Pedoman Pengorganisasian IPSRS Dan Kesling [PDF]

Citation preview

BAB I PENDAHULUAN



Rumah Sakit Umum Purwa Husada sebagai suatu perushaan yang bergerak di bidang pelayanan kesehatan telah berkiprah selama 12 tahun. Oleh karena itu, dalam menjalankan fungsinya RSU Purwa Husada senantiasa melakukan pengembangan sarana dan prasarana secara berkesinambungan mengikuti perkembangan kondisi yang aktual. Di samping perangkat keras pengembangan juga dilaksanakan pada komponen sistem manajemen yang digunakan sebagai perangkat untuk meningkatkan kualitas kinerja rumah sakit secara keseluruhan terlebih dalam merencanakan dan melaksanakan program- program di Rumah Sakit Umum Purwa Husada.



Tentunya hal ini juga tidak terlepas dari peran serta pihak manajemen salah satunya bagian IPSRS dan Kesehatan



Lingkungan yang



terus



menerus



merencanakan,



meningkatkan dan mengembangkan program-program kinerja untuk menghasilkan peningkatan kesejahteraan pegawai yang mengarah pada tercapainya tujuan RSU Purwa Husada.



Atas dasar tersebut Bagian IPSRS dan Kesling yang ada di lingkungan RSU Purwa Husada perlu ditata terlebih dahulu dengan menyusun “Program Kerja Bagian



keperawatan



RSU



Purwa Husada



yang



akan



menjadi



acuan



dalam



melaksanakan seluruh kegiatan di Bagian kesehatan lingklungan RSU Purwa Husada dan seluruh kegiatan kordinasi dengan semua bagian yang ada di RSU Purwa Husada.



1



BAB II GAMBARAN UMUM



Rumah Sakit Umum “Purwa Husada” didirikan oleh Lembaga Medik PurwaHardja Husada yang kemudian menjadi PT. Rumah Sakit Purwa Husada.Secara administratif terletak di Jl. Gajah Mada Km.4, Candisari, Banyuurip, Purworejo, Jawa Tengah. Mulai membangun di bulan Desember 2003 dan beroperasi pada bulan April 2007. Pada Tanggal 20 Desember 2010 Surat Ijin Penyelenggaraan Tetap Rumah Sakit dari Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Purworejo dengan nomer 188.4 / 3276 / 2012. Dan padaTahun 2013 rencana pengembangan menjadi Rumah Sakit Umum / RSU. Meskipun Letaknya cukup Strategis namum perkembangannya belum seperti yang diharapkan. Perkembangannya terlihat dari indikator Produktivitas seperti BOR, LOS,TOI,BTO



belum sesuai dengan



standar minimal yang ditetapkan . Untuk itulah pada awal tahun 2015 pemilik mengadakan perubahan managemen dan melengkapi sumber daya dan penataan administrasi untuk meningkatkan kelas pelayanan kesehatan menjadi Rumah Sakit Umum Kelas D. Pada tahun 2015 perubahan Status dari RSKB Purwa Husada Menjadi RSU tipe D “Purwa Husada” . Surat ijin Operasional dan penetapan kelas dari Kepala Dinas Kesehatan Kab. Purworejo Nomor 188/6417/2015 tgl 28 Desember 2015.



2



BAB III VISI, MISI, MOTTO,FALSAFAH, TUJUAN



1. VISI DAN MISI RSU PURWA HUSADA VISI RSU PURWA HUSADA : Terwujudnya Rumah Sakit yang memberikan pelayanan cepat, tepat dan profesional. MISI RSU PURWA HUSADA : 1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang cepat,tepat, profesional dengan mengutamakan keselamatan pasien 2. Menyelenggarakan Rumah Sakit yang Ramah Lingkungan dan menciptakan rasa nyaman bagi pasien 3. Meningkatkan kualitas sarana prasarana dan peralatan serta kualitas sumber daya manusia MOTTO RSU PURWA HUSADA : Melayani dengan sepenuh hati 2. FALSAFAH RSU PURWA HUSADA Kami yakin bahwa menghasilkan pelayanan yang cepat, tepat, professional, dukungan sumber daya manusia sangat kami perlukan oleh karena itu sumber daya manusia Rumah Sakit Umum Purwa Husada merupakan aset utama sehingga senantiasa dilakukan pemberdayaan. 3. TUJUAN RSU PURWA HUSADA Kepuasan pelanggan dan kesejahteraan karyawan



3



BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RS



4



BAB V STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA



DIREKTUR



Ka. IPSRS dan Kesling



Cleaning Service



Maintanance



5



BAB VI URAIAN JABATAN



1. Kepala IPSRS dan Kesling Nama jabatan



: Kepala IPSRS dan Kesling



Atasan langsung : Direktur a. Persyaratan jabatan



:



1. Pendidikan formal



: Minimal DIII Teknik, D III Arsitek, DIII



2. Pengetahuan



: Memahami pengetahuan administrasi, Prosedur serta sistem yang ada di unit IPSRS



3. Ketrampilan



:Berkomunikasi dan berkoordinasi



FUNGSI : 1) Pimpinan di sub bidang/sub bagian / instalasi 2) Penanggung jawab penyelenggaraan pelayanan / kegiatan



TUGAS POKOK : 1) Memimpin Sub Bid / Sub Bag / instalasi 2) Mengkoordinasikan pegawai / staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 3) Menyelenggarakan pelayanan / kegiatan sesuai Sub Bid / Sub Bag / instalasi 4) Mengelola Sub Bid / Sub Bag / instalasi 5) Berpartisipasi akitif dan berperan serta dalam akreditasi Rumah Sakit dan Program Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien dan atau menjadi bagian dari Komite Mutu, tim akreditasi, tim KPRS, tim PPI, tim K3, dan tim PKRS



TANGGUNG JAWAB : 1) Menyelenggarakan pelayanan / kegiatan di Sub Bid / Sub Bag / instalasi dengan bersih, transparan dan akuntabel 2) Memajukan dan mengembangkan Sub Bid / Sub Bag / instalasi 3) Memperhatikan kesejahteraan pegawai / staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 4) Pelaksanaan pelayanan / kegiatan di Sub Bid / Sub Bag / instalasi



6



5) Memfasilitasi pengadaan atau perbaikan sarana, prasarana , dan peralatan Rumah Sakit. 6) Memfasilitasipenambahan / rasionalisasi pegawai 7) Inventarisasi dan pemeliharaan sarana, prasarana dan peralatan di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 8) Membina , membimbing dan mengarahkan pegawai / staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 9) Pengaturan jadwal dinas di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 10) Meningkatkan mutu atau kualitas pelayanan, keselamatan dan kepuasan pasien / pelanggan



KEWENANGAN : 1) Mengusulkan struktur organisasi di instalasi Rumah Sakit sesuai peraturan yang berlaku, kebutuhan dan kemampuan Rumah Sakit. 2) Mengusulkan penempatan pegawai di Sub Bid / Sub Bag / instalasi dan memberikan tugas sesuai dengan kebutuhan Rumah Sakit. 3) Mendelegasikan tugas kepada pegawai / memberikan tugas kepada pegawai di Sub Bid / Sub Bag / instalasi sesuai dengan mempertimbangkan kemampuan , kompentensi dan kebutuhan Rumah Sakit.



4) Memanggil, memberi arahan dan mengatur pegawai / staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasinya sesuai kebutuhan Rumah Sakit 5) Mengatur jadwal dinas di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 6) Melakukan audit / investigasi internal untuk kepentingan Rumah Sakit sesuai peraturan yang berlaku 7) Mengusulkan revisi kebijakan , peraturan, dan standar prosedur operasional Rumah Sakit 8) Mewakili Rumah Sakit dalam menghadiri acara-acara untuk Rumah Sakit dengan persetujuan Direktur 9) Mengadakan atau melakukan rapat koordinasi di Sub Bid / Sub Bag / instalasi sesuai kebutuhan 10) Mengusulkan penambahan dan rasionalisasi pegawai di Sub Bid / Sub Bag / instalasi sesuai dengan peraturan , kebutuhan dan kemampuan Rumah Sakit. 7



11) Memberi teguran lisan kepada pegawai/ staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasi. 12) Mengusulkan perbaikan dan pengadaan sarana, prasarana dan peralatan di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 13) Memberikan saran dan masukan kepada atasan 14) Konsultasi kepada Direktur



URAIAN TUGAS : 1) Memimpin Organisasi di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 2) Membuat jadwal dan melakukan koordinasi rutin : Rapat bulanan, rapat koordinasi , rapat akreditasi (Undangan , presensi , notulen) rapat membahas tentang pelayanan , mutu , kualitas pelayanan,



keselamatan dan kepuasan pasien atau pelanggan,



komplain, problem & solusi , saran, masukan, manajemen dan marketing.) 3) Membuat program kerja dan rencana anggaran di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 4) Mengajukan program kerja dan rencana anggaran yang telah dibuat kepada atasan serta melakukan perbaikan jika ada revisi dari atasan 5) Melaksanakan rencana program kerja Rumah Sakit sesuai Sub Bid / Sub Bag / instalasi 6) Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan rencana bisnis dan program kerja Rumah Sakit sesuai Sub Bid / Sub Bag / instalasi 7) Membuat rencana perbaikan dan tindak lanjut dari evaluasi pelaksanaan rencana program kerja Rumah Sakit sesuai Sub Bid / Sub Bag / instalasi 8) Membuat uraian tugas pegawai / staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasi 9) Membuat standar prosedur operasional (SPO) di Sub Bid / Sub Bag / instalasinya 10) Menghitung kebutuhan pegawai / staf di Sub Bid / Sub Bag / instalasi dan mengajukan kepada atasan 11) Membuat jadwal dinas di Sub Bid / Sub Bag / instalasi dan mengajukan kepada atasan 12) Melakukan evaluasi terhadap pegawai di Sub Bid / Sub Bag / instalasi dan menyampaikan kepada atasan 13) Menghitung kebutuhan sarana, prasarana, peralatan, bahan habis pakai di Sub Bid / Sub Bag / instalasi dan mengajukan kepada atasan / bidang / bagian lain yang terkait 14) Melaksanakan inventarisasi dan membuat jadwal pemeliharaan sarana, prasarana, dan peralatan di / instalasi (Bersama individu, bagian / bidang,/ instalasi lain yang terkait) 15) Menghadiri acara-acara Rumah Sakit (Internal dan Eskternal) dengan persetujuan direktur 16) Melaksanakan akreditasi Rumah Sakit 8



17) Membuat dan melaksanakan rencana kegiatan harian kepala unit / instalasi dan staf 18) Membuat dokumentasi (Pencatatan & Pelaporan) 19) Laporan bulanan dari rencana bisnis dan program kerja sesuai Sub Bid / Sub Bag / instalasi  Laporan tahunan Rumah Sakit sesuai Sub Bid / Sub Bag / instalasi:  Pendapatan & pengeluaran  Indikator kinerja Rumah Sakit  Peningkatan mutu atau kualitas pelayanan , keselamatan dan kepuasan pasien atau pelanggan.  Pelaksanaan program kerja , target , monev , rencana perbaikan dan tindak lanjut.



KEWAJIBAN : 1) Melaksanakan tugas atau amanah dari Direktur, PT , Perusahaan , Pemilik. 2) Melaksanakan uraian tugas, rencana kegiatan harian dan program kerja sesuai bagian atau bidangnya. 3) Mengutamakan kepentingan pasien atau pelanggan (sesuai skala prioritas) 4) Melaksanakan senyum, sapa , sopan, ramah, sabar dan profesional dalam tugas sehari-hari. 5) Memelihara sarana, prasarana dan peralatan Rumah Sakit 6) Melaksanakan tugas-tugas akreditasi Rumah Sakit. 7) Melaksanakan pelayanan / kegiatan sesuai dengan kebijakan, pedoman, panduan dan standar prosedur operasional dalam pelayanan / kegiatan sehari hari 8) Mengikuti rapat / pertemuan / koordinasi yang diselenggarakan Rumah Sakit 9) Berkerjasama dengan seluruh staf atau pegawai. 10) Menciptakan suasana kerja yang nyaman dan kondusif serta lingkungan kerja yang bersih dan aman 11) Melakukan serah terima jabatan dan atau pekerjaan kepada pejabat pengganti



9



2. Maintanance Nama jabatan



: Maintanance



Atasan langsung



: Kepala IPSRS dan Kesling



Persyaratan jabatan a.. Pendidikan formal



: Minimal SMK Teknik



b. Sikap dan perilaku



: Berdisiplin tinggi, tegas, jujur, bertanggung jawab



c. Kondisi kesehatan



: Sehat jasmani, rohani dan psikososial



Tanggung Jawab a. Menjamin efektifitas dan efisiensi dalam penyediaan jasa dan kegiatan penyelenggaraan pemeliharaan sarana



dan



barang penunjang



prasarana



terkendalinya mutu perlengkapan dan pemeliharaan sarana,



rumah



sakit



prasarana



yang



diperlukan oleh rumah sakit. b. Kepemimpinan dan mengatasi keselamatan kerja di rumah



sakit dan



lingkungannya sesuai dengan bidangnya



Wewenang a. meminta informasi dan petunjuk dari kepala IPSRS memberikan saran dan pertimbangan menejerial kepada kepala IPSRS b. mengorganisasi, mengendalikan, memantaui penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana dan kegiatan persediaan pelayanan barang dan alat umum/ non medis dan teknik c. Melakukan pemeliharaan terhadap alat-alat baik umum maupun medis



sebatas



kewenangannya



Uraian Tugas



:



a. Mengkoordinir permintaan barang dan alat umum/ non medis



berdasarkan



informasi dari tiap-tiap bagian yang membutuhkan sesuai dengan prosedur melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana sesuai



jadwal tahunan



b. Mengendalikan jumlah pemakaian barang dari tiap -tiap



bagian, dan



mengklarifikasi dengan anggaran dan rencana kerja tahunan berjalan c. Melaksanakan kontrol keliling harian prasarana (peralatan) d. mencatat dan membuat laporan pemakaian air dan listrik yang digunakan tenant setiap bulan 10



e. membantu setiap kegiatan / event yang diselengggarakan di



area rumah sakit



maupun di luar rumah sakit f. mendokumentasikan dan mengarsipkan semua



file/berkas/surat



g. Membantu membuat laporan kinerja bulanan sarana dan prasarana h. Membantu menyusun rencana



kerja anggaran rumah sakit sesuai dengan batas



kewenangannya i. memberikan masukan pada kepala IPSRS j. melaksanakan tugas-tugas lainnya yang berhubungan dengan



bagian IPSRS dan



yang diberikan oleh kepala IPSRS



3. Cleaning Service Nama jabatan



: Maintanance



Atasan langsung



: Kepala IPSRS dan Kesling



Persyaratan jabatan a. Pendidikan formal



: Minimal SMA/SMK



b. Sikap dan perilaku



: Berdisiplin tinggi, tegas, jujur, bertanggung jawab



c. Kondisi kesehatan



: Sehat jasmani, rohani dan



psikososial



Tanggung Jawab c. Menjamin efektifitas dan efisiensi dalam penyediaan jasa dan kegiatan penyelenggaraan pemeliharaan sarana



dan



barang penunjang



prasarana



terkendalinya mutu perlengkapan dan pemeliharaan sarana,



rumah



prasarana



sakit yang



diperlukan oleh rumah sakit. d. Menjamin kebersihan Lingkungan Rumah Sakit



Wewenang d. meminta informasi dan petunjuk dari kepala IPSRS memberikan saran dan pertimbangan menejerial kepada kepala IPSRS e. mengorganisasi, mengendalikan, memantaui penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana dan kegiatan persediaan pelayanan barang dan alat umum/ non medis dan teknik f. Melakukan pemeliharaan terhadap alat-alat baik umum maupun medis



sebatas



kewenangannya 11



Uraian Tugas 1. Mengecek volume timbunan sampah dan mengambil sampah medis, benda tajam untuk dibawa ke TPS B3 (yang sudah penuh atau 2/3 bagian terisi) 2. Menganti plastic sampah sesuai jenisnya 3. Membuang sampah ke TPS 4. Menyapu dan mengepel, halaman, lorong dan ruangan 5. Membuang sampah 6. Mencuci tempat mengangkut sampah 7. Membersihkan kamar mandi & wastafel 8. Mencuci keset kamar mandi 9. Membersihkan sawang-sawang/kaca 10. Membersihkan ruang rawat inap ketika pasien pulang 11. Membersihkan langit – langit/sawang atap kamar mandi 12. Membersihkan lampu kamar mandi 13. Membersihkan dinding kamar mandi 14. Menyikat lantai dan membersihkan closet yang berkarak 15. Membersihkan tempat sabun 16. Menguras dan membersihkan bak kamar mandi 17. Membersihkan gayung 18. Membersihkan wastafel dan cermin kamar mandi 19. Mengisi Handwash jika volume sudah hamper habis 20. Memgisi ulang Handrub jika volume sudah hampir habis 21. Bongkar ruang rawat inap di RS (membersihkan seluruh ruangandari lantai, dinding, atap, perabotan, sarana prasarana sampai bersih) 22. Membersihkan seluruh kaca luar dan dalam di RS 23. Membersihkan pigura, poster, banner, nama ruang, dll yang tertempel di dinding atau tidak. 24. Membersihkan kipas angin di Ruang Rawat Inap RS 25. Membersihkan dinding (terutama dekat tempat sampah), alat pemadam kebakaran dan kotak saran dan tempat yang memungkinan mudahkotor atau berdebu



12



BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA



Seluruh Unit Kerja Di Rumah Sakit Umum Purwa Husada



INTERN AL



IPSRS & Kesling



EKSTERN ALLL



Pihak Ke 3 (Agen Alat, Badan Kalibrasi, Lembaga Inspeksi Teknis )



EKSTERN ALLL



BAPPETEN , DLH, DINKES, BBTKL,BPFK



INTERNAL : -



Melakukan perawatan sarana dan prasarana rumah sakit



-



Menerima laporan kerusakan dari ruangan dan menindaklanjuti dengan tinjauan lapangan



-



Melakukan perbaikan fasilitas sarana dan prasarana rumah sakit.



-



Melaporkan hasil tindakan terhadap sarana dan prasarana yang diperbaiki ke unit kerja dan kepada atasan langsung



EKSTERNAL: Agen distributor dan Pihak ketiga -



Menghubungi agen distributor alat untuk perbaikan dan penggantian spare part



-



Bekerjasama dengan agen distributor dalam melakukan pelatihan terhadap alat baru



-



Melakukan kerja sama kalibrasi dengan penyediaan jasa kalibrasi untuk melakukan kalibrasi di RSU Purwa Husada.



-



Bekerjasama dengan tenaga teknik dari luar untuk perbaikan dan perawatan saran prasarana



BPFK ,Bappetten, BBTKL -



Berkoordinasi dengan BPFK dalam pengujian tingkat radiasi alat di unit radiologi.



-



Berkoordinasi dengan BAPETEN untuk ijin alat radiologi.



-



Berkoordinasi dengan DLH dan dinkes untuk pelaporan kegiatan RS yang terkait dengan Unit kerja.



-



Berkoordinasi dengn BBTKL untuk pemeriksaan Laboratorium untuk parameter Lingkungan 13



BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL



A. KETENAGAAN KERJA 1. Pengaturan Kerja Ka. IPSRS dan Kesling yaitu : Hari Senin - Sabtu jam 07.00 WIB - 14.00 WIB Perputaran waktu jaga sudah ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang ada yaitu setelah 6 hari kerja/ 43 jam kerja memiliki 1 hari libur.



Cleaning Service yaitu: Pagi



: 07.00 - 14.00



Siang



: 14.00 - 22.00



Malam



: 22.00 - 07.00



Perputaran waktu jaga sudah ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang ada yaitu setelah 6 hari kerja/ 48 jam kerja memiliki 1 hari libur.



Maintance yaitu: Pagi



: 07.00 - 14.00



B. STANDAR KEBUTUHAN TENAGA Nama Jabatan



Pendidikan



Jumlah



Jumlah



Jumlah



Tersedia 0



kekurangan 1



Ka IPSRS



S1/S1 Teknik



Kebutuhan 1



Kesehatan Lingkungan



D3 / D4 Kesling



2



1



1



Cleaning Service



SMA/SMK



5



4



1



D3 ATEM



1



0



1



D3 Teknik Listrik



1



0



1



SMK Bangunan



1



0



1



SMK Teknik Mesin



1



1



0



Maintanance



14



BAB IX KEGIATAN ORIENTASI



A. KEGIATAN ORIENTASI UMUM NO



KEGIATAN



MATERI



Penanggung Jawab



Timeline



1 Perkenalan



Perkenalan Lingkungan, Rekan Kerja,



Ka Unit Terkait



2 Sosialisasi Ke tiap



Atasan, Bawahan 1. Visi, Misi & Mars RSU Purwa 2. Uraian Tugas Husada 3. Peraturan Perusahaan Orientasi dengan departemen lain



Ka Unit Terkait



Hari Ke-2



Unit 3 Orientasi Kerja



Evaluasi Kinerja



Ka Unit Terkait



Bulan Ke-3



Hari Ke-1 SDM



3 Karyawan Baru



B. KEGIATAN ORIENTASI KHUSUS KESEHATAN LINGKUNGAN Hari



Materi



Waktu



Metoda



PenanggungJawab



Ke 1



Pengenalan



09.00 - 12.00 Keliling ruangan.



Kesehatan Lingkungan



09.00 - 12.00 Visualisasi proses



Kesehatan Lingkungan.



Ruangan dan 2



lapangan. Pengenalan sistem kerja Kesehatan



3



Lingkungan. Pengenalan managemen



di lapangan. 09.00 - 12.00 Visualisasi dalam



Kesehatan Lingkungan.



ruang.



dokumentasi.



15



C. KEGIATAN ORIENTASI KHUSUS CLEANING SERVICE Hari Ke 1



2



Materi



Waktu



Pengenalan ruang dan 09.00-12.00



Keliling



Lapangan



Ruangan



Pengenalan chemical



09.00-12.00



alat dan fungsi 3



4



5



metoda



Pengenalan area kerja



Visualisasi



Penanggung jawab Koordinator CS



Koordinator CS



dalam ruang Keliling



Koordinator CS



Pengarahan cara kerja 09.00-12.00



ruangan Visualisasi



Koordinator CS



house keeping



dalam ruang



Pemberitahuan tata tertib house keeping



09.00-12.00



09.00-12.00



Visualisasi



Koordinator CS



dalam ruang



16



BAB X PERTEMUAN RAPAT



Dalam lingkup RSU Purwa Husada selalu dilakukan rapat. Pertemuan rapat ini sangat bermanfaat untuk masing-masing unit guna memberikan informasi dan pengetahuan yang berhubungan dengan peningkatan pelayanan rumah sakit. Kegiatan rapat ini bisa dilakukan hanya dalam unitradiologi sendiri atau bisa juga dilakukan rapat antar unit lainnya. Kegiatan rapat ini biasanya dihadiri oleh seluruh staf IPSRS dan Kesling Kegiatan yang dibahas meliputi banyak kegiatan baik dari pelaporan kerja, kebutuhan sarana dan prasarana dilapangan, maupun berbagai hal yang menyangkut kelangsungan unit masing- masing. Sehingga dengan dilakukan rapat rutin ini dapat dilakukan tindaklanjut untuk kendala yang dihadapi dilapangan maupun yang dihadapi di unit internal itu sendiri. Dalam kegiatan rapat ini dibuat undangan berupa internal memo, daftar hadir dan notulen hasil rapat yang nantinya dilaporkan kepada Direktur



17



BAB XI DOKUMENTASI PELAPORAN



Pencatatan dan pelaporan merupakan salah satu aspek dari suatu proses akhir dalam perioperatif yang mencerminkan pertanggung jawaban dari IPSRS dan Kesling . Adapun pencatatan dan pelaporan tersebut meliputi : a. Laporan Harian • Absensi harian • Kebutuhan Alat dan bahan kebersihan b. Laporan Bulanan • Absensi bulanan • Kebersihan bangunan dan lingkungan rumah sakit. c. Laporan Tahunan • Jumlah keluar masuk ketenagakerjaan. • Hasil pengukuran kualitas IPAL, air bersih, dinding, instrumen, udara, kebisingan, lantai, kebersihan rumah sakit, alat makan, medical check up. d. Laporan Semester dan Triwulan Kesling  Laporan Triwulan LB3  Laporan Semester UKL- UPL  Laporan Semester



18