LP Peran Karu [PDF]

Citation preview

LAPORAN PENDAHULUAN MANAJEMEN KEPERAWATAN PERAN : KEPALA RUANG



Disusun Oleh : Diana Septiani



PROGRAM STUDI PENDIDIKAN NERS STIKES KHARISMA KARAWANG Jln. Pangkal Perjuangan Km. 1 By Pass Karawang 41316 KARAWANG 2018



LAPORAN PENDAHULUAN PERAN : KEPALA RUANG



A. Pengertian Kepala ruang adalah perawat profesional yang diberi wewenang dan tanggung jawab dan mengelola kegiatan pelayanan perawatan di satu ruang perawatan.



B. Tugas Pokok Mengawasi dan mengendalikan kegiatan pelayanan keperawatan diruang rawat yang berada di wilayah tanggung jawabnya.



C. Fungsi Kepala Ruangan 1. Menentukan standar pelaksanaan kerja 2. Memberi pengarahan kepada ketua dan anggota tim 3. Supervise dan evaluasi tugas staf



D. Uraian Tugas 1. Melaksanakan fungsi perencanaan, meliputi : a. Merencanakan jumlah dan kategori tenaga keperawatan serta tenaga lain sesuai kebutuhan. b. Merencanakan jumlah jenis peralatan perawatan yang diperlukan sesuai kebutuhan. c. Merencanakan dan menentukan jenis kegiatan atau asuhan keperawatan yang akan diselenggarakan sesuai kebutuhan pasien.



2. Melaksanakan fungsi pelaksanaan, meliputi : a. Mengatur dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan ruang rawat. b. Menyusun dan mengatur daftar dinas tenaga keperawatan dan tenaga lain sesuai kebutuhan dan ketentuan atau peraturan yang berlaku. c. Melaksanakan program orientasi kepada tenaga perawatan baru atau tenaga lain yang akan bekerja di ruang rawat. d. Memberi



pengarahan



dan



motivasi



kepada



tenaga



perawatan



melaksanakan asuhan keperawatan sesuai ketentuan atau standar.



untuk



e. Mengkoordinasikan seluruh kegiatan yang ada dengan cara bekerjasama dengan berbagai pihak yang terlibat dalam pelayanan diruang rawat inap. f. Mengadakan pertemuan berkala dengan pelaksanaan perawatan dan tenaga lain yang berada di wilayah tanggung jawabnya. g. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dibidang perawatan antara lain melalui pertemuan ilmiah. h. Mengenal jenis dan kegunaan barang atau peralatan serta mengusahakan pengadaannya sesuai kebutuhan pasien agar tercapai pelayanan optimal. i. Menyusun permintaan rutin meliputi kebutuhan alat, obat, dan bahan lain yang diperlukan diruang rawat. j. Mengatur dan mengkoordinasikan pemeliharaan peralatan agar selalu dalam keadaan siap pakai. k. Mempertanggung jawabkan pelaksanaan inventarisasi peralatan. l. Melaksanakan program orientasi kepada pasien dan keluarganya, meliputi penjelasan tentang peraturan rumah sakit, tata tertib ruangan, fasilitas yang ada cara penggunaannya serta kegiatan rutin sehari-hari diruangan. m. Mendampingi dokter selama kunjungan keliling (visite) unutk pemeriksaan pasien dan mencatat program pengobatan, serta menyampaikan kepada staf untuk melaksanakannya. n. Mengelompokkan pasien dan mengatur penempatannya diruang rawat menurut tingkat kegawatannya, infeksi dan non infeksi, untuk memindahkan pemberian asuhan keperawatan. o. Mengadakan pendekatan kepada setiap pasien yang dirawat untuk mengetahui keadaannya dan menampung keluhan serta membantu memecahkan masalah yang dihadapinya. p. Menjaga perasaan pasien agar merasa aman dan terlindungi selama pelaksanaan pelayanan perawatan berlangsung. q. Memberi penyuluhan kesehatan terhadap pasien atau keluarga dalam batas kewenangannya. r. Menjaga perasaan petugas agar merasa aman dan terlindungi selama pelaksanaan pelayanan perawatan berlangsung. s. Memelihara dan mengembangkan sistem peralatan dan pelaporan asuhan keperawatan dan kegiatan lain yang dilakukan secara tepat dan benar untuk tindakan keperawatan selanjutnya.



t. Mengadakan kerjasama yang baik dengan kepala ruang yang lain, seluruh kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, dan kepala unti di RS. u. Menciptakan dan memelihara susunan kerja yang baik antara petugas, pasien dan keluarganya, sehingga memberi ketenangan. v. Meneliti pengisian formulir sensus harian pasien ruangan. w. Memeriksa dan meneliti pengisian daftar permintaan makanan pasien, kemudian memeriksa dan meneliti saat pengkajian sesuai dengan diitnya. x. Memelihara buku register dan buku catatan medik. y. Membuat laporan harian dan bulanan mengenai pelaksanaan kegiatan lain diruang rawat.



3. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian, meliputi : a. Mengawasi dan menilai pelaksanaan asuhan keperawatan yang telah ditentukan. b. Melaksanakan penilaian terhadap upaya peningkatan pengetahuan dan ketrampilan di bidang perawatan. c. Mengawasi dan mengendalikan pendayagunaan peralatan perawatan serta obatobatan secara efektif dan efisien. d. Mengawasi pelaksanaan sistem pencatatan dan pelaporan kegiatan asuhan keperawatan serta mencatat kegiatan lain diruang rawat.



DAFTAR PUSTAKA



Nursalam. 2002. Manajemen keperawatan, aplikasi dalam praktik keperawatan profesional. Penerbit : Salemba Medika Ratna Sitono, Yulia. 2006. Metode praktik keperawatan profesional di Rumah Sakit. Jakarta : EGC Russel C, Swanburg. 2000. Pengantar kepemimpinan dan manajemen keperawatan unutk perawatan klinis. Jakarta : EGC



LAPORAN PENDAHULUAN MANAJEMEN KEPERAWATAN PERAN : KETUA TIM



Disusun Oleh : Diana Septiani



PROGRAM STUDI PENDIDIKAN NERS STIKES KHARISMA KARAWANG Jln. Pangkal Perjuangan Km. 1 By Pass Karawang 41316 KARAWANG 2018



LAPORAN PENDAHULUAN PERAN : KETUA TIM



A. Pengertian Ketua tim adalah perawat profesional



B. Tugas Pokok



C. Fungsi Ketua Tim 1. Membuat perencanaan berdasarkan tugas dan kewenangannya yang didelegasikan oleh kepala ruangan 2. Membuat penugasan, supervise dan evaluasi kinerja anggota tim/pelaksana 3. Mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai kebutuhan pasien 4. Mengembangkan kemampuan anggota tim/pelaksana 5. Menyelenggarakan konferensi



D. Uraian Tugas 1. Perencanaan a. Mengikuti serah terima pasien dari shift sebelumnya bersama kepala ruangan b. Bersama kepala ruangan melakukan pembagian tugas untuk anggota tim c. Menyusun rencana asuhan keperawatan d. Menyiapkan keperluan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan e. Memberi pertolongan segera pada pasien dengan masalah kedaruratan f. Melakukan ronde keperawatan bersama kepala ruangan g. Mengorientasikan pasien baru



h. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian 2. Pengorganisasian dan ketenagaan a. Merumuskan tujuan dari metode penugasan keperawatan tim b. Bersama kepala ruangan membuat rincian tugas untuk anggota tim sesuai dengan perencanaan terhadap pasien yang menjadi tanggung jawabnya dalam pemberian asuhan keperawatan c. Melakukan pembagian kerja anggota tim pelaksana sesuai dengan tingkat ketergantungan pasien d. Melakukan koordinasi pekerjaan dengan tim kesehatan lain e. Mengatur waktu istirahat untuk anggota tim f. Mendelegasikan tugas pelaksana proses keperawatan kepada anggota tim g. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian 3. Pengarahan a. Memberi pengarahan tentang tugas setiap anggota tim b. Memberikan informasi kepada anggota tim yang berhubungan dengan asuhan keperawatan c. Melakukan bimbingan kepada anggota tim yang berhubungan dengan asuhan keperawatan d. Memberi pujian kepada anggota tim yang melaksanakan tugasnya dengan baik, tepat waktu, berdasarkan prinsip, rasional dan kebutuhan pasien e. Memberi teguran kepada anggota tim yang melalaikan tugas atau membuat kesalahan f. Memberi motivasi kepada anggota tim g. Melibatkan anggota tim pelaksana dari awal sampai dengan akhir kegiatan h. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian



4. Pengawasan a. Melalui komunikasi : mengawasi dan berkomunikasi langsung dengan anggota tim b. Melalui supervise : melihat / mengawasi pelaksanaan asuhan keperawatan dan catatan keperawatan yang dibuat oleh anggota tim serta menerima / mendengar laporan secara lisan dari anggota tim tentang tugas yang dilakukan c. Memperbaiki, mengatasi kelemahan atau kendala yang terjadi pada saat itu juga d. Melalui evaluasi : mengevaluasi kinerja dan laporan anggota tim dan membandingkan dengan peran masing – masing serta dengan rencana keperawatan yang telah disusun, penampilan kerja anggota tim dalam melaksanakan tugas, upaya peningkatan kemampuan keterampilan dan sikap e. Memberi umpan balik pada anggoata tim f. Mengatasi masalah dan menetapkan upaya tindak lanjut g. Memperhatikan aspek etik dan legal dalam pelaksanaan asuhan keperawatan h. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian



DAFTAR PUSTAKA



Nursalam. 2002. Manajemen keperawatan, aplikasi dalam praktik keperawatan profesional. Penerbit : Salemba Medika Ratna Sitono, Yulia. 2006. Metode praktik keperawatan profesional di Rumah Sakit. Jakarta : EGC Russel C, Swanburg. 2000. Pengantar kepemimpinan dan manajemen keperawatan unutk perawatan klinis. Jakarta : EGC



LAPORAN PENDAHULUAN MANAJEMEN KEPERAWATAN PERAN : PERAWAT PELAKSANA



Disusun Oleh : Diana Septiani



PROGRAM STUDI PENDIDIKAN NERS STIKES KHARISMA KARAWANG Jln. Pangkal Perjuangan Km. 1 By Pass Karawang 41316 KARAWANG 2018



LAPORAN PENDAHULUAN PERAN : PERAWAT PELAKSANA



A. Pengertian Perawat pelaksana adalah



B. Tugas Pokok



C. Uraian Tugas 1. Perencanaan a. Bersama kepala ruangan dan ketua tim mengadakan serah terima tugas b. Menerima pembagian tugas dari ketua tim c. Bersama ketua tim menyiapkan keperluan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan d. Mengikuti ronde keperawatan bersama kepala ruangan e. Menerima pasien baru f. Melakukan pelaporan dan pendokumentasian 2. Pengorganisasian dan ketenagaan a. Menerima penjelasan tujuan dari metode penugasan keperawatan tim b. Menerima rincian tugas dari ketua tim sesuai dengan perencanaan terhadap pasien yang menjadi tanggng jawabnya dalam pemberian asuhan keperawatan c. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh ketua tim d. Melaksanakan koordinasi pekerjaan dengan tim kesehatan lain e. Menyesuaikan waktu istirahat dengan anggota tim lainnya f. Melaksanakan asuhan keperawatan g. Menunjang pelaporan dan pendokumentasian tindakan keperawatan yang dilakukan 3. Pengarahan a. Menerima pengarahan dan bimbingan dari ketua tim tentang tugas setiap enggota tim b. Menerima informasi dari ketua tim berhubungan dengan asuhan keperawatan c. Menerima pujian dari ketua tim d. Dapat menerima teguran dari ketua tim bila melalaikan tugas atau membuat kesalahan



e. Mempunyai motivasi terhadpa upaya perbaikan f. Menunjang pelaporan dan pendokumentasian 4. Pengawasan a. Menyiapkan dan menunjukan bahan yang diperlukan untuk proses evaluasi serta terlibat aktif dalam mengevaluasi kondisi pasien b. Menunjang pelaporan dan pendokumentasian



DAFTAR PUSTAKA



Nursalam. 2002. Manajemen keperawatan, aplikasi dalam praktik keperawatan profesional. Penerbit : Salemba Medika Ratna Sitono, Yulia. 2006. Metode praktik keperawatan profesional di Rumah Sakit. Jakarta : EGC Russel C, Swanburg. 2000. Pengantar kepemimpinan dan manajemen keperawatan unutk perawatan klinis. Jakarta : EGC