Proposal Business Plan D.Y.N Co Fix (AutoRecovered) [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Rencana Bisnis



D.Y.N Co. Kecantikan



Malang, 20 April 2018



disusun oleh: Nadine Nidianti



(155061107111006)



Yovita Ayuningtyas (155061101111010) Diyana Karlina



(155061101111040)



Jl. Kerto Rahayu 66, Malang No. Telepon 085945645453



Proposal Business Plan



1



Alamat E-mail [email protected] Situs Web dyn.co.wordpress.com



Proposal Business Plan



2



DAFTAR HALAMAN DAFTAR HALAMAN........................................................................................1 1.



RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3



2.



LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3



3.



4.



5.



2.1



DATA PERUSAHAAN............................................................................................3



2.2



BIODATA PEMILIK / PENGURUS.......................................................................3



2.3



STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4



2.4



KONSULTAN PENDAMPING...............................................................................4



2.5



SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................4



ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5 3.1



PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...............................................................5



3.2



GAMBARAN PASAR.............................................................................................7



3.3



TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..........................................10



3.4



TREND PERKEMBANGAN PASAR...................................................................10



3.5



PROYEKSI PENJUALAN.....................................................................................12



3.6



STRATEGI PEMASARAN....................................................................................12



3.7



ANALISIS PESAING............................................................................................20



3.8



SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................20



ANALISIS PRODUKSI............................................................................21 4.1



PROSES PRODUKSI.............................................................................................21



4.2



BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................22



4.3



KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................23



4.4



RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................23



ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)....................................25 5.1



ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................25



5.2



ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................25



5.3



RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................26



Proposal Business Plan



1



6.



7.



8.



RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................26 6.1



RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................26



6.2



TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA...................................................27



ANALISIS KEUANGAN………………................................................286 7.1



LAPORAN KEUANGAN....................................................................................286



7.2



RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI............................................................319



7.3



RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20



7.4



RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN............................................................331



7.5



RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN.........................................342



7.6



AGUNAN YANG DIMILIKI...............................................................................342



ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................35 8.1



DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR..........................................35



8.2



DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.............................................................35



8.3



ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................35



8.4



ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................35



LAMPIRAN.......................................................................................................37 A.



ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS...................................................................375



B.



KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................43



C.



PETA LOKASI.......................................................................................................44



D.



FOTO PRODUK.....................................................................................................45



E.



DOKUMENTASI PRODUKSI..............................................................................46



Proposal Business Plan



2



1. RINGKASAN EKSEKUTIF - Nama Perusahaan : D.Y.N Co - Bidang : Kecantikan - Produk yang dijual : ACKOOAL Blotting Paper - Nilai Penjualan Per tahun : Rp 989.000.000 - Nilai Kekayaan Perusahaan Terakhir (2022) : Rp 3.956.000.000 - Kebutuhan Dana : Rp 1.500.000.000 - Rencana Penggunaan Dana : Terlampir



2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1 DATA PERUSAHAAN 1.



Nama Perusahaan



D.Y.N Co



2.



Bidang Usaha



Kecantikan



3.



Jenis Produk / Jasa



ACKOOAL Blotting Paper



4.



Alamat Perusahaan



Jl. Kerto Rahayu 66, Malang



5.



Nomor Telepon/Fax



085945645453



6.



Alamat E-mail



[email protected]



7.



Bank Perusahaan



BRI



8.



Bentuk Badan Hukum



Firma



9.



Nomor Akte Pendirian



10. N P W P 11. Mulai Berdiri



18 Agustus 2018



2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1.



Nama



Nadine Nidianti



2.



Jabatan



President Director



Proposal Business Plan



3



3.



Tempat dan Tanggal Lahir



Cirebon, 20 Juni 1997



4.



Alamat Rumah



Jl. Istana Merdeka No,17-18, DKI Jakarta



5.



Nomor Telepon



6.



Nomor Fax



7.



Alamat E-mail



[email protected]



8.



Pendidikan Terakhir



S-1 Teknik Kimia



9.



Pengalaman Kerja



2.3 STRUKTUR ORGANISASI N a d in e N id ia n ti P re sid e n t D ire c to r



Y o v ita A y u n in g ty a s O p e ra tio n M a n a g er



L aras R ahm a H S u p p ly C h a in S ta ff



J o sh ia C h r ist a R n D S ta ff



D iy a n a K a r lin a S a le s a n d M a rk e tin g M a n a g e r



A ndi M uham m ad K S ta ff P e m a sa ra n



S a fa n ia G e n e ra l A d m in istra to r



2.4 KONSULTAN PENDAMPING - Teknik Kimia Universitas Brawijaya - Ir. Bambang Ismuyanto, MS dan Vivi Nurhadianty ST., MT - Lingkungan/Hayati - Januari-Juni - 6 Bulan



2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM



Nadine Nidianti



Jumlah Saham 22.000



Rp 1000/saham



33%



Diyana Karlina



22.000



Rp 1000/saham



33%



Yovita Ayuningtyas



22.000



Rp 1000/saham



33%



NAMA



TOTAL



66.000



Nilai Saham



Persentase



66.000.000 Proposal Business Plan



100% 4



3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN ACKOOAL Blotting Paper merupakan sebuah singkatan dari Black Bamboo Charcoal Blotting Paper dan merupakan produk yang bergerak dibidang kecantikan. Produk ini berbentuk seperti lembaran kertas yang memiliki daya serap yang sangat tinggi karena terbuat dari bahan dasar arang bambu. Daya serap yang tinggi pada kertas ini dikarenakan dari struktur arang bambu yang memiliki pori-pori yang sangat banyak. Sehingga produk ini sangat efektif untuk menyerap kadar minyak yang berlebih pada wajah. Selain itu kertas penyerap ini juga mudah terdegradasi secara biologis oleh mikroorganisme karena terbuat dari 100% natural linen fiber dengan organic bamboo charcoal sehingga limbah yang dihasilkan tidak mencemari lingkungan. ACKOOAL Blotting Paper dipercaya dapat menyerap kelebihan minyak dan membantu mengontrol kilap di wajah tanpa menggunakan bedak. Kandungan activated charcoal telah teruji dapat menghilangkan minyak dan kotoran yang dapat menyumbat pori-pori wajah sehingga dipercaya dapat membuat kulit menjadi lebih sehat dan terawat. Activated charcoal melakukan pembersihan hingga pori-pori kulit terdalam (Deep Cleansing) dan tidak akan meninggalkan sisa pada pori-pori wajah sehingga tidak dapat menyebabkan penyumbatan pada pori-pori kulit. Untuk menambah fungsi dari produk ini dilakukan dengan menambahkan ekstrak bahan-bahan alami yang telah teruji mampu mengatasi permasalahan kulit pada umumnya seperti tea tree oil, lemon dan aloevera. Jika ACKOOAL Blotting Paper ditambahkan dengan tea trea oil maka selain untuk menyerap minyak juga dapat mengatasi masalah jerawat pada wajah karena tea tree oil memiliki sifat antibakteri dan antiseptik, kemudian untuk ACKOOAL Blotting Paper yang ditambahkan dengan lemon maka selain untuk menyerap minyak juga dapat berfungsi juga untuk mencerahkan kulit dan jika ACKOOAL Blotting Paper ditambahkan dengan aloevera maka selain berfungsi untuk menyerap minyak juga dapat melembabkan kulit. Dengan kandungan ekstrak tea tree oil, lemon, dan aloevera dapat membuat kulit wajah menjadi lebih segar, memberikan sensasi ketenangan dan melindungi kulit wajah dari polutan. ACKOOAL Blotting Paper dikemas dalam packaging yang menarik dan sangat mudah untuk dibawa kemana-mana. Dengan ukuran desain per lembarnya 8,5 x 6,5 cm dimana memiliki ukuran yang lebih luas dibanding ukuran standar blotting paper pada umumnya membuat ACKOOAL Blotting Paper memiliki luas penampang penyerapan yang jauh lebih luas dibanding produk lainnya. Dengan ukuran desain yang tidak terlalu besar ini, membuat ACKOOAL Blotting Paper sangat mudah dan sesuai untuk disimpan dalam Proposal Business Plan



5



saku baju dan tas. Packaging ACKOOAL Blotting Paper didesain seperti lembaran buku berukuran kecil dan memiliki zipper line pada setiap lembarnya sehingga memudahkan untuk mengambil blotting paper dalam jumlah yang dikehendaki. ACKOOAL Blotting Paper dapat digunakan untuk semua jenis kulit terutama kulit berminyak dan merupakan salah satu perlengkapan touch up yang wajib dimiliki.



Gambar 3.1 Desain Produk ACKOOAL Blotting Paper



Gambar 3.2 Desain Packaging ACKOOAL Blotting Paper



Proposal Business Plan



6



KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI 1.



Memiliki daya adsorpsi yang tinggi Arang bambu dapat digunakan sebagai adsorben karena strukturnya banyak mempunyai pori dan celah. Sifat adsorpsi yang baik ini disebabkan karena arang bamboo memiliki luas permukaan yang sangat besar.



2.



Mudah terdegradasi secara biologis Dikarenakan menggunakan bahan alami yaitu dari serat bambu yang secara alami mudah terdegradasi oleh mikroorganisme



3.



Anti mikroba dikarenakan pohon bambu setelah diteliti ternyata mengandung zat anti bakteri alami yg disebut Penny Quinone yang mampu menghilangkan bakteri 98%



4.



Aman digunakan setiap hari Produk ini aman untuk digunakan setiap hari karena tidak mengandung bahan-bahan kimia yang berbahaya untuk kulit



5.



Mengandung ekstrak berbahan alami Ekstrak yang digunakan pada produk ini berbahan alami yaitu tea tree oil, lemon dan lidah buaya, dimana ekstrak tersebut sangat banyak manfaatnya untuk kulit dan tidak berbahaya jika digunakan pada kulit jenis apapun.



6.



Memiliki area penyerapan yang lebih luas Ukuran desain per lembarnya 8,5 x 6,5 cm yang mana lebih luas dibanding produk lainnya yang sejenis yaitu 8,5 x 5,5 cm.



3.2 GAMBARAN PASAR DATA BERMINYAK UMUR



PERSENTASE KULIT DALAM RANGE



80 60 40 20 0 0-15 tahun



15-20 tahun 20-30 tahun 30-50 tahun



Proposal Business Plan



7



Kulit indah dan sehat adalah idaman semua orang. Tak dipungkiri kebanyakan orang melakukan segala cara untuk bisa mendapatkan kulit indah dan sehat, termasuk perawatan di klinik kulit ataupun dengan menggunakan beragam produk perawatan. Hanya saja, beragam faktor, baik eksternal maupun internal bisa menyebabkan berbagai masalah kulit.  Di antara banyaknya masalah kulit yang dihadapi orang Indonesia, misalnya kulit berminyak, kulit kering, flek, kulit kusam, belang, sampai jerawat, orang Indonesia punya dua musuh utama. Masalah kulit orang Indonesia itu jerawat dan kerutan. Hanya saja, berbeda dari sisi medis,  dua masalah ini ternyata 'tak terlalu berpengaruh' bagi seorang make-up artist. Bagi Slam, seorang make-up artist, masalah kulit yang kerap ditemui di wajah para kliennya adalah masalah kulit berminyak. Indonesia yang beriklim tropis sehingga banyak orang Indonesia banyak yang memiliki tipe kulit berminyak. Untuk mengatasi beragam masalah kulit, Astrid mengungkapkan bahwa solusi terbaik adalah dengan merawat kulit. Perawatan kulit ini terbagi dalam tiga kategori, yaitu perawatan kulit lewat teknologi, perawatan sehari-hari, dan juga skin care make-up. Beberapa tahun belakangan ini yang sedang tren adalah dengan skin care make-up. Skin care make-up merupakan kombinasi produk make-up dekoratif dengan kandungan bahan aktif untuk merawat kulit. Yang pasti, apapun jenis kulitnya dan aktivitasnya dan jenis kelaminnya, kulit harus tetap dirawat dengan baik. Ibaratnya kulit tanpa skin care itu seperti orang tanpa busana. Studi menunjukkan bahwa 75% orang berumur 15 sampai 20 tahun dan 50% orang berumur 20-30 tahun mendapati masalah kulit berminyak. Selain itu untuk perempuan, kulit berminyak sering terjadi pada umur antar 10 dan 12 tahun, dan persentase nya meningkat ketika perempuan berumur 19 sampai 21 tahun dimana dari 37.50% meningkat menjadi 77.5%. Sedangkan untuk pria dengan umur 19 hingga 20 tahun yang dengan kulit berminyak memiliki persentase 82.50%. Studi lain menunjukkan bahwa 18% populasi dengan kulit berminyak membersihkan wajah 6 sampai 15 kali sehari, dengan menghilangkan minyak pada wajah. Penghilangan minyak atau kilap pada wajah bisa dengan mencuci wajah atau menggunakan tissue. Tetapi karena pada umur 15-20 tahun aktivitas banyak dilakukan diluar rumah dan tissue tidak dapat menyerap minyak di wajah



Proposal Business Plan



8



dengan baik, sehingga dibutuhkan produk yang mudah dibawa dan dengan tingkat adsorbansi tinggi, yaitu face blotting paper dengan kandungan bambu charcoal. Selain memperhatikan target, D.Y.N. Co. juga menganggap kemasan suatu produk akan meningkatkan daya tarik dari suatu produk. Suatu survery mengatakan bahwa 65% pembeli melihat kemasan dan kandungan suatu produk sebelum melakukan pembelian. Selain itu, 63% orang tidak jadi membeli suatu produk dikarenakan tidak mengetahui manfaat kandungan yang terdapat pada suatu produk. Sebuah desain kemasan yang bagus memberikan sebuah nilai tambah terhadap produk yang dikemasnya. Menurut penelitian, dari seluruh kegiatan penginderaan manusia, 80 % adalah penginderaan melalui penglihatan atau kasatmata (visual). Karena itulah, unsur-unsur grafis dari kemasan antara lain: warna, bentuk, merek, ilustrasi, huruf dan tata letak merupakan unsur visual yang mempunyai peran terbesar dalam proses penyampaian pesan secara kasatmata (visual communication). Maka dari itu, D.Y.N. Co. membuat logo yang unik dan desain kemasan yang menarik, serta membuat kemasan yang mencakup seluruh informasi yang dibutuhkan pembeli seperti kandungan dan manfaat dari kandungan itu sendiri. Daya tarik praktis juga hal yang penting mengoptimalkan pemasaran dimana merupakan efektivitas dan efisiensi suatu kemasan yang ditujukan kepada konsumen maupun distributor. Misalnya, untuk kemudahan penyimpanan atau pemajangan produk. Beberapa rencana untuk meningkatkan daya tarik praktis dari produk ini adalah berukuran yang pas di kantong, mudah dibawa, mudah dibuka atau ditutup kembali, mudah untuk diambil, dan lainnya.



KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN (



PERSONAL SELLING Pemasaran dan promosi secara personal selling ini dilakukan langsung oleh aktivitas antara produsen kepada konsumen, dimana produsen menawarkan secara langsung dan menjelaskan mengenai produk beserta keunggulannya. Lingkup pemasaran secara personal selling untuk konsumen seperti keluarga dan kerabat dan untuk distributor seperti drug store dan department store.



Proposal Business Plan



9



(



PAMERAN Pemasaran dan promosi juga dilakukan dengan mengikuti pameran-pameran berbasis kecantikan di setiap kota di Indonesia seperti Indonesia Cosmetic Ingredients dan INDOBEAUTY EXPO. Dimana dengan mengikuti pameran tersebut, konsumen dapat mencoba produk kami secara langsung dengan diberikannya tester secara gratis untuk menguji kemampuan produk dan untuk menarik minat dari konsumen.



(



BROSUR Pemasaran dan promosi produk dilakukan dengan membagikan brosur yang menarik dari produk kami kepada konsumen. Brosur merupakan bentuk yang dapat memperkuat pemasaran dari produk yang ditawarkan. Brosur dibagikan pada saat terdapat seminar mengenai kecantikan ataupun pada saat mengikuti pameran sehingga konsumen dapat mengetahui keungggulan dari produk melalui brosur.



(



SOCIAL MEDIA Pemasaran dan promosi produk kami lakukan melalui media sosial, seperti Instagram, Line dan Website. Saat ini kegiatan pemasaran dilakukan berbasis online dan langsung, para konsumer dapat memesan langsung melalui Line @dyn.co dan website resmi kami dyn.co.wordpress.com sedangkan kegiatan promosi dilakukan melalui official Instagram kami @dynco.official. Serta proses pemasaran juga dilakukan dengan bergabung dalam e-commerce seperti Shopee dan Tokopedia.



ADVERTISING / IKLAN Iklan produk dilakukan melalui majalah berbasis kecantikan seperti GADIS, Kawanku, Femina, CHIC, dan Wanita Indonesia. Selain itu iklan produk juga dapat dilakukan melalui jasa paid promote dan endorse kepada beberapa selebgram Indonesia seperti awkarin, dorippu, dan Rachel Vennya.



3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Target pasar dari produk ACKOOAL Blotting Paper meliputi pria dan wanita usia 15-30 tahun khususnya untuk seseorang yang sangat memprioritaskan penampilan baik yang remaja hingga dewasa seperti pelajar, mahasiswa/i, karyawan dan sebagainya. Namun utamanya produk ini ditujukan untuk seseorang yang memiliki kadar minyak berlebih pada wajah dan untuk seseorang yang banyak melakukan aktivitas diluar rumah Proposal Business Plan



 10



yang dapat menyebabkan banyaknya kandungan minyak di wajah.



3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR Jenis kulit yang dimiliki setiap orang bergantung pada kondisi fisik serta faktor lingkungan. Mayoritas orang Indonesia memiliki jenis kulit yang berminyak disebabkan oleh kondisi iklim tropis yang dimiliki Indonesia. Iklim tropis memiliki karakteristik yaitu kelembapan udara yang relatif tinggi, temperatur udara tinggi, dan kecepatan angin yang rendah menyebabkan kelenjar minyak pada jaringan kulit memproduksi lebih banyak minyak dan keringat. Wajah yang berminyak menyebabkan make-up menjadi cepat luntur dan menjadi tidak nyaman dalam beraktifitas. Banyak solusi yang telah ditawarkan untuk mengatasi masalah kulit berminyak, salah satunya adalah oil control film. Oil control film ini merupakan lembaran penyerap minyak berlebih di wajah dimana dalam perkembangannya terdapat beberapa material yang telah digunakan sebagai penyusun film ini, salah satunya blue oil control film yang terbuat dari bahan polypropylene. Jenis oil control film ini banyak digunakan oleh kalangan wanita dan pria mulai dari usia remaja hingga dewasa. Kemampuan bahan penyusunya mampu menyerap minyak tiga kali lebih banyak dibandingkan tisu wajah penyerap minyak. Struktur bahannya yang lembut dan tidak mudah rusak membuat oil control film jenis ini banyak diminati saat ini. Sangat disayangkan, jenis oil control film ini sangat sulit untuk didegradasi secara biologis sehingga secara tidak langsung menjadi penyumbang limbah padat. Seiring dengan perkembangan jaman, saat ini sebagian besar orang telah mulai peduli akan lingkungan dan hidup sehat dimana lebih banyak memilih menggunakan produk-produk berbahan dasar alami dan organik. Salah satu bahan yang dapat digunakan sebagai penyerap minyak di wajah dengan memperhatikan keberlangsungan lingkungan adalah bahan yang berasal dari serat tanaman. Sebagai contoh material oil control film yang berasal dari serat linen dimana mengandung 100% serat linen organik. Serat linen dapat dijadikan kertas tipis yang mampu menyerap minyak di wajah dengan baik, selain itu bahannya tidak membuat panas dan kasar di wajah. Antusiasme masyarakat akan pentingnya hidup sehat dan pemeliharaan lingkungan ini menjadikan sebuah peluang usaha bagi D.Y.N Co. Pemanfaatan serat linen sebagai kertas inilah yang diterapkan oleh D.Y.N Co dalam mengatasi permasalahan kulit berminyak dengan menggunakan bahan-bahan yang alami. Oil control film yang ditawarkan oleh D.Y.N Co tidak hanya berupa kertas penyerap minyak yang berasal dari bahan organik alami,



Proposal Business Plan



 11



tetapi juga mengandung bamboo charcoal yang memiliki sejuta manfaat terutama sangat baik berperan sebagai adsorben yang sangat kuat, dan antiseptik serta antibakteri yang baik. Ditambah lagi dengan formulasi tambahan ekstrak tea tree, lemon, dan aloe vera di setiap lembarnya membuat produk ACKOOAL Blotting Paper ini bisa menjadi salah satu solusi pengganti oil control film berbahan dasar plastik yang mana memiliki kemampuan adsorb yang sangat baik dengan ekstrak bahan alami yang dipercaya dapat merawat kesehatan kulit wajah dan yang paling utama, oil control film jenis ini sangat mudah terdegradasi sehingga limbah yang dihasilkan tidak berbahaya bagi lingkungan.



3.5 PROYEKSI PENJUALAN



Gambar 3.3 Grafik Proyeksi Penjualan Ackooal Blotting Paper Grafik diatas merupakan gambaran atau



proyeksi perkiraan penjualan



produk-produk skincare di Indonesia pada tahun 2016-2021. Mulai tahun 2017-2022 Kementrian Perindustrian Republik Indonesia menetapkan kenaikan penjualan produk skincare dan kosmetik 9% pertahunnya , hal ini dikarenakan target utama dari produk ini sebagian besar wanita, dimana menurut wanita bersolek dan merawat kulit merupakan kebutuhan dasar. Selain itu seiring berjalannya waktu terdapat populasi pria yang sangat peduli kepada penampilan dan citra diri atau yang terkenal dengan sebutan kaum metroseksual, maka produsen kosmetika mulai melakukan inovasiinovasi untuk masuk ke segmen ini. Selain itu kenaikan penjualan produk skin care ini juga didasari pada potensial negara Indonesia yang memiliki beragam tanaman herbal yang secara turun-temurun baik untuk digunakan pada bidang kesehatan maupun kecantikan.



Proposal Business Plan



 12



3.6 STRATEGI PEMASARAN (



PENGEMBANGAN PRODUK



Pengembangan produk yang dilakukan dari usaha ini adalah dengan menambahkan ekstrak 1. ACKOOAL Blotting Paper with tea tree dengan berbagai varian bahan alami yangoildipercaya mampu mengatasi permasalahan kulit Tea treasecara oil atau minyak pohoniniteh, dikenal juga dengan nama latin Australia melaleuca wajah umum. Produk memanfaatkan tiga bahan utama yang sangat berkhasiat alternifolia. Tea tree oil merupakan satu jenis yanguntuk terbuat untuk mengatasi permasalahan kulit salah dan ketiga varianminyak tersebutatsiri telahesensial disesuaikan jenis dari Melaleuca berasalyaitu dari Australia. Tea treedan oil berjerawat, dibuat dengan menyuling kulittanaman setiap orang pada yang umumnya kulit berminyak kulit kusam dan uap daun pohon teh (Melaleuca alternifolia). Minyak alamipada ini produk memiliki kandungan kering, serta kulit sensitif. Ketiga bahan alami yang digunakan ini antara lain; antiseptik yang dikenal baik dalam mengobati luka pada kulit. Beberapa penelitian medis pun mengungkapkan kalau kandungan pada tea tree oil terbukti ampuh dalam membunuh bakteri, virus, jamur, anti inflamasi, dan mengatasi masalah jerawat. Peran tea tree oil untuk membunuh bakteri, virus dan jamur adalah karena tea tree oil memiliki kandungan terpinen-4-ol yang dapat meningkatkan aktivitas fluconazole yaitu sebuah senyawa yang dapat berfungsi sebagi anti jamur khususnya resistan terhadap jamur Candida albicans. Selain itu dengan kandungan terpinen-4-ol yang berfungsi sebagai suatu senyawa yang memiliki sifat anti inflamasi dan berguna untuk membunuh bakteri penyebab jerawat, membuktikan bahwa tea tree oil memiliki banyak manfaat dalam mengatasi permasalahan kulit berjerawat. Penggunaan tea tree oil untuk wajah pun hanya memiliki sedikit efek samping dibandingkan Benzoil peroksida yang merupakan salah satu produk ampuh mengatasi masalah jerawat (Wilson, 2018) 2.



ACKOOAL Blotting Paper with lemon



Lemon merupakan sejenis jeruk atau jeruk yang memiliki warna kuning dengan rasa buah yang masam. Biasanya jeruk ini dapat digunakan sebagai penyedap, penyegar maupun minuman pelepas dahaga. Namun lemon ternyata juga bermanfaat bagi perawatan wajah. Keampuhan lemon untuk perawatan wajah telah dikenal sejak dahulu, salah satunya berguna sebagai antibakteri dan antiseptik yang berguna untuk kesehatan wajah



Proposal Business Plan



 13



Kandungan yang terdapat di dalam lemon, diantarnya terdapat vitamin B, vitamin C, Potanium, proten dan karbohidrat yang sangat baik untuk kesehatan wajah. Selain itu, rasa manis asam yang terdapat dalam lemon ini merupakn antiseptik serta antibakteri alami untuk mengatasi masalah dalam tenggorokan. Beberapa manfaat yang dimiliki lemon untuk kesehatan wajah anatara lain:  Untuk Mencerahkan Wajah Lemon mengandung vitamin c yang sangat tinggi yang mampu mengangkat sel kulit mati di wajah anda, yang tadinya kusam menjadi cerah merona.  Untuk Mengurangi Jerawat Lemon sangat efektif dalam mengatasi jerawat karena lemon mengandung vitamin c yang dapat membuat jerawat cepat kering dan mampu mengurangi jerawat sekaligus menghilangkan bekas jerawat.  Untuk Mengatasi Kulit Berminyak Lemon mampu mengurangi dan mengatasi kulit berminyak di wajah, karena asam di buah lemon ini mampu meluruhkan semua minyak yang ada di wajah.  Untuk Membasmi Komedo  komedo merupakan bekas kotoran atau make up yang menyumbat pori-pori sehingga membuat wajah menjadi kasar. Lemon dapat membantu mengangkat kotoran yang menyumbat pori-pori.  Untuk Mengecilkan Pori-Pori Pori-pori yang besar ini akan sangat mudah menampung kotoran yang terdapat dalam wajah sehingga dapat menyebabkan komedo. Lemon dapat membantu mengecilkan pori-pori wajah.  Membantu Melembabkan Wajah Kandungan vitamin pada lemon dapat menjadi pelembab alami kulit yang menutrisi kulit. 3.



ACKOOAL Blotting Paper with aloevera



Lidah buaya atau dalam bahasa latin dikenal dengan nama Aloe barbadensis Milleer atau orang lebih sering menyebutnya dengan aloe vera merupakan tumbuhan yang digunakan sebagai bahan baku pembuatan kosmetik dan industri farmasi lainnya, selain itu lidah buaya bisa digunakan sebagai minuman dan juga sebagai makanan yang memiliki manfaat bagi kesehatan tubuh. Maka dari itu lidah buaya cukup terkenal sebagai salah satu tanaman yang berkhasiat dan digunakan sebagai obat. Lidah buaya memiliki kandungan senyawa biologis aktif seperti, polymannans, antrakuinon, mannans asetat, dan senyawa lektin. Senyawa antrakuinon yang terdapat dalam lidah buaya inilah yang dapat berperan menangkal bakteri dalam tubuh. Selain itu lidah buaya juga mengandung berbagai macam nutrisi seperti asam amino, vitamin, mineral yang bermanfaat untuk kesehatan rambut dan juga kulit. Proposal Business Plan



 14



Proposal Business Plan



 15



Beberapa manfaat yang dimiliki lidah buaya antara lain:  Mengatasi Minyak Berlebih di Wajah Giberelin dan polisakarida yang terkandung dalam lidah buaya berperan sebagai antibakteri dan membantu proses pembunuhan bakteri yang mengakibatkan munculnya jerawat. Hormon ini merupakan zat yang alami dapat mengatasi wajah yang kelebihan minyak, kotoran dan sel kulit mati yang dapat menyumbat poripori sehingga menyebabkan infeksi bakteri dan dapat menimbulkan jerawat (Wilson, 2013)  Mampu Membunuh Bakteri Penyebab Jerawat Saponin seperti Giberelin dan Polisakarida yang terdapat pada lidah buaya dapat membunuh bakteri yang menyebabkan jerawat, selain itu lidah buaya juga mengandung asam salisilat yang merupakan senyawa yang dapat menghilangkan jerawat, komedo, dan whiteheads dari kulit. Selain itu juga dapat mengatur keseimbangan pH kulit, gel lidah buaya dapat mengencangkan wajah agar tidak terjadi jerawat karena pori-pori yang kencang sehingga mengurangi paparan bakteri. Lidah buaya tidak langsung bereaksi untuk menghilangkan jerawat, tetapi mengurangi pembengkakan, peradangan dan kemerahan (Wilson, 2013).  Pelembab Alami untuk Wajah Daging dari lidah buaya dapat dijadikan pelembab wajah secara alami sehingga dapat membuat wajah yang kering menjadi lembab dan dapat melindungi wajah dari pancaran sinar ultraviolet yang dapat membakar kulit wajah. Gel ini membuat kulit terhidrasi dan meningkatkan elastisitasnya.  Lidah buaya juga membantu menyuplai manfaat oksigen ke kulit guna memperkuat jaringan kulit dan menjaga kulit agar tetap sehat (Ana, 2017).  Penyembuhan Luka Gel lidah buaya mengandung dua hormon yang dapat membantu penyembuhan luka dan sebagai agen anti-inflamasi untuk mengurangi peradangan pada kulit. Kedua hormon tersebut adalah auksin dan giberelin. Giberelin dalam lidah buaya bertindak sebagai hormon pertumbuhan yaitu dengan merangsang pertumbuhan sel-sel baru. Hal ini memungkinkan untuk menyembuhkan beberapa gangguan kondisi kulit, seperti jaringan parut dengan cepat dan alami. Lidah buaya memberikan efek menenangkan dan dapat mengurangi radang pada kulit seperti melepuh dan gatal. Selain itu, lidah buaya juga digunakan secara efektif untuk menyembuhkan masalah kulit kronis, seperti psoriasis, jerawat dan eksim (Ana, 2017).



Proposal Business Plan



 16



(



PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN ACKOOAL Blotting Paper dipasarkan di swalayan-swayalan kecil didaerah Malang, kemudian pemasaran diperluas pada swalayan-swalayan besar di Malang dan sekitarnya lalu dilanjutkan dengan melakukan penjualan secara online untuk menjaring lebih banyak konsumen di seluruh Indonesia



(



KEGIATAN PROMOSI Kegiatan penawaran dilakuakn secara langsung ke perusahaan perkantoran, universitas, dan swalayan swalayan di Malang. Selain itu juga dilakukan promosi melalui media sosial dan situs belanja online seperti shopee dan tokopedia. Dengan dilakukan kegiatan promosi tersebut diharapkan produk baru kami dapat langsung dikenal oleh masyarakat terutama oleh target penjualan produk kami seperti karyawan, pelajar dan mahasiswa.



Proposal Business Plan



 17



(



STRATEGI PENETAPAN HARGA Kapasitas produksi ACKOOAL Blotting Paper D.Y.N Co sebesar 990.000 sheet per tahun. Dengan harga penjualan sebesar Rp 1.000,00 per sheet. Harga penjualan tersebut diperoleh dari Harga Pokok Produksi sebesar Rp 818,00 per sheet ditambah dengan keuntungan. Dimana ACKOOAL Blotting Paper ini dipasarkan dalam bentuk kemasan karton yang mana satu pack karton berisi 50 sheets blotting paper. Sehingga apabila dihitung dalam satuan pack karton, maka kapasitas produksi D.Y.N Co sebesar 19.800 pack/tahun, dengan harga penjualan sebesar Rp.50.000,00 per pack yang diperoleh dari Harga Pokok Produksi sebesar Rp.40.875,00 per pack ditambah dengan keuntungan. Hasil tersebut diperoleh dengan rincian sebagai berikut: Biaya Produksi Tidak Langsung (Biaya Tetap) Alat Jumlah Blender 1 Container Plastik 50 L 3 Mould & Deckle 27,5 x 39 cm 3 Stack Dryer 1 Hydraulic Press 1 Triplek plywood 18mm 45 x 70 cm 8 Triplek plywood 18mm 60 x 60 cm 5 Ember 25 L 4 Ember 2 L 3 Gelas Ukur 100 mL 1 Timbangan duduk 1 Spons 3 Kain Microfiber 50x50 cm 20 Kain Katun 70x70 cm 20 TOTAL Fixed Capital Investment = Rp 55.763.739



Harga Rp200.000 Rp100.000 Rp1.000.000 Rp20.000.000 Rp3.000.000 Rp21.783 Rp24.895 Rp40.000 Rp10.000 Rp35.000 Rp50.000 Rp30.000 Rp30.000 Rp1.400.000



Biaya Rp200.000 Rp300.000 Rp3.000.000 Rp20.000.000 Rp3.000.000 Rp174.264 Rp124.475 Rp160.000 Rp30.000 Rp35.000 Rp50.000 Rp90.000 Rp600.000 Rp28.000.000 Rp55.763.739



Working Capital Investment = Rp 9.840.660 Total Capital Investment = Rp 65.604.399



Proposal Business Plan



 18



Proposal Business Plan



 19



Biaya Produksi Langsung (Biaya Tidak Tetap) Bahan Baku Material Kain Linen Bamboo Charcoal Powder Tea Tree Leaf Extract Citrus Lemon Fruit Extract Aloe vera extract Air PDAM Packaging Art Paper



Jumlah 5



Satuan m2



0,5



Kg



50



ml



50



ml



50



ml



50



L



5



Lembar



Harga Rp50.000 Rp55.000



Biaya/hari Rp250.000 Rp.27.500



Biaya/tahun Rp. 82.500.000 Rp. 9.075.000



Rp.5000



Rp.250.000



Rp. 82.500.000



Rp.160



Rp.8000



Rp. 2.640.000



Rp.417



Rp.20.850



Rp. 6.880.000



Rp140 Rp400



Rp.7000 Rp. 2000



Rp. 2.310.000 Rp. 660.000



Rp. 563.350



Rp. 186.565.500



TOTAL



Jenis Anggota Produksi Supervisi Perawatan dan Perbaikan Biaya Laboratorium



Satuan Jumlah/hari Harga Jam 6 jam x 1 Orang Rp100.000 Tahun     Tahun     Tahun     TOTAL Biaya Produksi Langsung =



Fixed Charges Jenis Asuransi Charges Biaya Overhead Pabrik TOTAL



Satuan Tahun Tahun Tahun



General Expense Jenis Biaya Administrasi Distribusi & Penjualan R&D TOTAL



Satuan Tahun Tahun Tahun



Rp Rp Rp Rp



Biaya/Tahun 223.055 278.819 4.169.153 4.671.026



Rp Rp Rp Rp



Biaya/Tahun 10.422.882 16.186.695 16.186.695 42.796.271 Proposal Business Plan



Biaya/Tahun Rp 198.000.000 Rp 9.900.000 Rp 557.637 Rp 9.900.000 Rp 218.357.637 Rp 778.054.137



 20



Proposal Business Plan



 21



Total Biaya Produksi =



Direct Production Cost + General Expense + Fixed Charges



Rp



809.334.740,5



Kapasitas Produksi Dalam satu hari kerja dapat dilakukan 3x produksi yang tiap produksinya menghasilkan 1000 lembar blotting paper setiap ekstraknya. Biaya tidak tetap per tahun Rp 559.696.500 kapasitas produksi/tahun 990000 Produk tester 1000 Produk bersih 989000 Harga Pokok Produksi Rp 818 1 pack 50 HPP 1 pack Rp 40.875 Harga Jual Rp 50.000 Harga Jual per sheet Rp 1.000 Pendapatan kotor/tahun Harga Jual x Jumlah produk bersih Rp 990.000.000 Rp 180.665.259,5 Keuntungan kotor/tahun



sheet/tahun sheet/tahun sheet/tahun /sheet sheet /pack /pack



Proposal Business Plan



 22



3.7 ANALISIS PESAING PESAING Clean and Clear Oil Control Film



Acnes Oil Control Film



KEUNGGULAN



KELEMAHAN



1.



Ketahanan kemasan produk yang baik



1.



Kertas film sulit untuk didegradasi



2.



Lembar film elastis



2.



Luas penyerapan tidak besar



1.



Lebih murah



1.



2.



Memiliki formulasi khusus untuk mengatasi jerawat



Kertas Film sulit untuk didegradasi



2.



Luas penyerapan lebih kecil



3.8 SALURAN DISTRIBUSI WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1.



2.



Wilayah Pemasaran



Jalur Distribusi



(



Lokal.....................[50] %



(



Regional................[30] %



(



Nasional................[15] %



(



Ekspor.....................[5] %



Individu



Retailer



Industri



Distributor



Pemerintah



3.



Rencana Lokasi Showroom/Counter Penjualan



1.



Toko Raya Jl. Pasar Besar No. 52, Malang



2.



Malang Plaza



3.



Sardo Swalayan Jl. Gajayana, Dinoyo, Malang



Proposal Business Plan



 23



4. ANALISIS PRODUKSI 4.1 PROSES PRODUKSI Kain Linen/Serat Linen



Bubuk Bamboo Charcoal



Pemotongan hingga ukuran kecil



Pelarutan dalam air



Pencucian



Pencampuran dengan essensial oil



Penumbukkan/ Penghalusan



Larutan Bamboo Charcoal dan essensial oil



Pulp



Pencampuran Pulp & Larutan Bamboo Charcoal + essensial oil dengan air Pencetakan dengan Mould & Deckle Penghilangan air dengan metode kompresi Pengeringan



Pemotongan dengan ukuran 8,5 x 6,5 cm (Sizing)



Pengemasan



Black Bamboo Charcoal Blotting Paper



Gambar 4.1 Bagan Produksi Black Bamboo Charcoal Blotting Paper



PROSES PRODUKSI



BAHAN BAKU



TEKNOLOG I



Pembuatan Pulp



Kain linen/Serat linen, air



Otomatis



Pembuatan Larutan Bamboo Charcoal & Essensial Oil



Bubuk Bamboo Charcoal, Essensial Oil, Air



Tradisional



Pencetakan Kertas



Pulp, Larutan Bamboo Charcoal+Essensial oil,



Tradisional



MESIN Blender/Holander Beater Ember, Timbangan, Gelas Ukur dan Pengaduk Mould & Deckle



Proposal Business Plan



 24



Penghilangan Air Pengeringan Sizing Pengemasan



Air Hasil Cetakan Kertas Basah Hasil Cetakan Kertas Setengah Basah Kertas yang sudah kering Kertas sesuai ukuran



Otomatis



Hydraulic Press



Otomatis



Stack Dryer



Tradisional Otomatis



Alat Pemotong Kertas Alat Penjilid



KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI 1.



Proses pencetakan kertas dilakukan secara tradisional sehingga kualitas dan ketebalan kertas terjaga dengan baik serta pengerjaan lebih rapi dan bersih, biaya produksi tidak terlalu mahal.



2.



Proses penghilangan air atau pengeringan dilakukan secara otomatis dengan menggunakan dua metode yaitu metode kompresi dan pemanasan sehingga kandungan air dalam cetakan kertas dapat dihilangkan dengan lebih efektif.



3.



Proses pembuatan kertas yang dilakukan tidak menggunakan bahan kimia sehingga produk yang dihasilkan terjamin aman bagi kulit.



4.



Keseluruhan proses dilakukan secara tradisional sehingga ketelitian, kerapian, dan kualitas produk yang dihasilkan pun terjaga dengan baik.



4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA BAHAN BAKU



KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN



SUMBER



Kain Linen/Serat Linen



1 Kodi



Toko Kain Sinar Jaya/Sinar Mas Textile/Gloria Textile Malang



Bubuk Bamboo Charcoal



15 Kg



Arang Bambu Aktif TM / Arang Bambu Nusantara (Distributor Online)



Essensial Oil (untuk 3 jenis)



Air PDAM



4,5 Liter



1500 Liter



CustomEssentialOil (Online) / PT. Bumi Atsiri Prima PDAM Kota Malang Proposal Business Plan



 25



Packaging Art Paper



BAHAN BAKU PENOLONG Listrik



150 Lembar



Aneka Kertas Malang



KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN



SUMBER



4500 kWh



PT. PLN Malang



Kain Microfiber



½ Kodi



PT. Mipacko Farrela Bandung



Kain Katun



½ Kodi



Toko Kain Sinar Jaya/Sinar Mas Textile/Gloria Textile Malang



Air PDAM



1000 Liter



PDAM Kota Malang



4.3 KAPASITAS PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)



Jumlah



Total Nilai



Hydraulic Press



1



3.000.000



Stack Dryer



1



20.000.000



Blender



1



200.000



3



23.200.000



TOTAL *) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi



KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN



90.000 lembar kertas/bulan atau 1800 pack/bulan



Proposal Business Plan



 26



4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 1. Pencarian modal kepada investor 2. Peminjaman modal kepada Bank 3. Pencarian tenaga kerja 4. Sewa gedung terbuka 100 m2 untuk proses produksi 5. Pembelian peralatan penunjang atau mesin pencetak kertas 6. Proses produksi berjalan RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Sewa Gedung



Jumlah



Harga Satuan



Total Nilai



100 m2



Rp2.000.000



Rp2.000.000



Blender



2



Rp200.000



Rp400.000



Container Plastik 50 L



2



Rp100.000



Rp200.000



Mould & Deckle



2



Rp1.000.000



Rp2.000.000



Alat Pemotong Kertas 1 Rim



1



Rp4.500.000



Rp4.500.000



Alat Penjilid Kertas/Packaging



1



Rp2.500.000



Rp2.500.000



TOTAL



Rp9.600.000



*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi



TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)



300.000 lembar/bulan atau 5400 pack/bulan dengan harga jual Rp50.000/pack. *) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi



Proposal Business Plan



 27



5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 10 poin 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM TINGKAT PENDIDIKAN



Jumlah



Tidak Lulus SD BAGIAN / DEPT.



SD SMP



Manajemen



SMU



Bagian Produksi



D1



Bagian Pemasaran



D3 / Sarjana Muda



Bagian Administrasi



Sarjana



Lain - Lain TOTAL



0



TOTAL



Jumlah



0



KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 1.



Jelaskan



2. 3.



5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN Jabatan dibutuhkan, kepala



Tingkat Pendidikan



Pengalaman (tahun)



Keterampilan Khusus



5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN



Jumlah Kebutuhan



Tenaga yang Tersedia



Tenaga yang Harus Direkrut



Jabatan dibutuhkan, kepala



6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ISIKAN (



STRATEGI PEMASARAN Uraikan.................................................................................................................................. ...............................................................................................................................................



   (



STRATEGI PRODUKSI Uraikan.................................................................................................................................. ...............................................................................................................................................



  



(



STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Uraikan.................................................................................................................................. ...............................................................................................................................................



   (



STRATEGI KEUANGAN Uraikan.................................................................................................................................. ...............................................................................................................................................



  



6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA bulan ke -



KEGIATAN Kegiatan-kegiatan rencana



1



2



3



4



5



6



7



8



9



1 0



1 1



1 2



7. ANALISIS KEUANGAN (20 poin) 7.1 LAPORAN KEUANGAN LAPORAN ARUS KAS



[Nama Perusahaan] TAHUN 2000 DES. 2000



JAN. 2001



FEB. 2001



A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan



0



0



0



Penerimaan Pinjaman



0



0



0



0



0



0



Pembelian Asset (Investasi)



0



0



0



Pembelian Bahan Baku



0



0



0



Pembelian Bahan Pembantu



0



0



0



Upah Buruh Produksi



0



0



0



Transport (Pengiriman Produk)



0



0



0



Biaya Produksi Lain-Lain



0



0



0



Gaji Pimpinan



0



0



0



Gaji Staf Administrasi dan Umum



0



0



0



Biaya Pemeliharaan



0



0



0



Biaya Pemasaran



0



0



0



Alat Tulis Kantor



0



0



0



Listrik, Air, Telepon



0



0



0



Biaya Administrasi Lain-Lain



0



0



0



Angsuran Pokok



0



0



0



Biaya Bunga



0



0



0



Biaya Pajak



0



0



0



0



0



0



C. SELISIH KAS



0



0



0



D. SALDO KAS AWAL



0



0



0



E. SALDO KAS AKHIR



0



0



0



Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN



Sub Total Pengeluaran



LAPORAN LABA RUGI



[Nama Perusahaan] TAHUN 2000 A. HASIL PENJUALAN Penjualan



0 Sub Total Hasil Penjualan



0



B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL Bahan Baku



0



Bahan Pembantu



0



Upah Buruh Produksi



0



Transport (Pengiriman Produk)



0



Biaya Lain-Lain



0



Sub Total Biaya Produksi



0



C. BIAYA TETAP Gaji Pimpinan



0



Gaji Staf Administrasi dan Umum



0



Biaya Pemeliharaan



0



Penyusutan



0 Sub Total Biaya Tetap



0



D. BIAYA ADMINISTRASI Biaya Pemasaran



0



Alat Tulis Kantor



0



Listrik, Air, Telepon



0



Biaya Lain-Lain



0



Sub Total Biaya Administrasi



0



E. TOTAL BIAYA (B + C + D)



0



F. Laba Sebelum Pajak (A - E)



0



G. Pajak



0



H. Laba Bersih (F - G)



0



LAPORAN NERACA



[Nama Perusahaan] TAHUN 2000



AKTIVA A. AKTIVA LANCAR



0



Kas



0



Piutang



0



Persediaan:



0



Bahan Baku



0



Bahan Pembantu



0



Barang Jadi



0



Jumlah Aktiva Lancar



0



B. AKTIVA TETAP Tanah



0



Bangunan



0



Peralatan



0



Penyusutan



0



Lain - Lain



0



Jumlah Aktiva Lancar



0



JUMLAH AKTIVA (A + B)



0



PASIVA C. HUTANG JANGKA PENDEK Hutang Dagang



0



Hutang Jatuh Tempo



0



Lain - Lain



0



Jumlah Hutang Jangka Pendek



0



D. PINJAMAN JANGKA PENDEK Pinjaman Jangka Panjang



0



Lain - Lain



0



Jumlah Pinjaman Jangka Panjang



0



E. MODAL Modal Disetor



0



Laba Ditahan



0



Jumlah Modal



0



JUMLAH PASIVA (C + D + E)



0



7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI KEBUTUHAN INVESTASI



Jumlah Harga Satuan



Total Nilai



1



0



FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) 2



0



PERALATAN & SISTEM INFORMASI ) LAIN - LAIN (uraikan)



0 0 0 0 0



TOTAL



0



1



) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi



2



) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi



0



7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW) RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)



[Nama Perusahaan] UNTUK TAHUN 2001 Mar-01



Apr-01



May-01



Jun-01



Jul-01



Aug-01



Sep-01



Oct-01



Nov-01



Dec-01



Jan-02



Feb-02



A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Penerimaan Pinjaman



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Asset (Investasi)



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Bahan Baku



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Bahan Pembantu



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Upah Buruh Produksi



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Transport (Pengiriman Produk)



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Produksi Lain-Lain



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Gaji Pimpinan



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Gaji Staf Administrasi dan Umum



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Pemeliharaan



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Pemasaran



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Alat Tulis Kantor



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Listrik, Air, Telepon



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Administrasi Lain-Lain



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Angsuran Pokok



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Bunga



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Pajak



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



C. SELISIH KAS



Sub Total Pengeluaran



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



D. SALDO KAS AWAL



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



E. SALDO KAS AKHIR



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)



[Nama Perusahaan] TAHUN 2001 - 2005 2001



2002



2003



2004



2005



A. PENERIMAAN Penerimaan Penjualan



0



0



0



0



0



Penerimaan Pinjaman



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Asset (Investasi)



0



0



0



0



0



Pembelian Bahan Baku



0



0



0



0



0



Pembelian Bahan Pembantu



0



0



0



0



0



Upah Buruh Produksi



0



0



0



0



0



Transport (Pengiriman Produk)



0



0



0



0



0



Biaya Produksi Lain-Lain



0



0



0



0



0



Gaji Pimpinan



0



0



0



0



0



Gaji Staf Administrasi dan Umum



0



0



0



0



0



Biaya Pemeliharaan



0



0



0



0



0



Biaya Pemasaran



0



0



0



0



0



Alat Tulis Kantor



0



0



0



0



0



Listrik, Air, Telepon



0



0



0



0



0



Biaya Administrasi Lain-Lain



0



0



0



0



0



Angsuran Pokok



0



0



0



0



0



Biaya Bunga



0



0



0



0



0



Biaya Pajak



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



C. SELISIH KAS



0



0



0



0



0



D. SALDO KAS AWAL



0



0



0



0



0



E. SALDO KAS AKHIR



0



0



0



0



0



Sub Total Penerimaan B. PENGELUARAN



Sub Total Pengeluaran



KETERANGAN: Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.



7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *) *) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)



TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *) *) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi



TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *) *) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi



7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *) *) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)



MASA TENGGANG PEMBAYARAN *) *) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)



7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI 1.



Jenis Agunan



2.



Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain



3.



Aspek Legalitas



4.



Nilai Agunan



8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA 8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ( ( (   



8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN ( (   



8.3 ANALISIS RESIKO USAHA Menggambarkan pengembalian   



8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA Menggambarkan meminimalkan   



LAMPIRAN A.



ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS



STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. 1.



PRODUK ( Harga jual ( Mutu produk ( Desain dan variasi produk ( Perlengkapan (feature) tambahan ( Pengemasan & label



2.



FUNGSI PEMASARAN ( (



Promosi dan iklan Tenaga sales



3.



DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN ( Kecepatan distribusi ( Ketepatan waktu pengiriman ( Ketersediaan barang



4.



PELAYANAN PELANGGAN ( Keramahan pelayanan ( Pelayanan purna jual



5.



ORGANISASI DAN SDM ( Wewenang dan delegasi ( Rekrutmen dan penempatan ( Tingkat keahlian khusus ( Tingkat pendidikan ( Pengalaman kerja ( Jumlah tenaga kerja



6.



SISTEM MANAJEMEN ( Sistem pembukuan (akuntansi) ( Sistem administrasi



7.



PRODUKSI ( Biaya produksi ( Perencanaan produksi ( Kapasitas produksi ( Kemampuan pemenuhan order ( Fasilitas produksi ( Penanganan limbah produksi



8.



TEKNOLOGI ( Penggunaan teknologi modern



9.



PEMANFAATAN TI ( Pemahaman manfaat TI ( Ketersediaan perangkat keras ( Ketersediaan perangkat lunak ( Kemampuan operator



10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:



WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya. 1.



PRODUK ( Harga jual ( Mutu produk ( Desain dan variasi produk ( Perlengkapan (feature) tambahan ( Pengemasan & label



2.



FUNGSI PEMASARAN ( Promosi dan iklan ( Tenaga sales



3.



DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN ( Kecepatan distribusi ( Ketepatan waktu pengiriman ( Ketersediaan barang



4.



PELAYANAN PELANGGAN ( Keramahan pelayanan ( Pelayanan purna jual



5.



ORGANISASI DAN SDM ( Wewenang dan delegasi ( Rekrutmen dan penempatan ( Tingkat keahlian khusus ( Tingkat pendidikan ( Pengalaman kerja ( Jumlah tenaga kerja



6.



SISTEM MANAJEMEN ( Sistem pembukuan (akuntansi) ( Sistem administrasi



7.



PRODUKSI ( Biaya produksi ( Perencanaan produksi ( Kapasitas produksi ( Kemampuan pemenuhan order ( Fasilitas produksi ( Penanganan limbah produksi



8.



TEKNOLOGI ( Penggunaan teknologi modern



9.



PEMANFAATAN TI ( Pemahaman manfaat TI ( Ketersediaan perangkat keras ( Ketersediaan perangkat lunak ( Kemampuan operator



10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:



OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. 1.



PERSAINGAN ( Persaingan untuk usaha sejenis ( Persaingan untuk produk substitusi ( Produk import



2.



PEMODALAN ( Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) ( Kemudahan mendapatkan pinjaman ( Tingkat suku bunga kredit



3.



KEBIJAKAN PEMERINTAH ( Perijinan dan birokrasi ( Peraturan pemerintah ( Perpajakan ( Kemudahan pengurusan eksport ( Kebijakan fiskal



4.



PELUANG PASAR ( Akses dan informasi pasar ( Permintaan pasar ( Perilaku pasar



5.



PROTEKSI PASAR EKSPORT ( Proteksi pasar eksport



6.



KEMAJUAN TEKNOLOGI ( Perkembangan teknologi produksi ( Perkembangan TI



7.



TENAGA KERJA ( Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan ( Serikat pekerja



8.



BAHAN BAKU ( Mutu bahan baku ( Fluktuasi harga bahan baku ( Ketersediaan bahan baku



9.



MASYARAKAT SEKITAR ( Tuntutan lembaga konsumen ( Sikap masyarakat terhadap produk



10. KONDISI PEREKONOMIAN ( Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) ( Tingkat suku bunga deposito 11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:



THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya. 1.



PERSAINGAN ( Persaingan untuk usaha sejenis ( Persaingan untuk produk substitusi ( Produk import



2.



PEMODALAN ( Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) ( Kemudahan mendapatkan pinjaman ( Tingkat suku bunga kredit



3.



KEBIJAKAN PEMERINTAH ( Perijinan dan birokrasi ( Peraturan pemerintah ( Perpajakan ( Kemudahan pengurusan eksport ( Kebijakan fiskal



4.



PELUANG PASAR ( Akses dan informasi pasar ( Permintaan pasar ( Perilaku pasar



5.



PROTEKSI PASAR EKSPORT ( Proteksi pasar eksport



6.



KEMAJUAN TEKNOLOGI ( Perkembangan teknologi produksi ( Perkembangan TI



7.



TENAGA KERJA ( Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan ( Serikat pekerja



8.



BAHAN BAKU ( Mutu bahan baku ( Fluktuasi harga bahan baku ( Ketersediaan bahan baku



9.



MASYARAKAT SEKITAR ( Tuntutan lembaga konsumen ( Sikap masyarakat terhadap produk



10. KONDISI PEREKONOMIAN ( Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) ( Tingkat suku bunga deposito 11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:



B.



KELENGKAPAN PERIJINAN



C.



PETA LOKASI



D.



FOTO PRODUK



E.



DOKUMENTASI PRODUKSI