Makalah Corning [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN II



Laporan Keuangan Konsolidasi Perubahan Kepemilikan “Perusahaan Corning Incorporated”



Dosen Pembimbing :



AMIN SADIQIN,.SE.,MM. Di Susun Oleh :



1.



ANGGI OKTITA WATI



17310306



2.



NUR KHOLIFAH



17310341



3.



ANASTASIA FRILLA SWASTIKA



17310384



4.



FANNY CHOIRINA SHAHARA



17310439



5.



NOVITA WULAN SARI



17310489



SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MAHARDHIKA SURABAYA 2019



Kata Pengantar



Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan karunia dan rahmat-Nya sehingga kelompok kami bisa menyelesaikan makalah tugas Akuntansi Keuangan Lanjutan II mengenai Laporan Keuangan Konsolidasi Perubahan Kepemilikan perusahaan Corning Incorporated dan perusahaan Anak dengan tepat pada waktunya. Walaupun masih banyak kekurangan didalamnya. Kami juga berterimakasih kepada Dosen pembimbing kami Bapak Amin Sadiqin,.SE.,MM. selaku dosen mata kuliah Akuntansi Keuangan Lanjutan II STIE Mahardhika yang telah banyak memberikan bimbingan dan pengarahan. Kami sangat berharap makalah ini akan bermanfaat dalam rangka menambah pengatahuan juga wawasan kita mengenai Laporan Keuangan Konsolidasi Perubahan Kepemilikan. Kami pun menyadari bahwa di dalam makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, kami mengharapkan adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang sudah kami buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang membangun.



Surabaya, 21 November 2019 Penyusun



BAB I PENDAHULUAN



A. Latar Belakang Corning melacak asal-usulnya ke bisnis kaca yang didirikan pada tahun 1851. Perusahaan ini didirikan di Negara Bagian New York pada Desember 1936, dan namanya diubah dari Corning Glass Works menjadi Corning Incorporated pada 28 April,1989. Corning adalah perusahaan global berbasis teknologi yang beroperasi di dua segmen bisnis yang dapat dilaporkan: Telekomunikasi dan Teknologi. Segmen Telekomunikasi Segmen Telekomunikasi menghasilkan serat optik dan kabel serta produk perangkat keras dan peralatan untuk industri telekomunikasi di seluruh dunia. Corning menemukan produk serat optik low-loss pertama lebih dari 30 tahun yang lalu dan menawarkan berbagai produk dan peningkatan teknologi serat optik untuk berbagai aplikasi, termasuk bangunan, akses, jaringan metropolitan, jarak jauh dan kapal selam. Corning membuat dan menjual serat InfiniCor® untuk area local jaringan, pusat data dan kantor pusat; Produk serat optik mode tunggal SMF-28e® memberikan transmisi tambahan panjang gelombang di jaringan metropolitan dan akses; Produk serat MetroCor® untuk jaringan metropolitan; Optik LEAF® produk serat untuk jaringan jarak jauh, regional dan metropolitan; dan serat optik kapal selam Vascade® untuk digunakan dalam jaringan bawah laut. Corning memiliki dua fasilitas manufaktur serat optik besar di North Carolina, serta pengendali minat Shanghai Fiber Optics Co, Ltd di Cina. Sebagai hasil dari penurunan permintaan untuk produk serat optik, pada tahun 2002 Corning mothball fasilitas manufaktur serat optiknya di Concord, North Carolina dan mentransfer kemampuan tertentu untuk fasilitas Wilmington, North Carolina. Corning percaya bahwa fasilitas Concord dapat dikembalikan ke produktif kapasitas dalam enam hingga sembilan bulan sejak keputusan untuk dibuka kembali.



Segmen Teknologi



Segmen Teknologi memproduksi produk-produk khusus dengan properti unik untuk memanfaatkan aplikasi pelanggan gelas, gelas keramik dan teknologi polimer. Bisnis dalam segmen ini termasuk kaca layar kristal cair untuk flat tampilan panel, produk lingkungan, produk sains kehidupan, produk bahan khusus, dan panel kaca dan corong untuk televisi. Bisnis teknologi layar Corning memproduksi produk substrat kaca terutama untuk kristal cair matriks aktif display, yang digunakan terutama di komputer notebook, monitor desktop panel datar, dan televisi berwarna panel datar. Fasilitas Corning di Kentucky, Jepang dan Taiwan dan 50% sahamnya di Samsung Corning Precision Glass Co., Ltd. ("Samsung Corning Precision") di Korea Selatan mengembangkan, memproduksi dan memasok produk substrat kaca berkualitas tinggi menggunakan teknologi pembentukan fusi eksklusif dan pengetahuan. Afiliasi Samsung memiliki sisa 50% kepemilikan di Samsung Corning Precision. Produk substrat kaca ini dijual terutama di Jepang, Korea, dan Taiwan produsen panel layar kristal cair.



B. Rumusan Masalah



Berdasarkan pada uraian latar belakang di atas, kami dapat mengangkat permasalahan dalam makalah ini yaitu: 1. Informasi singkat mengenai aktivitas akusisi corning selama tahun 2002 dan 2003 ? 2. Berapa banyak akuisisi yang merupakan akuisisi interim ? 3. Berapa banyak akuisisi yang dicatat dengan menggunakan metode akuntansi pembelian ? 4. Apakah akuisisi diselesaikan dengan menukarkan saham atau melalui pembayaran tunai ?



C.



Tujuan Penulisan 1. Untuk mengetahui informasi singkat mengenai aktivitas akuisisi corning selama tahun 2002 dan 2003. 2. Untuk mengetahui banyaknya akuisisi yang merupakan akuisisi interim. 3. Untuk mengetahui banyaknya akuisisi yamg dicatat dengan menggunakan metode akuntansi pembelian. 4. Untuk mengetahui apakah akuisisi ini diselesaikan dengan menukarkan saham atau melalui pembayaran tunai.



D. Manfaat Penulisan



Bagi mahasiswa



: Untuk memenuhi tugas pertemuan 12 pada mata kuliah



Akuntansi Keuangan Lanjutan II, serta untuk lebih memahami mengenai materi terkait laporan keuangan konsolidasi perubahan kepemilikan.



Bagi dosen



: Sebagai acuan dalam memberikan pernilaian kepada



mahasiswa terkait pada mata kuliah Akuntansi Keuangan Lanjutan II.



BAB II PEMBAHASAN  Corning memiliki tiga prioritas penting pada tahun 2003: untuk melindungi kesehatan keuangan kami, mengembalikan profitabilitas, dan berinvestasi pada kami masa depan. Kami telah membuat kemajuan yang signifikan terhadap ketiganya di tahun 2003. Kesehatan Keuangan Kami telah memperbaiki neraca kami di tahun 2003 dengan secara substansial mengurangi hutang kami dari $ 4,2 milyar di awal tahun menjadi $ 2,8 miliar. Kami mengurangi hutang dengan menggunakan uang tunai dan menyelesaikan penawaran ekuitas 45 juta saham kami saham biasa untuk hasil $ 363 juta pada kuartal ketiga dan 50 juta saham biasa untuk hasil $ 267 juta pada kuartal kedua. Tindakan ini meningkatkan rasio hutang terhadap modal kami dari 47% pada akhir 2002 menjadi 34% pada akhir tahun 2003. Kami memiliki $ 1,3 miliar dalam bentuk tunai dan setara kas dan investasi jangka pendek, akses ke kredit bergulir senilai $ 2 miliar fasilitas dan akses ke pasar modal. Sumber utama pendanaan kami untuk tahun 2003 dan seterusnya adalah saldo kami saat ini uang tunai dan investasi jangka pendek. Dari waktu ke waktu, kami juga dapat menerbitkan surat utang atau ekuitas untuk mendapatkan uang tunai tambahan mendanai sebagian dari pengeluaran modal kami yang terkait dengan bisnis kami yang sedang tumbuh. Kami yakin kami memiliki likuiditas yang memadai untuk beberapa tahun ke depan untuk mendanai operasi, restrukturisasi kewajiban, penyelesaian asbes, penelitian dan pengembangan pengeluaran, pengeluaran modal dan pembayaran hutang terjadwal. Profitabilitas Secara keseluruhan, kami percaya bahwa hasil tahun 2003 kami mencerminkan perkembangan positif termasuk pertumbuhan yang signifikan di kami menampilkan teknologi bisnis, stabilisasi di segmen Telekomunikasi kami, dan keluar dari photonics dan kami lini produk komponen video konvensional. Kami mengalami kerugian bersih $ 223 juta, atau $ 0,18 per saham di tahun 2003 dibandingkan dengan rugi bersih $ 1,3 miliar, atau $ 1,39 per saham, pada tahun 2002, dan rugi bersih $ 5,5 miliar, atau $ 5,89 per saham, pada tahun 2001. perbaikan didorong terutama oleh pengurangan



restrukturisasi, penurunan nilai dan biaya serta kredit lainnya menjadi $ 111 juta ($ 26 juta setelah pajak dan hak minoritas) pada tahun 2003 dibandingkan dengan $ 2,1 miliar ($ 1,5 miliar setelah pajak) pada tahun 2002 dan $ 5,7 milyar ($ 5,3 milyar setelah pajak) pada tahun 2001. Penjualan di segmen Telekomunikasi telah stabil, tetap relatif datar dari kuartal ketiga tahun 2002 ke tahun 2007 kuartal keempat 2003. Kami dapat mengurangi kerugian di segmen Telekomunikasi pada tahun 2003 dengan menutup pabrik dan mengurangi biaya. Permintaan akan banyak produk kami, terutama dalam fotonik, tetap lembut. Pada Juli 2003, kami menyelesaikan penjualan aset fotonik tertentu ke Avanex, dan pada bulan Desember 2003, pengiriman akhir kami untuk pompa laser dijual ke Avanex selesai. Penjualan dan pendapatan di segmen Teknologi kami meningkat terutama karena hasil bisnis teknologi tampilan kami. Penjualan bisnis ini tumbuh dari $ 93 juta pada kuartal pertama 2002 menjadi $ 199 juta pada kuartal keempat tahun 2003. Mengimbangi peningkatan dalam bisnis teknologi tampilan, pasar untuk televisi konvensional menurun. Sebagai Hasilnya, kami sepakat dengan mitra kami untuk mematikan CAV, sebuah usaha konsolidasi 51% yang memproduksi video konvensional produk komponen. Selain itu, permintaan akan produk silika dan kalsium fluorida dengan kemurnian tinggi lebih rendah daripada kami telah diantisipasi. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menggabungkan operasi produk bahan semikonduktor kami di keempat kuartal tahun 2003 untuk membuat infrastruktur kami lebih fleksibel untuk sifat siklus pasar ini. Berinvestasi untuk masa depan kami Kami tetap berkomitmen untuk berinvestasi dalam inovasi, dan kami berinvestasi dalam berbagai teknologi termasuk cairan display kristal, filter dan substrat diesel, dan serat optik, kabel, dan perangkat keras dan peralatan yang akan memungkinkan ke tempat. Meskipun pengeluaran kami dalam penelitian, pengembangan dan rekayasa telah menurun, sebagai persentase dari penjualan itu tetap di atas level bersejarah. Kami juga terus berinvestasi dalam belanja modal di segmen Teknologi. Belanja modal pada tahun 2003 dan 2002 masing-masing diperkirakan $ 370 juta dan $ 360 juta, yang sebagian besar untuk meningkatkan kapasitas kristal cair kaca display dan untuk kapasitas baru untuk substrat dan filter diesel. Sebagai hasil dari ekspansi pasar, pada tahun 2004 kami mengharapkan belanja modal gabungan sekitar $ 600 juta hingga $ 650 juta, di mana $ 425 juta hingga $



475 juta akan menjadi untuk memperluas kapasitas untuk produksi kaca display kristal cair



 Akuisisi Interim dari suatu investasi kepemilikan yaitu Akuntansi untuk investasi ekuitas semakin bertambah rumit ketika akuisisi dilakukan dalam suatu periode akuntansi. Perhitungan tambahan diperlukan baik dalam menentukan ekuitas pokok pada saat akuisisi maupun dalam menentukan pendapatan investasi untuk tahun tersebut. Ekuitas pemegang saham pada perusahaan investasi dihitung dengan menambahkan pendapatan yang diperoleh sejak tanggal pelaporan terakhir kepada ekuitas pemegang saham awal dan mengurangkan deviden yang diumumkan pada tanggal pembelian. Asumsi dasar yang digunakan pada akuntansi untuk akuisisi interim adalah bahwa pendapatan perusahaan investasi diperoleh secara proporsional sepanjang tahun jika tidak ada bukti yang menyatakan sebaliknya. Menurut pendapat kami seperti contoh pada kasus ini yang merupakan perusahaan akuisisi interim yaitu perusahaan Dow Corning dan Pittsburgh Corning Corporation karena mereka memiliki saham 50% dari perusahaan Corning Incorporated.



 Akuisisi yang dicatat dengan menggunakan metode akuntansi pembelian yaitu perusahaan kabel serat optik Aberdare(pty) ltd. Di Afrika Selatan dan kabel serat optik Co di China karena mereka sebelum diakuisisi oleh perusahaan corning incorporated mereka semua perusahaan yang menghasilkan serat optik kabel sebelum dijual dalam bentuk kabel sisa serat produksi dijual langsung ke pengguna akhir atau pengirim pihak ketiga di seluruh dunia. Oleh karena itu perusahaan cornimg mengakuisisinya untuk tujuan akuntansi telah menghasilkan pengakuan dalam jumlah yang signifikan goodwill dan barang tak berwujud lainnya yang dibeli. Pada 31 Desember 2003, Telekomunikasi dan Teknologi beroperasi saldo goodwill segmen adalah $ 1,6 miliar dan $ 159 juta, masing-masing.



 Penyelesaian masalah akuisisi ini menggunakan pembayaran tunai meskipun kami percaya uang tunai yang ada, investasi jangka pendek, dan kapasitas pinjaman, secara kolektif, memberikan kecukupan sumber daya untuk mendanai persyaratan operasi yang sedang berlangsung, kami mungkin diminta untuk mencari pembiayaan tambahan untuk bersaing secara efektif di pasar kami. penurunan peringkat lebih lanjut dapat meningkatkan biaya pinjaman kami dan memengaruhi kemampuan kami untuk mengakses modal hutang pasar. Sebagai hasil dari peringkat hutang kami yang lebih rendah, kami mungkin menghadapi kesulitan dalam bisnis kami. Sebagai contoh, kita mungkin menghadapi meningkatkan persyaratan untuk memasukkan jaminan tunai untuk obligasi kinerja dan beberapa pelanggan dapat mencari pemasok alternatif. Kami tunduk pada fasilitas kredit revolving kami terhadap perjanjian yang mengharuskan kami untuk mempertahankan rasio total utang terhadap modal, sebagaimana didefinisikan dalam fasilitas kredit, tidak lebih dari 60%. Rasio total hutang terhadap modal kami adalah 34% pada bulan 31 Desember 2003. Perjanjian ini dapat membatasi kemampuan kita untuk meminjam dana. Penurunan lebih lanjut atau kegagalan untuk pulih di Segmen telekomunikasi dapat menyebabkan penurunan nilai goodwill, aset pajak tangguhan, aset berwujud atau tidak berwujud atau biaya restrukturisasi terkait dengan keseluruhan bisnis kami. Kerusakan atau biaya tambahan secara material dapat meningkatkan total kami rasio hutang terhadap modal yang dapat mengurangi jumlah yang dapat kami pinjam di bawah fasilitas kredit revolving.



BAB III KESIMPULAN



Pada tahun 2003 dengan secara substansial perusahaan mengurangi hutang dari $ 4,2 milyar diawal tahun menjadi $ 2,8 milyar. Sumber utama pendanaan untuk tahun 2003 dan seterusnya adalah saldo saat ini uang tunai, investasi jangka pendek dan menerbitkan surat utang atau ekuitas untuk mendapatkan uang tunai tambahan mendanai sebagian dari pengeluaran modal kami yang terkait dengan bisnis kami yang sedang tumbuh. Perbaikan ini didorong terutama oleh pengurangan reksturisasi, penurunan nilai dan biaya serta kredit lainnya menjadi $ 111 juta ($ 26 juta setelah pajak dan hak minoritas) pada tahun 2003 dibandingkan dengan $ 2,1 milyar ($1,5 milyar setelah pajak) pada tahun 2002. Untuk mengurangi kerugian disegmen telekomunikasi pada tahun 2003 perusahaan akan menutup pabrik dan mengurangi biaya. Dan laporan keuangan konsolidasi perubahan kepemilikan pada perusahaan corning menjalankan akuisisi interim yang pendapatan perusahaan investasi diperoleh secara proporsional sepanjang tahun jika tidak ada bukti yang menyatakan sebaliknya.



SARAN



Kami lebih memilih akusisi diselesaikan dengan melalui pembayaran tunai daripada menukarkan saham karena ketika pembayaran akuisisi dilakukan dengan cara pertukaran saham, maka pemegang saham pengakuisisi dan diakuisisi akan menanggung seluruh resiko jika sinergi gagal tercapai. Berbeda dengan menggunakan uang tunai, pemegang saham pengakuisisi akan menanggung seluruh resiko jika sinergi gagal tercapai atau bangkrut.