WSN Ibs [PDF]

Citation preview

PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT DENGAN METODE WISN Unit SDM



: Ruang Operasi : Perawat



Waktu Kerja Tersedia Kode Faktor A Hari Kerja B Cuti Tahunan C Pendidikan dan Pelatihan D Hari Libur Nasional E Ketidakhadiran Kerja F Waktu Kerja Hari Kerja Tersedia



Perawat Keterangan 312 hari/tahun 12 hari/tahun 5 hari/tahun 15 hari/tahun 10 hari/tahun 8 jam/hari 270 hari kerja/tahun 2160 jam/tahun 129600 menit/tahun



Waktu Kerja Tersedia Penentuan Kegiatan Pokok Kode Data Unit A Jumlah Ruang Operasi B Pasien Operasi Pertahun C Rata-Rata pasien per hari (sensus harian) Standar Beban Kerja Waktu Kerja Tersedia



Jumlah 3 1208 3



129600



No



Kegiatan Pokok



a



b 1 Menerima Pasien Operasi 2 Melakukan Edukasi Pasien 3 Melakukan Operan pasien dengan perawat ruangan 4 Operan jaga 5 Mempersiapkan pasien operasi 6 Mempersiapkan alat operasi 7 Merapikan alat operasi 8 Mempersiapkan BHP operasi 9 Cuci tangan Streil 10 Memasang infus 11 Memasang DC



Kuantitas SBK Kegiatan Rata-Rata Pokok (Waktu Waktu (dalam 1 Kerja Tersedia/c) tahun) c



d 10 15 10 10 15 15 30 15 5 10 10



1208 1208 2416 1208 1208 1208 1208 1208 1208 110 110



e 12960.0 8640.0 12960.0 12960.0 8640.0 8640.0 4320.0 8640.0 25920.0 12960.0 12960.0



12 Melakukan Vital sign 13 Mendampingi operator selama operasi besar 14 Mendampingi operator selama operasi sedang 15 Mendampingi operator selama operasi kecil 16 Membantu posisi pasien operasi 17 Memakai jas dan sarung tangan steril 18 Melakukan proses surgical safety 19 Memindahkan pasien ke Recovery Room 20 Melakukan observasi post operasi 21 memberikan obat injeksi 22 memperbaiki infus macet 23 Melengkapi resep pasien operasi 24 Mempersiapkan Obat injeksi 25 Memasang oksigen 26 melepas oksigen 27 membuat kassa 28 Melakukan skin test 29 Menjaga kebersihan ruang operasi 30 MelKUKn register pasien operasi 31 membantu pasien BAB/BAK 32 Memberikan jaringan PA ke keluarga pasien 33 memberikan transfusi darah 34 Mengecek reaksi transfusi 35 memasang syringe pump 36 menyusun jadwal jaga perawat 37 Merencanakan kebutuhan BHP 38 Menghitung balance cairan 39 memberikan kompres hangat 40 Mengambil Obat di IFRS 41 Melengkapi laporan anastesi 42 Mengantarkan pasien ODC ke kasir 43 Memasang gelang identitas pasien ODC 44 Memberi tanda lokasi operasi 45 Membersihkan nurse station 46 Menyusun rencana kerja kepala ruang 47 Membimbing tenaga keperawatan dlm asuhan 48 Melakukan penilaian kinerja 49 Menyiapkan persyaratan administrasi pasien 50 Memelihara kebersihan peralatan medis 51 Melakukan konsultasi dengan dokter 52 Merapikan status Rekam medis pasien 53 Melakukan anamnesa pra anestesi 54 Melakukan anamnesa pra induksi 55 Memberikan obat premedikasi 56 Melakukan pembiusan spinal



10 90 60 45 10 5 15 10 60 5 5 10 5 5 5 60 5 30 10 10 20 10 10 10 60 60 10 10 20 10 15 10 10 10 180 30 60 10 20 15 15 15 15 10 15



1200 1208 2800 1208 1208 2416 1208 1208 1208 1208 600 1208 1208 900 900 156 5 1095 1208 100 500 600 600 150 12 12 1208 150 1208 1208 250 250 1000 1095 1 365 2 1208 1208 1208 1208 1208 600 1208 600



12960.0 1440.0 2160.0 2880.0 12960.0 25920.0 8640.0 12960.0 2160.0 25920.0 25920.0 12960.0 25920.0 25920.0 25920.0 2160.0 25920.0 4320.0 12960.0 12960.0 6480.0 12960.0 12960.0 12960.0 2160.0 2160.0 12960.0 12960.0 6480.0 12960.0 8640.0 12960.0 12960.0 12960.0 720.0 4320.0 2160.0 12960.0 6480.0 8640.0 8640.0 8640.0 8640.0 12960.0 8640.0



57 Melakukan pembiusan general 58 Melakukan pemantauan anestesi spinal 59 Melakukan pemantauan general anestesi 60 Menyiapkan obat general anestesi 61 Menyiapkan obat spinal anestesi 61 Merapikan obat dan peralatan anestesi 62 Menulis obat anestesi pada resep 63 Melengkapi status rekam medis pasca anestesi



25 30 30 10 5 10 5 10



200 600 200 200 600 1208 1208 1208



5184.0 4320.0 4320.0 12960.0 25920.0 12960.0 25920.0 12960.0



Jumlah SDM Sementara Standar Kelonggaran Waktu Kerja No Faktor Kelonggaran



1 Apel Pagi 2 Pertemuan rutin ruangan 3 Isoma 4 Menghadiri undangan 5 Pelatihan 6 Rapat dengan manajemen 7 Sosialisasi Akreditasi



129600 Rata-Rata Kuantitas Rata-Rata Waktu (dalam 1 Waktu (menit) tahun) dalam 1 tahun (menit) 30 60 60 60 120 120 120



52 1560.000 104 6240.000 365 21900.000 24 1440.000 12 1440.000 12 1440.000 12 1440.000



Jumlah Standar Kelonggaran Total SDM



Analisis Hasil Unit Staf yang ada (a) Kebutuhan Staf (b) Kurang/Lebih (a-b) WISN Ratio (a/b) Keadaan Masalah Tenaga Tindak Lanjut



= Jumlah SDM sementara + standar Kelonggar =7,907 + 0.274 8,181 8



Ruang Operasi 6 8 -2 0.75 Belum Sesuai Penambahan SDM



T



SDM Sementar a (d/e)



f 0.093 0.140 0.186 0.093 0.140 0.140 0.280 0.140 0.047 0.008 0.008



0.093 0.839 1.296 0.419 0.093 0.093 0.140 0.093 0.559 0.047 0.023 0.093 0.047 0.035 0.035 0.072 0.000 0.253 0.093 0.008 0.077 0.046 0.046 0.012 0.006 0.006 0.093 0.012 0.186 0.093 0.029 0.019 0.077 0.084 0.001 0.084 0.001 0.093 0.186 0.140 0.140 0.140 0.069 0.093 0.069



0.039 0.139 0.046 0.015 0.023 0.093 0.047 0.093



7.907



SK (RataRata waktu/wa ktu kerja



0.012 0.048 0.169 0.011 0.011 0.011 0.011 0.274



tara + standar Kelonggaran



PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT DENGAN METODE WISN Unit SDM



: Ruang Operasi : Perawat



Waktu Kerja Tersedia Kode Faktor A Hari Kerja B Cuti Tahunan C Pendidikan dan Pelatihan D Hari Libur Nasional E Ketidakhadiran Kerja F Waktu Kerja Hari Kerja Tersedia



Perawat



Keterangan 312 hari/tahun 12 hari/tahun 5 hari/tahun 15 hari/tahun 10 hari/tahun 8 jam/hari 270 hari kerja/tahun 2160 jam/tahun 129600 menit/tahun



Waktu Kerja Tersedia Penentuan Kegiatan Pokok Kode Data Unit A Jumlah Ruang Operasi B Pasien Operasi Pertahun C Rata-Rata pasien per hari (sensus harian) Standar Beban Kerja Waktu Kerja Tersedia



Jumlah 3 1572 5



129600



No



Kegiatan Pokok



a



b 1 Menerima Pasien Operasi 2 Melakukan Edukasi Pasien 3 Melakukan Operan pasien dengan perawat ruangan 4 Operan jaga 5 Mempersiapkan pasien operasi 6 Mempersiapkan alat operasi 7 Merapikan alat operasi 8 Mempersiapkan BHP operasi 9 Cuci tangan Streil 10 Memasang infus 11 Memasang DC 12 Melakukan Vital sign



Kuantitas Rata-Rata Kegiatan Waktu Pokok (dalam 1 tahun) c



d 10 20 10 10 20 15 30 20 5 10 10 10



1572 1572 3144 1572 1572 1572 1572 1572 1572 110 110 1200



13 Mendampingi operator selama operasi besar 14 Mendampingi operator selama operasi sedang 15 Mendampingi operator selama operasi kecil 16 Membantu posisi pasien operasi 17 Memakai jas dan sarung tangan steril 18 Melakukan proses surgical safety 19 Memindahkan pasien ke Recovery Room 20 Melakukan observasi post operasi 21 memberikan obat injeksi 22 memperbaiki infus macet 23 Melengkapi resep pasien operasi 24 Mempersiapkan Obat injeksi 25 Memasang oksigen 26 melepas oksigen 27 membuat kassa 28 Melakukan skin test 29 Menjaga kebersihan ruang operasi 30 Melakukan register pasien operasi 31 membantu pasien BAB/BAK 32 Memberikan jaringan PA ke keluarga pasien 33 memberikan transfusi darah 34 Mengecek reaksi transfusi 35 memasang syringe pump 36 menyusun jadwal jaga perawat 37 Merencanakan kebutuhan BHP 38 Menghitung balance cairan 39 memberikan kompres hangat 40 Mengambil Obat di IFRS 41 Melengkapi laporan anastesi 42 Mengantarkan pasien ODC ke kasir 43 Memasang gelang identitas pasien ODC 44 Memberi tanda lokasi operasi 45 Membersihkan nurse station 46 Menyusun rencana kerja kepala ruang 47 Membimbing tenaga keperawatan dlm asuhan 48 Melakukan penilaian kinerja 49 Menyiapkan persyaratan administrasi pasien 50 Memelihara kebersihan peralatan medis 51 Melakukan konsultasi dengan dokter 52 Merapikan status Rekam medis pasien 53 Melakukan anamnesa pra anestesi 54 Melakukan anamnesa pra induksi 55 Memberikan obat premedikasi 56 Melakukan pembiusan spinal 57 Melakukan pembiusan general



90 60 45 15 10 15 10 60 5 5 15 5 5 5 60 5 30 10 10 20 10 10 10 60 60 15 10 20 15 15 10 10 20 180 30 60 15 20 15 15 20 20 10 15 25



300 1000 500 1572 3144 1572 1572 1572 1572 600 1572 1572 1572 1572 156 50 1572 1572 100 500 600 600 50 12 12 1572 150 1572 1572 500 500 1000 1095 1 365 2 1572 1572 1572 1572 1572 1572 1572 600 900



58 Melakukan pemantauan anestesi spinal 59 Melakukan pemantauan general anestesi 60 Menyiapkan obat general anestesi 61 Menyiapkan obat spinal anestesi 61 Merapikan obat dan peralatan anestesi 62 Menulis obat anestesi pada resep 63 Melengkapi status rekam medis pasca anestesi 64 Melakukan Assesmen pra bedah 65 Melakukan asuhan keperawatan perioperatif



30 30 10 5 15 10 15 20 20



600 900 900 600 1572 1572 1572 1572 1572



Jumlah SDM Sementara Standar Kelonggaran Waktu Kerja No Faktor Kelonggaran



1 Apel Pagi 2 Pertemuan rutin ruangan 3 Isoma 4 Menghadiri undangan 5 Pelatihan 6 Rapat dengan manajemen 7 Sosialisasi Akreditasi



129600 Rata-Rata Kuantitas Waktu (dalam 1 (menit) tahun)



30 60 60 60 120 120 120



52 104 365 24 12 12 12



Jumlah Standar Kelonggaran Total SDM



Analisis Hasil Unit Staf yang ada (a) Kebutuhan Staf (b) Kurang/Lebih (a-b) WISN Ratio (a/b) Keadaan Masalah Tenaga Tindak Lanjut



= Jumlah SDM sementara + standar Kelonggaran =9,525 + 0.274 9,799 10



Ruang Operasi 7 10 -3 0.70 Belum Sesuai Penambahan SDM



MAH SAKIT



Keterangan ri/tahun ri/tahun ri/tahun ri/tahun ri/tahun m/hari ri kerja/tahun m/tahun nit/tahun



SBK (Waktu Kerja Tersedia/c) e 12960.0 6480.0 12960.0 12960.0 6480.0 8640.0 4320.0 6480.0 25920.0 12960.0 12960.0 12960.0



SDM Sementara (d/e) f 0.121 0.243 0.243 0.121 0.243 0.182 0.364 0.243 0.061 0.008 0.008 0.093



1440.0 2160.0 2880.0 8640.0 12960.0 8640.0 12960.0 2160.0 25920.0 25920.0 8640.0 25920.0 25920.0 25920.0 2160.0 25920.0 4320.0 12960.0 12960.0 6480.0 12960.0 12960.0 12960.0 2160.0 2160.0 8640.0 12960.0 6480.0 8640.0 8640.0 12960.0 12960.0 6480.0 720.0 4320.0 2160.0 8640.0 6480.0 8640.0 8640.0 6480.0 6480.0 12960.0 8640.0 5184.0



0.208 0.463 0.174 0.182 0.243 0.182 0.121 0.728 0.061 0.023 0.182 0.061 0.061 0.061 0.072 0.002 0.364 0.121 0.008 0.077 0.046 0.046 0.004 0.006 0.006 0.182 0.012 0.243 0.182 0.058 0.039 0.077 0.169 0.001 0.084 0.001 0.182 0.243 0.182 0.182 0.243 0.243 0.121 0.069 0.174



4320.0 4320.0 12960.0 25920.0 8640.0 12960.0 8640.0 6480.0 6480.0



0.139 0.208 0.069 0.023 0.182 0.121 0.182 0.243 0.243 9.525



Rata-Rata SK (RataWaktu dalam 1 Rata tahun (menit) waktu/waktu kerja 1560.000 6240.000 21900.000 1440.000 1440.000 1440.000 1440.000



ementara + standar Kelonggaran



0.012 0.048 0.169 0.011 0.011 0.011 0.011 0.274



PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT DENGAN METODE WISN Unit SDM



: Instalasi Bedah Sentral : Perawat



Waktu Kerja Tersedia Kode Faktor A Hari Kerja B Cuti Tahunan C Pendidikan dan Pelatihan D Hari Libur Nasional E Ketidakhadiran Kerja F Waktu Kerja Hari Kerja Tersedia



Perawat



Keterangan



312 hari/tahun 12 hari/tahun 5 hari/tahun 15 hari/tahun 10 hari/tahun 8 jam/hari 270 hari kerja/tahun 2160 jam/tahun 129600 menit/tahun



Waktu Kerja Tersedia Penentuan Kegiatan Pokok Kode Data Unit A Jumlah Ruang Operasi B Pasien Operasi Pertahun C Rata-Rata pasien per hari (sensus harian) Standar Beban Kerja Waktu Kerja Tersedia



Jumlah 3 1772 6



129600



No



Kegiatan Pokok



Rata-Rata Waktu



a



b



c



1 Menerima Pasien Operasi 2 Melakukan Edukasi Pasien 3 Melakukan Operan pasien dengan perawat ruangan 4 Operan jaga 5 Mempersiapkan pasien operasi 6 Mempersiapkan alat operasi 7 Merapikan alat operasi 8 Mempersiapkan BHP operasi 9 Cuci tangan Streil 10 Memasang infus 11 Memasang DC



Kuantitas Kegiatan Pokok (dalam 1 tahun) d 10



1572



20 10 10 20 20 30 20 5 10 10



1572 3144 1572 1572 1572 1572 1572 1572 110 110



12 Melakukan Vital sign 13 Mendampingi operator selama operasi besar 14 Mendampingi operator selama operasi sedang 15 Mendampingi operator selama operasi kecil 16 Membantu posisi pasien operasi 17 Memakai jas dan sarung tangan steril 18 Melakukan proses surgical safety 19 Memindahkan pasien ke Recovery Room 20 Melakukan observasi post operasi 21 memberikan obat injeksi 22 memperbaiki infus macet 23 Melengkapi resep pasien operasi 24 Mempersiapkan Obat injeksi 25 Memasang oksigen 26 melepas oksigen 27 membuat kassa 28 Melakukan skin test 29 Menjaga kebersihan ruang operasi 30 Melakukan register pasien operasi 31 membantu pasien BAB/BAK 32 Memberikan jaringan PA ke keluarga pasien 33 memberikan transfusi darah 34 Mengecek reaksi transfusi 35 memasang syringe pump 36 menyusun jadwal jaga perawat 37 Merencanakan kebutuhan BHP 38 Menghitung balance cairan 39 memberikan kompres hangat 40 Mengambil Obat di IFRS 41 Melengkapi laporan anastesi 42 Mengantarkan pasien ODC ke kasir 43 Memasang gelang identitas pasien ODC 44 Memberi tanda lokasi operasi 45 Membersihkan nurse station 46 Menyusun rencana kerja kepala ruang 47 Membimbing tenaga keperawatan dlm asuhan 48 Melakukan penilaian kinerja 49 Menyiapkan persyaratan administrasi pasien 50 Memelihara kebersihan peralatan medis 51 Melakukan konsultasi dengan dokter 52 Merapikan status Rekam medis pasien 53 Melakukan anamnesa pra anestesi 54 Melakukan anamnesa pra induksi 55 Memberikan obat premedikasi 56 Melakukan pembiusan spinal



10 120 60 45 15 10 15 10 120 5 10 15 5 5 5 60 5 30 10 10 20 10 15 10 60 60 15 10 20 15 15 10 10 20 180 60 60 15 20 15 15 20 20 10 15



1200 300 1000 500 1572 3144 1572 1572 1572 1572 600 1572 1572 1572 1572 156 50 1572 1572 100 500 600 600 50 12 12 1572 150 1572 1572 500 500 1000 1095 1 365 2 1572 1572 1572 1572 1572 1572 1572 600



57 Melakukan pembiusan general 58 Melakukan pemantauan anestesi spinal 59 Melakukan pemantauan general anestesi 60 Menyiapkan obat general anestesi 61 Menyiapkan obat spinal anestesi 61 Merapikan obat dan peralatan anestesi 62 Menulis obat anestesi pada resep 63 Melengkapi status rekam medis pasca anestesi 64 Melakukan Assesmen pra bedah 65 Melakukan asuhan keperawatan perioperatif



25 30 30 10 5 15 10 15 20 20



900 600 900 900 600 1572 1572 1572 1572 1572



Jumlah SDM Sementara Standar Kelonggaran Waktu Kerja No Faktor Kelonggaran



1 Apel Pagi 2 Pertemuan rutin ruangan 3 Isoma 4 Menghadiri undangan 5 Pelatihan 6 Rapat dengan manajemen 7 Sosialisasi Akreditasi



129600 Rata-Rata Kuantitas Waktu (menit) (dalam 1 tahun)



30 60 60 60 120 120 120



52 24 365 24 12 12 48



Jumlah Standar Kelonggaran Total SDM



Analisis Hasil Unit Staf yang ada (a) Kebutuhan Staf (b) Kurang/Lebih (a-b) WISN Ratio (a/b) Keadaan Masalah Tenaga Tindak Lanjut



= Jumlah SDM sementara + standar Kelonggaran = 10.513 + 0.270 10.783 11



Ruang Operasi 8 11 -2 0.73 Belum Sesuai Penambahan SDM



MAH SAKIT



Keterangan



/tahun /tahun /tahun /tahun /tahun /hari kerja/tahun /tahun nit/tahun



SBK (Waktu Kerja SDM Sementara Tersedia/c) (d/e)



e



f 12960.0



0.121



6480.0 12960.0 12960.0 6480.0 6480.0 4320.0 6480.0 25920.0 12960.0 12960.0



0.243 0.243 0.121 0.243 0.243 0.364 0.243 0.061 0.008 0.008



12960.0 1080.0 2160.0 2880.0 8640.0 12960.0 8640.0 12960.0 1080.0 25920.0 12960.0 8640.0 25920.0 25920.0 25920.0 2160.0 25920.0 4320.0 12960.0 12960.0 6480.0 12960.0 8640.0 12960.0 2160.0 2160.0 8640.0 12960.0 6480.0 8640.0 8640.0 12960.0 12960.0 6480.0 720.0 2160.0 2160.0 8640.0 6480.0 8640.0 8640.0 6480.0 6480.0 12960.0 8640.0



0.093 0.278 0.463 0.174 0.182 0.243 0.182 0.121 1.456 0.061 0.046 0.182 0.061 0.061 0.061 0.072 0.002 0.364 0.121 0.008 0.077 0.046 0.069 0.004 0.006 0.006 0.182 0.012 0.243 0.182 0.058 0.039 0.077 0.169 0.001 0.169 0.001 0.182 0.243 0.182 0.182 0.243 0.243 0.121 0.069



5184.0 4320.0 4320.0 12960.0 25920.0 8640.0 12960.0 8640.0 6480.0 6480.0



0.174 0.139 0.208 0.069 0.023 0.182 0.121 0.182 0.243 0.243 10.513



Rata-Rata Waktu SK (Rata-Rata dalam 1 tahun waktu/waktu (menit) kerja



1560.000 1440.000 21900.000 1440.000 1440.000 1440.000 5760.000



entara + standar Kelonggaran



0.012 0.011 0.169 0.011 0.011 0.011 0.044 0.270