Faisal Ardiansyah - Agribisnis Perikanan - Asas Asas Manajemen Tugas 3 [PDF]

Citation preview

TUGAS 3



NIM : 042052669 NAMA :Faisal Ardiansyah Matakuliah : Asas – Asas Manajemen



Assalamu’alaikum Wr. Wb. Kepada Yth Ibu Tutor Intan Fitri Meutia, SAN., MA., Ph.D. Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas ini. Adapun tujuan dari penulisan ini adalah untuk memenuhi tugas 3 Ibu Tutor Intan Fitri Meutia, SAN., MA., Ph.D. pada mata kuliah Asas – Asas Manajemen Saya mengucapkan terima kasih kepada Ibu Tutor Intan Fitri Meutia, SAN., MA., Ph.D. selaku dosen studi Asas – Asas Manajemen yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang saya tekuni. Saya juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi sebagian pengetahuannya sehingga saya dapat menyelesaikan Tugas ini. Saya menyadari, Tugas yang saya tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun akan saya nantikan demi kesempurnaan Tugas ini.



Page 2|5



Soal : Setelah mempelajari Materi Sesi 6 dan 7, serta sumber yang relevan lainnya, jelaskan jawaban Saudara atas pertanyaan-pertanyaan berikut ini: 1. 2. 3. 4.



Apa pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen? (Skor 25) Apa yang dimaksud dengan pengawasan anggaran? (Skor 25) Apa yang membedakan antara invention (penemuan) dan inovasi? (Skor 30) Bagaimana sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsi representasi? (Skor 20)



Page 3|5



Jawab : 1. Aktivitas pengawasan memiliki fungsi yang penting dalam kegiatan manajemen. Pengertian fungsi pengawasan pada dasarnya adalah untuk menilai, menganalisis, dan memberi rekomendasi serta menyampaikan mengenai laporan yang berkaitan dengan bidang pekerjaan dari sebuah departemen atau organisasi/perusahaan yang sudah diteliti. Aktivitas ini juga termasuk ke dalam fungsi kepemimpinan dalam organisasi. Secara lebih terperinci berikut fungsi pengawasan dalam manajemen yang dapat diketahui:     



Pengawasan menilai apakah setiap elemen/unit dalam organisasi menjalankan kebijakan dan aturan yang sesuai dengan tugas masing-masing. Untuk menilai surat maupun laporan apakah telah mendeskripsikan aktivitas yang aktual dengan tepat dan teliti. Sebagai penilai terkait pengontrolan aktivitas manajemen apa sudah memadai dan dilaksanakan dengan efektif. Menganalisis apakah aktivitas yang telah dikerjakan secara efektif meraih sasaran yang ditentukan sebelumnya. Meneliti apakah aktivitas dijalankan seefisien mungkin.



2. Pengawasan Anggaran merupakan pengawan yang berfungsi untuk mngukur, membandingkan, menilai alokasi biaya dan tingkat penggunaannya. Dengan kata lain, pengawasan anggaran diharapkan dapat mengetahui sampai dimana tingkat efektivitas dan efesiensi dari penggunaan sumber-sumber dana yang tersedia. Pertanyaan pokok yang berkaitan dengan pengawasan anggaran adalah seberapa besar tingkat kesesuaian antara biaya yang dialokasikan untuk setiap komponen dalam anggaran dengan realisasi anggaran. Apabila terdapat ketidaksesuaian antara rencana dengan realisasinya, maka perlu diambil tindakan-tindakan perbaikan dan jika diproses melalui jalur hukum. 3. Invensi (invention) adalah penemuan sesuatu yang benar-benar baru, artinya hasil kreasi manusia. Benda atau hal yang ditemui itu benar-benar sebelumnya belum ada, kemudian diadakan dengan hasil kreasi baru. Misalnya penemuan teori belajar, teori pendidikan, teknik pembuatan barang dari plastik, mode pakaian, dan sebagainya. Sedangkan Inovasi merupakan suatu ide, barang, kejadian, metode yang dirasakan atau diamati sebagai sesuatu hal yang baru bagi seseorang atau sekelompok orang (masyarakat), baik itu berupa hasil invensi maupun diskoveri. Inovasi diadakan untuk mencapai tujuan tertentu atau untuk memecahkan suatu masalah tertentu.



4. Sebagai manajer yang menjalankan fungsi representative, ia harus menghayati dan harus juga belajar sesuatu tentang peranannya sebagai wakil dari organisasinya serta mempelajari tentang kelompok yang akan dihadapinya nanti. Bagaimana ia harus meyakinkan bahwa apa yang diproduksi oleh organisasinya memang baik sesuai dengan standar dan aturan serta tidak merusak lingkungan, juga manfaat apa yang dapat diberikan oleh organisasinya terhadap lingkungan di sekitarnya.



Page 4|5



----------------------------------------------------------------------------------------------------------------



Demikianlah tugas yang saya buat, penulis mohon maaf apabila ada kesalahan dalam penulisan kata dan kalimat yang tidak jelas, mengerti, dan lugas jawaban dari saya dan mohon koreksian dan revisi dari Ibu Tutor Intan Fitri Meutia, SAN., MA., Ph.D. Terima kasih Wassalamu”alaikum Wr. Wb. 042052669 - Faisal Ardiansyah Daftar Pustaka / Sumber Referensi Sumber : R. Terry, George, Principles of Management, (Sukarna, 2011:3) Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Manajemen, Jilid Satu, Edisi Kedelapan, Penerbit Indeks, Jakarta, 2009 George R Terry, Leslie W Rue, Dasar-dasar Manajemen, (Jakarta : PT Bumi Aksara, 1992), hal. 10 Sukarna, Dasar Dasar Manajemen, (Bandung: CV. Mandar Maju, 2011), hal. 2.



Page 5|5