Sales ) 40.000 42.000 41.000 Selisih tidak menguntungkan : - Selisih efisiensi tenaga kerja Rp.300.000 (unfavorable variance) ( labor efficiency variance ) Selisih menguntungkan : - Selisih harga bahan baku Rp.175.000 (favorable variance) (raw material cost variance) Seluruh selisih dibebankan ke harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Diminta : 1. Buatlah laporan laba/rugi (income statement) direct costing. 2. Buatlah laporan laba/rugi (income statement) full costing.



 JAWABAN KASUS 3 PT.SAKURA Laporan Laba/Rugi bulan April, Mei, Juni th.2000 April Penjualan (Sales)



Direct Costing Mei



Juni



34.000.000



35.700.000



34.850.000



- Pers.awal ( beginning inventory )



2.000.000



1.000.000



2.500.000



- BBB ( Raw material)



5.700.000



6.750.000



6.150.000



- BTKL (Direct Labor Cost)



9.500.000



11.250.000



10.250.000



- BOP ( FO H ) V



3.800.000



4.500.000



4.100.000



HPP (COGS) :



BTUD ( good available for sales ) Pers.akhir (Ending Inventory) HPP (COGS) Var



21.000.000



23.500.000



1.000.000 20.000.000



22.000.000



2.500.000



22.000.000



2.500.000 20.500.000



(+) Selisih efisiensi TK tidak menguntungkan



300.000



300.000



300.000



175.000



175.000



175.000



20.125.000



21.125.000



20.625.000



2.200.000



2.310.000



2.255.000



Jml. Bi. Var.



22.325.000



24.435.000



22.880.000



-CM



11.675.000



12.265.000



11.970.000



5.000.000



5.000.000



5.000.000



800.000



800.000



800.000



5.875.000



6.465.000



6.170.000



(-) Selisih harga BB menguntungkan HPP (COSG) Var Bi. Adm. & Pemasaran Var. (Adm & marketing expenses )



Bi. Tetap ( Fixed cost ) : - BOP ( F O H ) T - Bi. Adm. & Pemasaran Tetap ( Adm & marketing expenses) EBT







Tarif BOP T = Rp.5.000.000 = Rp.125 40000 PT.SAKURA Laporan Laba/Rugi bulan April, Mei, Juni th.2000 Full Costing April



Mei



Juni



34.000.000



35.700.000



34.850.000



- Pers.awal ( beginning inventory )



2.500.000



1.250.000



3.175.000



- BBB ( raw material cost )



5.700.000



6.750.000



6.150.000



- BTKL ( direct labor cost )



9.500.000



11.250.000



10.250.000



- BOP ( F O H ) V



3.800.000



4.500.000



4.100.000



- BOP ( F O H ) T



4.750.000



5.625.000



5.125.000



Penjualan (Sales) HPP (COGS) :



BTUD ( good available for sales )



26.250.000



29.375.000



27.500.000



Pers.akhir ( ending inventory )



1.250.000



3.175.000



3.175.000



HPP (COGS)



25.000.000



27.500.000



25.625.000



300.000



300.000



300.000



175.000



175.000



175.000



9.125.000



8.325.000



9.350.000



2.200.000



2.310.000



2.255.000



800.000



800.000



800.000



(+) Selisih efisiensi TK tidak menguntungkan (-) Selisih hrg BB menguntungkan Laba Kotor ( gross income ) Bi.Operasi ( operasional cost ) : -



Bi.adm & pemasaran V



Adm & marketing expenses ) - Bi.adm & pemasaran T EBT



6.125.000



5.125.000



6.295.000