Makalah Manajemen Tambang [PDF]

Citation preview

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Be lakang



Manajemen adalah cabang dari ilmu sosial. Semua ilmu dari cabang ilmu sosial pasti mengalami perkembangan. Hal ini terjadi karena ilmu sosial bersifat dinamis yaitu selalu mengikuti perkembangan zaman. Ada pendapat yang menyatakan bahwa hari ini tak kan ada tanpa ada masa lalu, maka dari itu apapun yang ada di dunia ini pasti memiliki sejarah termasuk juga manajemen. Sebelum kita mempelajari manajemen alangkah baiknya kita mempelajari sejarah perkembangan manajemen agar kita lebih senang dalam mempelajari manajemen. 1.2 Rumusan Mas alah • • • • • •



Apa yang dimaksud manajemen? agaimana proses sejarah manajemen? agaimana perkembangan awal manajemen? Apa saja prinsip dan fungsi manajemen? Apa saja sarana manajemen? Apa saja aliran yang ada dalam manajemen?



1.3 Tujuan • • • • • •



!ntuk mengetahui pengertian manajemen. !ntuk mengetahui proses sejarah manajemen. !ntuk mengetahui perkembangan awal manajemen. !ntuk mengetahui prinsip dan fungsi manajemen. !ntuk mengetahui sarana manajemen. !ntuk mengetahui aliran yang ada dalam manajemen.



BAB II PEMBAHAAN



1



2.1 Pengert!an Manajemen



"ata Manajemen berasal dari bahasa #erancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara uni$ersal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. %efinisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. &icky '. (riffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. )fektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.



2.2 ejarah Manajemen



eberapa orang melihat sejarah manajemen *dengan definisi+ sebagai konseptualisasi modern yang terlambat *dalam hal modernitas yang terlambat+. %alam istilah tersebut manajemen tidak memiliki sejarah pramodern, hanya merupakan pertanda. eberapa orang lainnya, mendeteksi akti$itas miripmanajemen di masa pramodern akhir. #erkembangan pemikiran manajemen pada pedagangpedagang Sumeria dan pembangun piramid Mesir yaitu para pemilik budak selama berabadabad menghadapi permasalahan eksploitasi-memoti$asi budak yang bergantung namun terkadang suka melawan *memaksa otoritas+, namun banyak perusahaan praindustri dengan skala mereka yang kecil, tidak merasa terdorong untuk menghadapi permasalahan manajemen secara sistematis. namun, ino$asi seperti penyebaran sistem angka HinduArab *abad ke hingga ke/+ dan kodifikasi kesekretariatan entri ganda */010+ menyediakan perangkat untuk penilaian, perencanaan dan kendali manajemen.



•



Abad /1



idang pelajaran manajemen berkembang dari ekonomi dalam abad /1. #elaku )konomi klasik Adam Smith dan 2ohn Stuart Mill memberikan teori teori pengaturan sumber daya, produksi dan penetapan harga. #ada saat yang hampir bersamaan, penemu seperti



)li



'hitney, 2ames 'att, d an Matthew oulton mengembangkan teknik produksi seperti



Penetapan standar, prosedur kontrol kualitas, akuntansi biaya, penukaran bahan, dan perencanaan kerja. 2



#ada pertengahan abad /1, &obert 3wen , Henry #oor , dan M. 4aughlin dan lainlain memperkenalkan elemen manusia dengan teori pelatihan, motivasi, struktur organisasi dan



kontrol pengembangan pekerja . #ada akhir abad /1 , #elaku ekonomi marginal Alfred Marshall dan 4eon 'alras dan lainnya memperkenalkan lapisan baru yang kompleks ke teori manajemen. #ada /155an manajer mencoba mengganti teori mereka secara keseleruhan berdasarkan sains.



•



Abad 65



7eori pertama tentang manajemen yang lengkap muncul sekitar tahun /165. 3rang seperti Henry 8ayol dan Ale9ander :hurch menjelaskan beberapa cabang dalam manajemen dan hubungan satu sama lain.#eter %rucker menulis salah satu buku paling awal tentang manajemen terapan; . uku ini muncul atas ide



Alfred Sloan *chairman dari (eneral Motors+ yang



menugaskan penelitian tentang organisasi. H. %odge, &onald 8isher, dan 7horton : 8ry memperkenalkan teknik statistika ke dalam manajemen. #ada tahun /105an, #atrick lackett mengkombinasikan teori statistika dengan teori mikroekonomi dan lahirlah ilmu riset operasi . &iset operasi, sering dikenal dengan @C/160 dan /@@C/16 pasangan suami istri Frank dan "illian



(ilberth memberikan kontributornya& Frank (ilberth , seorang pelopor pengembangan studi gerak dan waktu, menciptakan berbagai teknik manajemen yang diilhami %aylor. Sedangkan



"illian (ilberth lebih tertarik pada aspekaspek manusia dalam kerja, seperti seleksi, penempatan dan latihan personalia. %ia mengemukakan gagasannya dalam bukunya yang berjudul %he Psychology of Management . aginya, manajemen ilmiah mempunyai satu tujuan akhir ; membantupara karyawan mencapai seluruh potensinya sebagai mahluk hidup. #ada tahun /@>/ C/1/1 )enry "* (antt mengemukakan gagasangagasan;  kerjasama yang saling menguntungkan antara tenaga kerja dan manajemen,  seleksi ilmiah tenaga kerja,  sistem insentif *bonus+ untukmerangsang produkti$itas,  penggunaan instruksiinstruksi kerja yang terperinci.



7ahun /@C/1/ )arrington +merson datang dengan mengemukakan /6 prinsip prinsip efisiensi yang sangat terkenal.



•



Te$r! 5rgan!sas! (las!k



)enry Fayol seorang industrialis perancis */@0/ C/16+, mengemukakan teori danteknikteknik administrasi sebagai pedoman bagi pengelolaan organisasiorganisasi yang kompleks dalam bukunya yang terkenal,



,dministration -ndustrielle et (enerale



*Administrasi Bndustri dan umum+. Fayol membagi operasioperasi perusahaan menjadi enam kegiatan, yang semuanyasali ng tergantung satu dengan yang lainnya. "egiatankegiatan tersebut adalah ; 12



 teknik C produksi dan manufacturing produk,  komersialCpembelian bahan bakudan penjualan produk,  keuangan *finansial+perolehan dan penggunaan modal,  keamanan Cperlindungan karyawan dan kekayaan,  akuntansiCpelaporan danpencatatan biaya, laba dan hutang, pembuatan neraca, dan



pengumpulan datastatistic,  manajerial.



•



Al!ran Hu"ungan Manus!a#!



Aliran hubungan manusiawi *perilaku manusia atau neoklasik+ muncul karena ketidakpuasan bahwa yang dikemukakan pendekatan klasik tidak sepenuhnya menghasilkan efisiensi



produksi



dan



keharmonisan



kerja.



eberapa



ahli



mencoba



melengkapi



teoriorganisasi klasik dengan pandangan sosiologi dan psikologi. )ugo Munsterberg */@> C /1/>+ dan Mayo */@@5 C/101+ merupakan dua tokoh yang memberikan kontributornya dalam aliran ini.



•



Al!ran Manajemen M$&ern



Masa manajemen modern berkembang melalui dua jalur yang berbeda. 2alurpertama merupakan pengembangan dari aliran hubungan manusiawi yang dikenalsebagai perilaku organisasi, dan yang lain di bangun atas dasar manajemen ilmiah,dikenal dengan aliran kuantitatif.



13



BAB III PENUTUP 3.1 (es!m*ulan



Atas dasar uraian makalah di atas, dapat disimpulk an bahwa pada dasarnya manajem en dapat didefinisikan sebagai sebagai bekerja dengan orangorang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuantujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi fungsi perencanaan *planning+, pengorganisasian *organizing+, penyusunan personalia atau kepegawaian



*staffing+,



pengarahan



dan



kepimimpinan



*leading+



dan pengawasan



*controlling+. Adanya berbagai aliran manajemen di antaranya teori manajemen klasik, manajemen ilmiah, teori organisasi klasik, aliran hubungan manusiawi, dan aliran manajemen modern. 3.2 aran



Akhirnya makalah yang berjudul 'ib tanggal /1 maret 65/



15