6 0 165 KB
PENANGANAN LONGSORAN JEMBATAN RANCAPURUT 1. ORGANISASI KERJA Struktur Organisasi pelaksana dibentuk guna menangani Pekerjaan Jasa Konsultansi Pengawasan longsoran Jembatan Rancapurut ini seperti tertera pada berikut:
INSTANSI TERKAIT
PT. ANTASSALAM MULTI KREASI
PPK DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB. SUMEDANG
SUPERVISION ENGINEER
DIREKSI PEKERJAAN
INSPECTOR
TENAGA ADMINISTRASI
Gambar -1. Struktur Organisasi Konsultan untuk Pelaksanaan Pekerjaan
2. MOBILISASI PERSONIL DAFTAR PERSONIL N o
1.
2.
Nama
Tingkat Pendidikan
Jabatan Dalam Pekerjaan
Pengalaman Kerja (tahun)
Profesi / Keahlian
Tahun Sertifikat/ Ijazah
2
3
4
5
6
7
10
Ahli Teknik
S1. 2004
Ujang
S1. Teknik
Supervision
Sunandar,
Sipil
Engineer
ST
UNSWAGATI
Aldi
S1.
Pengawas
Novian,
Pendidikan
Lapangan
Spd
Bangunan UPI
Jalan Madya
5
Pengawas Lapangan
Sertifikat 2019 S1. 2016
Tingkat Pendidikan
Jabatan Dalam Pekerjaan
Pengalaman Kerja (tahun)
Kaka
SMK Swasta
Administrasi
5
Sutisna
Madya
N o 3.
Nama
Tahun Sertifikat/ Ijazah
Profesi / Keahlian
Administrasi SMK. 1999
Bandung
3. RENCANA KEGIATAN PERSONIL JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN Pekerjaan Lokasi Tahun
: Jasa Konsultansi Pengawasan Penanganan Longsoran Jembatan Ranca Purut : Kecamatan Sumedang Utara : 2020 OKTOBER
NO
KETERANGAN 1
I.
KEGIATAN A : PEKERJAAN PERSIAPAN
1.1 Pekerjaan Persiapan 1.2 Pengumpulan Data Skunder 1.4 Survey Pendahuluan & MC 0 II.
KEGIATAN B : QUALITY CONTROL
2.1 Pemeriksaan Material 2.2 Penggudangan 2.3 Uji Material 2.4 Progress Pelaksanaan 2.5 Mutu Pekerjaan 2.6 Perubahan Gambar 2.7 Gambar Asbuilt Drawing III.
NOVEMBER
URAIAN PEKERJAAN
KEGIATAN C : PELAPORAN
3.1 Laporan Bulanan 3.2 Laporan Mingguan 3.3 Laporan Pendahuluan 3.4 Laporan Akhir 3.5 Rapat Kemajuan/ Koordinasi
2
3
4
1
2
3
4
4. METODE KERJA Revisi Jadwal Pelaksanaan PENGENDALIA N WAKT U - Jadwal Pelaksanaan - Jadwal Alat - Jadwal Personil - Jadwal Material
EVALUA SI - Harian - Mingguan - Bulanan
Revisi Volume Pekerjaan Pre Contruction Meeting
PENGENDALIA N BIAYA - Biaya Kontrak - Perubahan Volume - Pekerjaan - Change Order
MONITORING VOL. PEKERJAAN - Revisi Volume - Pekerjaan
Hasil Pekerjaan - Tepat Waktu - Tepat Biaya - Tepat Mutu - Tepat Admin.
Serah Terima I Pekerjaan
Perbaikan Pekerjaan
- Pengolahan Bahan - Perbaikan Pelaksanan - Perbaikan Hasil Pekerjaan
PENGENDALIA N MUTU
MONITORING MUTU
- Spesifikasi - Gambar Rencana
- Test Bahan - Metoda Pelaksanaan - Test Hasil Pekerjaan
PENGENDALIA NADMINISTRASI Masa Mobilisasi
- Lap. Harian, Mingguan - Berita-berita Acara
Masa Konstruksi
Masa Pemeliharaan
Serah Terima Akhir
5. SISTEM PELAPORAN Untuk
keperluan
pemantauan
kemajuan
pekerjaan,
Konsultan
akan
menyerahkan laporan yang menjadi tanggung jawabnya kepada Pemilik Proyek selaku Pemberi Tugas dengan tahapan, jumlah, dan jadwal sebagai berikut: 1. Laporan Pendahuluan Laporan ini merupakan laporan pendahuluan yang mencakup rencana kegiatan pelaksanaan pengawasan. Laporan ini dibuat rangkap 3 (tiga) dalam Bahasa Indonesia dan akan diserahkan 2 (dua) minggu setelah dimulainya pekerjaan. Laporan Pendahuluan ini berisi antara lain sebagai berikut: a. Daftar Isi; b. Peta Lokasi Proyek; c. Gambaran umum lokasi; d. Konsep penanganan; d. Rencana kerja; 2. Laporan Bulanan Laporan Bulanan merupakan laporan progress mingguan dan bulanan yang mencakup kegiatan pelaksanaan fisik. Laporan ini dibuat rangkap 3 (tiga) dalam Bahasa Indonesia dan akan diserahkan setiap akhir bulan atau sebulan setelah dimulainya pekerjaan selama 2 bulan. 3. Laporan Akhir (Final Report) Laporan Akhir Teknik ini berisi semua kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan fisik yg merupakan rangkuman dari semua perubahan yang disepakati dalam pekerjaan fisik tersebut di atas. Laporan ini dibuat rangkap 3 (tiga) dalam Bahasa Indonesia dan akan diserahkan di akhir kontrak. 1. Data progress 2. Dokumentasi 3. Asbuilt Drawing (Gambar) 4. Addendum 5. Dan lain-lain yg berkaitan dengan pekerjaan.